Post de Gildas FOURRIER 🧸

👀 Pour bien commencer la journée, je vous conseille de regarder le livre "How we do things" de Hinge. 🤌 Tout est excellent, de la définition de la mission, la culture, la question des indicateurs clés, des recrutements. Bref, c'est la définition pure de l'entreprise saine. Et surtout le slogan : "Designed to be deleted" Je mets le lien dans le premier commentaire et un extrait de mon passage préféré sur les indicateurs clés à suivre pour mesurer l'impact de ton activité. Merci Tanguy Garez pour la découverte lors d'une session de création de marque avec Meghan Regior (meilleur moment de la semaine)

🔎 Zoom sur les valeurs MAISONSÛR : l’Exigence Depuis près de 25 ans, “l’Exigence” représente l’une de nos valeurs fondamentales et historiques! Mais ne vous méprenez pas! Avant toute chose, il s’agit d’exigence individuelle, que l’on applique à soi-même. Dès les 1ers entretiens de recrutement, nous veillons à diffuser cette valeur et expliquons aux candidats, qu’intégrer MAISONSÛR nécessite de savoir faire preuve de rigueur personnelle, avant d’exiger d’autrui. 👉 Etre acteur de son parcours & de sa réussite. 👉 Ne pas rester “passif” ou “spectateur” 👉 Se mobiliser et s’engager Outre la formation et l’accompagnement apportés par MAISONSÛR, la réussite passe avant tout par la détermination et l’implication de chacun de nos collaborateurs. C’est ce qui fait la performance de notre collectif. Et c’est bien cette exigence qui nous permet de maintenir le cap sur nos objectifs: ✔️ Engagement envers nos équipes ✔️ Satisfaction client! #exigence #valeurs #equipe #réussite #maisonsûr

"Globalement, on est plutôt alignés." 🌱 C’est probablement suffisant pour ces rangées d'épinards que j’ai appris à repiquer ce week-end. En revanche, pour votre stratégie, c'est une autre histoire. "L'alignement se cache dans les détails." 🔍 Ce que je retiens de ces mois passés à accompagner des équipes pour s’aligner, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗾𝘂’𝗶𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗱’𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲̀𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗹’𝗼𝗽𝗽𝗼𝘀𝗲́ 𝗹𝗲𝘀 𝘂𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲𝘀, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲́ "𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝘁𝗮𝗶𝗹" 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲́𝗳𝗶. À l’approche du Q4 📅, un moment déterminant pour beaucoup, voici quelques conseils pour aller au-delà du simple "globalement alignés" : ➡️ "𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗼𝘂𝗶 𝗼𝘂 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗻𝗼𝗻" (coucou à ceux qui ont la ref🎤) : ✔️❌ La vision doit reposer sur des indicateurs clairs et incontestables. Ils permettent de répondre nettement à la question : Avons-nous atteint notre vision ? ➡️ 𝗟𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 : 🗂️ Une vision claire donne le ton, mais des projets mal définis peuvent freiner l'exécution. Clarifiez en amont : qui est responsable (une seule personne), quelle équipe travaille dessus, qui est impacté par ce projet, le timing et les objectifs. ➡️ 𝗨𝗻𝗲 "𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗳 𝗱𝗼𝗻𝗲" 𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗲 : 📝 Un projet qui roule, c’est un projet avec un périmètre clair et une fin définie. Lors du kick-off, définissez-la ensemble : le projet s’arrête-t-il à la release ? À la communication interne ? Externe ? À la formation des équipes concernées ? À la mesure de performance ? Je suis preneuse de vos derniers écueils d’alignement et de comment vous avez redressé la barre 🚢. En attendant, je retourne tenter de rattraper mes lignes d'épinards, dont l’alignement est clairement douteux... 🌱😅 Le maraîcher nous avait pourtant prévenus : "Quand on débute, l’alignement, c’est le plus difficile curieusement." Rings a bell ? PS : Merci à Ambroise Collon pour cette belle découverte du métier de maraicher et au Grand Jardin pour l'accueil ! #alignement #strategie #gestiondeprojet

