Post de Flora Gberoukou

"Qu'est-ce que la démission silencieuse ? Un phénomène mondial où les employés choisissent de se désengager de leur travail, non pas en quittant leur poste, mais en faisant juste le minimum requis. Cette tendance, souvent le résultat d'un désalignement entre les attentes des employés et celles de l'employeur, peut sérieusement affecter la dynamique de travail. D'après une étude IFOP datant de 2022, 37% des employés seraient en état de démission silencieuse et je doute que ce chiffre se soit amélioré depuis. 🤔   Un manque de dialogue ouvre la porte à la frustration et à la désillusion, aggravant les risques pour la santé mentale des employés, tels que le stress et le sentiment de ne pas être appréciés. Une culture d'entreprise qui promeut une communication ouverte, la reconnaissance du travail accompli, et un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle peut inverser cette tendance. Les dirigeants et managers ont une part active à jouer. En reconnaissant les signes avant-coureurs de désengagement et en adoptant une approche proactive basée sur l'écoute et le dialogue, ils peuvent éviter que leurs équipes ne tombent dans la démission silencieuse.   Prévenir la démission silencieuse ne consiste pas seulement à retenir les talents ; c'est prendre l'engagement de façonner un environnement de travail épanouissant qui sera le fondement de votre succès collectif.   La communication n'est pas juste une stratégie, elle est la base d'une entreprise épanouie.

Bon outil pour détecter ce type de démission!

Un collaborateur désengagé ne quitte pas son poste sans signes avant-coureurs. Une baisse d’énergie, une moindre implication ou des absences répétées révèlent souvent un désalignement entre ses attentes et ce que l’entreprise lui offre. Selon Gallup, 85 % des employés se sentent désengagés, et de nombreux départs pourraient être évités avec une meilleure anticipation. Comme l’a dit Maya Angelou : “Les gens oublieront ce que vous avez dit, mais jamais ce que vous leur avez fait ressentir.” L’écoute active et une reconnaissance sincère permettent souvent de désamorcer l’insatisfaction. Lors d’entretiens réguliers, posez des questions simples mais essentielles : “Qu’est-ce qui te motive aujourd’hui ?” ou “Quels obstacles freinent ton épanouissement ?” Le salaire est souvent un facteur de désengagement. Une étude LinkedIn révèle que 46 % des démissions sont liées à un manque de reconnaissance, souvent perçu à travers une frustration salariale. Cependant, répondre à ce besoin ne signifie pas toujours augmenter les salaires, mais plutôt proposer une vision claire des évolutions possibles, accompagnée d’avantages comme la flexibilité ou des formations. Les conditions de travail jouent également un rôle crucial. Gartner indique que 82 % des employés valorisent la flexibilité. Offrir des solutions comme le télétravail ou des horaires adaptables peut transformer une insatisfaction latente en engagement renouvelé. Mais ces ajustements doivent s’accompagner d’une culture d’entreprise qui valorise les contributions, même les plus modestes. Comme le disait Richard Branson : “Prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise.” Enfin, lorsque des signaux de désengagement apparaissent, il est essentiel d’agir vite. Un entretien transparent pour comprendre les attentes, suivi d’actions concrètes, peut suffire à inverser la tendance. Selon OC Tanner, une reconnaissance active augmente la productivité de 31 %. Anticiper une démission, c’est investir dans l’humain. En créant un environnement d’écoute, de valorisation et d’ajustements progressifs, vous transformez l’insatisfaction en opportunité d’amélioration. Comme le disait Peter Drucker : “La meilleure façon de prédire l’avenir est de le créer.” Construisez un lieu où vos collaborateurs veulent rester, non parce qu’ils le doivent, mais parce qu’ils le choisissent. #Management #Engagement #FidélisationDesTalents

Une réalité à prendre en urgence. Nous pouvons rétablir l'harmonie, la confiance et l engagement individuel au service du collectif et au cœur des entreprises. Le coaching professionnel est une voie qui se concentre sur le présent et le futur dans une dynamique orientée "Solutions". Peu importe ce qui a conduit à ce constat, on pose le cadre et on plante le décor, celui du changement. Je suis Pascale, Coach Business et Mindset, certifiée I.C.I accrédité ICF, j'accompagne les transformations individuelles et collectives. Une des valeurs clés que je travaille au quotidien avec les entrepreneurs : L' E N G A G E M E N T. #valeurs #coachingprofessionnel #icf

