Post de Groupe Altaïr

👌Travail & bienveillance ?👌 Quand ton équipe va bien, ton entreprise va bien aussi. Je l’ai appris à mes dépens, après des clashs, des mauvaises décisions, de l’immaturité, des réactions irrationnelles (pour ne pas dire émotionnelles), des pertes de sens. Tous ces crash tests donnent des repères, des leçons, de la compréhension autour du collectif et de sa propre relation au collectif (Ego, mon bel Ego, dis moi qui est le plus fort?). Ces expériences apprennent à mettre au cœur des réflexions du cœur. Pas le cœur amoureux, mais le cœur respectueux, juste, humble. « Faire les choses avec le cœur » (n’est-ce pas Hubert Joly ? Auteur de l’excellent ouvrage “L’entreprise, une affaire de cœur” et ses nombreux podcast à écouter) Si tu es, fais, et communique avec le cœur, la richesse humaine prend toute sa place dans l’entreprise, et tu peux alors déplacer des montagnes (toi, ton équipe, le collab, l’entreprise). 🫶🏻 Car beaucoup de cœurs ouverts apportent confiance, communication fluide, efficacité, agilité, initiative, et collaboration aisée. Bon, ce n’est pas tout rose évidemment, on a tous le cœur qui se ferme, parfois. Mais il s’agit, là aussi, de faire confiance au système. Saviez-vous que « courage » signifie « faire avec le cœur »? (tu vas adorer Bertrand BAVEREL) Merci Guillaume MASTAING pour ce joli post. Team fever 🤘: Marlène MULLER Morgane PALMIERI Camille Bailly Juliette Cabrerizo-Torres sonia BOUANANI Olivia THELLIEZ Aurélia Sorres Sibvouzi MOHAMED ALI (et d’autres cœurs à venir…) SAS CIPRES RÉUNION PORTAGE KLIP FORMATION LA MAISON DU PORTAGE OCTET EXPERT - Société de portage salarial #management #humain #coeur #mouvement

💡 𝗠𝗘𝗜𝗞𝗢 : 𝟮 𝗡𝗢𝗠𝗦, 𝟭 𝗩𝗜𝗦𝗜𝗢𝗡 𝗖𝗢𝗠𝗠𝗨𝗡𝗘 💡 Savez-vous d’où vient le nom 𝗠𝗘𝗜𝗞𝗢 ? Il est le reflet d’une union entre deux esprits visionnaires, Oskar 𝗠𝗘𝗜ER et Franz 𝗞𝗢NRAD, les fondateurs de l’entreprise. En combinant leurs noms, ils ont créé une identité forte qui symbolise leur engagement à innover dans le secteur de l’hygiène professionnelle. Leur vision commune est claire : rendre le monde plus propre. Et depuis près d’un siècle, MEIKO poursuit cet objectif avec passion et détermination. 🌍

Les plus beaux en plus!

Un bon technicien qualifié.

Aux Etats-Unis de grandes marques, soumises à la pression de lobby, choisissent de faire marche arrière sur leurs engagements en termes d’inclusion & diversité. Cela m’amène à m’interroger « Quel avenir voulons-nous pour nos organisations ? Ces décisions n’étaient donc qu’un effet de mode ? ». L'inclusion n'est pas un engouement éphémère ou un compromis, elle fait partie de l'essence même d'une entreprise qui souhaite évoluer et répondre aux défis de la société de demain. C’est une valeur fondamentale ! L’inclusion, ce n’est pas seulement une question d’équité, c’est aussi une question sociétale. Les équipes les plus diversifiées sont celles qui sont les plus aptes à innover, à résoudre des défis complexes dans un monde en constante évolution. Restons fermes et convaincus de nos engagements : l’inclusion et la diversité doivent rester un des piliers centraux de nos organisations. Ne cédons pas à ceux qui prônent le repli et le rejet de la différence. https://lnkd.in/eBCBJ7_7 #MakeTheDifference - KPMG France

