Post de Factory Club

C’est avec un immense plaisir que nous avons accueilli en début de semaine la seconde édition de Sport Unlimitech To perf, l’évènement de la SporTech à la Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France. Toute la filière sport s’était donné rendez-vous pour offrir des opportunités concrètes de business, parler innovation et consolider un écosystème des acteurs du sport en plein développement ! L’occasion de revenir sur l'héritage des JOP 2024 et de tirer un premier bilan de l'organisation d'un événement d'une ampleur sans précédent. Comment notre écosystème peut-il continuer à se nourrir de la dynamique insufflée par cet événement ? Quelles innovations seront déployées à long terme sur ces sujets primordiaux ? C’était tout le sens de notre rendez-vous du 29 octobre dernier ! Une belle opportunité de générer un maximum de contacts avec des experts d’horizons différents, de fédérer les startups et entreprises les plus innovantes de la SporTech et de rencontrer de grands champions 👉 Malia Metella - OLY Allison PINEAU Alex Portal RIMA AYADI Bruno Cheyrou Mazuela Servier Jawad El Hajri Le sport joue un rôle essentiel dans notre quotidien : il est reconnu comme un phénomène sociétal majeur et un facteur de cohésion et d’intégration. Des valeurs auxquelles nous croyons ! La Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France est d’ailleurs mobilisée pour accompagner une trentaine d’athlètes à travers le programme « Team réussite », lancé par le Club INSEP Alumni et l’Institut du Mentorat Entrepreneurial. Ce dispositif permet aux sportifs de haut niveau d’être conseillés par un entrepreneur dans le cadre d’une relation mentorale, pour préparer leur future reconversion. Merci aux participants et à nos partenaires, la Métropole du Grand Paris, le Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, la Fondation du Sport Français, ainsi qu’à mon ami Frederic Michalak, président de Sport Unlimitech. Karine Hermann Christophe Pacaud #sport #sportech #innovation #JOP2024 IME Le Mentorat pour la croissance

Couronné par le succès des JOP Paris 2024, Sport Unlimitech et la Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France ont organisé un nouveau rendez-vous de la SporTech, le mardi 29 octobre dernier, en partenariat avec la Fondation du Sport Français. 🎯 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 ? Réunir tous les acteurs du sport pour créer des opportunités concrètes de business, animer les écosystèmes et consolider la filière SportTech française. 📅 𝐀𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 : conférences, tables rondes, village d'exposants, animations, networking... Charlotte Feraille, déléguée générale de la Fondation du Sport Français, a pu intervenir lors de la conférence "𝐉𝐞𝐮𝐱 𝐎𝐥𝐲𝐦𝐩𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧 𝐞𝐭 𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫". Ce rendez-vous a été un moment clé pour préparer un sport plus inclusif et durable. 🤝💡🌱 Au total, cet événement a attiré plus de 500 participants et a permis d’évoquer les enjeux sociétaux soulevés par le sport pour accélérer les innovations de demain, en faveur du développement du sport, mais aussi en termes d’inclusion, et comme vecteur de changement social, culturel et éducatif. 🏅🎽 𝐄́𝐭𝐚𝐩𝐞 𝐡𝐨𝐫𝐬 𝐬𝐞́𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐮 "𝐓𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐒𝐨𝐮𝐭𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐭𝐨𝐧 𝐂𝐥𝐮𝐛 𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞́" : Cinq associations ont pitché sur les thématiques du handicap ou de la féminisation des pratiques devant un jury composé de personnalités du monde du sport et de la Tech. 👉 Paris XO Handball 👉 LUMPINI CLUB MUAYTHAI DE BEUVRAGES 👉 Association sportive Handijeunes et adultes de Paris 👉 Paris Basket Fauteuil 👉 Mont Valérien Basket Féminin La Fondation du Sport Français a offert aux clubs inscrits sur #SoutienTonClub l'opportunité unique de découvrir les innovations du moment. Ce mélange entre start-ups et clubs a permis d'évoquer les problématiques des clubs tout en rencontrant des acteurs de la tech capables d’y répondre. ✨ De nombreuses synergies ont émergé, et nous entrevoyons des opportunités de collaborations futures qui pourraient transformer la manière dont le sport et la technologie se rencontrent. #sport #tech #inclusion #developpement #clubs Thibault Cirier Delphine Almeida Anne-Lise TITON Mustafa CURLU Agence nationale du Sport Victor Mutte Frederic Michalak Karine Hermann Dominique Restino Laurence Carrara