🚪Démission : identifiez les causes pour les prévenir !  💡Chaque départ de collaborateur est une opportunité d'apprendre. ➡️Savoir pourquoi un salarié quitte son poste est crucial pour renforcer la fidélité et le bien-être au sein de votre équipe.  🔎Voici les principales raisons de démission et les questions clés à poser lors d'un entretien de sortie : 🔵Rémunération juste et reconnaissance: « Avez-vous senti que vos contributions étaient pleinement reconnues et récompensées ? » 🔵Fléxibilité et télétravail: « Comment avez-vous trouvé l'organisation de votre travail et la gestion de la flexibilité au sein de l'enterprise ? » 🔵Relations avec le manager: « Comment décririez-vous votre relation avec votre manager ? Y avait-il des aspects spécifiques qui ont influencé votre décision de partir ? » 🔵Collaborations au sein de l'équipe: « Comment perceviez-vous la dynamique au sein de votre équipe ? Y avait-il des tensions ou des conflits qui ont affecté votre travail ? » 🔵Opportunités d'évolution: « Quelles étaient vos perspectives d'évolution au sein de l'entreprise ? Pensez-vous que vos objectifs de développement personnel étaient soutenus ? » 🌟Comprendre ces facteurs vous permet ensuite de mettre en place des stratégies efficaces pour améliorer la rétention des talents et créer un environnement de travail épanouissant.  🚀Investir dans la satisfaction des collaborateurs, c'est investir dans le succès à long terme de votre entreprise ! 💬Proposez-vous des entretiens de sortie ? Quelles questions posez-vous ? Partagez-nous vos retours en commentaires #GestionDesTalents #RétentionDesCollaborateurs #Leadership

La démission Silencieuse ou encore quiet quitting on en parle Définition La “démission silencieuse” (ou “quiet quitting” en anglais) désigne un phénomène où les employés font le strict minimum requis par leur poste sans investir d’efforts supplémentaires ou chercher à s’impliquer davantage dans leur travail. Ils accomplissent leurs tâches de base sans se porter volontaires pour des projets supplémentaires ou faire des heures supplémentaires ##Causes de la démission silencieuse 👉Épuisement professionnel (burnout) Lorsque les employés se sentent constamment stressés et épuisés, ils peuvent réduire leur engagement pour préserver leur santé mentale. 👉Manque de reconnaissance Si les efforts des employés ne sont pas reconnus ou récompensés, ils peuvent perdre la motivation de s'investir davantage. 👉Absence de perspectives de carrière Un manque de possibilités de progression ou de développement professionnel peut inciter les employés à se désengager. 👉Un leadership inefficace Des attentes floues ou des communications inadéquates peuvent créer un environnement de travail démotivant. 👉Recherche d'équilibre vie professionnelle/vie personnelle Certains employés peuvent délibérément choisir de limiter leur investissement au travail pour mieux équilibrer leurs vies personnelle et professionnelle. 👉Satisfaction au travail Si le travail est perçu comme peu intéressant, monotone ou non aligné avec les valeurs personnelles de l'employé, cela peut conduire à un désengagement. #Conséquences de la démission silencieuse #### Pour les employés 📍Réduction du stress En faisant le minimum requis, certains employés peuvent réduire leur stress et préserver leur bien-être. 📍Manque de satisfaction professionnelle À long terme, un faible engagement peut diminuer la satisfaction et l'accomplissement professionnel. 📍Risques de stagnation de carrière Les employés qui ne s'investissent pas peuvent rater des opportunités de promotion et de développement professionnel. ##Pour l’employeurs 📍Diminution de la productivité Un personnel moins engagé peut entraîner une baisse de la productivité et de l'efficacité. 📍Impact sur la culture d'entreprise Une culture de travail où plusieurs employés sont désengagés peut affecter le moral général et la dynamique de l'équipe. 📍Augmentation du turnover Le désengagement peut conduire à un taux de rotation plus élevé, entraînant des coûts supplémentaires de recrutement et de formation. 📍Perte d'innovation Un manque d'investissement et d'initiative peut limiter la capacité de l'entreprise à innover et à se développer. 🏄♂️Pour atténuer les effets de la démission silencieuse, les entreprises peuvent se concentrer sur l'amélioration des conditions de travail, la reconnaissance des efforts des employés, la clarification des attentes et des possibilités de progression, et la promotion d'un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle.

