Post de Pierre Vreuls

Découvrez notre nouveau film institutionnel ! Un territoire est fait d’effort, de travail, d’adversité, de projets, d’équilibre, de déséquilibre, de rythme, d’union. Ce qui nous lie à ce territoire c’est comme une danse…l’équilibre, une suite de déséquilibre, qui ne tient que par la fusion d’ensemble, l’unité d’une direction, la synergie donnée pour aller dans le même sens, l’alchimie subtile des tempos, et la confiance mutuelle qui garantit l’harmonie.

➡️Chez Bridging, nous sommes attachés à la qualité des échanges avec nos clients et fournisseurs, même lorsque la distance s'en mêle. Nous comprenons que les interactions interculturelles sont essentielles et ne doivent en aucun cas perdre en valeur. #Bridging #relationsinternationales #collaborationinterculturelle

Après avoir lu 2 Tintin et 3 Oui-Oui, Réinventing Organization de Frédéric Laloux et L’Entreprise Papillon de Nadia Guiny 🌞 Guiny, je viens de « dévorer » le livre de Thierry PICK- Clinitex, Bienvenue chez les fous aux éditions DIATEINO. Quel parcours ! Confiance, transparence, exemplarité, voilà 3 valeurs que nous partageons chez Autonhome Après Buurtzorg International, VIVAT,  Laurent Bizien de Martin Technologies et bien d’autres…, Thierry PICK nous démontre chez CLINITEX Groupe que cette philosophie managériale basée sur la confiance de ceux qui font, ça marche et ce pour des milliers de salariés. On retrouve beaucoup de points communs avec le collectif l’humain d’abord. Confiance absolue en évitant le contrôle, la simplicité, le bon sens, le « nudisme managérial », je cite autrement dît la transparence totale, les équipes support au service des collaborateurs terrain et non l’inverse et puis encore et toujours « encourager, féliciter et positiver ». J’ai retenu quelques citations signées Thierry Pick qui ne m’ont pas laissé indifférentes : ·        Lorsque le pouvoir de l’amour dépassera l’amour du pouvoir  ·        La Visio est au management ce que la poupée gonflable est à l’amour ·        S’il n’y a pas de pouvoir, il n’y a pas besoin de contre-pouvoir Mais au-delà des faits, ce que j’ai trouvé remarquable dans ce livre, c’est l’amour de Thierry à son fils Edouard Pick pour lui transmettre les rênes d’une telle organisation en préservant l’ADN de l’entreprise. Profond respect Messieurs et Madame ! (Car aucun homme ne peut grandir sans une femme à ses côtés, n’est-ce pas Catherine ) Sans aucun doute, laver les carreaux permet d’y voir plus clair.

De retour de Bordeaux 🌞 après une journée animée avec Stéphanie CAMPS 🧭 L'objectif? Que tous les salariés puissent s'approprier la RAISON D'ÊTRE de l'entreprise (mais aussi toute leur pyramide stratégique : vision, mission et valeurs) 🤨Comment? Avec une série d'ateliers interactifs, dont le "sac à dos" : que devons nous continuer ou laisser de côté pour atteindre notre vision? ☺️ Ma séquence préférée? Celle où les salariés font des petites scènes de théâtre pour illustrer les comportements à bannir si l'on veut incarner les valeurs de leur entreprise. Souvenirs et rires assurés Merci à tous les collaborateurs du site d'Aquitaine d'APS COATING SOLUTIONS pour leur engagement et leur participation 🏈 Prochaine étape? La dernière manche de la partie = transformer cette vision en ACTIONS Nous accompagnerons les Managers à construire leurs plans d'action avec leurs équipes terrain #RAISONDETRE #STRATEGIE #ENGAGEMENT #RSE

Le chacun pour soi ne mène à rien. 🙅 J’ai pour habitude de dire que le sens du collectif est la clé de la réussite commune. 🎯 C’est pourquoi il est crucial que l'esprit d'équipe ne soit pas juste un concept chez Benedic mais une réalité quotidienne qui nous permet d'avancer #ensemble et surmonter les #défis. 🎢 Cette semaine fut une nouvelle occasion de constater cette #solidarité 🤝: nous avons eu besoin de renfort à l’accueil et avons pu compter sur la mobilisation #collective pour offrir un accueil optimal à nos visiteurs et clients. 🙌. L’entraide nous a permis de maintenir notre niveau d'#excellence et de démontrer que l'union fait la force. 💪 Ces moments de #collaboration montrent que notre succès ne repose pas uniquement sur des #compétences individuelles, mais sur notre capacité à travailler ensemble, à se soutenir et à se compléter. 🤗 Merci à tous pour votre engagement et votre esprit d'équipe exemplaire. 👏 Continuons à faire de Benedic un lieu où les individus portent la réussite collective. 🚀

