Post de Fasterclass (certifié Qualiopi)

Bonjour 👋 l'équipe ! Aujourd'hui, parlons de l'importance du feedback constructif. Le feedback est un outil puissant qui, s'il est bien utilisé, peut transformer notre manière de travailler et d'interagir. Voici pourquoi il est essentiel et comment l'optimiser : #Pourquoi le feedback constructif est-il crucial ? 🔍 #Amélioration Continue : Le feedback permet d’identifier les points à améliorer et d’encourager le développement personnel et professionnel. 🤝 #Renforcement des Relations : Un feedback bien formulé renforce la confiance et la communication au sein des équipes, créant ainsi un climat de collaboration. 🚀 #Performance Optimisée : Des retours réguliers et constructifs permettent d'ajuster les stratégies et d'accroître l'efficacité individuelle et collective. #Comment donner un feedback constructif ? 1. #Soyez Spécifique : Évitez les généralités. Donnez des exemples précis pour illustrer vos points. 📊 2. #Équilibrez Positif et Négatif : Commencez par ce qui a bien fonctionné avant d'aborder les axes d'amélioration. Cela motive et ouvre à la discussion. 🌈 3. #Encouragez la Discussion : Invitez la personne à partager ses réflexions. Une conversation bidirectionnelle est plus enrichissante. 💬 4. #Proposez des Solutions : Ne vous limitez pas à pointer les problèmes. Suggérez des pistes d'amélioration concrètes. 🛠️ 5. #Suivez l’Évolution : Un feedback n’est pas un acte isolé. Assurez-vous de faire un suivi pour évaluer les progrès. 📈 Ensemble, cultivons une culture du feedback constructif qui nous permettra d'évoluer et de progresser. Chaque retour est une opportunité d'apprentissage ! 🌟 #FeedbackConstructif #DéveloppementPersonnel #Leadership #AllianceGlobalCorporation

🌟𝟱 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 pour donner un précieux 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 Le feedback est un outil puissant dans le leadership, mais sa véritable efficacité repose sur la manière dont il est donné. 👉 Voici 5 questions à (se) poser pour transformer vos sessions de feedback en moments de motivation et de croissance : 1️⃣ « 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘀-𝘁𝘂 𝗳𝗮𝗶𝘁 ? » Demandez à vos collaborateurs de partager ce qu'ils ont accompli Encouragez-les à exprimer les points dont ils sont particulièrement satisfaits Cela montre votre intérêt pour leurs efforts et valorise leur travail 2️⃣ « 𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗼𝘀𝗲𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝘂𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲́ ? » Focalisez-vous à ce moment sur leurs succès. Faites en sorte que vos collaborateurs prennent pleinement consciences de leurs réalisations positives. Cela renforce leur confiance et leur donne une vision claire de ce qui fonctionne bien. 3️⃣ « 𝗦𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝘀-𝘁𝘂 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 ? » Amenez les collaborateurs à reconnaître leurs propres axes d'amélioration.  Cela les rend acteurs de leur développement et clarifie les attentes de performance. 4️⃣ « 𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗲𝘂𝘁-𝗼𝗻 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 ? » Reconnaître leurs actions et les résultats obtenus sans jugement.  Planifiez un suivi pour maintenir l'élan et continuer à soutenir leur croissance. 5️⃣ « 𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗼𝘀𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗷𝗲 𝗱𝗼𝗶𝘀 𝗲́𝘃𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 ? » (𝗤𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗼𝗶-𝗺𝗲̂𝗺𝗲) Évitez les erreurs classiques :  ne pas écouter attentivement vos collaborateurs, focaliser sur le négatif, imposer ses solutions, s’exprimer en étant dans le jugement, etc. 🎁 𝗨𝗻 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗱𝗲𝗮𝘂 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝗹𝘂𝗶 𝗾𝘂𝗶 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗰̧𝗼𝗶𝘁 Bien évidemment, il faut que les 2 parties soient bienveillantes et orientées solutions 🔄 𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝘂𝗻 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹, 𝗽𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝘂𝗻 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 ❓ Et vous, quelles techniques utilisez-vous pour rendre votre feedback plus impactant ? 

Le Feedback est un axe d'amélioration :

