Post de Hervé Loubet

Je suis vraiment content de pouvoir enfin l'annoncer : nous sommes passés à la semaine de quatre jours ! Rachel Desbiens-Després et Laurence Delwaide m'avaient vraiment bien vendu l'idée, et savoir qu'une compagnie en tech comme Connect&GO avait réussi à bien l'implémenter m'a donné la confiance que c'était faisable. L'idée de travailler moins d'heures tout en étant aussi rentable, sinon plus, mérite au minimum d'être prise en considération, non ? Nous avons examiné cette question sous tous les angles, et la liste des enjeux et des craintes était plutôt longue. Alors, pourquoi décider de prioriser un projet qui effraie toute l'équipe de direction, moi le premier, par rapport aux autres priorités ? La réponse est simple : les avantages sont trop significatifs, tant pour les employés que pour l'entreprise. En fin de compte, si on dispose des bonnes personnes aux bons postes, et qu'elles ont la confiance et la latitude nécessaires pour bien accomplir leur travail, il n'y a aucune raison que le test échoue. Boite Pac a joué un rôle incontournable dans la mise en place réussie de la semaine de quatre jours. Nous avons l'intention de documenter et de partager notre aventure, y compris les réussites et les échecs, et qui sait, peut-être à notre tour convaincre une autre entreprise de franchir le pas.

Et si on parlait de déconnexion pour mieux se reconnecter ? En cette fin de semaine, prenons un moment pour réfléchir à l'importance de la déconnexion. Dans un monde hyper connecté, il est essentiel de savoir s'accorder des pauses pour recharger ses batteries et retrouver son équilibre. Se déconnecter permet de revenir plus fort, plus créatif et plus motivé. Prenez ce temps pour vous ressourcer afin de revenir la semaine prochaine avec une énergie renouvelée. Avant cela, prenons un moment pour célébrer nos réussites de la semaine ! Quels ont été vos moments forts de la semaine ? - Avez-vous atteint un objectif important ? - Avez-vous appris quelque chose de nouveau ou surmonté un défi ? - Avez-vous collaboré efficacement avec vos collègues ou aidé quelqu'un ? Réfléchir à ces accomplissements nous rappelle tout ce que nous avons réalisé. Peu importe la taille des victoires. Chaque pas en avant compte ! Maintenant, place à la déconnexion Bon week-end à tous !

Hier, nous avons utilisé l'intelligence collective et une matrice visuelle pour réfléchir en famille. La méthode est transposable dans les entreprises. La thématique : comment optimiser nos dépenses pour réussir à financer de belles vacances l'an prochain. Nous n'avions pas encore digéré la dernière facture d'eau... Nous avons posé la réflexion en utilisant un visuel puis, nous avons utilisé la matrice KISS : ❤️ KEEP : les comportements que nous voulons conserver. 🔧 IMPROVE : ceux que nous devons améliorer. 🚦 START : ce que nous voulons commencer à faire. 🚫 STOP : les comportements que nous devons cesser. Chacun a réfléchi en autonomie sur ces axes d'amélioration, avant un partage collectif. Nous en sommes repartis avec des idées concrètes et l'envie de les appliquer, motivation favorisée par l'engagement collectif. Tu peux utiliser la matrice KISS au sein de ton entreprise, elle est un outil efficace pour animer l'amélioration continue. Une fois cette réflexion collective réalisée, les décisions prises peuvent être formalisées sous forme d'affiches de sensibilisation (et de rappel !). C'est un projet dont s'est emparée l'une de mes filles qui est passionnée par l'illustration. J'ai hâte de voir ses affiches ! Belle semaine 😀

À essayer cet été : la journée/semaine de déconnexion 📚 🧠 ☀️ Si on veut des entreprises innovantes, il faut donner à ses équipes assez de temps pour rechercher, créer et s’inspirer (surtout l'été si c'est un peu plus tranquille 😌) Concrètement, comment vous pouvez intégrer ce mindset dans votre business? En mettant en place les journées/semaine de déconnexion. Comment? 👇 1️⃣ Prévoir cette journée/semaine au moins 6 mois à l’avance, et la réserver à l’agenda de tou·te·s (la même journée/semaine pour toute l’entreprise, ou par département) 2️⃣ Préparer le plan de match à l’avance, où chacun·e définit: Son objectif : quelles thématiques souhaites-tu explorer? En vue de quelle finalité? Une liste de livres, podcasts, articles, formations, personnes à contacter pour un café, etc. ☕️🎧📚 3️⃣ Vivre la semaine de déconnexion ✌🏼 4️⃣ Partager ses réflexions, idées ressorties, apprentissages 🧑🏫 Bonne déconnexion 👋

