Post de GT FORMATION

Nos spécialistes sont là pour vous accompagner. Contactez moi pour vous aider, vous aiguiller … #bilandecompetences #accompagnement #reconversion

Entretien d’embauche du KGB ? Il faut apprendre des meilleurs. En faisant des recherches sur l’arrestation de son père, un dissident soviétique, Iegor Gran découvre le manuel de recrutement du KGB. Véritable mine pour comprendre le processus de recrutement d’un agent secret, de contact ou d’information, quelque fois malgré lui, le manuel décrit l’ensemble des techniques nécessaires à un recrutement. La lecture est fluide car l’auteur-traducteur a la bonne idée d’insérer à l’intérieur de la traduction certains éléments de contexte ou d’histoire en lien avec ce manuel. On y découvre l’art de la manipulation, sa préparation et ses tactiques sous couvert de prétendue bienveillance. C’est un minutieux travail d’information, de relation, de confiance, des décisions et de la tromperie. Ces recettes et procédures reposent sur une connaissance claire et efficace de la psychè humaine, à défaut d’être fine et la dévoie à ses propres fins. Au-delà du témoignage historique qu’offre une telle lecture, elle peut nous faire réfléchir en creux à bien des méthodes de management contemporaines dont la frontière avec la manipulation est aussi fine que le papier à cigarette russe… La bienveillance est un fondement de la confiance de toute relation humaine, mais elle est trop souvent mimée pour obtenir ce que l’on souhaite. L’hypocrisie est l’hommage que le vice rend à la vertu, enseigne La Rochefoucauld. Positivement, l’ensemble des étapes préparatoires est riche d’enseignement sur le recrutement pour saisir l’adéquation de la personne à la mission, les raisons de son adhésion possible, son intérêt ou l’intérêt partagé. La façon d’aborder la personne aussi. Tout cela avec la redoutable efficacité du KGB. Est-il interdit pour les brebis parmi les loups, d’être rusés comme des renards, prudents comme des serpents en restant simples comme des colombes ? #Vendredilecture #Histoire #KGB #Espion #Recrutement #Management #Bienveillance #Manipulation #IegorGran

Il était une fois, un groupe de candidats en file indienne dans votre accueil. Des candidats divers et variés : l’une parlait mieux anglais que les autres, l’autre était champion d’échecs junior, et ainsi de suite… De bons profils, pertinents, MAIS... 🤔 Vous êtes pointilleux, SOURCE l'est aussi, il faut le dire, et vous vous dites « Il manque quelque chose à ces profils », mais quoi ? 🤓👆 L’étincelle ? La Perle Rare ? Non, « Le mouton à cinq pattes » ! 🤩 Par définition, LE profil idéal pour votre entreprise. Et oui, le mouton à cinq pattes, c’est le candidat que SOURCE Recrutement vous déniche. 🔍 Il est unique, motivé, idéal pour ce poste, et il a ce petit quelque chose en plus ✨, le tout présenté dans notre nouveau format ! Bienvenue à vos futurs moutons à cinq pattes, ceux qui rendront votre entreprise encore plus incroyable qu’aujourd’hui ! 🤝

Les Perles du recrutements Episodes #555 Le Mec insistant. 🤓 Le vendredi c’est humour et légèreté chez Hatmada, c’est le jour de la fameuse perle du recrutement : ☀️ Pour un poste de business developper – dans une mulitnationale française. Nous refusons un candidat après le premier entretien avec Louana Lebouc. ❌   Le lendemain, ce même candidat vient, spontanément au bureau et demande à me rencontrer pour un entretien « avec le directeur ». 😤 Assez surpris, je comprends vite qu’il n’est ni prévu ni sélectionné. Cependant, joueur, j’accepte de le rencontrer. 🎲 De but en blanc, il me dit qu’il est commercial depuis 10 ans, que s’il s’était arrêté à chaque fois qu’on lui a dit non la première fois, il bosserait « à la poste ». 📨 J’avoue que j’aime bien la démarche. 😏 Figurez-vous qu’il me fait une superbe impression et que je décide de le présenter à notre client. 🤝 Finalement, c’est lui que le client choisira. Toujours croire en soit ;). Et toi, comment aurais-tu réagis?  Tu l'aurais pris ou pas? D'ailleurs, notons que de nombreux recruteurs, font ce "test" avec les populations commerciales pour voir ceux qui s'arrêtent à un refus ou non. #Bonàsavoir. PS : Nous débriefons de tous les entretiens avec les candidats pour les aider à s’améliorer. Je suis Simon NABET, le fondateur d’Hatmada Group, Nous sommes un cabinet de recrutement spécialisé dans le recrutement et la chasse de tête des meilleurs commerciaux de France.  #commercial #commerciaux #forcedevente #vente #RH #recrutement

”Je pense qu’il faut d’abord définir ce qu’est le mouton à 5 pattes de manière générale. Un mouton à 5 pattes n’existe pas. Donc justement, la définition véritable du mouton à 5 pattes c’est de demander un profil qui n’existe pas sur un marché, c’est-à-dire un profil qui ait tellement de cases à cocher qu’il existe peut-être qu’un seul, voire il n’en existe pas.“ Elise Moron Chez Les DIGIVORES, il n'y a plus que des T-Shaped profiles, cela nous permet en tant que petite structure de relever de gros défis ! #hr # rh #productmanagement #digitalfactory #digitaltransformation https://lnkd.in/dE3HGMJ3

J-2 AVANT NOTRE NOUVEAU RECRUTEMENT ! Vidéo, formation, business, mayonnaise… C’est simple, il a tous les talents. Et on a la chance qu’il soit hypé par le fait de développer une nouvelle communauté : celle des candidats qui ont pu bénéficier du service GOYYA, qui gardent une belle image de l’entreprise où ils ont postulé, et qui souhaitent que cette dernière entretienne le contact avec eux. Alors, vous avez une idée de qui est ce candidat mystère ? #recrutement

Voici une belle interview qui livre de précieux et inspirants conseils pour amorcer une montée en compétence. Je recommande!