💫Le Feedback ou La Communication à Double Sens 💫 Dans notre vie personnelle et professionnelle, le feedback constitue un puissant levier de progression et d'amélioration….. à condition qu’il ne soit pas unidirectionnel. ✨ Pour qu'il soit véritablement efficace, il est essentiel non seulement de donner des feedbacks, mais aussi d’avoir le courage de les solliciter ! Un feedback efficace repose sur une communication bilatérale.✨ En offrant des retours constructifs, nous contribuons à la croissance des autres, mais il est tout aussi important d'être prêts à recevoir des critiques constructives. ✨ Cette réciprocité enrichit notre vision et nous aide à identifier des pistes d'amélioration que nous n'aurions pas perçues autrement.✨ Demander du feedback témoigne de notre volonté de nous développer et cela nous permet de mieux comprendre l'impact de nos actions sur les autres et d’ajuster nos comportements pour favoriser des relations plus solides et enrichissantes.✨ Lorsque le feedback se pratique dans les deux sens et avec bienveillance, il nourrit une atmosphère de confiance et de respect. En montrant que nous sommes ouverts à la critique, nous incitons les autres à exprimer leurs opinions sans craindre le jugement.💫 Le feedback est un véritable cadeau 🎁 💝 . En osant le donner et le solliciter nous sommes tous gagnants car c’est un levier puissant de développement personnel et professionnel. Et vous, comment favorisez-vous cette dynamique du feedback ?✍🏽⌨️ #Feedback #DéveloppementPersonnel #DéveloppementProfessionnel #Communication #LeadershipPositif #CultureDuFeedback #ÉcouteActive #ConfianceMutuelle #Feedback360 #Management #Bienveillance #Leadership #AméliorationContinue CT-Consulting

Le feedback est toujours une bonne idée mais comment bien le faire ? Donner du feedback est un art. Bien fait, il peut booster la performance, renforcer la collaboration et motiver les équipes. Mal géré, il peut démoraliser ou créer de la confusion. Alors, comment s'y prendre pour donner un feedback constructif et efficace ? Voici quelques bonnes pratiques que j’aimerais partager : 1️⃣ Soyez précis et factuel Basez votre feedback sur des faits concrets et des observations, évitez les généralisations. Un retour précis aide à mieux comprendre et à s'améliorer. 2️⃣ Mettez en avant les points positifs Commencez par reconnaître ce qui fonctionne bien. Un feedback équilibré augmente la réceptivité et valorise les efforts. 3️⃣ Soyez orienté solutions Lorsqu'il s'agit de critiques, proposez des pistes d'amélioration. Le but est de faire progresser, pas de pointer du doigt. 4️⃣ Choisissez le bon moment Un feedback donné à chaud peut être mal perçu, tandis qu'un feedback tardif perd de sa pertinence. 5️⃣ Écoutez et encouragez l’échange Un bon feedback est une conversation, pas un monologue. Encouragez les retours de l'autre côté pour comprendre leur point de vue.   6️⃣ Le feedback ne se limite pas à la critique. C'est un outil pour la croissance et le développement personnel. Bien utilisé, il permet de construire une culture d’amélioration continue au sein de l’entreprise. Et vous, quelles sont vos astuces pour un feedback réussi ?

Tu es manager ? Utilise le feedback pour communiquer tes attentes 📣 En tant que manager ou dirigeant, savoir utiliser le feedback est un atout majeur pour communiquer efficacement tes attentes à ton équipe. Le feedback n'est pas seulement un outil pour corriger les erreurs, c'est aussi un moyen puissant de renforcer les points forts et de stimuler la croissance. 🎯 Voici quelques conseils pour utiliser le feedback de manière constructive : Sois clair et précis : Lorsque tu donnes un feedback, assure-toi d'être clair sur ce que tu attends. Utilise des exemples concrets pour illustrer tes propos. Sois régulier : Ne laisse pas les choses s'accumuler. Un feedback régulier permet de maintenir une communication ouverte et d'éviter les malentendus. Sois constructif : Le feedback doit être une occasion d'apprentissage et de croissance, pas une critique personnelle. Mets l'accent sur ce qui peut être amélioré et comment Encourage le feedback en retour : Une communication à double sens favorise la confiance et le respect mutuel. Encourage ton équipe à partager leurs idées et leurs préoccupations. Sois réceptif : Montre que tu valorises le feedback en étant réceptif et en agissant en conséquence. Cela montrera à ton équipe que leur voix est importante. Rappelle-toi, le feedback est un cadeau précieux. Il nous aide à grandir, à apprendre et à nous améliorer. Utilise-le avec sagesse et respect, et il peut transformer ton équipe et ton entreprise. N'hésite pas à me contacter si tu souhaites en savoir plus sur comment utiliser le feedback de manière efficace dans ta propre équipe. Ensemble, nous pouvons transformer tes défis de communication en opportunités de croissance et de réussite. 🚀 #manager #leader #feedback #leadership #communication #pcm #teamleading #equipe #feedbackpositif

Ma recette secrète pour un feedback constructif 👇 (Testée sur plus de 1000 managers) 1. Commencez par le positif → Valorisez les forces 2. Soyez spécifique → Des exemples concrets, pas des généralités 3. Concentrez-vous sur les actions → Pas sur la personnalité 4. Proposez des solutions → Pas juste des critiques 5. Écoutez → Le feedback est un dialogue, pas un monologue 6. Fixez des objectifs → Donnez une direction claire 7. Suivez → Le feedback n'est pas un événement, c'est un processus Bonus : Faites-le régulièrement, pas juste une fois par an ! Le feedback n'est pas une punition. C'est un cadeau pour grandir. Managers, maîtrisez cet art. Vos équipes s'épanouiront. P.S. Quel est votre plus grand défi quand vous donnez du feedback ?

