Post de Gilchrist F.👨‍👩‍👧

Vous lancez une nouvelle offre ? Voici comment faire pour qu'elle réponde parfaitement à vos objectifs : Votre priorité, c'est de répondre à cette question : qu’est-ce qui va faire que votre nouvelle offre soit alignée avec votre promesse et touche votre cible efficacement ? Chez Solveo, on aide nos clients à réussir le lancement de leurs offres en utilisant ce framework simple et puissant pour analyser et choisir la meilleure direction : 1️⃣ Valeur perçue (50%) : Votre offre doit capter l’attention direct. Si vos clients ne perçoivent pas de valeur tangible en 2 secondes, ils passeront à autre chose. Posez-vous cette question : quelle est la première chose qui saute aux yeux quand on voit mon offre ? La réponse doit être une proposition de valeur claire qui attire et convertit. 2️⃣ Valeur apportée au problème (15%) : Votre offre doit régler le problème du client, mais pas n’importe comment. L’impact doit être mesurable et directement lié à un pain-point précis. Si votre solution résout un problème secondaire, elle ne fera pas mouche. Concentrez-vous sur la valeur réelle que votre produit ou service va apporter à votre audience. 3️⃣ Niveau de conscience de vos clients (35%) : Comprendre où en est votre audience dans son parcours d’achat est crucial. Est-ce que vos clients sont déjà conscients de leur problème, ou devez-vous éduquer le marché sur ce besoin ? Adaptez votre offre en fonction du niveau de conscience : si vos clients ne sont pas encore conscients de leur problème, vous allez devoir les amener à cette prise de conscience avant qu’ils soient prêts à acheter. La meilleure décision, c'est de choisir l’offre qui maximise ces 3 variables. Elle doit :  - captiver avec une valeur perçue forte - résoudre un vrai problème - être adaptée à la maturité du marché Pas de place pour l’à-peu-près. Appliquez ce modèle avant de vous lancer, et votre prochaine offre sera alignée avec votre promesse et surtout, elle sera capable de faire bouger les lignes. 📸 Ophelie Pommier ___ Moi c'est Romain, j'ai cofondé Solveo avec Ophélie Clément pour mentorer les meilleurs entrepreneurs de la décennie. Abonnez-vous à mon compte, je vous aide à prendre de meilleures décisions pour que votre business atteigne les 10M€/an.

𝗖𝗿𝗲́𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗶𝗿𝗿𝗲́𝘀𝗶𝘀𝘁𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗲𝗻 𝟱 𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲𝘀 🚀 Beaucoup d’entrepreneurs passent des heures à peaufiner leurs offres sans être certains qu’elles vont réellement attirer leur audience… Mais créer une offre qui résonne avec ton client idéal ne doit pas être un casse-tête ! Il y a des principes de base qui font toute la différence 👇 1️⃣ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗱𝗲́𝗮𝗹 La base, c’est de savoir qui tu veux aider et pourquoi. Quelles sont leurs frustrations et leurs aspirations ? Plus tu connais les moindres détails de leurs besoins, plus ton offre semblera leur parler directement. 2️⃣ 𝗠𝗲𝘁𝘀 𝗲𝗻 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘁𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗱 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 On oublie souvent que notre unicité est ce qui nous différencie. Qu’est-ce que tu apportes d’inimitable ? Prends le temps de définir cette touche personnelle. C’est elle qui va donner de la valeur à ce que tu proposes. 3️⃣ 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 𝘁𝗼𝗻 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Une offre irrésistible, c’est avant tout un chemin pour ton client. Quels résultats promettons-nous ? Quelles sont les étapes claires qui les mèneront à leur transformation ? Cette structure doit être simple et rassurante. 4️⃣ 𝗔𝗳𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗶𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗿𝗲𝗳𝗹𝗲̀𝘁𝗲 𝘀𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 Prix et valeur doivent être alignés. Le prix que tu fixes doit non seulement te correspondre, mais aussi montrer que tu crois en la qualité de ton offre. N’oublie pas, une tarification juste donne confiance ! 5️⃣ 𝗔𝗷𝗼𝘂𝘁𝗲 𝘂𝗻 𝗯𝗼𝗻𝘂𝘀 𝘀𝘂𝗿𝗽𝗿𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁 Les petits « plus » font des merveilles. Que ce soit une session supplémentaire, un guide exclusif ou un support personnalisé, ces bonus font que ton offre devient irrésistible aux yeux de ton client. ✨ 𝗖𝗿𝗲́𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗶𝗿𝗿𝗲́𝘀𝗶𝘀𝘁𝗶𝗯𝗹𝗲, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗮𝗿𝘁𝗲́, 𝗱’𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲. C’est en prenant le temps de construire chacune de ces étapes que tu pourras captiver et convertir avec succès. 💬 𝗘𝘁 𝘁𝗼𝗶, 𝗼𝘂̀ 𝗲𝗻 𝗲𝘀-𝘁𝘂 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗻 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 ?

