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🚀 Leadership, briser les chaînes et innover Je suis convaincu que les lois établies nous emprisonnent. Regardez les enfants, et je parle d’expérience : j’ai quatre enfants, et chacun est différent. Ils osent, demandent, insistent et obtiennent toujours ce qu’ils veulent. Ils vivent avec une liberté et une audace incroyables. C’est en retrouvant cette audace, cette liberté, que nous avancerons, innoverons, et respirerons enfin. Nos grands-parents disent toujours que la vie est courte et qu’il faut en profiter. Ils n’ont plus peur, ont tout vécu, et nous rappellent qu’il faut foncer sans regrets. Leur sagesse nous montre comment casser les normes, vivre pleinement et travailler intelligemment. 🔹 Déconstruire les lois établies : Remettons en question les règles obsolètes. Quelles lois freinent votre organisation ? 🔹 Lever les verrous de l’innovation : Adoptons une mentalité d’expérimentation. Quelles petites expérimentations avez-vous menées récemment pour stimuler l’innovation ? 🔹 Bien-être mental : Intégrons des stratégies de bien-être. Quelles pratiques de bien-être utilisez-vous pour vous et votre équipe ? “Ce fut un chaos plus affreux que le chaos primitif, le chaos de choses créées, le chaos des lois toutes faites et des pouvoirs tout construits.” — Pierre-Joseph Proudhon #Leadership #Innovation #Transformation #BienEtre #Ambidextrie ⬇️ Partagez vos réflexions et expériences ci-dessous ! ⬇️

L’humain est l’une des espèces les plus faibles. Nous ne sommes ni les plus rapides, ni les plus forts, ni les plus impressionnants. Malgré ça nous sommes devenus l’espèce dominante… Mais pourquoi ? Nous le sommes devenu car nous avons la capacité à travailler en équipe. Nous nous rapprochons des gens qui nous ressemblent. Ce qui nous rend plus efficace. Et j’aimerais vous parler de cette citation : ”Ceux qui se ressemblent s’assemblent” C’est ce qui nous permet d’être efficaces. Imaginez travailler avec des gens qui ne parlent pas la même langue. Compliqué… Par contre, lors d’un voyage à l’étranger. Dès que vous voyez un français, Vous devenez instantanément amis. On a l’habitude de se rapprocher de ceux qui nous ressemblent. Dans le cadre professionnel, c’est pareil. On excusera plus facilement un comportement que l’on comprend. Le problème, c’est que cela élimine aussi les différences qui font notre richesse. Dans une entreprise, toutes les personnes sont indispensables. Que cela soit : 👉 les commerciaux 👉 les comptables 👉 les personnes des ateliers … Chaque personne est nécessaire pour faire avancer l’entreprise. Même si des groupes peuvent naturellement se former. Et ne pas tous se comprendre. Les commerciaux diront : “si on écoute les personnes des ateliers, on ne vend plus rien”. Les personnes des ateliers diront : “si on écoute les commerciaux, on vend tout et n’importe quoi”. Les comptables diront : “j’en prends un pour taper l’autre…” Bien qu’ils ne se comprennent pas toujours, Ils sont TOUS indispensables et complémentaires. Mais ils vont rester avec les gens qui leur ressemblent. Le rôle du manager est d’arriver à faire fonctionner les groupes différents ensemble. Pour avancer main dans la main avec des profils très différents et complémentaires. Malheureusement, Je ne peux pas vous apprendre à survivre face à un guépard, un gorille ou encore un requin… Par contre, je peux vous aider à résoudre vos soucis de management ! #management #leadership #teambuilding

