Post de Gauthier Caron-Thibault

𝐔𝐧 𝐄𝐇𝐏𝐀𝐃 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧𝐞 é𝐜𝐨𝐥𝐞 ? Il y a des projets qu'on partage une fois qu'ils sont réalisés. Peut-être par peur, ou par fierté. Et il y en a qui vous poussent à partager le chemin qui y mène. C'est le constat que j'ai pu faire avec le projet de film Vie[illesse] ( https://lnkd.in/dNt2XZkC ), j'y reviendrai dans un autre post je pense. Aujourd'hui, je souhaite vous partager un projet qui débute, et qui commence à embarquer pas mal de monde sur son chemin: celui de lier une école à un EHPAD. J'ai volontairement titré "un EHPAD dans une école" et non l'inverse, de manière à interpeller 😁 Le contexte : - une école alternative de la petite section jusqu'au collège qui existe déjà, dont la pédagogie a été validée par l'éducation nationale, avec un projet participatif entre enfants, parents et enseignants, mais qui doit déménager ; - un EHPAD public ouvert à tous les projets permettant d'ouvrir ses portes, créer du lien, qui compte des professionnels engagés et qui va bientôt refaire son projet d'établissement ; - une commune à taille humaine où le milieu associatif est actif, où les gens se connaissent, et où il est possible d'entrevoir une volonté du vivre-ensemble ; - une nana qui a un pied dans la gérontologie, dans l'associatif, dans l'action citoyenne, dans le système éducatif et qui habite cette commune qu'elle affectionne profondément. Des planètes qui semblent s'aligner pour créer non pas une école dans un EHPAD, mais un vrai projet qui mêle des générations qui ont envie d'apprendre la vie ensemble 😊 Aujourd'hui, les volontés sont présentes chez tous les acteurs, la réalisation se fera au fil de l'eau. Un tel projet collectif ne se fait par par la volonté d'une seule personne, mais par la rencontre de toutes les volontés du collectif. Cela prendra du temps, aucun délai n'a été posé. La direction et les professionnels de l'EHPAD sont enchantés. Les résidents sont informés, une ancienne institutrice a déjà participé à une réunion. L'association de l'école est partante pour toutes les initiatives. Les enfants ont joué au baby-foot à l'EHPAD. Et la nana sait déjà qu'elle va apprendre elle-même plein de choses de cette aventure ! ça se fera peut-être, ça plantera peut-être aussi. Mais quoi qu'il arrive, ce ne sera que pour du mieux 😉 Aujourd'hui, je vous le partage, qui sait, ça fera peut-être germer des graines chez vous ?

👀 Retour sur la création du service ADH à #Annecy 👉 Pour rappel, notre service d'Aide à Domicile avec possibilité d’Hébergement (protection administrative) a ouvert au printemps 2023. Ce service expérimental consiste à proposer un accompagnement #modulable tant dans la nature de l’intervention que dans sa fréquence (30 mesures de 0 à 10 ans). Les grandes dates de l'ouverture : 🆕 17 mai 2023 : ouverture du service et première réunion d’équipe 👨👩👧👧 Juin : premières #familles rencontrées 🙌 Août : Début des #accompagnements 📝 Octobre : Mise en place du premier projet d’accompagnement personnalisé #coconstruit avec la famille 👏 Aujourd’hui : 18 enfants représentant 12 familles accompagnées par le service… Et d’autres accueils à venir ! Les idées fortes du service : 👌 Adaptabilité aux besoins et au rythme de l’enfant et de sa famille (souplesses horaires et de lieux), 🤓 Actualisation régulière du projet en lien avec la famille et le partenaire principal Département de la Haute-Savoie 🌎 Ouverture sur l’extérieur, appropriation de l’environnement de la famille et du service Ville d'Annecy 🚲 🚗 🚍 Mobilités professionnelles : multiplication des modes et des moyens pour coller au besoin du moment et au territoire avec à disposition véhicules de service, véhicules en autopartage Citiz Alpes-Loire, abonnements annuels de bus SIBRA (Société Intercommunale des Bus de la Région Annécienne), 2 vélos à assistances électrique Decathlon France et la marche à pied. Après l'ouverture, quelles sont les perspectives ? 🙏 Premières fins de mesure à venir au printemps 2024 🛠 Poursuite du développement d’outils autour du sujet de la petite enfance 🤝 Développement du partenariat local 🔨 Poursuite de la construction et du déploiement du nouveau dispositif Reliances Milieu Ouvert #SEAS7374. #SEAS7374 #ADH #Annecy #hautesavoie #enfance #famille #accompagnement #éducatrice #éducateur #ouverture #petiteenfance

