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🚀 Définir une vision claire et des objectifs ambitieux : la clé du succès Sans vision, difficile de savoir où l'on va. Que ce soit dans la vie personnelle ou professionnelle, avoir une direction précise permet de se concentrer sur l'essentiel et d'avancer avec détermination. Mais comment définir une vision claire et des objectifs à la fois ambitieux et atteignables ? Pourquoi est-il essentiel de définir sa vision ? - Clarté et motivation : Une vision claire donne un sens à vos actions quotidiennes et alimente votre motivation sur le long terme. - Focus et priorisation : Lorsque vous avez une direction précise, il devient plus facile de faire des choix et de dire non à ce qui ne correspond pas à vos priorités. - Progrès mesurable : Des objectifs bien définis permettent de mesurer vos progrès et de célébrer chaque étape franchie. Clarifiez vos valeurs et vos priorités : - Identifiez ce qui compte vraiment pour vous et bâtissez une vision en accord avec ces valeurs. - Fixez des objectifs concrets et réalisables : Transformez votre vision en objectifs spécifiques, mesurables et atteignables. - Établissez un plan d’action : Décomposez vos objectifs en étapes claires et établissez un calendrier pour avancer pas à pas. - Surmontez les blocages : Apprenez à identifier les pensées ou croyances qui freinent votre progression et à les transformer en moteurs de motivation. En définissant une vision claire et en fixant des objectifs ambitieux mais atteignables, vous vous donnez les moyens de progresser vers un avenir qui vous inspire et qui vous motive chaque jour. #Vision #Objectifs #DéveloppementPersonnel #Succès #Leadership #Focus #Progrès

𝗘𝘁𝗲𝘀-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘁𝗼̂𝘁 𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗼𝘂 𝗶𝗻𝘁𝘂𝗶𝘁𝗶𝗳 ? C'est la question que nous pose Elisabeth Beauregard adhérente du Club La Rochelle Entreprises Depuis plus de 30 ans les neurosciences se penchent sur les mécanismes de l'intuition et mettent en avant qu'il serait impossible de prendre une décision complexe sans se référer à notre ressenti. 𝗟𝗲𝘀 𝗺𝗲́𝗰𝗮𝗻𝗶𝘀𝗺𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹'𝗶𝗻𝘁𝘂𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 c'est la partie de notre intelligence qui est capable de faire des liens entre tout ce que nous avons vécu jusque-là et ce qui se passe dans le présent. L'intuition est la faculté de faire remonter la synthèse pertinente d'une masse importante de nos données et de notre vécu. Etre rationnel et écouter son intuition ! voilà de quoi réfléchir pendant le week-end qui vient ! 😀

L'Art de Prendre Son Temps : Révéler des Décisions Profondément Alignées dans le Monde Professionnel. Dans le rythme effréné du monde professionnel, la rapidité est souvent synonyme de réussite. Pourtant, une réflexion plus profonde nous révèle que la qualité des décisions que nous prenons - celles qui façonnent véritablement notre avenir et celui de nos entreprises - réside dans notre capacité à nous accorder le temps nécessaire pour qu'elles soient profondément alignées avec nos valeurs fondamentales. Face à chaque choix, nous avons l'opportunité non seulement d'agir, mais de réfléchir aux répercussions de ces actions. "Si ça a pris du temps, c'est que c'était pas la bonne chose pour moi..." Combien de fois avons-nous entendu ou même pensé cela ? Et si ce conditionnement était la barrière invisible qui nous empêche d'accéder à notre plein potentiel ? La réalité est que chaque décision, qu'elle soit prise rapidement ou après mûre réflexion, porte en elle des conséquences qui résonnent bien au-delà de l'instant présent. Dans un monde où chaque choix peut mener à une multitude de réalités, s'accorder le temps de choisir est non seulement sage, mais nécessaire. La Deep Expérience IMPACT est conçue pour ceux qui cherchent à maîtriser cet art de prendre leur temps, d'explorer les conséquences de leurs choix et de s'aligner avec leur mission et vision professionnelle. C'est une invitation à plonger dans un processus de découverte et d'alignement qui transformera la manière dont vous prenez des décisions - non seulement pour vous-même mais aussi pour votre entreprise. Si vous êtes prêt à embrasser cette approche réfléchie et à découvrir comment elle peut enrichir votre parcours professionnel, contactez-moi. Laissez-nous explorer ensemble comment des décisions alignées peuvent ouvrir des portes vers des succès inimaginés. Prêt à franchir le pas ? DM pour plus d'infos et découvrons ensemble le chemin vers des choix éclairés et impactants. #DécisionsAlignées #LeadershipConscient #DeepExperienceIMPACT #RéussiteProfessionnelle

