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Post de Florian Brundu
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💎 L'importance de revenir aux fondamentaux du management quand tout s’agite ou quand tout se transforme en profondeur 💎 Attention, revenir aux fondamentaux du management ne veut pas dire s’adresser à des débutants, mais plutôt se concentrer sur les Essentiels, s’appuyer sur les fondations d’un métier de coeur ! 💎 Voici donc 4 bonnes raisons de revenir aux fondamentaux : 👉🏻 La Stabilité et des Fondations Solides : Revenir aux fondamentaux du management, c'est comme renforcer les fondations d'un bâtiment pour en assurer sa stabilité. En se concentrant sur des principes tels que le cadre et les règles du jeu, la définition des rôles et responsabilités de chacun, et l'établissement d'objectifs clairs, les équipes peuvent travailler ensemble sur un terrain stable et bâtir l’édifice de leur projet. 👉🏻 La Communication et la Transparence : Revenir aux fondamentaux signifie aussi promouvoir une communication ouverte et transparente, où l’ensemble des points de vue peut circuler librement et où les membres de l'équipe se sentent entendus et valorisés. Cela favorise, entre autres, la cohésion et contribue à créer des interactions efficaces 👉🏻 La Flexibilité et l’Adaptabilité : En se concentrant sur des pratiques qui favorisent la créativité et l’innovation, l’orientation solutions et la quête de sens, les équipes peuvent ainsi naviguer à travers les défis changeants et s'adapter aux nouvelles situations avec légèreté 👉🏻 La Passion et l’Engagement : En revenant aux fondamentaux du management, les managers peuvent raviver la flamme de la motivation et entretenir le feu sacré au sein de leurs équipes. En reconnaissant et en célébrant les succès, en encourageant le développement professionnel et en restant focus sur les actions à très forte valeur ajoutée, les collaborateurs sont plus susceptibles de rester engagés sur la durée et investis dans leur mission. 💎 Pour aller plus loin et faire un premier pas vers ces fondamentaux, vous pouvez aussi vous procurer notre premier e-learning, intitulé « Managers : 4 Postures Puissantes pour Coacher Vos Équipes »… en premier commentaire de cette publication 💎 N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur cet e-learning et sur la manière dont il pourrait être utile à votre développement professionnel et à celui de votre équipe. #managers #management #drh
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Pourquoi les managers doivent se former aux « sofskills » ? Par opposition aux « hardskills » - compétences dures ou techniques -, les « sofskills » sont des compétences comportementales ou des savoir-être. Dit autrement, les « compétences douces » constituent des aptitudes relationnelles, situationnelles et émotionnelles permettant à l’entreprise et aux personnes de faire face à la complexité et à l’imprévisibilité du monde qui les entoure. 𝗔̀ 𝗾𝘂𝗲𝗹𝘀 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅 𝗳𝗼𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 ? ➡️ des modes d’organisation du travail élargis ➡️ accroissement du niveau de maîtrise exigé ➡️ collaboration et communication à distance à l’aide des NTIC ➡️ des perceptions du rôle du travail par les collaborateurs, interpellantes … Certes, des expertises pointues, la culture technique sont primordiales pour le bon fonctionnement d’une entreprise mais tout autant que la capacité de recul et les compétences situationnelles d’un manager. 𝗗𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲̀𝘁𝗲, 𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗺𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗹’𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲 : 👉🏻 recadrer des comportements nuisant à l’entreprise ? 👉🏻 mener un entretien d’évaluation de manière réussie ? 👉🏻 dépasser les conflits sans dommages collatéraux ? 👉🏻 motiver, écouter, reconnaître authentiquement pour produire de la coopération fertile et durable ? … Ces exemples sont autant de compétences clefs managériales qui s’apprennent en s’exerçant ! notamment par des simulations multiples. C’est l’une de nos missions chez Agir Formations, c’est de développer réellement les savoir-être managériaux de vos équipes ! Alors venez découvrir sans tarder notre de formations en management : https://lnkd.in/eXt5DHtK #formations #management
Formations en Management à Lyon et Paris | AGIR Formations Management
