Vous connaissez Kolet? C'est une startup française qui propose des solutions alternatives d'accès à internet à l'étranger, à des prix accessibles. Ainsi, elle casse les pratiques souvent obscures et abusives des acteurs traditionnels et éradique les facture hors forfait des voyageurs. Elle vient de lever 5m €. C'est ce qu'on appelle de la technologie disruptive...elle casse et bouscule tout sur son passage: les cartels, les monopoles, les habitudes de consommation, le paysage du marché, les prix, etc. Il faut que de plus en plus de startups émergent, se développent, et qu'elles lèvent surtout des financements car elles ont un pouvoir puissant de changer et d'améliorer nos vies. #startups #VC #Kolet #innovation
Post de Houssem Kheder
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J'applique les propriétés du cafard aux startups pour les rendre invulnérables 🐞 Auteur, Conférencier, Entrepreneur, Mentor, Expert MedTech et DeepTech 🐞 Animateur du Collectif des Cafards
Qui est le plus sexy ? 🦄 ou 🪳 L’un des deux a permis à ma dernière startup DeepTech de cumuler 400.000 € de bénéfices sur ses 4 premières années d’existance, alors que son premier produit est sorti lors de sa 5ème année d’existence. Sur la même période, la startup a aussi bénéficier de 900 k€ de subventions et 300 k€ d’avances remboursables pour développer sa technologie innovante. Elle n’a pas eu besoin de lever de fonds dilutifs auprès d’investisseurs. Ce n'est pas la licorne qui est capable d'un tel prodige, mais bien le cafard !!! Vous voulez en savoir plus sur ce merveilleux insecte qui rend les startups solides et rentables ? Ça tombe bien, j'en ai fait un livre, La stratégie du cafard. Cette stratégie 👛 Oriente les investissements ⏱ Donne le bon timing de sa création 🤯 Revoit la nature-même de la startup 🤝 Explique qui, et surtout quand, recruter ⛄ Crée un effet boule de neige des financements 📈 Montre comment augmenter son capital social sans investisseurs 💳 Permet de faire des ventes, même quand on n'a ni produit, ni service Pour trouver le livre, publié chez L'éditeur à part, je vous donne rendez-vous dans les commentaires. Et si vous voulez un livre avec une dédicace, c'est aussi dans les commentaires.
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🚀La startup : une entreprise pas comme les autres... La jeune entreprise innovante a un modèle de développement bien à elle, et la gérer avec les repères d’une entreprise classique conduirait à de gros malentendus, et potentiellement au désastre. Au démarrage du projet, il y a très peu de repères (voire aucun) et le marché est à créer (ou a minima à confirmer). Contrairement à une entreprise traditionnelle qui optimise un modèle établi, la #startup expérimente constamment pour trouver un modèle économique viable, scalable et reproductible à grande échelle. Et il faudra souvent des moyens conséquents pour mettre au point l’offre et le parcours utilisateur, faire connaître la solution à son marché et monter une équipe de haut niveau. 📳S’il s’agit d’une #innovation d'usage, surfant par exemple sur l’essor du digital (blockchain, intelligence artificielle …), la validation du marché, de la proposition de valeur et du prix se basera sur des indicateurs traction et de performance commerciale (acquisition client, rétention, churn, etc.). Ce sont des projets dits « market pull ». 🧪S’il s’agit d’une #innovation technologique (de rupture), par exemple dans l’industrie ou la santé, il faudra beaucoup de temps et de ressources pour passer du laboratoire à l’entreprise, et passer toutes les étapes de validations réglementaires (voire cliniques), et du prototypage à l’industrialisation. Et pendant ce temps, jusqu’à la commercialisation, la startup n’a pas de revenus. Ce sont des projets dits « techno push » (startup deep tech), Et voilà où est notre raison d’être à nous #businessangels 😇: ✅amener les ressources en capitaux propres, à un moment très risqué, alors que l’on a à peine validé la techno et le MVP, pour donner à la startup la capacité de poursuivre son chemin (enfin, ses montagnes russes), ✅l’accompagner (mentorat) le plus loin et le plus haut possible 🚀, en nous appuyant sur notre expérience et nos réseaux. Nous sommes alors l’un des 1ers maillons de la chaîne des financements dilutifs, car l’effet de levier va jouer pour démultiplier les ressources financières en non dilutif cette fois : ✅financements publics (Bpifrance, Région Grand Est) ✅financements bancaires (grâce