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➡️ Comment et pourquoi calculer le turnover de votre entreprise ? 🤔 Quantifier et mesurer le turnover vous permet d'avoir une vision stratégique de la santé de votre entreprise. Dans notre nouvel article, découvrez les méthodes de calcul, apprenez à distinguer les départs volontaires et involontaires, et explorez comment le turnover par département peut guider des solutions ciblées. Avec des conseils sur l'onboarding efficace, cet article vous donne les clés pour réduire le turnover et renforcer la rétention des talents. 💼🌐 Lien de l'article : https://lnkd.in/eUsz_S_C #Turnover #ressourceshumaines #StratégieRH #quarksUp #calculerturnover #RH #fidélisation

ADELYANCE GROUPpropose : Management des ressources humaines ADELYANCE GROUP vous accompagne avec une approche innovante qui permet d'améliorer la performance individuelle, d'impliquer les collaborateurs et de les fidéliser en privilégiant l'autonomie et la responsabilité de chacun. Le pilotage des ressources humaines : une priorité ! D'où un impact important sur le développement et sur la rentabilité des structures. Un contexte RH tendu : • Une pénurie de salariés • Des taux d'absentéisme et un turn- over importants • Un management des salariés complexe à distance • Une concurrence accrue Notre proposition de services : Mettre en place une approche managériale novatrice pour: • Améliorer les conditions de travail des salariés • Se différencier des concurrents • Accroitre sa compétitivité ▪ Contrôler et manager de manière efficace les équipes à distance ▪ Optimiser la productivité de l'entreprise en optimisant son organisation ▪ Améliorer le sourcing ▪ Optimiser le recrutement ▪ Intégrer efficacement les collaborateurs ▪ Accompagner les départs de collaborateurs ▪ Mettre en place une politique efficace de prévention des risques. Contact : 04.73.64.46.55 Mail : pquinty@adelyance.fr

Ce phénomène coûteux menace la performance et la productivité des entreprises 👇 Des rotations fréquentes du personnel peuvent engendrer des coûts importants pour les entreprises. Dans de nombreux secteurs, l'impact de ces pertes de talents est en augmentation. ➡ Au 1er trimestre 2023, plus de 6,3 millions de CDI et CDD ont pris fin, marquant un pic post-Covid. ➡ Selon une étude de l'INSEE, le taux de turnover moyen en France est de 15%. 💥 Il est donc essentiel de mettre en œuvre les stratégies adéquates pour le réduire efficacement. Découvrez depuis notre article 👉 les causes et stratégies clés pour fidéliser vos talents et booster la croissance de votre entreprise. #Turnover #GestionDesTalents #StratégieRH

La meilleure stratégie de recrutement est une bonne rétention. Article intéressant en cinq temps de la Revue Gestion expliquant des éléments clés à prendre en compte en 2025.

🚨 Le Turnover : Un Indicateur Clé pour la Santé des Entreprises 🗝 La rotation de personnel est bien plus qu'un simple chiffre, c'est un baromètre de la performance RH et de la santé globale de l'entreprise. En moyenne, le taux de turnover en France est de 15% sur les deux dernières années (INSEE). Voici pourquoi chaque départ coûte plus cher que vous ne le pensez. 💸 Les coûts cachés du turnover : ➡ Recrutement : Un nouveau recrutement peut représenter entre 5 000 et 8 000€, un montant souvent sous-estimé. ➡ Intégration : Les 3 à 6 mois de salaire nécessaire à la formation et l'adaptation d'un nouveau collaborateur sont autant de temps où la productivité est en berne. ➡ Perte de compétences : Impact direct sur la motivation et l'engagement des équipes restantes. ⚠️ Risques internes : Un taux élevé peut entraîner démotivation, désengagement et un climat instable au sein des équipes, affectant l'ambiance et la productivité. Parallèlement, selon les secteurs d’activité un taux de turn over élévé peu être directement lié au secteur, sa saisonnalité ou encore les types de contrats. Il est essentiel de surveiller cet indicateur pour ajuster les stratégies RH. 👉 Et si vous réduisiez votre turnover ? Mettons en place des stratégies pour minimiser les départs et maximiser votre productivité. #RH #Turnover #Productivité #Management #Cout #KPI #Recrutement #Integration #Engagement