La fin d’année approche à grands pas. Eh oui, déjà ! ✨ Dans le monde des entreprises, c’est surtout un moment clé pour remercier ses collaborateurs et clients d’être à vos côtés. C’est pourquoi, chez ADUNG, nous sommes sur les starting blocks, car cela fait plus de 20 ans que nous vous aidons à créer le cadeau idéal et personnalisé afin de déclencher ces sourires qui vous nourrissent tant. Notre créativité n’a aucune limite et nous n’attendons qu’une chose : relever vos défis les plus fous afin de vous démarquer et d’incarner les valeurs et l’identité de votre activité. Alors, une chose est certaine : vous pouvez compter sur notre super équipe pour vous rendre unique et mémorable. Prenons dès maintenant un café (ou un thé) ensemble pour en parler ; nous avons hâte de voir vos yeux briller !

🚨 ALERTE : PRÉSENTATION DE L’ÉQUIPE ! Lixogo, Lixogo c’est bien beau, mais qui se cache vraiment derrière ce nom ? Il est temps pour nous de vous présenter l’équipe aux commandes de ce bateau 🫡 Après Cheyenne et Priscillia, aujourd’hui, c’est au tour de notre CEO Lixogo, Lilian, de se présenter !!! 👉 Peux-tu te présenter ? Je suis Lilian Gautier j’ai 25 ans. 👉 Quel est ton rôle/tes missions au sein de Lixogo ? Je suis le CEO de Lixogo, je m’occupe notamment de la partie commerciale & relation client mais aussi de gérer l’équipe Lixogo! 👉 Qu’est-ce qui t’inspire au travail ? Ce qui m’inspire c’est l’aventure qu’on a créé avec Lixogo, de part le fait qu’aucun membre de l’équipe n’était fait pour ce secteur et qu’avec l’envie et la détermination on a réussi à créer une entreprise prospère et qui représente nos valeurs. 👉 Peux-tu révéler quelque chose sur toi qui ne se trouve pas dans ton CV ? Je n’étais pas l’élève le plus sage à l’école… 😅 👉 Quelle est la première chose que tu fais le matin, en te levant ? Toujours commencer par un bon café ! 👉 Quel est ton film ou série préféré ? Un film je dirais « Le Stratège » et une série je dirais « The Last Dance » 👉 Quel est ton dessert préféré ? Une tarte citron meringuée 🍋 👉 Quel est le trait de caractère qui te correspond le plus, et pourquoi ? Je pense adaptable ! Dans notre secteur d’activité et en tant que chef d’entreprise je pense qu’il faut savoir s’adapter à toutes les situations et se remettre en question. 👉 Les 5 emojis que tu utilises le plus ?  😉🤷♂️🤣❤️👌

Multiplier les clients au détriment de la qualité du recrutement ? Non merci ! Elle, c’est Maïa JEANPIERRE. Elle est recruteuse et a rejoint notre collectif en début d’année. Pour elle, se lancer en indépendante, ça signifie créer son propre modèle. Et justement, sa stratégie aujourd’hui, c’est : 👉 Moins de missions pour s’y dédier à 100% et maximiser leurs réussites, ✅ Apporter une vraie valeur conseil sur le long terme pour ses clients et ses candidats. C’est aussi ça le recrutement avec Achil. Découvrez qui nous sommes à travers les yeux de nos membres : RDV sur les vidéos de notre page Welcome to the Jungle France (lien en commentaire) Et vous, vous avez choisi quel modèle ?