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📢 [Nouveautés Catalogue] Formations Soft Skills Et si vous proposiez à vos collaborateurs plus qu'une formation, un accompagnement personnalisé ?🚀 Nous avons le plaisir de vous présenter nos nouvelles formations, conçues pour aider vos collaborateurs à développer leurs soft skills ✨ 🆕 3 programmes proposés dans un format INEDIT, alliant parcours collectif et coaching individuel. Profitez des prochaines sessions pour inscrire vos équipe ! 📅 Du 29 au 30 octobre 2024 : Le Management Transversal 🪄Pour mieux travailler ensemble et développer une coopération bénéfique à tous. 📅 Du 18 au 19 novembre 2024 : Le Management Coopératif 🪄Pour engager les équipes autour d’un but commun. 📅 Du 22 au 23 janvier 2025 : Les Clés de la communication assertive 🪄Pour savoir dire les choses importantes avec l’intention de faire grandir l’autre Offrez à vos équipes les clés pour performer au quotidien et s'épanouir dans leur rôle de leader. Pour en savoir plus, contactez-nous: 🧡hello.institute@docaposte.fr #SoftSkills #Coaching #Transfonum #CommunicationAssertive #ManagementCooperatif #ManagementTransversal
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Performance 360 - Améliorez la productivité - Début : Janvier 2025 Cette formation vise à développer les compétences essentielles pour travailler efficacement en équipe et améliorer le leadership ! https://lnkd.in/e76Tx94i
PERFORMANCE 360° - Améliorez la productivité
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🌟 Un management formé et outillé est fondamental pour une équipe efficace et une entreprise performante 🌟 🎯Quel est votre style de management? 📢Comment mieux communiquer avec ses équipes? 🧨Comment gérer les situations difficiles? Découvrez les réponses et plus encore en suivant notre formation de 3 jours sur les fondamentaux du management. 🗓 2 sessions à venir sur Aix en Provence : - 13 au 15 mai - 01 au 03 juillet 📝Contactez-moi pour vous inscrire!📝 #Formation #Management #Leadership #DéveloppementProfessionnel #Carrière #Compétences #LeadershipEfficace #M2i
Réussir sa prise de fonction de manager - Formation Management opérationnel - Management des équipes et des personnes
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🚀💼 Renforcez votre gestion grâce à la démultiplication interne ! 📈💡 Vous cherchez un moyen innovant et efficace pour booster le leadership au sein de votre entreprise ? Ne cherchez plus ! La démultiplication interne est la clé pour propulser vos managers vers de nouveaux sommets ! 🚀 Comment ça marche ? 🔄✅ Imaginez un programme de formation dynamique conçu pour être diffusé en interne par vos propres "TRAINERS" formés par nos experts en management. Ces managers, d'abord participants, deviendront ensuite des "FORMATEURS internes" et joueront un rôle de véritables relais au-delà de l'action de formation. 💪 Les avantages sont nombreux : 🎯 1️⃣ Impliquer fortement vos encadrants : Ils ne seront pas seulement impliqués en tant que participants, mais aussi en tant que "FORMATEURS internes", ainsi un effet multiplicateur de l'engagement et de la motivation au sein de votre équipe. 2️⃣ Réduire les coûts : Grâce à cette approche innovante, vous bénéficierez d'un contenu de qualité, d'une durée d'action adaptée et surtout, vous économiserez sur les frais de formation traditionnels. 3️⃣ Ancrage culturel : La démultiplication interne favorise l'ancrage culturel de l'action menée, renforce ainsi la cohésion et l'identité de votre entreprise. 4️⃣ Accroître l'engagement des collaborateurs : Vos managers formés en tant que "TRAINERS internes" développent leurs compétences en animation, développent ainsi l'engagement de leurs équipes au quotidien. Notre expertise réside dans la formation de vos "FORMATEURS internes" et dans la création de packages d'animation sur-mesure pour garantir le succès de cette démarche, même pour ceux qui n'ont jamais animé une formation ! 💼💬 Alors, prêt(e) à réussir une approche innovante pour améliorer votre management ? 🌟💼 #Management #DéveloppementDesTalents #Leadership #FormationInterne #EngagementDesCollaborateurs #Entreprise #DéveloppementProfessionnel
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🌟 Les soft skills : incontournables en 2025 ! 🌟 Saviez-vous que les compétences comportementales comme l'intelligence émotionnelle, le leadership ou encore la résolution de conflits seront parmi les plus recherchées d'ici à 2025 ? 💡 Dans notre nouvel article de blog, nous répondons à des questions clés : 👉 Pourquoi ces compétences sont-elles devenues essentielles ? 👉 Quelles thématiques de formation prioriser pour booster vos équipes ? 👉 Quels bénéfices concrets peuvent en tirer les PME ? 🚀 Découvrez également comment Evolutis Formation accompagne les entreprises avec des programmes sur mesure pour développer ces atouts indispensables. 📖 À lire ici : https://lnkd.in/ecJWfhw5 #SoftSkills #FormationProfessionnelle #Leadership #IntelligenceEmotionnelle #Collaboration #GestionDEquipe #CohesionDEquipe #TPE #PME #PerformanceAuTravail #DeveloppementPersonnel
Les soft skills au cœur des compétences recherchées en 2025
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