LEADERSHIP / " DE LA NECESSITE DE BONNE MESURE ET D'EXEMPLARITE" par Serge Nefja de Moere " Quand une personne fait trop de bruit avec sa bouche, elle démontre surtout une grande faiblesse. En effet, on n'est pas plus convaincant ou éloquent parce que l'on fait de grands gestes et beaucoup de décibels. La maturité et la grandeur d'esprit imposent, pudeur, réserve, bon ton et élégance, mais aussi fertilité de propos et non pas stérilité, d'où la nécessité de toujours s'instruire et se discipliner. L'individu construit ainsi une étoffe, une consistance, un ancrage dans l'association de ses propres ressources. L'individu impulsif, extraverti à outrance, qui se répand à hue et à dia, sans la mesure qui sied au savoir être social le plus élémentaire, est souvent dans une instabilité inhérente à sa structuration mentale foncièrement dissociée. On est donc, dans ce cas de figure, à l'antithèse de la construction, il ne peut donc rien en sortir de constructif " NB: N'oubliez pas, on vous fait confiance, on vous confie des missions, avec des prérogatives professionnelles importantes. Si vous n'arrivez pas à vous gérer émotionnellement et adapter et adopter le comportement qui incombe aux responsabilités que l'on vous confie, comment on fait ? Le premier accomplissement se fait d'abord sur soi, n'est-ce pas? Le LEADERSHIP est un segment stratégique qui expose. On se doit d'être dans l'exemplarité, si vous êtes faible et dissocié, comment pourrez vous déployer une dynamique forte, structurée et pérenne ?

#conférence Comment se passe une conférence sur le #HPI et la neurodiversité en #entreprise ou dans les écoles ? Comment ne pas mettre les gens dans des cases, comme c'est souvent le cas avec ce type de conférence, mais au contraire #ouvrir des possibles, pour tous les #managers et #salariés ? Comment je propose aux #DRH de développer en interne un management pour attirer les personnes intuitives, ou pour leur #QVT, mais sans identifier qui que ce soit. Et pourquoi ça marche beaucoup mieux ? C'est à la fois un exercice de pensée et le terrain qui m'a amené à aborder le haut potentiel (les hauts potentiels) de manière différente. Reflet d'une proposition, plus large, d'aborder la diversité d'une manière qui ne mettre personne dans la case "divers" : l'autre est toujours le reflet d'une part de nous. Bien à vous Matthieu https://lnkd.in/gVqhjs5Y

"Face à des environnements de plus en plus complexes, une nouvelle compétence émerge : l’eupathie. Inspirée des enseignements stoïciens, cette capacité à « bien endurer » l'adversité pourrait bien devenir un atout précieux pour les managers. Comment l’eupathie peut-elle les aider à mieux surmonter les défis de demain ? L’eupathie est un concept méconnu, mais puissant, qui combine les racines grecques eu (« bien ») et pathos (« souffrir, endurer »). Contrairement à la résignation ou au fatalisme, elle repose sur une préparation active et une capacité à accueillir les événements avec calme et maîtrise. « L’eupathie n’est ni un renoncement ni une acceptation aveugle, » explique Clément Bosqué, directeur Île-de-France à la Fondation INFA et doctorant en philosophie, « c’est une approche issue des stoïciens pour appréhender ce qui advient avec force intérieure. » Serait-ce la nouvelle soft skill émergente pour affronter les défis contemporains ? Clément Bosqué en explore les différentes facettes et explique leur applicabilité dans la sphère managériale."

LA VALEUR TRAVAIL Joue un rôle determinant socio-économique dans une société. Elle définit, guide, oriente les comportements et les actions et les reactions de chaque individu dans une société. Si la reussite académique est une grande source de reussite socio-professionnelle non seulement les etudes académiques seront très valorisées par la société, mais l' individu aussi va s'investir davantage pour reussir parcequ'il sait qu'il va être valorisé et reconnu. Cette même Valeur Travail si elle est perçue dans la société comme grande source de reussite socio-professionnelle et economique, chaque individu va s'investir énormément dans sa tache, il ameliora sa qualité et augmentera son rendement. L'absence de cette valeur travail dans une société est source de grand désordre social, de grandes frustrations pervertit les comportements et detruit l'echelle des valeurs. On s'interroge souvent sur la perversion des comportements et des reactions des individus qui ne peuvent être expliqués que par notre perception de la valeur travail. Mais qu'en est-il d'une société où les dogmes ont remplacé la sociologie que même Ibn Khaldoun n'a pas osé le faire?