✨ La citation de la semaine ✨ Cette citation inspirante trouve écho dans notre univers professionnel. La confiance constitue l'un des fondements essentiels de HARACOM, une valeur précieuse pour Sylvie SAVIO, la dirigeante de l'entreprise. Il est de notre devoir de bâtir un environnement où chacun se sent valorisé et écouté ! 🌟 Nous appliquons cette même philosophie avec nos clients, en établissant une confiance réciproque. C'est grâce à cette confiance que nous pourrons progresser ensemble vers un objectif commun ! 🎯 Et vous ? Comment cultivez-vous la confiance au sein de votre équipe ? 🤝 👇 Partagez vos expériences et vos conseils en commentaire ! #confiance #HARACOM #culturedentreprise #citation

𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 Cette année, notre charte de valeurs fait peau neuve et est regroupée sous 5 piliers bien distincts 👇🏻 💥 La bienveillance 💥 L'intégrité 💥 La coopération 💥 L'environnement sécurisant 💥 La communication 👉🏻 C'est ainsi un puissant outil de cohésion et d’engagement pour tous les membres 🫶🏻 On vous en dit plus sur chacune de nos valeurs ici 👇🏻

Dans le monde de l'entreprise contemporain, l'humour s'impose comme un outil de communication privilégié par les dirigeants. Lors d'un séminaire du groupe Lagardère en novembre 2023, Arnaud Lagardère a surpris son auditoire d'Hachette par son entrée en matière humoristique, rappelant les grandes figures de l'humour juif new-yorkais telles que Jerry Seinfeld ou Woody Allen. Cette tendance se confirme avec Yannick Bolloré, président-directeur général du groupe Havas, qui, lors de la conférence estivale à Cannes, a joué la carte de l'autodérision en évoquant l'intelligence artificielle avec légèreté. Arthur Sadoun, CEO de Publicis Groupe, ne déroge pas à la règle en alternant humour et informations techniques lors de sa présentation sur l'IA. Edwina Girard, fondatrice d'Ozécla, souligne la démocratisation du stand-up et son attrait pour les dirigeants qui cherchent à capter l'attention d'un public volatile. Anne Pedron-Moinard, présidente de la Guilde des Plumes, confirme cette "stand-upisation" des discours corporate, un héritage du monde anglo-saxon où l'art de l'éloquence laisse place à des interventions inspirées des conférences TedX. Cependant, l'humour pourrait masquer un besoin plus profond de reconnaissance et d'affection, comme l'analyse Serge Grudzinski, CEO d'Humour Consulting Group. Il met en garde contre les risques d'humour mal perçu, qui peut autant fédérer que diviser. L'exemple de Barack Obama illustre l'apogée de cette pratique, où derrière chaque bon mot se cachait une équipe de rédacteurs spécialisés. Cette "stand-upisation", selon Anne Pedron-Moinard, révèle également un enjeu de genre. L'humour confère une authenticité aux hommes de pouvoir, tandis qu'il peut s'avérer contre-productif pour les femmes dirigeantes, confrontées à des attentes genrées qui privilégient le sérieux et l'empathie.

🔔 S'inspirer du passé pour façonner l'avenir ! Saviez-vous que les Dominicains, prêcheurs itinérants du Moyen Âge, voyageaient toujours en binôme ou trinôme pour leur sécurité et l’efficacité de leurs débats, appelés « disputes » ? Chez Bedimo, cette approche résonne avec notre manière de fonctionner. Depuis presque 5 ans, avec Julien le Maire et Nicodeme Delacroix, nous avons repris l’entreprise en trio. Ce travail à trois est devenu un moteur dans nos projets, notre gestion et notre management. 💡 Pourquoi trois ? Parce qu’ensemble, nous sommes plus dynamiques, plus innovants, et nous trouvons des solutions plus pertinentes grâce à la diversité de nos idées. Bien sûr, le consensus fort n’est pas toujours facile, mais lorsque nous parvenons à nous aligner, notre impact est décuplé. Cette approche collaborative s’étend à toute l’équipe : des ventes au design en passant par la logistique, nos équipes fonctionnent en binômes ou trinômes pour garantir le meilleur à nos clients. Travailler ensemble, c’est aller plus loin. 🙌 #bedimo #triobedimo #collaboration #leadership #managementpartagé

Pour La-Solution.ch, le respect signifie non seulement honorer chaque individu que nous servons, mais aussi valoriser leurs besoins, leurs choix et leur amour-propre. Ensemble, cultivons un environnement où le respect guide chacune de nos actions. 💛 #Respect #Bienveillance #SoinsÀDomicile #La_Solution_ch