Je ne sais pas si vous voyez la même chose que moi sur cette photo… 🧐 Moi j’y vois : 👉 des promesses, 👉 des perspectives nouvelles, 👉 de l’efficacité, 👉 de la performance à venir… Cette photo est un snapshot de notre dernier comité de Direction Région au cours duquel les membres de l’équipe ont pris un moment pour caler dans leurs agendas respectifs des rdv ritualisés ensemble afin de faire le point ENTRE EUX, sans leur cheffe, sur les enjeux et priorités de leurs sites et services. - RH, Marketing, Finance, Supply, Ventes, … avec Directeurs de Sites - Marketing avec Ventes - Finances avec Supply Chain…. Etc… ✅ La coopération transversale comme levier de mobilisation, d’intelligence et d’efficacité collective avec des fréquences de rencontres calées tout au long de l’année. Ça tue les mails (au moins une bonne partie !) et on s’aligne sur des objectifs communs et co-construits. #visionpartagee POINT.P - SGDB France Région Aura : work in progress 👌

Comme les judokas qui utilisent la technique et la stratégie pour atteindre la victoire, nos responsables de compétences dirigent avec finesse et planification pour maximiser le potentiel de nos équipes. Chaque décision est un coup de maître, chaque stratégie est calculée. #AltenMaroc #EspritOlympique #Innovation

Avez-vous ramené votre CODIR ???     C’est l’évènement auquel j’ai participé mardi, organisé par ANDRH Bretagne Ouest, ADN Ouest et DFCG 35.   Ramène ton codir #2 : de la vision à l’action. 3h d’expérience pour co-construire, s’inspirer et communiquer une vision au sein de son organisation.     Voici les points clés que je retiens : 🎯 Construire des équipes de 10 personnes maxi 🎯 La confiance est un moteur puissant dans les équipes. Accorder sa confiance de façon inconditionnelle (et non devoir la mériter). 🎯 Mettre son énergie là où ça peut avoir le plus d’impact 🎯 Accepter de se confronter de façon « fertile »     Et voilà une soirée riche en réflexions et rencontres !     Et vous, à quel évènement inspirant avez-vous participé récemment ?

Dans le monde de l'entreprise contemporain, l'humour s'impose comme un outil de communication privilégié par les dirigeants. Lors d'un séminaire du groupe Lagardère en novembre 2023, Arnaud Lagardère a surpris son auditoire d'Hachette par son entrée en matière humoristique, rappelant les grandes figures de l'humour juif new-yorkais telles que Jerry Seinfeld ou Woody Allen. Cette tendance se confirme avec Yannick Bolloré, président-directeur général du groupe Havas, qui, lors de la conférence estivale à Cannes, a joué la carte de l'autodérision en évoquant l'intelligence artificielle avec légèreté. Arthur Sadoun, CEO de Publicis Groupe, ne déroge pas à la règle en alternant humour et informations techniques lors de sa présentation sur l'IA. Edwina Girard, fondatrice d'Ozécla, souligne la démocratisation du stand-up et son attrait pour les dirigeants qui cherchent à capter l'attention d'un public volatile. Anne Pedron-Moinard, présidente de la Guilde des Plumes, confirme cette "stand-upisation" des discours corporate, un héritage du monde anglo-saxon où l'art de l'éloquence laisse place à des interventions inspirées des conférences TedX. Cependant, l'humour pourrait masquer un besoin plus profond de reconnaissance et d'affection, comme l'analyse Serge Grudzinski, CEO d'Humour Consulting Group. Il met en garde contre les risques d'humour mal perçu, qui peut autant fédérer que diviser. L'exemple de Barack Obama illustre l'apogée de cette pratique, où derrière chaque bon mot se cachait une équipe de rédacteurs spécialisés. Cette "stand-upisation", selon Anne Pedron-Moinard, révèle également un enjeu de genre. L'humour confère une authenticité aux hommes de pouvoir, tandis qu'il peut s'avérer contre-productif pour les femmes dirigeantes, confrontées à des attentes genrées qui privilégient le sérieux et l'empathie.

𝘋é𝘤𝘰𝘶𝘷𝘳𝘦𝘻 𝘭'𝘦𝘴𝘴𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘮ê𝘮𝘦 𝘥'𝘈𝘱𝘰𝘴𝘵𝘳𝘰𝘱𝘩𝘦 ! Une fusion harmonieuse qui exprime notre 𝗖𝗔𝗣-acité à se réinventer en restant fidèles à nos #principes et #valeurs. Chacune de nos actions est imprégnée de 3 notes 𝗖𝗔𝗣-itales comme des valeurs fondamentales qui nous guident. Trois lettres qui incarnent en grande partie notre ADN, celui de personnes à la fois #𝗖réatives, #𝗔uthentiques et portées par une #𝗣assion inébranlable pour la communication et l’humain. CAP vers de nouveaux horizons, soyez prêts à donner un nouvel élan à votre entreprise 🚀. Découvrez nos valeurs en images ⏭ #CAP #Créativité #Authenticité #Passion #Valeurs #ApostropheSN