à nos banques partenaires, qui ont monté des filières expertes en accompagnement des entreprises innovantes, et savent prêter de l’argent à des boîtes qui n’en gagnent pas… encore…(👋🏻 Caisse d'Epargne Grand Est Europe, CIC Est, WAI by BNP Paribas). S’il n’y a pas cette 1ère levée, il n’y aura pas les suivantes, et pour les startups deep tech c’est le début d’un marathon de levées à enchaîner jusqu’à la commercialisation. Ce qui motive les membres de nos réseaux EST ANGELS, c’est cet accompagnement humain, cette envie de mentorer mais aussi d’apprendre et de découvrir, de contribuer à une aventure inédite, et si jamais la fusée décolle, de réaliser une belle plus-value pour compenser les échecs et réinvestir dans d’autres projets …
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Un petit focus très utile sur quelques spécificités des #startups et des #businessangels !
🚀La startup : une entreprise pas comme les autres... La jeune entreprise innovante a un modèle de développement bien à elle, et la gérer avec les repères d’une entreprise classique conduirait à de gros malentendus, et potentiellement au désastre. Au démarrage du projet, il y a très peu de repères (voire aucun) et le marché est à créer (ou a minima à confirmer). Contrairement à une entreprise traditionnelle qui optimise un modèle établi, la #startup expérimente constamment pour trouver un modèle économique viable, scalable et reproductible à grande échelle. Et il faudra souvent des moyens conséquents pour mettre au point l’offre et le parcours utilisateur, faire connaître la solution à son marché et monter une équipe de haut niveau. 📳S’il s’agit d’une #innovation d'usage, surfant par exemple sur l’essor du digital (blockchain, intelligence artificielle …), la validation du marché, de la proposition de valeur et du prix se basera sur des indicateurs traction et de performance commerciale (acquisition client, rétention, churn, etc.). Ce sont des projets dits « market pull ». 🧪S’il s’agit d’une #innovation technologique (de rupture), par exemple dans l’industrie ou la santé, il faudra beaucoup de temps et de ressources pour passer du laboratoire à l’entreprise, et passer toutes les étapes de validations réglementaires (voire cliniques), et du prototypage à l’industrialisation. Et pendant ce temps, jusqu’à la commercialisation, la startup n’a pas de revenus. Ce sont des projets dits « techno push » (startup deep tech), Et voilà où est notre raison d’être à nous #businessangels 😇: ✅amener les ressources en capitaux propres, à un moment très risqué, alors que l’on a à peine validé la techno et le MVP, pour donner à la startup la capacité de poursuivre son chemin (enfin, ses montagnes russes), ✅l’accompagner (mentorat) le plus loin et le plus haut possible 🚀, en nous appuyant sur notre expérience et nos réseaux. Nous sommes alors l’un des 1ers maillons de la chaîne des financements dilutifs, car l’effet de levier va jouer pour démultiplier les ressources financières en non dilutif cette fois : ✅financements publics (Bpifrance, Région Grand Est) ✅financements bancaires (grâce à nos banques partenaires, qui ont monté des filières expertes en accompagnement des entreprises innovantes, et savent prêter de l’argent à des boîtes qui n’en gagnent pas… encore…(👋🏻 Caisse d'Epargne Grand Est Europe, CIC Est, WAI by BNP Paribas). S’il n’y a pas cette 1ère levée, il n’y aura pas les suivantes, et pour les startups deep tech c’est le début d’un marathon de levées à enchaîner jusqu’à la commercialisation. Ce qui motive les membres de nos réseaux EST ANGELS, c’est cet accompagnement humain, cette envie de mentorer mais aussi d’apprendre et de découvrir, de contribuer à une aventure inédite, et si jamais la fusée décolle, de réaliser une belle plus-value pour compenser les échecs et réinvestir dans d’autres projets …
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Effectivement une startup ne peut pas se driver comme une entreprise classique et encore moins avec un management type "bon père de famille". La startup doit se développer rapidement pour être juste à temps sur le nouveau marché identifié avec une offre Technologie/Commerciale suffisamment développée pour ne pas décevoir les futurs clients qui, rappelons le, prennent aussi un risque en vous faisant confiance. N'hésitez pas à vous faire accompagner dans cette aventure. EST ANGELS et leur membres sont là pour vous aider sur cette palpitante route et prendre des risques à vos cotés.