Rencontrez-vous ces défis RH au quotidien ? Difficulté à recruter les bons talents ? Les processus s'allongent, et les candidats idéaux vous échappent ? Gestion des équipes compliquée ? Vous cherchez à motiver vos collaborateurs, mais les résultats ne sont pas au rendez-vous ? Incertitudes en droit du travail ? Vous avez peur de manquer une obligation légale ou de commettre des erreurs coûteuses ? Vous redoutez les erreurs qui peuvent nuire à la confiance de vos employés ? Des solutions concrètes existent ! Je vous propose un accompagnement personnalisé pour répondre à ces défis : Droit du travail : Une expertise à jour pour garantir votre conformité et éviter les erreurs coûteuses. Recrutement efficace Management et leadership. Gestion de la paie : Simplifiez vos processus avec des solutions pratiques et précises. Accompagnement flexible et adapté à vos besoins ! En ligne ou en présentiel : Selon nos calendriers, dans vos locaux ou dans les nôtres. 📆 Réservez dès maintenant ! 👉 Groupe WhatsApp: https://lnkd.in/dTqaTTVD 📞 Tel : 58628518 Contactez-moi ! 💬

La gestion du personnel est bien plus qu’un service, c’est un engagement envers la réussite de chaque entreprise que nous accompagnons. Nous aidons nos partenaires à recruter, former et encadrer des équipes compétentes, prêtes à l’emploi et alignées sur leurs objectifs stratégiques. Grâce à notre approche personnalisée et à notre expertise, nous proposons des solutions adaptées aux besoins uniques de chaque organisation, garantissant des équipes engagées, productives et prêtes à relever les défis. 𝗔𝘃𝗲𝗰 #Bensizwe, 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗲𝘇 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲. 💼🌟 #Bensizwe #GestionDuPersonnel #RessourcesHumaines #DéveloppementDesTale

Envie d’optimiser vos solutions RH pour intégrer les meilleurs candidats ? 💪 Nous avons la solution 🚀: une approche stratégique et personnalisée pour vous aider à optimiser votre performance sociale et à fidéliser vos talents ! Ensemble mettons en place des solutions pour favoriser l’engagement, renforcer la collaboration des employés et transformer votre capital humain en moteur de succès. N’attendez plus pour prendre rendez-vous avec notre conseiller pour façonner la stratégie RH de votre entreprise : https://fcld.ly/rjohyiv #Stratégie #Accompagnement #Entreprendre #LaReussiteEstEnVous

Savez-vous que le turnover coûte cher à votre entreprise ? Les estimations varient, mais les chiffres parlent d'eux-mêmes : entre 40 000 et 100 000 euros, en coûts directs et indirects. 💸 Les coûts directs incluent les frais de recrutement, de formation et d'intégration des nouveaux employés. Mais ce n'est pas tout ! 💼 Les coûts indirects sont tout aussi significatifs : perte de productivité, baisse de morale chez les employés restants, et impact sur la réputation de l'entreprise. Alors, qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ? Cela signifie qu'investir dans la rétention des employés est crucial. Cela signifie créer un environnement de travail où les employés se sentent valorisés, écoutés et encouragés à rester. Aujourd'hui, les attentes ont changé ! Il faut que nous prenions conscience du véritable coût du turnover et investissons dans la fidélisation de nos talents. C'est non seulement une stratégie financièrement judicieuse, mais aussi une démarche qui renforce la santé et la stabilité de nos entreprises. 💪💼 #turnover #management #lemondedutravaildedemain

5 ERREURS RH QUI EMPÊCHENT VOTRE ENTREPRISE DE GRANDIR Recruter les mauvais talents, négliger la formation, démotiver les employés... Ces erreurs RH fréquentes peuvent freiner la croissance de votre entreprise. Découvrez comment les éviter et booster votre succès. ~~ #cabinetnaasrh #ressourceshumaines #nicolengatchou