D'après l'Apec, fin 2022, 95 % des cadres jugeaient important d’exercer un métier qui a du sens. Mais c'est quoi le sens? A quoi fait il référence? Le sens est indissociable de la vision. Une personne qui a une vision claire, trouve un sens à sa vie. Une entreprise qui a une vision claire fidélise facilement ses employés et ses clients. Ses actions découlent de sa vision. Elle connaît sa direction. Elle a tout pour assurer sa rentabilité. Vient alors la question de cette vision. 🚀 Une vision qui fidélise n'est pas un objectif matériel (CA, Nbr de clients, croissance, part de marché...) 🚀 Une vision est toujours un objectif qui nous dépasse 🚀 Une vision sert forcément le bien commun 🚀 Une vision n'est pas une idée logique qu'on construit par la pensée, elle se ressent La vision est ma spécialité. Je connecte les personnes à leur vision. Elles trouvent du sens à leur vie, elles prennent leur place. Dans un contexte professionnel, elles prennent confiance en elles, elles osent s'affirmer, elles prennent conscience de leur valeur, elles s'impliquent d'avantage, elles sont plus productives. Aujourd'hui je travaille en individuel avec les employés qui cherchent à mettre du sens dans leur travail. Je travaille avec les personnes qui veulent se reconvertir dans l'entrepreneuriat, en les aidant à clarifier leur vision et leur direction. Je souhaite aussi travailler avec des entreprises qui cherchent à clarifier leur assise et leur direction, en définissant une vision qui les porte plus loin et qui assure l'engagement de ses employés. Vous pouvez m'écrire ici ou sur : Ecllore@protonmail.com

Une synthèse intéressante sur le talent et l'évolution de ce mot depuis l'Antiquité jusqu'à sa dimension managériale.

Actuellement en recherche des opportunités professionnelles, je partage 100 réflexions en 2024 (66/100) 💡Transformation culturelle : Ce qui relève de notre responsabilité et ce qui ne l'est pas Après une restructuration organisationnelle ou un changement de direction, on attend souvent une transformation avec nouvelle culture et valeurs. Cependant on risque de se focaliser trop sur l'analyse des problèmes passés. Dans le processus de transformation organisationnelle, certaines étapes sont explicites et nécessitent nos efforts, tandis que d'autres se déroulent au niveau subconscient. De la même manière que nous pouvons apprendre à danser sans comprendre la fonction de la mémoire musculaire. L'essentiel réside dans l'ouverture et l'introduction de nouvelles règles et convictions plus directe et plus efficace : clarifier notre vision, trouver une définition bien précise, et créer des incitations appropriées pour l'implantation de culture dans l'environnement. 🍃 Image Source | Unsplash Jeff Sheldon

L'idée du changement vous déstabilise? vous ou votre équipe ? Cet article montre comment l'amélioration des compétences peut apaiser ces craintes. A lire au plus vite! https://hubs.la/Q02v3LPM0 #Changementdementalite #Perfectionnement #Peurduchangement #Innovation #Succespme #Mentalitedecroissance #Transformationdentreprise #Adaptationtechnologique #ÉtatdespritdecroissancePME #Développementcompétence #Peurtechnologique #Innovation #Gestionduchangement #Développementéquipe #Conseilspme #DirectionPME #InnovationPME #Stratégieentreprise #strategiePME #Changementdementalite #CroissancePME #developpementleadership #Adaptabilite #InnovationPME #Apprentissagecontinu #ChangerPourMieux #Evolutionentreprise #evolutionPME