Dans une culture d'entreprise positive, donner du feedback est une composante clé du management. Mais l’autre face du feedback, sa réception, l’est tout autant. Comment encourager les collaborateurs à accueillir positivement la réception du feedback ? Tout le monde en a conscience : accueillir le feedback n'est pas un exercice facile. Voici quelques astuces pour transformer le feedback en levier de croissance : ◾ Préparez-vous mentalement à recevoir du feedback en le considérant comme une opportunité d'apprentissage. ◾ Écoutez activement sans vous défendre immédiatement. Prenez le temps de comprendre le point de vue de l'autre. ◾ Demandez des exemples concrets pour mieux saisir les aspects à améliorer. ◾ Établissez un plan d'action pour mettre en œuvre les suggestions reçues, en fixant des objectifs clairs et réalisables. Le feedback ne devrait jamais être perçu comme une critique personnelle, mais plutôt comme un cadeau précieux qui nous est offert pour évoluer, tant au niveau personnel que professionnel. #management #managercoach #feedback

𝐋𝐞𝐬 𝟑 𝐟𝐫𝐞𝐢𝐧𝐬 𝐚𝐮 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 En animant de nombreuses formations en Management récemment, une question revient régulièrement : Comment dire à quelqu'un ce qu'il doit changer ? 🤔 Il y a trois freins principaux au Feedback qui ressortent souvent : 𝐎𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞 : Trouver le courage d'exprimer ce qui doit être dit. 🗣️ 73 % des discussions autour de la machine à café concernent des critiques de la hiérarchie. 𝐒𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞 : Communiquer de manière à être entendu. 🎯 73 % des critiques formulées négativement. 𝐆𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥'𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞 : Faire face à la résistance et montrer que le changement est dans l'intérêt commun. 🤝 73 % des personnes ne savent pas réagir à une objection suite à un feedback. Le feedback peut prendre de nombreuses formes : critique, conseil, remarque, suggestion. Nous avons tous la capacité de donner et de recevoir du feedback. L’idéal serait même de le demander de manière proactive. 🌟 Lorsque vous recevez du feedback, considérez-le comme un cadeau. 🎁 Accueillez-le avec ouverture : écoutez sans interrompre, cherchez à comprendre le message, identifiez ce que vous devez améliorer et engagez-vous à agir. 🚀 Transformer le feedback en opportunité de croissance est une compétence précieuse. Merci pour vos feedbacks. Qu’en pensez-vous ? 💡 Un petit clin d'œil à Stéphane MORIOU auteur du livre Feedback : le pouvoir des conversations : l'art de donner et recevoir du feedback #Management #Leadership #Feedback #DéveloppementPersonnel #Communication

Maîtriser l'art du feedback : quelques conseils pratiques 👍 Le feedback, c'est tout un art. On n'y est pas toujours préparé, et pourtant, il est crucial pour notre développement professionnel et personnel. Comme j’ai déjà pu le dire, je n’ai pas du tout grandi dans la culture du feedback. Et quand je suis arrivée à la Deutsche Bahn, j’en ai reçu pas mal ! Au début, c’est un peu le choc ! Mais j’ai beaucoup appris et cela m’a aidé à progresser. Alors comment donner et recevoir du feedback efficacement ? ✨ Accueillez le feedback avec ouverture : soyez réceptif et montrez de la gratitude pour les retours reçus. Ce sont des opportunités de croissance. ✨ Donnez du feedback con-stru-ctif : formulez des retours précis, centrés sur des comportements observables et des solutions (ce sera mieux reçu) ✨ Créez un environnement propice : encouragez une culture où le feedback est vu comme un outil de développement, pas une critique. ✨ Essayez au maximum de distinguer le pro du perso : un retour sur une action pro n’est pas forcément une “critique” sur la personnalité. Ce n’est toujours évident de faire la différence, et de l’accepter mais il faut faire de son mieux. ✨ Demandez du feedback régulièrement : ne vous contentez pas d'attendre les évaluations formelles ! Sollicitez des avis pour ajuster votre approche en continu. ✨ Encouragez la réciprocité : invitez vos collègues à vous donner des retours et soyez prêt à en donner en retour. C’est un échange bénéfique pour tout le monde ! Le feedback, c'est un levier puissant pour votre développement et celui de votre équipe. En adoptant ces stratégies, vous pourrez transformer les retours en véritables atouts pour atteindre vos objectifs. ☝️ La leçon du jour : Restez ouvert, soyez constructif et utilisez le feedback comme un outil de réussite. 💪 P.S : Je donne du feedback, mais j’en demande toujours pour continuer à m’améliorer ! — 🎯 Je suis Delphine, sparring partner pour dirigeants & responsables communication & coach en prise de parole. Mes mots vous parlent ? Prenez RDV avec moi et discutons ensemble : https://lnkd.in/euxyCgiq #Feedback #CommunicationStratégique #SparringPartner #CultureDEntreprise #AméliorationContinue #Leadership