Faire le bon choix, ou rendre nos choix bons ? Dans le tourbillon incessant de nos vies professionnelles, prendre une décision peut parfois sembler être un défi insurmontable. Dr. Ellen Langer, une psychologue de renom, nous offre une perspective révolutionnaire : "Ne perdez pas de temps à vous inquiéter de prendre la bonne décision, consacrez-vous à rendre la décision bonne." Cette philosophie a le pouvoir de transformer notre manière de voir notre quotidien et nos affaires. Il ne s'agit plus de chercher cette réponse parfaite qui n'existe peut-être pas, mais de s'engager activement à optimiser les résultats, quel que soit le chemin pris. C'est une invitation à embrasser la flexibilité, à cultiver une croissance continue et à prendre le contrôle de notre efficacité. Et si au lieu de questionner chaque tournant, nous choisissions de peindre chaque décision avec les couleurs de notre expertise et de nos valeurs ? Imaginez le temps et l'énergie économisés, que nous pourrions alors investir pour aller de l'avant et innover. Chez IMPROOV nous appliquons cette approche dans chaque stratégie de formation, pour vous accompagner vers l'excellence. Et vous, comment allez-vous rendre vos décisions excellentes aujourd'hui ? #Décision #CroissancePersonnelle #Mindfulness #Leadership #IMPROOV

🔄 Où l'art de se remettre en question ! 🌟🚀 Dans un monde en perpétuel changement, la capacité à se remettre en question est, selon moi, indispensable!   🌍🔍 Accepter les feedbacks, ajuster les stratégies et rester ouverts aux nouvelles idées sont les moteurs de l'innovation.  💡🔥 L'humilité et l'agilité permettent de de réussir et de progresser ! 🤝💪 ❓Mais je me questionne: est-ce un super pouvoir à la portée de tous❓ 💪🌟 Ce que je pense: apprendre, désapprendre, et réapprendre : voilà le chemin vers l'excellence. 🛤️📈 #RH #Agility #GrowthMindset

Vous êtes plutôt câblé rationnel ou intuitif? En tant que dirigeant(es) nous sommes sans cesse amenés à prendre des décisions. Nos choix peuvent avoir des répercussions significatives pour nous-mêmes, notre entreprises, et bien sûr nos équipes ou nos partenaires si bien qu'il est parfois difficile de se positionner. D'autant que nous avons tous un fonctionnement de prédilection : 🔍 Le décideur rationnel analyse minutieusement chaque option. Il se base sur des données, des faits et des analyses approfondies. Ce mode de fonctionnement garantit une approche objective et structurée et, souvent, plus prévisible des résultats. Il est crucial dans des situations complexes où les enjeux sont élevés et les risques doivent être minimisés. 💡 En revanche, le décideur intuitif s'appuie sur son instinct et son expérience. Ce type de prise de décision est souvent plus rapide et permet de saisir des opportunités avant que les autres ne réagissent. L'intuition peut se manifester comme une "subconsciente" analyse de situations passées et de schémas reconnaissables, offrant ainsi une perspective unique sur les choix à faire. Au final, la rationalité apporte une base solide, tandis que l'intuition permet de naviguer dans des eaux incertaines avec agilité. En ce qui me concerne, je suis plutôt câblée rationnel. L'expérience aidant, j'ai découvert que l'équilibre entre ces deux approches est souvent la clé du succès. Finalement, j'utilise mon côté rationnel pour confirmer ou infirmer mon intuition. Ce qui au passage m'amène à tendre l'oreille pour écouter ma petite voix intérieure, identifier mes émotions et rester attentive à mes sensations corporelles : Tout un programme ! 😉 👥 Et vous, quel type de décideur êtes-vous ? Avez-vous trouvé un moyen de combiner ces deux approches pour optimiser vos décisions ? Partagez vos expériences en commentaires ! #Leadership #PriseDeDécision #Intuition #Rationalité #Management #DeveloppementPersonnel **** 💫 J'aide les chefs d'entreprise à se poser pour mieux décoller 🚀 - et réaliser leurs objectifs personnels et professionnels plus sereinement 🍃 . Avec le programme TAB France - The alternative Board , je les réunis en groupe de 6 à 8 de différents secteurs pour travailler ensemble sur leurs problématiques et trouver des solutions. J' 😍 !