[Une micro-crèche "pousse" à Dompierre-sur-Charente] 👶🧸 Cette micro-crèche ("Les jeunes pousses"), est venue étoffer une offre d’accueil petite enfance déjà très riche sur le territoire. Elle contribue à l’amélioration de la vie quotidienne des familles, à l’épanouissement et au développement des enfants. Permettre aux familles d’exercer leur libre choix pour le mode d’accueil de leur jeune enfant est un enjeu essentiel et le sera encore davantage avec le déploiement du Service public de la petite enfance (#Sppe). La Communauté d’agglomération de Saintes a une politique volontariste à destination des tout-petits, à l'image de cet établissement dont les objectifs sont notamment de : ✔ Favoriser une équité territoriale en facilitant l’accès à un mode d’accueil collectif à destination des familles vivant sur ce bassin de vie situé à l’est de l’agglomération ; ✔ Faciliter l’accueil des enfants en situation de handicap ; ✔ Faciliter l’articulation vie familiale/vie professionnelle ; ✔  Favoriser la reprise ou maintien dans l’emploi. Pour rappel, lors de la création de cette micro-crèche, la Caf a non seulement mobilisé ses professionnels mais aussi des moyens financiers. 📌 Pour l’investissement : notre Conseil d’administration a accordé une aide de 112 000 € pour permettre le cofinancement des 10 places d’accueil, cela a représenté 50% du coût des travaux. 📌 Pour le fonctionnement quotidien de l’établissement : la Caf mobilise une aide au budget de fonctionnement via notre prestation de service unique qui garantit environ 66% des dépenses annuelles, avec la participation des familles. A cette aide il conviendra aussi d’ajouter le soutien apporté à la communauté d’agglomération par le biais du Bonus territoire. 👏Bravo encore pour votre politique et la détermination de l’ensemble des acteurs ayant contribué à la finalisation de ce beau projet ! Gaëlle Gautronneau

