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💫Le Feedback ou La Communication à Double Sens 💫 Dans notre vie personnelle et professionnelle, le feedback constitue un puissant levier de progression et d'amélioration….. à condition qu’il ne soit pas unidirectionnel. ✨ Pour qu'il soit véritablement efficace, il est essentiel non seulement de donner des feedbacks, mais aussi d’avoir le courage de les solliciter ! Un feedback efficace repose sur une communication bilatérale.✨ En offrant des retours constructifs, nous contribuons à la croissance des autres, mais il est tout aussi important d'être prêts à recevoir des critiques constructives. ✨ Cette réciprocité enrichit notre vision et nous aide à identifier des pistes d'amélioration que nous n'aurions pas perçues autrement.✨ Demander du feedback témoigne de notre volonté de nous développer et cela nous permet de mieux comprendre l'impact de nos actions sur les autres et d’ajuster nos comportements pour favoriser des relations plus solides et enrichissantes.✨ Lorsque le feedback se pratique dans les deux sens et avec bienveillance, il nourrit une atmosphère de confiance et de respect. En montrant que nous sommes ouverts à la critique, nous incitons les autres à exprimer leurs opinions sans craindre le jugement.💫 Le feedback est un véritable cadeau 🎁 💝 . En osant le donner et le solliciter nous sommes tous gagnants car c’est un levier puissant de développement personnel et professionnel. Et vous, comment favorisez-vous cette dynamique du feedback ?✍🏽⌨️ #Feedback #DéveloppementPersonnel #DéveloppementProfessionnel #Communication #LeadershipPositif #CultureDuFeedback #ÉcouteActive #ConfianceMutuelle #Feedback360 #Management #Bienveillance #Leadership #AméliorationContinue CT-Consulting

Bonjour 👋 l'équipe ! Aujourd'hui, parlons de l'importance du feedback constructif. Le feedback est un outil puissant qui, s'il est bien utilisé, peut transformer notre manière de travailler et d'interagir. Voici pourquoi il est essentiel et comment l'optimiser : #Pourquoi le feedback constructif est-il crucial ? 🔍 #Amélioration Continue : Le feedback permet d’identifier les points à améliorer et d’encourager le développement personnel et professionnel. 🤝 #Renforcement des Relations : Un feedback bien formulé renforce la confiance et la communication au sein des équipes, créant ainsi un climat de collaboration. 🚀 #Performance Optimisée : Des retours réguliers et constructifs permettent d'ajuster les stratégies et d'accroître l'efficacité individuelle et collective. #Comment donner un feedback constructif ? 1. #Soyez Spécifique : Évitez les généralités. Donnez des exemples précis pour illustrer vos points. 📊 2. #Équilibrez Positif et Négatif : Commencez par ce qui a bien fonctionné avant d'aborder les axes d'amélioration. Cela motive et ouvre à la discussion. 🌈 3. #Encouragez la Discussion : Invitez la personne à partager ses réflexions. Une conversation bidirectionnelle est plus enrichissante. 💬 4. #Proposez des Solutions : Ne vous limitez pas à pointer les problèmes. Suggérez des pistes d'amélioration concrètes. 🛠️ 5. #Suivez l’Évolution : Un feedback n’est pas un acte isolé. Assurez-vous de faire un suivi pour évaluer les progrès. 📈 Ensemble, cultivons une culture du feedback constructif qui nous permettra d'évoluer et de progresser. Chaque retour est une opportunité d'apprentissage ! 🌟 #FeedbackConstructif #DéveloppementPersonnel #Leadership #AllianceGlobalCorporation

Comprendre l'utilité du feedback et découvrir des outils simples pour le donner. Voici souvent les objectifs d'une formation au feedback. Peu de managers ne saisissent pas l'utilité du feedback, mais peu prennent réellement le temps de donner un feedback de qualité. Jouent aussi certaines craintes: Est-ce que ce ne sera pas vu comme jugeant ? Mon collaborateur restera-t-il motivé après ce feedback ? Je revisite souvent le célèbre modèle DESC (Décrire, Exprimer, Suggérer, Conséquences) en DECS, et je veille à ce que chaque participant ait l'occasion d'expérimenter afin de saisir l'importance de chacune de ces étapes dans le feedback. ✅ Ainsi, pour le D de DECRIRE les faits: est-ce que ce sont bien des faits tels qu'ils auraient pu être filmés par une caméra ? suis-je assez précis ? Pex demander plus d'information est clairement plus précis que être plus proactif. ✅ E de EXPRIMER de l'empathie: cela peut être votre ressenti, une émotion ou montrer que vous vous mettez dans les chaussures de l'autre. C'est ce E qui vous rend humain et vous connecte à votre interlocuteur. ✅ C de Conséquences: Si votre interlocuteur comprend les conséquences de ses actes, il sera beaucoup plus enclin à vouloir évoluer. ✅ S de SUGGERER, c'est la partie plan d'actions, que je suggère idéalement de co-construire. C'est se mettre d'accord sur la suite. Envie d'en savoir plus sur le feedback ou le développement d'une culture du feedback. Prenez contact valerie@valyoudriven.be #FeedbackCulture #FormationFeedback #Leadership #GestionEquipe #FeedbackConstructif