🦸🦸♂️ Dirigeant.e.s de start-ups et TPE : vous vous lancez souvent seul.e.s dans la communication pour : ✅ Économiser du budget. ✅ Garder le contrôle sur votre message. ✅ Accélérer l'exécution. Mais bientôt, ces obstacles surgissent : ❌ Transformer les 30.629 idées en tête, en un message clair et percutant. ❌ Créer des visuels cohérents (et comme un.e pro) qui reflètent réellement votre marque. ❌ Prendre du recul pour faire les choix stratégiques les plus judicieux. C’est pour ca que vous avez besoin d’une agence conseil en communication qui casse les codes. 🔄 Plutôt que de faire à votre place, nous avons choisi de faire AVEC vous. ✨ Notre mission : vous rendre autonome et efficace. 🤘Ensemble, nous co-créons et structurons votre histoire de marque pour que vous puissiez vous présenter de manière claire, impactante et professionnelle, pour emmener votre entreprise vers de nouveaux sommets. Si vous êtes un entrepreneur ambitieux et que ces défis vous parlent : 🎥 Regardez les 3 vidéos exclusives du 5 Min’ Booster : des conseils rapides et concrets pour convaincre investisseurs et clients avec assurance… et sans prise de tête ! 💡 Vous allez apprendre à vous présenter clairement et à gagner en confiance dans vos mots. Cliquez sur le lien pour regarder dès maintenant la première vidéo (5 minutes) : 👉🏼 https://lnkd.in/emvWzM_i Credit Photo : Agnes Colombo —---- Je suis Mélanie Özgenler, fondatrice de La Klaque, l'agence de conseils en communication qui laisse une Marque. Nous avons collaboré individuellement avec plus de 70 entreprises et start-ups pour qu’elles se présentent de manière crédible, professionnelle et cohérente, tout en conservant leur identité unique. Prenons RDV pour découvrir comment laisser votre marque.

5 étapes pour créer une offre irrésistible et attirer tes clients comme des aimants 🧲 Avant de vouloir être fort en prospection, il faut déjà avoir une bonne offre. C’est la base en business. Pourtant, rares sont les pros du bien-être à appliquer ce principe. La plupart se ruent tête baissée sur les techniques de vente... avant même d’avoir créé une bonne offre 🙈 Résultat, des mois à ramer dans le vide. Alors voici 5 étapes pour t'aider à créer une offre irrésistible : 1️⃣ Identifie le vrai problème de tes clients ↳ Oublie tes suppositions et va à la pêche aux infos sur le terrain ↳ Interview 5 à 10 prospects pour débusquer leur besoin prioritaire 2️⃣ Formule une promesse orientée transformation ↳ Promets uniquement ce que tu peux délivrer ↳ Sois le plus précis possible dans le résultat offert 3️⃣ Construis un chemin clair vers le résultat ↳ Décortique ton offre en étapes concrètes ↳ Guide pas à pas tes clients vers leur objectif 4️⃣ Appuie-toi sur des preuves sociales ↳ Collecte des témoignages et partage les ↳ Montre que d’autres ont déjà obtenu des résultats 5️⃣ Fixe un prix en rapport avec la valeur créée ↳ Ne brade pas ton offre, observe ce qu'il se fait sur le marché ↳ T'ouvre un positionnement juste et aligné Avec Marilou Carrieu 🌻 nous avons créé le Bootcamp Effervescence : 🧠 1er accompagnement Business & Mindset 🗣️ 12 ateliers de 2h chacun 🗓️ 3 mois pour restructurer son business de A à Z 👩💻 1 espace de travail interactif 🗂️ +20 ressources pédagogiques 🌟 1 suivi aux petits oignons 👉 Ça démarre la semaine semaine prochaine, il reste 2 places ! Tu peux m'envoyer un message pour recevoir les infos. __ 🌞 Je suis Albane, entrepreneure, experte en marketing et communication 🌟 J'ai fondé EALTH, la plateforme de cours en ligne dédiés au bien-être 👋 J'accompagne les pros du bien-être à développer une activité alignée et rentable