🚀La startup : une entreprise pas comme les autres... La jeune entreprise innovante a un modèle de développement bien à elle, et la gérer avec les repères d’une entreprise classique conduirait à de gros malentendus, et potentiellement au désastre. Au démarrage du projet, il y a très peu de repères (voire aucun) et le marché est à créer (ou a minima à confirmer). Contrairement à une entreprise traditionnelle qui optimise un modèle établi, la #startup expérimente constamment pour trouver un modèle économique viable, scalable et reproductible à grande échelle. Et il faudra souvent des moyens conséquents pour mettre au point l’offre et le parcours utilisateur, faire connaître la solution à son marché et monter une équipe de haut niveau. 📳S’il s’agit d’une #innovation d'usage, surfant par exemple sur l’essor du digital (blockchain, intelligence artificielle …), la validation du marché, de la proposition de valeur et du prix se basera sur des indicateurs traction et de performance commerciale (acquisition client, rétention, churn, etc.). Ce sont des projets dits « market pull ». 🧪S’il s’agit d’une #innovation technologique (de rupture), par exemple dans l’industrie ou la santé, il faudra beaucoup de temps et de ressources pour passer du laboratoire à l’entreprise, et passer toutes les étapes de validations réglementaires (voire cliniques), et du prototypage à l’industrialisation. Et pendant ce temps, jusqu’à la commercialisation, la startup n’a pas de revenus. Ce sont des projets dits « techno push » (startup deep tech), Et voilà où est notre raison d’être à nous #businessangels 😇: ✅amener les ressources en capitaux propres, à un moment très risqué, alors que l’on a à peine validé la techno et le MVP, pour donner à la startup la capacité de poursuivre son chemin (enfin, ses montagnes russes), ✅l’accompagner (mentorat) le plus loin et le plus haut possible 🚀, en nous appuyant sur notre expérience et nos réseaux. Nous sommes alors l’un des 1ers maillons de la chaîne des financements dilutifs, car l’effet de levier va jouer pour démultiplier les ressources financières en non dilutif cette fois : ✅financements publics (Bpifrance, Région Grand Est) ✅financements bancaires (grâce à nos banques partenaires, qui ont monté des filières expertes en accompagnement des entreprises innovantes, et savent prêter de l’argent à des boîtes qui n’en gagnent pas… encore…(👋🏻 Caisse d'Epargne Grand Est Europe, CIC Est, WAI by BNP Paribas). S’il n’y a pas cette 1ère levée, il n’y aura pas les suivantes, et pour les startups deep tech c’est le début d’un marathon de levées à enchaîner jusqu’à la commercialisation. Ce qui motive les membres de nos réseaux EST ANGELS, c’est cet accompagnement humain, cette envie de mentorer mais aussi d’apprendre et de découvrir, de contribuer à une aventure inédite, et si jamais la fusée décolle, de réaliser une belle plus-value pour compenser les échecs et réinvestir dans d’autres projets …
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Parfaitement synthétisé ! 👍
🚀La startup : une entreprise pas comme les autres... La jeune entreprise innovante a un modèle de développement bien à elle, et la gérer avec les repères d’une entreprise classique conduirait à de gros malentendus, et potentiellement au désastre. Au démarrage du projet, il y a très peu de repères (voire aucun) et le marché est à créer (ou a minima à confirmer). Contrairement à une entreprise traditionnelle qui optimise un modèle établi, la #startup expérimente constamment pour trouver un modèle économique viable, scalable et reproductible à grande échelle. Et il faudra souvent des moyens conséquents pour mettre au point l’offre et le parcours utilisateur, faire connaître la solution à son marché et monter une équipe de haut niveau. 