Nous sommes très fiers de nos équipes ! Et voilà pourquoi Les Chardons Bleus ont été évalués au mois de Mars 2024. Cette évaluation HAS comporte 139 critères "standards" et 18 critères "impératifs". Voici la conclusion des évaluateurs : "L’EHPAD les chardons bleus présente une atmosphère accueillante et chaleureuse dès l'entrée. Il offre un bel accompagnement et des espaces de vie qui favorisent la vie sociale des personnes accompagnées. Le personnel s’est montré professionnel, attentif et disponible pour répondre à toutes les questions et fournir des informations pour le bon déroulé de l’évaluation. Les échanges avec eux étaient fluides. En effet, on relève que l’équipe bien que récemment renouvelée est stable, rassure les familles. Les locaux sont bien entretenus, propres et sécurisés. Les espaces communs offrent un cadre agréable et adapté aux besoins des résidents. Le CVS est vivant et actif, il a sur sa demande obtenu un boulodrome et un circuit de promenade dans le jardin. Des espaces sont aussi dédiés aux professionnels qui bénéficient également de temps d’échanges et de moments de convivialité permettant un partage des valeurs et une atmosphère de travail positive, ressentie également parles personnes accompagnées. Des axes d’améliorations sont présents, notamment autour de l’application des procédures autour du circuit du médicament et la culture de la traçabilité, bien que ce dernier point s’est renforcé ces derniers mois, ce qui montre la volonté de s’améliorer des équipes et leur dynamisme. Malgré cela, l’établissement se démarque par la mise en place d’actions autour de la bientraitance et le développement de sa démarche d’amélioration continue. Les droits de la personne accompagnés sont respectés. Les résidents ont divers moyens pour s’exprimer, ils peuvent maintenir et développer leurs liens sociaux. Les professionnels veillent à accompagner au mieux les résidents lors de leurs soins et à ce que l’accompagnement se poursuive, peu importe la situation. Ils peuvent pour cela s’appuyer sur des partenaires qui répondent présents dès que besoin. La démarche qualité et gestions des risques est en marche et le travail mené permet de traiter de manière fluide et sans retenues les EI/EIG et réclamations. En conclusion, la visite d'évaluation révèle un établissement qui met l'accent sur le bien-être, la sécurité et la qualité des soins prodigués aux résidents. Les installations, le personnel dévoué et les services proposés contribuent à créer un environnement propice à une vie épanouissante pour les personnes âgées dépendantes. Les personnes rencontrées se sentent bien , ce qui montre aussi le bon travail des équipes." Alix DECAMPS (de Marion) Ana Nunes Grelee Emilie

“À l’auberge, j’ai retrouvé le sourire” Depuis 3 ans maintenant, Yes We Camp co-construit ce tiers-lieu solidaire aux côtés de 8 associations partenaires impliquées localement dans la lutte contre la précarité, avec le soutien de la Ville et de l’Etat. L’Auberge Marseillaise est un lieu refuge dédié aux femmes en situation de grande vulnérabilité qui prend place dans l’ancienne Auberge de Jeunesse Bonneveine, située dans les quartiers Sud de Marseille. C’est une expérimentation qui vise à construire un lieu de vie participatif en alternative aux hôtels sociaux et aux centres d’hébergement d’urgence dans un bâtiment public temporairement disponible. Ce lieu est né d’une réponse collective à l’urgence de loger des personnes vulnérables pendant la crise sanitaire. Pourtant, Yes We Camp n’est pas un acteur classique du travail social, et c’est peut-être cela qui permet de créer de nouvelles porosités et de nouvelles manières de faire. Yes We Camp grandit au contact de structures sociales et de leurs expertises, tout en construisant une méthode propre, complémentaire de ses partenaires :  - une méthode participative qui place les personnes concernées au centre - une affirmation de l’importance de la spatialité dans tous les lieux de vie : pour des lieux accueillants, autorisants, conviviaux, construits ensemble.  - une réflexion sur les méthodes de gouvernances collaboratives et d’intelligences collectives  - une approche transdisciplinaire qui permet le décloisonnement des pratiques « Le projet s’est construit avec neuf associations, qui coopèrent et mettent en commun des moyens au quotidien, c’est notre particularité et notre grande force. », explique Baptiste Vergnet, l’un des dix-sept salariés à la manœuvre pour faire vivre ce lieu atypique. Les résidentes peuvent y être nourries, logées et soignées sans limitation de durée. « Quand les femmes arrivent, on leur remet les clés de leur chambre, puis tout un travail social se met en place, qui n’est pas forcément localisé à l’auberge. » À ce jour, L'Auberge Marseillaise accueille 70 personnes (femmes avec ou sans enfants). Dans ce supplément de Libération, l’Auberge Marseillaise est mise à l’honneur aux côtés d’autres espaces collectifs, solidaires, prônant le faire ensemble et les coopérations. Ces projets, absolument nécessaires pour affronter les crises contemporaines que nous traversons, se retrouvent menacés par l’incertitude de la continuité des politiques publiques de soutien aux tiers-lieux.