Voici comment se faire une place parmi la concurrence quand on démarre un business ? Le premier grand problème que rencontre un entrepreneur après s’être lancé dans un marché c’est la concurrence. ✔️ Pour pallier ce problème, vous devez proposer une réponse très originale et difficile à copier. 👉 car si votre proposition est évidente, très facile à copier et que ça marche, soyez sûr que si beaucoup ne s’y se sont pas déjà lancé, ils ne tarderont pas. Ce phénomène est surtout fréquent dans nos pays où il suffit juste de voir quelque chose qui marche pour s’y lancer, où on innove rarement. Le pire est que si vous trouvez la réponse mais que vous n’avez pas encore beaucoup de moyens pour exploiter entièrement votre marché, 👉 Un autre qui possède plus de capacité d’investissement que vous va vous écraser et vous allez lire l’heure. C’est pour ces raisons là qu’il est plus qu’indispensable si vous voulez lancer une boite qui va devenir un empire d’apporter une réponse à un besoin ou problème difficile à copier. Toutefois, que cela ne vous empêche pas de vous lancer, vous pouvez vous lancer dans un marché déjà existant pour gagner de l’argent et pouvoir l’investir dans votre entreprise que vous vouliez créer dès le départ. 📌 Une réponse difficile à copier nécessite forcément de l’innovation. Vous pouvez vous lancer dans un marché déjà saturé d’acteurs mais par une innovation parvenir facilement vous faire une place parmi ceux-ci. TikTok n’était pas le premier réseau social à avoir été créé mais c’est par l’innovation que l’entreprise s’impose aujourd’hui comme leader dans le domaine. 📌 Alors n’hésitez pas à attaquer un marché déjà existant avec des entreprises qui s’y activent si vous êtes sûr que votre offre est innovatrice est surtout difficile à copier…… 📌 Ce texte est un extrait de mon prochain livre intitulé « 7 semaines pour créer votre entreprise » qui sera disponible bientôt. Vous pouvez le précommander par ici : https://lnkd.in/eZWSxGH8 Dahirou Dia Expert en vente - Manager Hahou Group & Dahirou Academy

[Enfin presque...] Le plus souvent la plupart des entrepreneurs sont orientés vente directe en d'abord, visibilité ensuite et pour finir par effet de tendance, engagement des fois. Les histoires de notoriété, brand management, entretien de communauté, avec les implications etc. ne sont pas leur soucis tant que les premiers éléments plus haut ne suivent pas. Et nous savons tous que d'entrée de jeu un CM ne sert pas vraiment à faire de la vente directe. Alors quand toi en tant que CM tu t'engages sur ce terrain forcément ça va finir en queue de poisson puisque tu n'arriveras pas à atteindre les objectifs. [Ce n'est pas parce que c'est sur les réseaux sociaux que tu peux.] Des fois également, les objectifs sont justes qualitatifs ou encore il y a du quantitatif mais qui n'est pas réaliste en fonction des ressources disponibles et du temps imparti... Il y a beaucoup d'autres éléments mais restons en là. Je veux juste dire qu'en fin de compte l'entrepreneur est un "profane" du domaine. Donc c'est à toi de savoir que si tu pars sur un terrain il faut avoir les compétences requises ou tout simplement proposer à un vrai spécialiste de la vente en ligne de travailler en collaboration sur le projet...mais bon ça encore beaucoup ne veulent pas rentrer dedans parce que des fois le budget est petit... donc dans ce cas refuse. C'est aussi ça être un pro mais bon... bon vendredi 🤧 NB: Les CM, je suis là en paix heim 😅 #EmmanuelCocou #Digital #CM