Parfois, la meilleure décision... c’est de ne pas en prendre⏳ Nous sommes constamment confrontés à des choix, qu’ils soient simples ou complexes. Or l’incertitude nous est souvent inconfortable, et dans les entreprises, comme dans la vie, on valorise généralement les décisions rapides et tranchées. Un exemple récent chez iNNERSHiP, a priori anodin : nous voulions choisir entre Microsoft et Google pour nos outils de bureautiques & IA. Après une phase de tests rigoureux dans chacun de nos processus (merci Nekane Parrado Lazaro), nous espérions tirer une conclusion claire, avec une décision bien définie. 🎯 Mais… la réalité est souvent plus nuancée. 🤔 ⚖️  Nous avons découvert que la meilleure approche était finalement de ne pas choisir tout de suite. Pas de blanc ou de noir, mais une solution plutôt hybride que nous avions déjà, qui s’adapte à nos besoins spécifiques, à ceux de nos clients. Petite déception que ce ne soit pas plus clair, plus simple. 😔 💡 Rester adaptable plutôt que de vouloir tout trancher immédiatement peut s’avérer le plus bénéfique. Dans des situations où les données ne donnent pas une réponse nette, il est parfois judicieux de ralentir et de différer une décision définitive. Ce choix incarne bien l’incertitude et la complexité que nous devons accepter, surtout pour les managers et dirigeants : • Accepter de ne pas avoir toutes les réponses immédiatement • Mettre le bon dosage de tests et d’expérimentation, ajuster en continu • Rester flexible plutôt que de se rigidifier dans nos décisions Cette capacité d'agilité est nécessaire pour une transition réussie et pour mieux avancer. Ce qui peut sembler une hésitation est souvent le signe d’un 'growth mindset', un état d’esprit au service de la performance. 🌱 🌓 En guise d'illustration, cette photo me permet au passage de rendre hommage à Cécile Fouché, notre extraordinaire Lead Operations, qui sait parfaitement alterner vitesse de décision et temps de recul nécessaire. You rock ! 📢 Et vous, comment abordez-vous ces moments d’incertitude dans vos décisions ? Savez-vous les accepter ? #GrowthMindset

𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗲 : 𝘂𝗻 𝘃𝗼𝘆𝗮𝗴𝗲, 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗱𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Cette semaine, j’ai partagé avec toi les enseignements qui m’ont marquée lors de la conférence du Général Pierre de Villiers, le 12 novembre dernier. À travers cette série "𝟳 𝗰𝗹𝗲́𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗲", nous avons exploré des thèmes essentiels pour affronter l’incertitude et guider les équipes avec sérénité et impact. 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗹𝘂𝗿𝗲, 𝘃𝗼𝗶𝗰𝗶 𝘂𝗻 𝗿𝗲́𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝘂𝗹𝗮𝘁𝗶𝗳 𝗱𝗲𝘀 𝗶𝗱𝗲́𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀 :  1️⃣ Leadership en temps de crise : Incarner la stabilité dans l’instabilité. 2️⃣ De la tactique à la stratégie : Devenir un architecte, pas un plombier. 3️⃣ La confiance : Le socle de la performance collective. 4️⃣ Le courage : Décider, agir et accepter ses limites. 5️⃣ L’autorité saine : Équilibrer exigence et humanité. 6️⃣ L’authenticité : Rester aligné.e entre ce que l'on dit, ce que l'on fait, et qui on est.  6️⃣ L’équilibre : Prendre soin de soi pour mieux diriger. 𝗨𝗻 𝗳𝗶𝗹 𝗿𝗼𝘂𝗴𝗲 : 𝗹𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽, 𝗰𝗲 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗼𝘂 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝗲́𝘁𝗮𝘁 𝗱’𝗲̂𝘁𝗿𝗲. 👉 𝗘𝘁 𝗺𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁 ? Ce n’est pas une destination mais un voyage. Diriger dans un monde complexe demande de revisiter sans cesse ces clés, de les adapter et de se remettre en question. C’est le chemin profondément enrichissant de 𝑙’𝑒𝑥𝑖𝑔𝑒𝑛𝑐𝑒, de 𝑙’𝑒𝑛𝑔𝑎𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 et de 𝑙’ℎ𝑢𝑚𝑎𝑛𝑖𝑡𝑒́. 📌 𝗘𝘁 𝘁𝗼𝗶, 𝗾𝘂’𝗮𝘀-𝘁𝘂 𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻𝘂 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝘀𝗲́𝗿𝗶𝗲 ? Si une de ces idées t’a marqué.e, ou si tu souhaites en discuter davantage, je suis à ta disposition. Ensemble, nous pouvons réfléchir à la meilleure manière de les appliquer dans ton entreprise et développer tes qualités de leadership. Merci pour vos interactions tout au long de cette série. ﹀﹀﹀﹀﹀﹀﹀﹀﹀ Si tu me découvres avec ce post : Je suis Sandrine Lhermenier, coach professionnelle dans l’#industrie. ▶️ Je t’aide à transformer ton entreprise et conduire le #changement en cultivant une dynamique d’équipe solidaire et engagée. #coaching #leadership #transformation #cohésion 