🛑 Je cesse mon investissement dans l'esport ! L'Ankama Convention a été une véritable piqûre de rappel de ce que devrait être un événement gaming. Bilan de mon parcours dans l'esport : - 2017 : Organisation de tournois internes pour les équipes logistiques de Décathlon Hauts-de-France et rédaction d'un mémoire pionnier sur "La place de l'esport dans l'événementiel sportif", une réflexion pertinente en vue des JO 2024. - 2018-2020 : Engagement sur la scène événementielle régionale, en gestion de projet et communication pour des événements comme la Valenciennes Game Arena avec Lanexpérience, en collaboration avec des partenaires tels que Riot Games et HP. - 2019 : En parallèle j’ai intégré l’esport dans la programmation d'événements publics, validant un projet régional pré-COVID qui mêlait exposition artistique et tournoi physique/distanciel entre la France et la Pologne. - Post-COVID 2022 : Reprise de la médiation avec les institutions et les partenaires commerciaux. J'ai également créé un projet autour de l'emploi et de l'apprentissage par le gaming, et soutenu l'intégration d'équipes seniors dans les centres sociaux avec Silver Geek dans le Douaisis. - Accompagnement de jeunes projets : Tous n’ont pas été à la hauteur des valeurs initialement proposées, ce qui m'a conduit à me retirer pour préserver un écosystème sain. - 2023 : Cette année a marqué un tournant. Constatant le manque de cohésion au niveau national, j'ai crée le CEE HDF, un cercle fermé d'entrepreneurs de l'esport dans la région, visant à développer des projets sur des bases solides. En parallèle, le projet NECE, une agence événementielle B2B, a vu le jour, intégrant l'esport dans ses recommandations. - 2024 : Une année en dents de scie. Les visions divergent, là où je privilégie l'esprit de corps, certains y voient des opportunités individuelles, au détriment du travail collectif. Mon choix pour l'avenir : Après avoir pris du recul ces deux derniers mois, j’ai décidé de ne plus investir de temps, d’argent, ni ma santé dans un écosystème qui n'est pas encore mature. Je continue donc sur la voie du "gaming à impact", en restant fidèle à mes valeurs : la valorisation de soi, le partage des communs et l'impact social grâce à l'accessibilité des pratiques par la valorisation des technologies et des processus. NECE repensera ses activités, mêlant réemploi et actions concrètes en faveur de ceux qui en ont besoin. Ankama dans tout cela ? Mon histoire avec Ankama a commencé en 2004. J’ai rencontré des membres du staff, artistes et techniciens, qui m'ont inspiré et accompagné sur mes premiers projets. Ce week-end, j'ai pu montrer à mon fils une image qu’il n’aurait pas vue de sitôt dans l’écosystème esport. C’est ça, pour moi, le véritable gaming : le partage. Un immense merci à tous les employés, passés et présents, d'Ankama, pour votre soutien indéfectible. Vous travaillez sur quelque chose qui a un impact bien plus profond.

𝑷𝒓𝒆𝒎𝒊𝒆̀𝒓𝒆 𝒕𝒊𝒕𝒖𝒍𝒂𝒓𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒂̀ 𝑺𝒑𝒐𝒓𝒕 𝑼𝒏𝒍𝒊𝒎𝒊𝒕𝒆𝒄𝒉 🎽 Pour la première fois, j’ai été invité à m’exprimer sur mon cœur de métier : le sport amateur, son avenir et son développement. Après être intervenu lors de conférences sur l’entrepreneuriat, l’innovation et l’intelligence artificielle, parler de sport, c’était pour moi comme une première titularisation en équipe première ! 🥹 Alors, quels messages ai-je voulu transmettre pour répondre aux questions de Christophe Pacaud et Malia Metella - OLY ? Quels sont les leviers économiques pour le sport amateur ? 🎤 
Une seule réponse : la professionnalisation. Sans professionnels dans les associations, pas de stratégie, pas de vision, pas de succès opérationnel. 📉 Comment diversifier ses offres de services pour aller au-delà des cotisations des adhérents ?
Le marché du sport ne tourne pas autour du monde associatif, bien au contraire, il n’en représente que 12 %. Alors, à l’image des sportifs, il faut s’inspirer des meilleurs modèles économiques pour trouver des exemples. Qui sont ceux qui captent de la valeur dans le sport ? Les étudier, s’en inspirer et proposer des offres adaptées aux clients et adhérents. 🚀 Quel rôle joue la mutualisation des moyens et des ressources entre clubs amateurs ?
Elle permet d’exploiter tout le potentiel des sportifs amateurs. Sponsoriser 20 joueurs a un impact limité ; 20 000, c’est autre chose, cela représente la 10e affluence de Ligue 1. Organiser une démonstration d’un sport est restreint ; en faire pratiquer plusieurs simultanément, c’est offrir l’expérience Paris 2024, c’est attirer. Enfin, réunir 10 partenaires dans un lieu inadapté n’est pas séduisant ; rassembler 100 passionnés d’un même territoire et partageant l’engagement associatif, là, c’est intéressant. Par la mutualisation des moyens, nous pouvons instaurer une relation professionnelle et durable entre les entreprises et le sport amateur, tout en générant de la valeur des deux côtés. 🤝 C’est le pari d’ ALL SPONSORED : transformer de manière impactante la pratique des sportifs amateurs grâce à l’union de nos écosystèmes, pour rendre notre société plus sportive. ☀️ N’oublions jamais qu’une société plus sportive est une société qui se parle, se mélange, se comprend, qui est plus solidaire, plus fraternelle, en meilleure santé : une société qui va mieux. 🏃 Aimons les sportifs, mais surtout, soyons sportifs. ❤️