📢 30% des salariés envisagent de quitter leur poste : Un signal d'alarme pour les RH !   Si tu es RH, il est temps de te poser les bonnes questions. Imagine qu'un tiers de tes collaborateurs envisage de partir. Terrifiant, non ? Selon une étude récente*, c'est pourtant la réalité pour beaucoup d'entreprises. Stress, manque de reconnaissance, équilibre vie pro/vie perso défaillant... Les raisons sont multiples.   Alors, comment inverser la tendance ? 🤔 💬 Crée des espaces où tes salariés peuvent s'exprimer librement. Un feedback valorisé est un pas vers la solution.   🤝 Un simple "merci" ou un programme de reconnaissance peut faire des miracles pour le moral des troupes.   💻 Mets en place des politiques de flexibilité et de télétravail. Un salarié épanoui est plus engagé.   💪 Propose des opportunités de formation continue. Un salarié qui évolue est un salarié qui reste. Sensibilise sur l'importance du bien-être mental et offre des ressources pour soutenir tes équipes.   Ton objectif ? Transformer ton entreprise en un lieu où chacun se sent valorisé et soutenu. Parce qu'un salarié heureux est un salarié fidèle. 😉   *Source : Baromètre de la Santé Mentale des Salariés   #rh #ressourceshumaines #travail #qvt #bienetre #collaborateur #entreprise

🔍 𝑷𝙊𝑼𝙍𝑸𝙐𝑶𝙄 𝙇𝑬𝙎 𝙀𝑴𝙋𝑳𝙊𝒀𝙀́𝑺 𝑫𝙀́𝑴𝙄𝑺𝙎𝑰𝙊𝑵𝙉𝑬𝙉𝑻-𝑰𝙇𝑺 𝑬𝙉 𝙎𝑰𝙇𝑬𝙉𝑪𝙀 ? Un phénomène souvent sous-estimé, mais qui mérite notre attention. 👉 Découvrez dans cet article les 𝟏𝟐 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 souvent négligées qui poussent les collaborateurs à quitter leur poste sans un mot. Des éléments tels que le , le désengagement émotionnel ou encore un environnement de travail toxique peuvent avoir un impact majeur sur la rétention des talents. 📌 En tant que professionnels, il est essentiel d'𝒆̂𝒕𝒓𝒆 𝒂̀ 𝒍'𝒆́𝒄𝒐𝒖𝒕𝒆 𝒆𝒕 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒓𝒆 𝒄𝒆𝒔 𝒔𝒊𝒈𝒏𝒂𝒖𝒙 pour 𝒄𝒓𝒆́𝒆𝒓 𝒖𝒏 𝒄𝒂𝒅𝒓𝒆 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍 𝒔𝒂𝒊𝒏 𝒆𝒕 𝒎𝒐𝒕𝒊𝒗𝒂𝒏𝒕. Lisez l'article ci-dessous pour en savoir plus et réfléchissons ensemble à des solutions : https://lnkd.in/dVqxgPHf 𝑵’𝒉𝙚́𝒔𝙞𝒕𝙚𝒛 𝒑𝙖𝒔 𝒂̀ 𝒑𝙖𝒓𝙩𝒂𝙜𝒆𝙧 𝙘𝒆𝙩 𝙖𝒓𝙩𝒊𝙘𝒍𝙚 𝙖𝒗𝙚𝒄 𝒗𝙤𝒔 𝒄𝙤𝒍𝙡𝒆̀𝙜𝒖𝙚𝒔 𝒆𝙩 𝙖𝒎𝙞𝒔 𝒑𝙤𝒖𝙧 𝙨𝒖𝙨𝒄𝙞𝒕𝙚𝒓 𝒍𝙖 𝙙𝒊𝙨𝒄𝙪𝒔𝙨𝒊𝙤𝒏 ! Liva Saholy RAKOTOASIMBOLA Nehemia ANDRIANTSIFERANA Groupe KENTIA #démissionsilencieuse #retentiondestalents #surchargedetravail #reconnaissanceenentreprise #LeadershipEtManagement #gestionrh