🌟𝟱 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 pour donner un précieux 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 Le feedback est un outil puissant dans le leadership, mais sa véritable efficacité repose sur la manière dont il est donné. 👉 Voici 5 questions à (se) poser pour transformer vos sessions de feedback en moments de motivation et de croissance : 1️⃣ « 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘀-𝘁𝘂 𝗳𝗮𝗶𝘁 ? » Demandez à vos collaborateurs de partager ce qu'ils ont accompli Encouragez-les à exprimer les points dont ils sont particulièrement satisfaits Cela montre votre intérêt pour leurs efforts et valorise leur travail 2️⃣ « 𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗼𝘀𝗲𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝘂𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲́ ? » Focalisez-vous à ce moment sur leurs succès. Faites en sorte que vos collaborateurs prennent pleinement consciences de leurs réalisations positives. Cela renforce leur confiance et leur donne une vision claire de ce qui fonctionne bien. 3️⃣ « 𝗦𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝘀-𝘁𝘂 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 ? » Amenez les collaborateurs à reconnaître leurs propres axes d'amélioration.  Cela les rend acteurs de leur développement et clarifie les attentes de performance. 4️⃣ « 𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗲𝘂𝘁-𝗼𝗻 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 ? » Reconnaître leurs actions et les résultats obtenus sans jugement.  Planifiez un suivi pour maintenir l'élan et continuer à soutenir leur croissance. 5️⃣ « 𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗼𝘀𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗷𝗲 𝗱𝗼𝗶𝘀 𝗲́𝘃𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 ? » (𝗤𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗼𝗶-𝗺𝗲̂𝗺𝗲) Évitez les erreurs classiques :  ne pas écouter attentivement vos collaborateurs, focaliser sur le négatif, imposer ses solutions, s’exprimer en étant dans le jugement, etc. 🎁 𝗨𝗻 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗱𝗲𝗮𝘂 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝗹𝘂𝗶 𝗾𝘂𝗶 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗰̧𝗼𝗶𝘁 Bien évidemment, il faut que les 2 parties soient bienveillantes et orientées solutions 🔄 𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝘂𝗻 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹, 𝗽𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝘂𝗻 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 ❓ Et vous, quelles techniques utilisez-vous pour rendre votre feedback plus impactant ? 

🌱 Maîtriser l'art du feedback est crucial pour tout professionnel souhaitant favoriser un environnement de travail constructif et motivant. Notre article explore comment transformer la critique en une véritable opportunité de croissance. 👉 Lisez l'article complet ici : https://lnkd.in/ea-JtpVu Notre article vous offre des stratégies détaillées et des conseils pratiques pour donner et recevoir des retours de manière efficace, en encourageant le développement personnel et professionnel. ✅ Ce que vous apprendrez : - Techniques pour formuler des feedbacks constructifs. - Conseils pour recevoir des critiques de manière ouverte et proactive. - Méthodes pour instaurer une culture de feedback positif dans votre équipe. Que vous soyez manager, employé, ou consultant, cet article est une ressource inestimable pour ceux qui cherchent à améliorer leur communication et à renforcer les dynamiques d'équipe. N'hésitez pas à partager vos expériences ou vos questions en commentaires !

Le feedback , mot courrant mais souvent mal utilisé ! Tout d'abord ,qu'est ce que c'est ? Terme anglais composé des mots « nourrir » et « revenir », le feedback désigne un retour d’information.  Au niveau de l'entreprise, l'art du feedback est au centre d’une communication constructive et efficace. En optant pour des échanges ouverts,  clairs et bienveillants, ce qui mènera à un environnement de travail sain, agréable  et fructueux. Ci-dessous un extrait de Alain Bayle, consultant en management et expert en feedback continu. Les 2 bénéfices immédiats du feedback: Le feedback revêt deux dimensions essentielles. D’abord une dimension humaine. « Celui qui reçoit le feedback se sent respecté et reconnu. Ce signe de reconnaissance a une influence positive sur sa motivation et donc sur sa performance. Le feedback est également un outil de régulation. Les uns et les autres doivent savoir s’ils avancent dans la bonne direction. Plus on travaille en autonomie, moins on a de retours sur son travail, donc plus on a besoin de feedback. Cela rend les organisations plus efficaces ».