🌟 Dans les Ehpad, ces clowns apportent bonne humeur et douceur de vivre 🌟 💡 Depuis une décennie, la Clownerie, une troupe de clowns professionnels, égaye les résidents des Ehpad en Loire-Atlantique et Bretagne. Leur intervention se traduit par des spectacles colorés et interactifs, visant à apporter joie et réconfort aux personnes âgées. 👆🏽 Depuis dix ans, les artistes de la Clownerie, enfilent leurs costumes et se rendent dans les Ehpad de la région pour offrir des spectacles adaptés aux résidents. À Héric, au foyer de La Perrière, cette tradition se poursuit avec une performance qui débute par une préparation minutieuse et un échange avec le personnel soignant pour mieux répondre aux besoins des résidents. Ces interventions, qui se déroulent souvent dans les chambres des résidents, sont conçues pour créer des moments de bonheur et de détente. 🎯 Objectifs : ◾ Améliorer le bien-être des résidents d'Ehpad grâce à des interventions artistiques. ◾ Renforcer les liens entre les résidents et le personnel soignant par des activités ludiques. ◾ Créer des moments de partage et de joie au sein des établissements, contribuant à une meilleure qualité de vie. 👀 Lien : Article de Ouest-France : https://lnkd.in/epP8YWsT 📚 Que dit le référentiel #HAS ? Objectif 1.8 : La personne accompagnée participe à la vie sociale. Critère 1.8.4 : Les professionnels identifient et mobilisent les ressources et moyens nécessaires à la mise en place d’activités sportives, socioculturelles et de loisirs. 🔔 Cet article vous a plu ? Une réaction, un partage avec votre réseau et abonnez-vous pour ne rien louper 😉 📰 N’oubliez pas de vous abonner à la newsletter pour recevoir toutes les actualités du secteur médico-social.

🌟 | LE RÉSEAU VILLES AMIES DES AÎNÉS DÉVOILE SON NOUVEAU BAROMÈTRE | 🌟 Découvrez les résultats de la consultation des 38 territoires engagés vers le label "Villes amies des aînés". Grâce à ces contributions, 136 actions ont émergé, dont 22 prioritaires pour améliorer la qualité de vie des seniors. Voici ce qu'ils souhaitent : 🔹 Information et communication : des guides, sites dédiés et accompagnement pour les nouveaux usages 🔹 Habitat : conseils pour aménager son logement et solutions adaptées aux personnes âgées 🔹 Espaces extérieurs et bâtiments : trottoirs accessibles, meilleur éclairage, toilettes publiques 🔹 Lien social et solidarité : espaces de rencontre, activités intergénérationnelles 🔹 Culture et loisirs : offres diversifiées, tarifs réduits, sorties et séjours pour les aînés 🔹 Mobilité : transports adaptés, remise à niveau code de la route, covoiturage 🔹 Participation, citoyenneté et emploi : création d’une instance de consultation 🔹 Autonomie : services de santé et d’aide pour rester autonome chez soi 🖐 Réseau Francophone des Villes Amies des Aînés 📊 Consultez la 2ᵉ édition du baromètre ⤵

L'animation en EHPAD est essentielle et doit être l'affaire de tous les métiers dans nos structures (ASH, AS, IDE, Animation, Bénévoles, Familles et aidants, Direction, Agent d'entretien, Cuisine, Administration, psychomotricité, psycho,ergot, Med co, IDEC, Services Civiques, intervenants extérieurs, ...). Le maintien du lien social et de leurs habitudes de vie est encore plus important que le soin pour nos résidents le H de EHPAD doit rester l'hébergement et ne pas tendre vers l'hospitalisation