L'approche de "vis" ma vie" est essentielle pour élargir l'horizon des possibles sur des nouveaux métiers et envisager une reconversion. Cela fait partie du parcours MyEquinox, un parcours qui prend en compte votre unicité pour définir votre évolution professionnelle. #formation #mobilité #carrière #coaching #managementdestalents

#astuceRH : Cette semaine est synonyme de retour au travail pour beaucoup de salariés. Et pour beaucoup, la reprise peut être difficile et ... démotivante. ❓ Alors comment faire pour garder la motivation dans les équipes ❓ 💡 L'entreprise a également un rôle à jouer en cette période de reprise et la dernière ligne droite jusqu'à la fin de l'année (où pour beaucoup le chiffre d'affaire se joue maintenant). ✔ La cohésion d'équipe sera un élément important et fédérateur. Pensez à une réunion de rentrée dans un cadre convivial ✔ Bien intégrer les nouveaux collaborateurs : septembre rime aussi avec nouvelle aventure professionnelle. Il est donc important de bien anticiper l'arrivée de ces nouveaux collègues au sein des équipes ✔ Redonner du sens : c'est le moment également de refaire un point sur les grands projets au sein de l'entreprise et la contribution que chacun peu amener. ✔ Reconnaissance : la fin de l'année est le moment où les objectifs doivent être atteints à tous les niveaux dans l'entreprise. N'hésitez pas à fêter les premiers succès de la rentrée pour motiver les suivants. ça peut être l'occasion également de remettre en valeur tous les services offerts par l'entreprise (crèche d'entreprise, cours de sport, conciergerie, avantages avec le CSE, ...) Bonne rentrée à tous ! #conseilsrh #engagement #bienetresalariés #QVT #rh #protectionsociale

Chez Melchior Boot, nous croyons que chaque week-end est une opportunité de se ressourcer et de préparer la semaine à venir. 🌟 En tant qu'entreprises locales, prendre le temps de déconnecter vous permet de revenir avec une vision fraîche et des idées innovantes pour vos stratégies digitales et informatiques. Passez un merveilleux week-end, reposez-vous bien et rechargez vos batteries pour continuer à exceller dans votre cœur de métier! 💼🚀 #MelchiorBoot #WeekendInspiration #DigitalMarketingTips

Avec un jour off en semaine on fait quoi ? Quelques exemples très cools qui donnent envie d'avoir une semaine de 4 jours ;)

🔥 Vis ma vie de Responsable Marketing à temps partagé chez TopChaleur… 💼 Ça fait 2 mois maintenant que, 4 demi-journées par semaine, je prends le chemin du bureau… ＠Véritable membre de l’équipe, j’ai une adresse mail, un compte Slack, un accès aux boards Monday et à la Dropbox…  Et un vrai bureau pour moi toute seule ! 🚀 La semaine passe trèèèèès vite et ça demande de l’organisation et de l’efficacité pour tout faire rentrer - un excellent exercice de productivité et de priorisation des sujets : 📅 Lundi matin Démarrage de semaine avec l’équipe et point d’avancement des projets en cours 📅 Mardi et mercredi Pilotage, suivi et mise en œuvre opérationnelle des actions génératrices de business 📅 Jeudi après-midi Point hebdo Obeya en équipe sur les résultats de la semaine et les actions à planifier sur la suivante Si j’aime mon indépendance, j’avoue que j’apprécie de retrouver cette vie d’entreprise, avec des vrais collègues, des échanges à la volée et des cafés partagés ! ☕️ 💡 Avec cette mission, j’ai trouvé un rythme hebdo qui me va bien… → 2 jours dédiés à cette mission au long cours pour TopChaleur → 1 à 2 jours en missions plus ciblées ou plus étalées dans le temps pour d’autres clients → 0,5 à 1 jour pour le réseautage, la com et l’administratif de Jola Ça laisse parfois une demi-journée de libre et ça, c’est bien aussi… 😎 Et vous, avez-vous trouvé l’organisation parfaite et le rythme idéal de vos semaines ? ☯️ #marketing #stratégie #accompagnement #performance #engagement #entreprise Jola Emmanuel Salvi Gilles Gissinger Amanda CHAFFANEL Fabrice Péault Florentin AELBRECHT Hugo Toussaint

🧐50 % des collaborateurs considèrent que leur employeur ne se préoccupe pas assez de leur bien-être : passez à l’action. @THE OFFIZZ : un collectif de professionnels au service du bien-être des salariés pour améliorer la performance de votre entreprise. Pour ma part je vous accompagne sur la prévention des RPS et de la santé au travail. Contactez nous, échangeons sur vos problématiques.