✨ Retour sur mon expérience passée chez METRO France et dans la grande distribution ✨ Aujourd'hui, en tant que consultant en recrutement chez SKIILL - Recrutement et Formation par des experts du terrain., je repense souvent avec nostalgie à mes années dans la grande distribution. 💭 Ces photos me ramènent à une époque faite de défis, de fierté et de belles rencontres. 🌟 J'ai été au cœur de ce quotidien : ✅ Les rushs des fins de journée où tout doit être parfait. ✅ Les clients exigeants, mais aussi ceux qui apportent de la reconnaissance. ✅ Les objectifs à atteindre, les tableaux de chiffres à analyser, les stocks à gérer. ✅ Et bien sûr, les échecs, les doutes, mais aussi les succès qui donnent du sens à tout cela. ✅ La fierté de voir des rayons impeccables, ces facings parfaits qu’on peaufine pour les clients et surtout pour nous en vrai ! Travailler la saisonnalité, la théâtralisation, faire découvrir de nouveaux produits et les faire déguster. ✅ Le management d'équipe, entre motivation, cohésion, accompagnement. La rencontre de personnes exceptionnelles, des collaborateurs de confiance sur qui l’on peut toujours compter. Ces moments de rigolade en équipe, ces instants qui soudent et donnent le sourire même dans les journées les plus longues. Ces souvenirs me rappellent pourquoi j’ai aimé ce métier : il est exigeant, mais il est porteur de sens et de valeurs. 💪 Aujourd'hui, je me sers de cette expérience pour accompagner mes clients et candidats. 👉 Comprendre les besoins des entreprises 👉 Qualifier les candidats avec pertinence Je suis convaincu que mes années dans la grande distribution m’ont donné une vraie sensibilité humaine et professionnelle qui fait aujourd’hui la différence dans mon métier de recruteur. 💬 Et vous, qu'est-ce qui vous inspire le plus dans votre expérience passée pour exceller dans vos missions actuelles ? #Retail #GSA #Recrutement #PassionDuTerrain #Expérience #GrandeDistribution #SavoirFaire

🎥 Mon métier en lumière ! Vous vous demandez peut-être qui sont les collaborateurs qui composent les équipes de #HondaFrance et quelles sont leurs fonctions ? En quoi consiste exactement leur métier ? 👉 Nous vous proposons de les découvrir au travers une série de portraits retraçant leur parcours 😊. On commence par Christelle, au développement réseau pour les Produits d'Equipement 🌱 ! Une chose est sûre ; elle va vous donner le sourire 😁!

Y'a rien de mieux que d'aller sur le terrain pour étudier un #écosystème ! 🔍 C'est ce que j'ai fait la semaine dernière en accompagnant Julie au congrès de l'Aventure Écotourisme Québec (AEQ). 🏕️ Je ne savais pas si j'allais m'y sentir à l'aise ou même y trouver des clients potentiels. Mais quand Julie m'a invité à l'accompagner, j'me suis dis : Pourquoi pas ? Tant que je n'essaie pas, je ne sais pas ! 🙌🏻 Les constats ? 🤔 ▶️ Développer sa #marque avec une #culture engageante n'est pas toujours une priorité pour la majorité des entreprises de services en B2C dans ce secteur. Leur priorité, c'est surtout de fidéliser leurs employés pour qu'ils reviennent l'année suivante, puisqu'ils offrent majoritairement des emplois saisonniers. Les clients, eux, reviennent années après années, peu importe de quoi la marque à l'air ou que l'expérience client vienne ou non avec des anicroches. Tout ce que leurs clients veulent, c'est de profiter des activités à l'extérieur ! Je félicite d'ailleurs les dirigeants des entreprises Au Canot Volant et Kinadapt, qui s'échangent leurs employés au fil des saisons. Avec leurs cultures similaires, ils réussissent à engager des jeunes passionnés de pleins airs et à les fidéliser années après années ! ▶️ Développer sa marque est une priorité pour les entreprises de services B2B qui servent les entreprises de services B2C. Elles ont besoin d'être engagées autant dans le bien-être de leurs employé·es que de leurs clients en démontrant qu'elles sont au courant de leurs défis actuels et en leur offrant des solutions. Pour développer leurs activités économiques, tout en répondant aux défis sociaux, ces organisations ont besoin de : 🔹 prendre le pouls de leur marché, 🔹 se positionner pour se démarquer et attirer une clientèle, ainsi qu'une main d'œuvre engagées envers leur mission 🔹 partager un message qui démontre qu'elles sont à l'écoute des besoins et des défis de leurs parties prenantes et qu'elles offrent des solutions concrètes à ces problèmes. Et pour attirer des parties prenantes qui s'engagent dans la mission, c'est important, avant tout de bien leur communiquer ! Et pour ça, il leur faut une stratégie solide. 🧱 Tout ça pour dire que cette excursion à Ste-Anne-des-Monts m'a permise de confirmer que ce sont les PME de services en B2B que j'ai envie de servir ! À ton tour ! Dis-moi, qu'est-ce que ta dernière expérience de #réseautage t'as apprise ? 👀