🏘 Prendre soin de nos aînés, leur apporter des conditions de vie optimales … c’est tout le sens que nous donnons lorsque nous améliorons, réhabilitons nos EHPAD et structures d’hébergement pour nos séniors. 🎥 Revivez l'inauguration des travaux de réhabilitation de l'EHPAD "Les Pictons" à #ChaillélesMarais grâce à cette vidéo concoctée par e'motion, (by AMP Interactive). A Chaillé-les-Marais, un travail de longue haleine a été mené avec les partenaires pour 𝐫𝐞𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐚̀ 𝐧𝐞𝐮𝐟 𝐥'𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 et notamment l'espace restauration, désormais fonctionnel et permettant un gain de temps et d'énergie conséquent. Avec ces aménagements, les résidents profitent de véritables studios, dans un environnement sûr, confortables et pleinement adaptés. 👉 Propriétaire de 𝟖𝟑 𝐫𝐞́𝐬𝐢𝐝𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐦𝐞́𝐝𝐢𝐜𝐨-𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 (23 EHPAD, 9 résidences autonomie, 23 établissements pour personnes handicapés, …) sur le territoire vendéen, Vendée Habitat s'efforce d'apporter les solutions adaptées pour héberger les personnes vieillissantes et être à l’écoute de leurs besoins. L’office accompagne ainsi les communes, faisant face au vieillissement de la population. #EHPAD #réhabilitation #extension Avec notamment : Isabelle Riviere - Anne-Marie Coulon - Arnaud Charpentier - Yveline Thibaud - Brigitte Hybert - Antoine Métais - Olivier Besse - Laurent Saussaye Région Pays de la Loire - Département de la Vendée - Communauté de Communes Sud Vendée Littoral Fédération des Offices Publics de l'Habitat - L'Union sociale pour l'habitat - USH des Pays de la Loire

Une nouvelle formation des équipes hôtelières de Toulouse accueillant les plus vulnérables Une nouvelle #formationProfessionnelle – la 5ème à Toulouse en un an et demi – a réuni quelques dirigeants et personnels de l’#hôtelleriesociale toulousaine. Ces femmes et ces hommes ont souhaité réfléchir à la qualité de l’accueil des publics vulnérables au sein de leurs établissements : l’Occitania, les Pins galants ou encore la Maison saint Clair. Et si l’engagement humain et financier dans ce dispositif ne date pas d’hier pour ces structures, le souhait de former les nouveaux personnels et d’approfondir les #PosturesProfessionnelles atteste du sérieux avec lequel cette mission est abordée. Toutes et tous ont conscience des limites imposées par l’hôtel, mais tentent de les traverser afin d’offrir une étape la plus humaine, rassurante et utile possible aux personnes orientées chez eux. Comme à chaque fois, le #SIAO de Haute-Garonne, très investi dans le suivi des hébergements en hôtels, a accepté avec beaucoup de gentillesse de venir un moment présenter l’ensemble des dispositifs et échanger avec les stagiaires. La #transversalité est en effet un des piliers de cette formation : en plus de consolider la connaissance mutuelle entre acteurs de terrain, elle facilite grandement la vie des usagers par la complémentarité des rôles de chacun. Ce sont de telles expériences qui ont enrichi le "Plaidoyer pour un mieux vivre en hôtel social" disponible en librairies dès le 9 janvier. Avant cette date, on peut se le procurer auprès des Presses de l’EHESP - École des hautes études en santé publique à Rennes Samusocial de Paris DIHAL | Délégation interministérielle à l'hébergement et à l'accès au logement Délégation interministérielle à la prévention et à la lutte contre la pauvreté (DIPLP) Samy Rasli Laurent OTT Didier Dubasque Noémie CAPONNETTO Interlogement93 Fanny Payeur Issagha D. RÉSIDIS Hélène Frey SIAO 42 Loire GCSMS SIAO 35 SIAO HERAULT GCSMS SIAO ACCES 68 SIAO13 PAPOTO Parentalité Pour Tous Caroline Sueur CLEMENCE ISAURE CAIO de Bordeaux Christophe JOSIEN Guillaume Cheruy Corinne TAIEB Anaïs Khuong Sylvie Fernandez Fédération des acteurs de la solidarité BANLIEUES SANTE Solinum