🔍🚪 Anticiper les Signes de Démission chez Vos Collaborateurs 🌟💼 Identifier les signaux précurseurs de démission peut permettre d'agir proactivement pour maintenir l'engagement de vos collaborateurs. Voici quelques indicateurs à surveiller 👇 1. Changement de Comportement : Une modification soudaine dans le comportement ou l'attitude d'un collaborateur peut indiquer qu'il envisage de partir. 2. Moins d'Investissement : Si un employé semble moins investi dans son travail, moins enthousiaste ou moins impliqué dans les projets, cela peut être un signe. 3. Diminution de la Productivité : Une baisse de la productivité ou de la qualité du travail peut être un indicateur de désengagement. 4. Désintérêt pour les Défis Professionnels : Si un collaborateur ne montre plus d'intérêt pour les projets stimulants ou les opportunités de développement, cela peut être un signe de démotivation. 5. Diminution de la Participation : Moins de participation aux réunions d'équipe, aux discussions ou aux événements d'entreprise peut indiquer un désintérêt. 6. Changements dans les Priorités : Si les objectifs et les priorités de l'employé semblent avoir changé sans justification apparente, cela mérite d'être exploré. 7. Augmentation des Congés ou des Arrêts Maladie : Une augmentation soudaine des congés ou des arrêts maladie peut signaler un problème sous-jacent. 8. Réseau Professionnel Actif : Si un collaborateur devient plus actif sur les réseaux professionnels, cela peut indiquer qu'il explore de nouvelles opportunités. 9. Manque d'Implication dans les Projets Futurs : S'il ne semble pas intéressé ou impliqué dans la planification future de l'entreprise, cela peut être un signe de désengagement. 10. Moins de Communication avec la Direction : Un collaborateur qui communique moins avec sa hiérarchie pourrait être en train de se distancer. 11. Demandes de Changement de Poste : Des demandes fréquentes de changement de poste ou de service peuvent indiquer un malaise ou un manque de satisfaction. Il est important de noter que ces signes ne garantissent pas nécessairement une démission imminente, mais ils peuvent indiquer un certain malaise ou désengagement. Il est conseillé d'engager une conversation ouverte avec l'employé pour comprendre ses préoccupations et trouver des solutions. 🌱🤝 . . . #GestionDesRessourcesHumaines #Départd'Employés #Leadership #EngagementDesCollaborateurs #PréventionduDépart

La démission d'un employé est toujours un moment critique pour une entreprise. Comprendre les raisons derrière ce choix peut aider à améliorer la rétention du personnel et à créer un environnement de travail plus satisfaisant. En général, les employés démissionnent pour les raisons suivantes: - Manque de Reconnaissance: Les employés veulent sentir que leur travail est apprécié. Un manque de reconnaissance peut mener à la démotivation et au désir de chercher un environnement où leurs efforts seront valorisés. - Absence de Perspectives d'Évolution: Lorsqu'un employé ne voit pas de possibilité de progression dans sa carrière, il est plus susceptible de chercher des opportunités ailleurs. - Conditions de Travail Inadéquates: Des conditions de travail stressantes, un manque d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ou un environnement de travail toxique peuvent pousser les employés à partir. - Désaccords avec la Direction: Des conflits fréquents ou un manque de confiance envers la direction peuvent provoquer des départs. - Rémunération et Avantages Sociaux Insuffisants: Les employés veulent être rémunérés équitablement pour leur travail. Si la rémunération ou les avantages sociaux ne sont pas compétitifs, ils peuvent chercher des postes mieux rémunérés. - Manque d’Autonomie et de Responsabilité: Les employés souhaitent avoir un certain degré d'autonomie et de responsabilité dans leurs rôles. Un management trop directif ou un manque de confiance dans les capacités des employés peut être démoralisant. Pour réduire le taux de démission, les entreprises doivent être à l'écoute de leurs employés et être prêtes à tenir compte de leurs préoccupations. Créer un environnement de travail positif, offrir des opportunités de croissance, et reconnaître les efforts des employés ce qui permettra de retenir les talents et favoriser la satisfaction au travail. Bon début de semaine à tous. Yawovi Komassi Institut Professionnel des Entrepreneurs Africains (IPEA) Conférencier - Rene Bell Noubissie - Salim Rhazi Total Emploi RH 🌍 - RH - OMEGA PHI RH - Fatima RH MYRIAM TOLEN - Experte en RH et Organisation (Zones d'intervention AFRIQUE FRANCE) Mervine Joyce NOUBISSI ⭐️ - LE SEIGNEUR DU RECRUTEMENT Karim yabre - EMPLOI & RECRUTEMENT #Démission #BienÊtreAuTravail #Reconnaissance #ÉvolutionDeCarrière #ConditionsDeTravail #Management #Rémunération #ClimatDeTravail #ipea #hervewagoum