📳S’il s’agit d’une #innovation d'usage, surfant par exemple sur l’essor du digital (blockchain, intelligence artificielle …), la validation du marché, de la proposition de valeur et du prix se basera sur des indicateurs traction et de performance commerciale (acquisition client, rétention, churn, etc.). Ce sont des projets dits « market pull ». 🧪S’il s’agit d’une #innovation technologique (de rupture), par exemple dans l’industrie ou la santé, il faudra beaucoup de temps et de ressources pour passer du laboratoire à l’entreprise, et passer toutes les étapes de validations réglementaires (voire cliniques), et du prototypage à l’industrialisation. Et pendant ce temps, jusqu’à la commercialisation, la startup n’a pas de revenus. Ce sont des projets dits « techno push » (startup deep tech), Et voilà où est notre raison d’être à nous #businessangels 😇: ✅amener les ressources en capitaux propres, à un moment très risqué, alors que l’on a à peine validé la techno et le MVP, pour donner à la startup la capacité de poursuivre son chemin (enfin, ses montagnes russes), ✅l’accompagner (mentorat) le plus loin et le plus haut possible 🚀, en nous appuyant sur notre expérience et nos réseaux. Nous sommes alors l’un des 1ers maillons de la chaîne des financements dilutifs, car l’effet de levier va jouer pour démultiplier les ressources financières en non dilutif cette fois : ✅financements publics (Bpifrance, Région Grand Est) ✅financements bancaires (grâce à nos banques partenaires, qui ont monté des filières expertes en accompagnement des entreprises innovantes, et savent prêter de l’argent à des boîtes qui n’en gagnent pas… encore…(👋🏻 Caisse d'Epargne Grand Est Europe, CIC Est, WAI by BNP Paribas). S’il n’y a pas cette 1ère levée, il n’y aura pas les suivantes, et pour les startups deep tech c’est le début d’un marathon de levées à enchaîner jusqu’à la commercialisation. Ce qui motive les membres de nos réseaux EST ANGELS, c’est cet accompagnement humain, cette envie de mentorer mais aussi d’apprendre et de découvrir, de contribuer à une aventure inédite, et si jamais la fusée décolle, de réaliser une belle plus-value pour compenser les échecs et réinvestir dans d’autres projets …
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🤖 La startup française Pinpo prend de l'altitude avec une levée de fonds de 1,5 million d'euros! Grâce à cette somme, obtenue auprès d'Open CNP, Pinpo envisage de peaufiner ses solutions IA et de pousser les frontières de l'innovation dans le domaine de l'intelligence artificielle conversationnelle. 📈 Engagement IA maximisé Depuis sa création en 2015, Pinpo s'est imposée dans le secteur de l'intelligence artificielle, spécialisée dans la communication automatisée par SMS et WhatsApp. Son objectif? Optimiser la qualification des leads pour booster les performances commerciales dans divers domaines tels que l'immobilier, les services financiers et l'automobile. Un parcours jalonné de succès Rappelons que Pinpo n'est pas à son premier coup d'éclat. Lauréate du concours de la Startup RENT en 2017 et du Start Home Dating en 2018, elle continue de marquer le secteur par son innovation continue, notamment avec l'utilisation de l'IA générative pour analyser d'importants volumes de données. Vers une expansion européenne Avec cette nouvelle injection de fonds, Pinpo prévoit d'élargir son équipe marketing et commerciale afin de catalyser sa croissance dans dix secteurs ciblés à travers l'Europe. Sacha Mourain, cofondateur, voit cette opportunité comme un tremplin pour positionner Pinpo comme un leader sur un marché en constante évolution. #Innovation #StartUp #IntelligenceArtificielle #Technologie #LevéeDeFonds #Pinpo #AIConversational #EngagementClient #TransformationDigitale