Il existe une différence entre construire une offre en ligne parce que tu t’es dit que c’était la bonne. Et construire une offre en ligne qui convertit réellement derrière. Quand tu décides de développer un produit en ligne en plus de ton offre en individuel. Tu peux rapidement te dire « je sais ce que je vais créer, je connais mes clients ». La seule problématique étant que tes clients pour l’offre en ligne ne sont pas les mêmes que ceux en individuel. Et que tu es en train de fonctionner de la même manière, alors que l’objectif n’est pas le même. Si tu veux des résultats différents, fais les choses différemment. Ton offre en ligne n’a rien à voir avec ta première offre en individuel. Elle est là pour :  - Te faire passer un cap de CA  - Te libérer du temps - Apporter des résultats rapides à tes clients - Appuyer ton autorité sur ton expertise Tu ne peux donc pas la construire sur tes acquis. Elle doit être encore plus réfléchie que ce que tu as construit jusqu’à présent. Pour augmenter ton impact et te démarquer sur ton marché. Pour cela, elle doit être :  𝗦𝗽𝗲́𝗰𝗶𝗳𝗶𝗾𝘂𝗲 : ici tu n’es pas 100% présente, donc tu ne peux pas t’adapter aux besoins de chacun.e 𝗠𝗲́𝗺𝗼𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 : elle doit porter ta vision et ce que tu souhaites construire pour ne pas se perdre dans le cimetière des offres en ligne 𝗔𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 : l’idée ce n'est pas de démontrer ce que tu sais, mais de faire passer à l’action Tu dois donc la réfléchir stratégiquement. Pour ne pas t’épuiser à investir du temps dans un produit qui ne marchera pas. Tu veux faire passer un cap à ton chiffre d’affaires ? J’ai ouvert les portes du programme Elevate : 8 semaines pour construire ton offre en ligne additionnelle et te démarquer de tes concurrent.es. 5 places de disponible jusqu’au vendredi 10 mai. 𝗣𝗿𝗲̂𝘁𝗲 𝗮̀ 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗼𝘀𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 ? 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝗿 𝗶𝗰𝗶 : https://lnkd.in/eYSr4Rbh Si tu ne me connais pas, je suis Delphine et j’accompagne les solopreneuses ambitieuses à devenir une référence sur leur marché. J’ai passé 8 ans à établir la stratégie des marques de luxe et j’ai accompagné +30 entrepreneuses à construire leurs offres en se positionnant comme la marque de référence sur leur domaine.

C’est décidé. Je lance un nouveau concept business. Il y a quelque jours, en pleine mise à jour de mes programmes de formation, j’ai pris un moment pour réfléchir. Je suis du genre à toujours vouloir faire mieux, et en revoyant le contenu que j’ai créé, une chose m’a frappé : il est vraiment rempli de valeur. J’ai même pris le temps de comparer mon contenu privé et mes stratégies à celles des grands infopreneurs renommés, délivrées dans leurs formations que j’ai achetées et étudiées attentivement. Aujourd’hui, ces notions sont tellement ancrées en moi que je les considère presque comme la norme. Sauf que ce n’est pas le cas. Beaucoup d’entreprises et d’entrepreneurs continuent de commettre des erreurs classiques qui leur coûtent des dizaines de clients chaque mois. Des erreurs qu’on pourrait facilement éviter avec les bonnes stratégies en place. 👉 Et je sais de quoi je parle. J’ai moi aussi traversé ces moments de doute. J’ai fait face à ce flou, et j’en fais encore l’expérience dans certains aspects de mon activité (et c’est normal). Mais il est possible de changer ça, et d’avancer avec les bonnes méthodes. C’est pourquoi j’ai pris une décision. 👉 Tous les mardis à 9h45, je vais partager une méthode que j’utilise pour mes clients et pour mon propre business. Ce sont ces mêmes stratégies qui m’ont permis de signer mes premiers clients, et qui continuent d’apporter des résultats concrets. Alors, qu’en pensez-vous ? PS : Si vous représentez un établissement Premium High Ticket, et que vous souhaitez booster vos ventes et vos conversions clients avec des stratégies en marketing digital et en vente, prenons un appel ensemble. Je vous offre 40 minutes de mon temps pour faire le point sur vos objectifs et créer un plan d’action sur-mesure. Complètement gratuit. Cliquez sur le lien en haut du post pour réserver votre créneau. Il me reste encore quelques disponibilités cette semaine. ✅ PPS : Merci Rayane DEROUES pour cette super idée des rendez-vous du mardi !