⏳ En management comme ailleurs, là où tu n’accordes pas de temps, les résultats ne sont pas brillants... Clairement, si tu n’as pas de temps pour l’humain, tu n’auras pas d’équipe à succès demain ❌ Mais sans structurer avant, tu risques d’y passer trop de temps Et d’abandonner… C’est une raison pour laquelle j’ai vu des managers armés de bonnes intentions renoncer : le ROI (rapport effort / résultat) avec l’humain n’était pas bon. Au fil des années et des équipes, j’ai développé mon système de management. ↪ Des principes clés simples. ↪ Une structure tout aussi simple ↪ Une direction : améliorer la performance et le bien être 🌱 Le feedback des équipes comme un puissant allié pour s’améliorer (tu trouveras quelques témoignages qui m’ont beaucoup touché dans mes recommandation. Merci à eux 🙏.) 🎯 Et je pense sincèrement que ces principes sont applicables partout Extrait d'une vidéo dans laquelle j’évoque 5 principes clés qui m’ont guidé Et peuvent t'aider à poser les fondations d'un système performant 🧭 Et toi qu'est-ce qui te guide aujourd'hui ? Tu partages, les mêmes principes, d'autres ? En tout cas, n'attends pas pour prendre ce temps pour guider ton équipe. Sinon comme un arbre devenu grand, il te faudra beaucoup de temps et d'efforts pour la rediriger. Tu te diras, peut-être même, tristement, qu'il n'y a plus que la tronçonneuse pour rectifier… N'attends pas 🌱 ------------------------------------------------------------------------------------ Tu es manager, tu as envie de développer performance et bien être pour toi et ceux qui t’entourent Je serai heureux de partager un moment avec toi (d'humain à humain) ↪ Contacte moi directement en MP ------------------------------------------------------------------------------------- 📌Je suis Erwan OLLIVIER, Coach en puissance mentale J'accompagne les managers qui aspirent à bâtir des succès humains Et contribuer, ainsi, à un monde du travail meilleur demain. #coaching #preparationmentale #leadership #management #QVT

Lâcher prise sur le résultat : la clé pour libérer l'action et atteindre vos objectifs Dans notre quête incessante de résultats et de performances, nous oublions souvent une vérité fondamentale : c'est l'action qui compte. Et parfois, il faut savoir lâcher prise sur le résultat pour laisser place à l'innovation et à l'engagement. 👉 Pourquoi lâcher prise ? Parce que trop se focaliser sur l'objectif final peut paralyser nos initiatives. En laissant de côté l'obsession du résultat, nous ouvrons la porte à la créativité, à l'audace et à la prise de risques calculés. C'est là que réside la véritable magie du leadership. 🔑 Les bénéfices de l'action sans attente : ➡️Stimulation de l'innovation : en libérant l'esprit des contraintes, nous permettons aux idées nouvelles de surgir. ➡️Engagement accru des équipes : Les collaborateurs se sentent plus libres l'expérimenter et de proposer des solutions inédites. ➡️Résilience renforcée : Face aux échecs, une approche centrée sur l'action permet de rebondir plus rapidement et d'apprendre de chaque expérience. 💡 Comment lâcher prise ? ✅Concentrez-vous sur le développement et l'apprentissage plutôt que sur le succès immédiat. Cela peut paraitre contre intuitif mais je l'ai testé et j'ai obtenu des résultats bien meilleurs. ✅Appréciez chaque étape du processus et les efforts fournis, même si les résultats ne sont pas immédiats. ✅Donnez à votre équipe de l'autonomie nécessaire pour explorer et innover sans peur de l'échec. Notre rôle est de créer un environnement où l'action est valorisée et où les erreurs sont vues comme des opportunités d'apprentissage. C'est ainsi que nous construisons des équipes plus fortes, plus agiles et plus résilientes. Alors, aujourd'hui, je vous invite à lâcher prise sur le résultat et à laisser place à l'action. Parce que c'est en agissant, en osant, que nous ferons la différence. ✨ En avant, ensemble ! #Leadership #Action #Inspiration #Dirigeants