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Principal Executive Search - approche directe de cadres dirigeants (Finance, stratégie, compliance, SI)
Ce mois-ci, le financement des startups a atteint 453,9 millions d'euros, mais en baisse de 40% par rapport à janvier. Les amorçages dominent avec 29 opérations, tandis que la Deeptech, la culture et les médias se démarquent. Seulement 7 régions ont réussi à lever des fonds, avec l'Île-de-France en tête. Quelles sont vos prévisions pour l'évolution du financement des startups en France pour les prochains mois ? #écosystème #financement #investissements #startups #francetech
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Septembre 2024 : La French Tech fait sa rentrée en force ! 💪 La rentrée de la French Tech en chiffres : - 971,8 millions d'euros levés en un mois - 3 méga-levées de plus de 100M€ 💡 Qui sont les champions de cette rentrée ? Quels secteurs tirent leur épingle du jeu ? L'Île-de-France confirme-t-elle sa domination ? Découvrez tous les détails de ce mois exceptionnel pour l'écosystème startup français dans le dernier article MaddyMoney. ➡️ En savoir plus : https://lnkd.in/dpUHKzDh #FrenchTech #Startup #Financement #Innovation
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Voici pourquoi la startup Teforia a échoué : une leçon pour toutes les startups ! 👇 🚀 La startup Teforia, qui promettait de révolutionner le marché du thé avec son infuseur à 1299$, a récemment fermé ses portes. Malgré des débuts prometteurs et une technologie innovante, plusieurs facteurs ont conduit à sa faillite : 🔴 Absence de marché 📉 Aucun besoin identifié pour un infuseur de thé à ce prix. 🔴 Prix exorbitant 💸 À 1299$, l'infuseur était inaccessible pour la plupart des consommateurs. 🔴 Éducation du marché 📚 Le besoin d’éduquer les consommateurs sur l’utilisation de la machine était trop coûteux. 📊 Votre startup rencontre-t-elle des défis similaires ? Demandez une analyse personnalisée de votre startup en vidéo en envoyant un message privé dès maintenant ! 📩 #Startups #Teforia #Innovation #Échec #Faillite #LeçonsApprises #AnalyseStartup #ÉtudeDeMarché
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#MADDYMONEY AVRIL 2024💰📈 📆 Ce mois-ci, 58 startups tricolores ont permis à l’écosystème d’afficher un total de 736,1 millions d’euros ! 📢 Un mois d'avril en hausse de plus de 66% par rapport au mois précédent (441,3M€) et avec une opération en moins. Cela permet d'atteindre le même montant engrangé qu'au mois d'avril de l'an passé (727,9M€). ✨ Fait surprenant : la fintech (239,4M€) et la mobilité (203,5M€) occupent respectivement la première et deuxième place. Depuis janvier, la Fintech n'avait pas dépassé la moyenne mensuelle des 50 millions d'euros. Quant à la mobilité, elle s'était emparée du haut du podium en janvier grâce la méga-levée d'Electra (304M€) avant de chuter les mois suivants autour de 5,5 millions d'euros en moyenne. 🎖 Voici le 𝗧𝗢𝗣 𝟭𝟬 : HYSETCO Pigment Comet Software NEoT Green Mobility SeeYouSun FlexAI Payflows 4P-Pharma BforeAI Deblock 👉Un décryptage pour Maddyness https://lnkd.in/emhrUBiQ #tech #startups #venture #capital #frenchtech #fintech #mobilité #cyber #it #ai Sophie Levy Ayoun Etienne Portais Louis Carle 👋
MaddyMoney : 736,1 millions d’euros levés pendant le mois d'avril 2024
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CEO chez Watany
9 moisBonjour si Houssem, Nous sommes une société tunisienne spécialisée dans les secteurs de la téléphonie mobile et des fintechs. Nous avons développé un modèle commercial innovant, éliminant les frais d'itinérance transfrontalière, et avons créé tout un écosystème de services basé sur l'intelligence artificielle qui accompagnera nos futurs abonnés dans différents pays. Nous serions ravis d'en discuter avec si Slim et toi plus en détail.