Pour les experts du sport-marketing, les voyages d’étude aux US se succèdent les uns aux autres : 🧔🏻Benjamin Roumegoux avait été un pionnier et continue à nous faire bénéficier de son partage d’expériences. 👨🏼🦲Olivier Maillard a ensuite aiguisé son sens de l’analyse des infrastructures et conseille des porteurs de projet. 🙋🏻♂️Alexis Pacôme, en road trip aux US, nourrit nos flux de publication des constats qu’il opère. Et je n’oublie pas : 🙆🏻♂️Julien BARTHELEMY qui organise pour le compte de clubs et de leurs partenaires des voyages de découverte des salles et stades 👌. Ou 🧑🏻🎓Les écoles de sport management qui elles-mêmes déplacent de l’autre coté de l’Atlantique des classes entières tout en se prévalant de sensibilité #RSE 🫣. Tout cela me renvoie aux “study-trips” que j’ai moi-même effectués de 2005 à 2008 quand j’ai pris le temps de visiter plus de 25 salles National Basketball Association (NBA) et quelques autres arenas de National Hockey League (NHL). Que tirer de tout cela ? 👉Que c’est évidemment un autre monde. ⭐️Que ce monde peut nous inspirer. Mais qu’il présente des failles dans lesquelles ne pas tomber : 🧨Dans un état continent aussi jeune que celui-ci et donc aussi homogène culturellement, proposer des installations aussi standards que les leurs ne pose pas de souci particulier. Mais cette forme de standardisation dans un pays (la France) aux cultures locales si anciennes qu’elles sont très spécifiques constitue un piège. Pour les clubs. Dans le contexte de la construction de stades. Comme nous l’avions signifié avec Marshall Glickman dans le contexte de notre mission LFP - Ligue de Football Professionnel en 2014. 🧨 Que le techno-solutionnisme consistant à penser que le salut réside dans la construction de nouvelles enceintes plus grandes portant toute la technologie moderne est un leurre. C’est d’abord en intéressant leur communauté élargie, en y jouant le rôle structurant qui est attendu d’eux, en créant de la valeur, que les clubs pourront créer un élan profond et perenne. Et ensuite envisager édifier des lieux ajustés à leur spécificité culturelle pour accueillir ces communautés. La 🐓et l’🥚, non ? Dit autrement, tant que les clubs s’en remettront, pour optimiser leur rayonnement, à réclamer de nouvelles enceintes (à faire payer par d’autres), ils en oublieront la nécessité de revoir leur process pour les ajuster à un monde qui bouge très vite. Ils passeront à côté de la nécessité d’établir avec leurs éco-systèmes une relation étroite fondée sur l’écoute réciproque via une présence quotidienne au cœur de leurs marchés. En somme : ne nous laissons pas éblouir par les belles images provenant d’outre-Atlantique. Considérons-les avec discernement mais concentrons notre énergie à construire avec nos éco-systèmes des coopérations nécessairement régénératives. L'Adéenne du Sport 😉

🌟 Vous voulez être un acteur du changement dans le monde du sport et de la société civile en 2024, année olympique ? 🌟 Impact 2024 est une initiative ambitieuse de l' Agence nationale du Sport, Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF), du Comité Paralympique et Sportif Français qui vise à soutenir des projets promouvant l'activité physique et sportive en tant que moteur du bien-être, de la santé, de la réussite éducative, de l'engagement citoyen, de l'inclusion, de la solidarité, de l'égalité, et de la protection de l'environnement et du climat. 🤝 Qui peut participer ? Les porteurs de projets éligibles sont les organisations à but non lucratif reconnues d'utilité publique ou d'intérêt général, les collectivités locales et territoriales (notamment celles labellisées Terre de Jeux 2024, si elles sont intégrées à un consortium), les établissements publics à caractère administratif (EPH), et les établissements scolaires et universitaires (en particulier ceux labellisés Génération 2024, s'ils sont intégrés à un consortium). ✅ Critères d'éligibilité des projets : - Être portés par un ou plusieurs acteurs éligibles. - Présenter un caractère d'intérêt général. - Utiliser l'activité physique et sportive comme levier d'impact social. - S'inscrire dans au moins l'une des thématiques suivantes : santé et bien-être, éducation et citoyenneté, inclusion, solidarité, égalité, protection de l'environnement et du climat, et sport et insertion socioprofessionnelle. - Démarrer au cours de l'année 2024. 💸 Les conditions de financements : - Projet au niveau local : 5 000 à 30 000 euros - Projet au niveau régional : 30 001 à 50 000 euros - Projet au niveau national : à partir de 50 001 euros 📅 Calendrier 2024 : 📆 Date d'ouverture : 19 janvier 2024 à 9h (heure de Paris) ⏰ Date de clôture : 8 mars 2024 à 18h (heure de Paris) Relevez le défi et soumettez votre projet pour l'appel à projets Impact 2024 : https://lnkd.in/dMPeP-W #Impact2024 #Sport