🔍 Comment transformer le feedback en un outil de croissance et de motivation au sein de votre équipe ? Découvrez les clés pour maîtriser l'art du feedback efficace et constructif. La gestion du feedback est cruciale dans le développement personnel et professionnel. Un feedback bien conçu renforce la confiance, améliore la performance et est perçu comme un acte de considération. Pourtant, l'approche et la méthode employées pour donner un feedback peuvent grandement influencer son efficacité. - 📚 Intégrer le feedback dans la culture de l'entreprise, bien au-delà des évaluations annuelles. - 🔄 Distinguer les deux grandes familles de feedback : le "feedback positif" et le "feedback de challenge", ce dernier encourageant à la réflexion pour une amélioration continue. - 🗣️ Appliquer la méthode CIA (Comportement, Impact, Avenir) pour structurer vos feedbacks de manière constructive et bienveillante. L'importance de choisir le bon format pour votre feedback ne saurait être sous-estimée. Un feedback de challenge, par exemple, gagne à être exprimé oralement pour favoriser l'échange et réduire les risques de malentendus. De plus, savoir recevoir du feedback de son équipe est tout aussi essentiel pour un leadership équilibré et efficace. 🌱 Engagez-vous dans une démarche d'amélioration continue en maîtrisant l'art du feedback. #FeedbackConstructif #Entreprise #ExpertComptable https://lnkd.in/dX4at8Uv

🔄 Comment demander du feedback efficacement ? Recevoir du feedback est essentiel pour grandir, mais encore faut-il savoir le demander. "Tu peux me faire un feedback stp ?" => probablement une des pires façons d'en demander 😅 Dans notre dernier article, découvrez des méthodes simples et des exemples pratiques pour formuler vos demandes et obtenir des retours constructifs. Que ce soit pour progresser ou renforcer vos compétences, ces conseils vous aideront à tirer le meilleur de chaque échange. 👉 Prêt à faire le premier pas vers une amélioration continue ? Découvrez notre nouvel article : https://lnkd.in/e4MiaG4C #Feedback #DéveloppementPersonnel #SoftSkills

Comprendre l'utilité du feedback et découvrir des outils simples pour le donner. Voici souvent les objectifs d'une formation au feedback. Peu de managers ne saisissent pas l'utilité du feedback, mais peu prennent réellement le temps de donner un feedback de qualité. Jouent aussi certaines craintes: Est-ce que ce ne sera pas vu comme jugeant ? Mon collaborateur restera-t-il motivé après ce feedback ? Je revisite souvent le célèbre modèle DESC (Décrire, Exprimer, Suggérer, Conséquences) en DECS, et je veille à ce que chaque participant ait l'occasion d'expérimenter afin de saisir l'importance de chacune de ces étapes dans le feedback. ✅ Ainsi, pour le D de DECRIRE les faits: est-ce que ce sont bien des faits tels qu'ils auraient pu être filmés par une caméra ? suis-je assez précis ? Pex demander plus d'information est clairement plus précis que être plus proactif. ✅ E de EXPRIMER de l'empathie: cela peut être votre ressenti, une émotion ou montrer que vous vous mettez dans les chaussures de l'autre. C'est ce E qui vous rend humain et vous connecte à votre interlocuteur. ✅ C de Conséquences: Si votre interlocuteur comprend les conséquences de ses actes, il sera beaucoup plus enclin à vouloir évoluer. ✅ S de SUGGERER, c'est la partie plan d'actions, que je suggère idéalement de co-construire. C'est se mettre d'accord sur la suite. Envie d'en savoir plus sur le feedback ou le développement d'une culture du feedback. Prenez contact valerie@valyoudriven.be #FeedbackCulture #FormationFeedback #Leadership #GestionEquipe #FeedbackConstructif

𝗙𝗲𝗲𝗱-𝗯𝗮𝗰𝗸 : 𝗨𝗻 𝗣𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗜𝗻𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗮𝗯𝗹𝗲 ! 🎁 Le pouvoir des mots ne cesse de nous étonner, même en anglais. Saviez-vous que "feed" signifie "nourrir" et "back" signifie "en retour" ? Ainsi, "feed-back is a present" se traduit littéralement par "nourrir en retour est un présent". Le mot "présent" a ici un double sens, signifiant à la fois un cadeau et le temps présent. Cela remet en question notre perception du feedback, bien au-delà d'un simple retour annuel. Les statistiques des résultats des tests de management passés sur Assess Manager montrent que les managers ont souvent une prédominance, soit pour faire du feedback positif, soit pour faire du feedback pour zoomer sur les améliorations requises. 𝗥𝗮𝗿𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝗰̧𝗼𝗻 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲́𝗲. Le feedback est encore peut-être perçu par certains comme la distribution de bons points ou mauvais points, qui pourraient s’apparenter à un jugement et assez emprunt de repères de management « à l’ancienne ». Le feedback s’inscrit plutôt aujourd’hui dans un processus d’amélioration continue pour aider les collaborateurs à passer d’un stade inconscient compétent à conscient compétent pour le feedback positif, ou dans l’autre hypothèse pour identifier des clés d’amélioration, tout en soulignant les éléments déjà acquis. 𝗘𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘂𝘀, 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗲 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 ? Réfléchissez-y ! L'article complet vous en dit plus [https://lnkd.in/dCGH72AD]. #Feedback #Présent #DéveloppementProfessionnel #AssessManager