Longtemps, j’ai refusé des clients qui ne collaient pas à la "typologie" de Brand New Day ! Grave erreur ! 🛑 On entend tout le temps qu'il faut se spécialiser, rester dans sa niche et c’est en partie vrai. Mais écarter des opportunités qui frappent à ta porte spontanément (surtout quand elles sont nombreuses) c'est confondre persévérance et obstination. 👉 Un entrepreneur digne de ce nom ? Il écoute son marché et il trouve des solutions aux problèmes des gens. Point. Du coup, on a restructuré nos services afin de pouvoir répondre à 3 types de clients 👇 1️⃣ Grandes marques : Elles ont besoin d’une exécution au top mais également d’une bonne dose de pro-activité et flexibilité. C’est pour cette raison que nos clients, on les garde en moyenne 7 ans ☺️ 2️⃣ TPE/PME : Ces boîtes ont souvent besoin d’un accompagnement beaucoup plus global. De l’étude de marché, en passant par la création de site web, on prend désormais tout en charge jusqu’à la génération de leads. 3️⃣ Les solo et nouveaux entrepreneurs : Je les accompagne pour mettre en place des petites actions qui jouent un effet de levier dans leur business. Souvent, quand rien n’est mis en place, le passage à l’action génère directement un grand impact. Globalement, quelle que soit notre cible, notre volonté est d’aider nos clients à avoir un marketing de leader et en les aidant à prendre de bonnes décisions, on leur fait faire de sacrées économies ! 🤑 🤷Est-ce qu’élargir nos services comme ça c’est malin pour un futur exit ? Peut-être, peut-être pas. Est-ce une betise de se diversifier autant ? Qui sait. Mais franchement, je m’en fiche ! Ce que je sais ? Les demandes explosent, les nouveaux clients aussi. Et moi ? Je n’ai jamais pris autant mon pied dans ma vie pro 😍 Chaque journée est une nouvelle aventure, un nouveau partage, de nouvelles rencontres incroyables. Et au final, c’est pas ça le plus important ? #Entrepreneuriat #marketing #marketingdigital

On a fait totalement l’inverse de ce qu’il faut faire dans le business. Et c’est grâce à ça qu’on a réussi… La première chose qu’on conseille à un entrepreneur quand il se lance, c’est de se spécialiser, d’attaquer une niche précise… C’est exactement ce qu’on n’a pas fait chez D2S, et ça ne nous a pas empêchés de dépasser les 100K de CA quelques mois seulement après le lancement… Notre métier, c’est d’accompagner les TPE/PME dans leur stratégie de communication et de créer des formats vidéos efficaces pour accélérer leur croissance. Alors, comment a-t-on fait pour se démarquer ? 1- La qualité cinéma (mais ça c'est la base) 2- Mais surtout nous sommes capables de comprendre instantanément les industries de chacun de nos clients. En quelques échanges, nous savons comment parler à leurs cibles et identifier les formats avec les plus gros potentiels de résultats. Aujourd’hui nous travaillons dans l’industrie, la formation, le BTP, le coaching, la santé, l’audiovisuel, l’évènementiel et j’en passe… Ce qui fait notre force, c’est qu’avant d’être des spécialistes de l’audiovisuel, nous sommes avant tout des entrepreneurs nous-mêmes. Grâce à nos parcours respectifs, nous avons pu toucher à énormément de sujets et développer cette capacité à comprendre très rapidement le marché dans lequel nos clients évoluent. Il y a selon moi plusieurs manières de se différencier et cette différence se situe souvent là où on ne la soupçonne pas… Il n’y a pas que l’expertise, le targeting, le produit ou le marketing pour travailler sa singularité. Cherchez dans vos parcours, votre identité, vos passe-temps… Votre avantage concurrentiel existe déjà, il suffit de bien regarder. ps : Si vous aussi vous souhaitez casser un plafond de verre ou tout simplement accélérer la croissance de votre entreprise, on en parle en DM avec plaisir :)