🤝 Recruter, c’est pas du poker ! Aujourd’hui, j’ai eu une conversation qui a commencé comme un entretien classique sur une potentielle collaboration… et qui a vite viré à une masterclass sur mes échecs. Oui, oui, MES échecs. Pas juste les miens, d’ailleurs, mais aussi ceux de ma société. Je me suis surpris à les sortir comme des cartes : « Tiens, voilà un flop. Et ça ? Oh, un autre raté ! » Franchement, sur le moment, je me suis dit : « Mais qu’est-ce que tu fais ? Tu veux lui faire peur ou quoi ? » 😂 Et puis non. En fait, non. Parce que c’est en mettant tout ça sur la table – les ratés, les faiblesses, mais aussi nos ambitions et nos envies – qu’on a eu une vraie discussion. Pas de bluff, pas de poker face. Juste de la transparence. Et le meilleur ? On a fini par se dire qu’on avait peut-être envie de continuer cette conversation plus tard, quand les choses auront mûri. Comme quoi, les échanges honnêtes, ça mène souvent à des réflexions intéressantes. Et je tiens à remercier ce candidat pour ça. Ça m’a permis de faire un vrai point : d’où on vient, où on est, et où on veut aller. Un peu comme un GPS, mais sans la voix agaçante qui dit : « Faites demi-tour dès que possible. » 😅 Alors oui, recruter, ce n’est pas du poker. Pas besoin de bluffer pour impressionner. Pas besoin de cacher ses cartes. C’est un jeu où tout le monde gagne quand les bases sont solides. Et vous, ça vous est déjà arrivé de parler de vos échecs avec un candidat ? Vous avez tiré quoi de cette expérience ? #Recrutement #Humour #Authenticité #EchecsEtRebonds #TeamNoBluff

Mon second secret de chasseur de têtes : ‘’l’honnêteté attractive’’. Pour motiver des candidats, il faut évidemment être attractif. Mais avant tout honnête dans sa présentation de l’entreprise et du poste à pourvoir. En effet, certains pourraient être tentés par un embellissement excessif que l’on peut comprendre. Ils risquent néanmoins d’avoir un retour de bâton : le départ du candidat pendant la période d’essai. Rappelons à cette occasion qu’au FLORIAN MANTIONE INSTITUT RH une obligation de résultat nous impose le succès. Ainsi c’est à de nouvelles recherches que nous nous exposerions, non facturées évidement. Et comme tout le monde, nous n’aimons pas travailler gratuitement ! Nous mettons donc tout en œuvre dans l’intérêt de nos clients pour pérenniser l’engagement du candidat retenu.  Mon secret sera donc une présentation la plus honnête possible du poste et de l’entreprise pour ne pas créer de désillusion. Quitte à traiter directement avec le client les éventuelles pratiques à améliorer chez lui. Nous le réservons en général à la période de diagnostic d’avant l’embauche. Ainsi, si des points tels que l’accueil du nouveau, les modes de #management, la culture d’intégration… pêchent, ils pourront être corrigés avant l’arrivée du nouveau collaborateur ; dans l’intérêt de tous. En outre, le suivi de l’intégration toujours par nos soins permet également de réguler et de traiter différentes incompréhensions. Soyez donc honnête et objectif, et faites d’éventuelles carences une opportunité de progrès pour votre client. C’est d’ailleurs cette expertise qu’il va rechercher en s’appuyant sur un cabinet tel que le FLORIAN MANTIONE INSTITUT RH. Tous nos consultants ont de nombreuses années d’expérience en entreprise. Ils ont l’œil aiguisé à la recherche de points de progrès organisationnels et managériaux.   Christophe CHERON   Le FLORIAN MANTIONE INSTITUT RH: fondateur Florian Mantione, Associés Loïc DOUYERE et Augustin Valero Réseau de #cabinet international de #recrutement et #conseil en #ressourceshumaines. Nos implantations en #Normandie : #Manche : #SaintLô, #Cherbourg, #Coutances, #Avranches, #Granville. #Calvados : #Caen, #IlleetVilaine : #Rennes. #Orne : #Alençon. #HauteNormandie : #Rouen, #LeHavre Nos partenaires Medef Manche

📣 Notre prochain webinaire approche ! 🦇 Léo Bernard 🦊 partagera avec nous une de ses missions les plus noires où tous les éléments se sont ligués contre lui, depuis la fiche de poste mal rédigée jusqu'à la recherche d'un profil pénurique dans un secteur pointu, en passant par le manager pas vraiment business partner... ❓ Comment malgré tout répondre aux besoins du client ? Comment transformer ces difficultés en opportunités ? 💎 C'est ce que nous propose Léo dans son intervention ! Le webinaire sera donné en anglais Inscription via la plateforme du Ciffop Alumni