En 2021 avec mon coéquipier François BELLANGER nous avions lancé un atelier de réflexion intitulé : "C'est quoi le grand récit du sport après les JOP de #Paris2024 ?" Nous avions organisé en novembre 2022, les 4e Rencontres de la Prospective Sportive sur le thème : "Et si le sport devait s'inventer de nouveaux grands récits ?" avec pour invité l'anthropologue Philippe Descola. Cette réflexion continue et force est de constater que nos réflexions d'alors sont toujours et de + en + d'actualité. Je ne reviendrai pas sur la navrante séquence du monde sportif que nous vivons actuellement, Patrick Bayeux la résume parfaitement ce matin dans un post : "Le sport français en plein mélange des genres" (voir là : https://shorturl.at/enCKU Au-delà du mélange des genres, cette médiocrité affichée à tous les étages inquiète tout autant qu'elle empêche l'émergence de visions nouvelles. Alors ici ou là on se rassure on expliquant que le sport est en crise. Mais le sport n’est pas en crise, il s’est même rarement aussi bien porté.  Ce qui est en crise aujourd’hui : c’est le récit émis par les grandes institutions sportives. Depuis, plusieurs années l'essentiel es fédérations sportives françaises est focalisé sur les Jeux de Paris 2024 et aucun autre horizon ne semble possible ni même permis. Mais après les JOP, elles diront quoi ces institutions sur la vocation du sport au XXI° siècle ? Qui fait émerger un discours de nature à produire un héritage enthousiasmant de ces JOP Paris 2024 ? Il est où le grand récit du sport français qui ne dépendrait pas seulement du nombre de médailles ? Il est où le grand récit du sport français qui parlerait à l’ensemble de la Société, à l'ensemble de la population ? Il est où le grand récit du sport français qui donnerait un nouveau sens et un nouvel horizon au mot sport ? Aujourd'hui et malheureusement à l'évidence, ce grand récit n'existe pas. Il faut s'y mettre, parce que pendant que les chamailleries vont bon train, pendant qu'on "mélange les genres" et qu'on "perd notre boussole", le monde change, il change en profondeur autour de nous et plus l'écart entre les aspirations des populations et la capacité à y répondre des institutions se creuse, plus la perspective de lendemains difficiles se fait jour. Avec François BELLANGER et Patrick Bayeux nous réfléchissons depuis longtemps maintenant à ces sujets et nous voyons bien que certains axes de réflexion pourraient avantageusement être mis en débat pour sortir de l'ornière dans laquelle le monde du sport semble tombé : la place du club par exemple, son rôle social, son modèle économique, un club de licenciés ou de pratiquants ? La place des villes dans les grandes évolutions sociétales, elles sont au coeur des grands chambardements de nos sociétés, quel rôle doivent-elles jouer pour le sport ? La question des équipements, qu'ils soient à venir ou à rénover, ça veut dire quoi rénover un équipement sportif aujourd'hui : rénover sa carcasse ? rénover ses usages ?... #ComeOnPeople

🏈 Noor Sport & Entertainment, c'est 10 ans de ma vie. Mais surtout une vision : ⬆️ Le sport DOIT changer. 🔗 Loïc Feltrin, journaliste de Midi Libre, m'a fait l'honneur d'une interview à ce sujet. Merci encore pour cet échange inspirant ! Voici l'idée centrale : ⚠️ Le sport n'a pas de modèle économique solide. ⚠️ Il doit évoluer s'il ne veut pas connaître des jours sombres. Ce soir, je vous découvrez une NOUVELLE VIDÉO. 👉 DO YOU SPEAK SPORTAINMENT ? Chaque vidéo aborde un élément clé à développer par les clubs pour éviter le pire... et transformer l'essai 🏆😉 Et vous, quelle est VOTRE vision du sport demain ? ❓ #NoorSport #Entertainment #Sportainment #Vision #SportDuFutur #Interview #GrowthHacking #NouvelleVidéo #Sport #Évolution