Post de EST ANGELS

🚀La startup : une entreprise pas comme les autres...   La jeune entreprise innovante a un modèle de développement bien à elle, et la gérer avec les repères d’une entreprise classique conduirait à de gros malentendus, et potentiellement au désastre.   Au démarrage du projet, il y a très peu de repères (voire aucun) et le marché est à créer (ou a minima à confirmer). Contrairement à une entreprise traditionnelle qui optimise un modèle établi, la #startup expérimente constamment pour trouver un modèle économique viable, scalable et reproductible à grande échelle. Et il faudra souvent des moyens conséquents pour mettre au point l’offre et le parcours utilisateur, faire connaître la solution à son marché et monter une équipe de haut niveau.   📳S’il s’agit d’une #innovation d'usage, surfant par exemple sur l’essor du digital (blockchain, intelligence artificielle …), la validation du marché, de la proposition de valeur et du prix se basera sur des indicateurs traction et de performance commerciale (acquisition client, rétention, churn, etc.). Ce sont des projets dits « market pull ».   🧪S’il s’agit d’une #innovation technologique (de rupture), par exemple dans l’industrie ou la santé, il faudra beaucoup de temps et de ressources pour passer du laboratoire à l’entreprise, et passer toutes les étapes de validations réglementaires (voire cliniques), et du prototypage à l’industrialisation. Et pendant ce temps, jusqu’à la commercialisation, la startup n’a pas de revenus. Ce sont des projets dits « techno push » (startup deep tech),   Et voilà où est notre raison d’être à nous #businessangels 😇: ✅amener les ressources en capitaux propres, à un moment très risqué, alors que l’on a à peine validé la techno et le MVP, pour donner à la startup la capacité de poursuivre son chemin (enfin, ses montagnes russes), ✅l’accompagner (mentorat) le plus loin et le plus haut possible 🚀, en nous appuyant sur notre expérience et nos réseaux.   Nous sommes alors l’un des 1ers maillons de la chaîne des financements dilutifs, car l’effet de levier va jouer pour démultiplier les ressources financières en non dilutif cette fois : ✅financements publics (Bpifrance, Région Grand Est) ✅financements bancaires (grâce à nos banques partenaires, qui ont monté des filières expertes en accompagnement des entreprises innovantes, et savent prêter de l’argent à des boîtes qui n’en gagnent pas… encore…(👋🏻 Caisse d'Epargne Grand Est Europe, CIC Est, WAI by BNP Paribas).   S’il n’y a pas cette 1ère levée, il n’y aura pas les suivantes, et pour les startups deep tech c’est le début d’un marathon de levées à enchaîner jusqu’à la commercialisation.   Ce qui motive les membres de nos réseaux EST ANGELS, c’est cet accompagnement humain, cette envie de mentorer mais aussi d’apprendre et de découvrir, de contribuer à une aventure inédite, et si jamais la fusée décolle, de réaliser une belle plus-value pour compenser les échecs et réinvestir dans d’autres projets …

🚀La startup : une entreprise pas comme les autres...   La jeune entreprise innovante a un modèle de développement bien à elle, et la gérer avec les repères d’une entreprise classique conduirait à de gros malentendus, et potentiellement au désastre.   Au démarrage du projet, il y a très peu de repères (voire aucun) et le marché est à créer (ou a minima à confirmer). Contrairement à une entreprise traditionnelle qui optimise un modèle établi, la #startup expérimente constamment pour trouver un modèle économique viable, scalable et reproductible à grande échelle. Et il faudra souvent des moyens conséquents pour mettre au point l’offre et le parcours utilisateur, faire connaître la solution à son marché et monter une équipe de haut niveau.   📳S’il s’agit d’une #innovation d'usage, surfant par exemple sur l’essor du digital (blockchain, intelligence artificielle …), la validation du marché, de la proposition de valeur et du prix se basera sur des indicateurs traction et de performance commerciale (acquisition client, rétention, churn, etc.). Ce sont des projets dits « market pull ».   🧪S’il s’agit d’une #innovation technologique (de rupture), par exemple dans l’industrie ou la santé, il faudra beaucoup de temps et de ressources pour passer du laboratoire à l’entreprise, et passer toutes les étapes de validations réglementaires (voire cliniques), et du prototypage à l’industrialisation. Et pendant ce temps, jusqu’à la commercialisation, la startup n’a pas de revenus. Ce sont des projets dits « techno push » (startup deep tech),   Et voilà où est notre raison d’être à nous #businessangels 😇: ✅amener les ressources en capitaux propres, à un moment très risqué, alors que l’on a à peine validé la techno et le MVP, pour donner à la startup la capacité de poursuivre son chemin (enfin, ses montagnes russes), ✅l’accompagner (mentorat) le plus loin et le plus haut possible 🚀, en nous appuyant sur notre expérience et nos réseaux.   Nous sommes alors l’un des 1ers maillons de la chaîne des financements dilutifs, car l’effet de levier va jouer pour démultiplier les ressources financières en non dilutif cette fois : ✅financements publics (Bpifrance, Région Grand Est) ✅financements bancaires (grâce à nos banques partenaires, qui ont monté des filières expertes en accompagnement des entreprises innovantes, et savent prêter de l’argent à des boîtes qui n’en gagnent pas… encore…(👋🏻 Caisse d'Epargne Grand Est Europe, CIC Est, WAI by BNP Paribas).   S’il n’y a pas cette 1ère levée, il n’y aura pas les suivantes, et pour les startups deep tech c’est le début d’un marathon de levées à enchaîner jusqu’à la commercialisation.   Ce qui motive les membres de nos réseaux EST ANGELS, c’est cet accompagnement humain, cette envie de mentorer mais aussi d’apprendre et de découvrir, de contribuer à une aventure inédite, et si jamais la fusée décolle, de réaliser une belle plus-value pour compenser les échecs et réinvestir dans d’autres projets …

🚀La startup : une entreprise pas comme les autres...   La jeune entreprise innovante a un modèle de développement bien à elle, et la gérer avec les repères d’une entreprise classique conduirait à de gros malentendus, et potentiellement au désastre.   Au démarrage du projet, il y a très peu de repères (voire aucun) et le marché est à créer (ou a minima à confirmer). Contrairement à une entreprise traditionnelle qui optimise un modèle établi, la #startup expérimente constamment pour trouver un modèle économique viable, scalable et reproductible à grande échelle. Et il faudra souvent des moyens conséquents pour mettre au point l’offre et le parcours utilisateur, faire connaître la solution à son marché et monter une équipe de haut niveau.   📳S’il s’agit d’une #innovation d'usage, surfant par exemple sur l’essor du digital (blockchain, intelligence artificielle …), la validation du marché, de la proposition de valeur et du prix se basera sur des indicateurs traction et de performance commerciale (acquisition client, rétention, churn, etc.). Ce sont des projets dits « market pull ».   🧪S’il s’agit d’une #innovation technologique (de rupture), par exemple dans l’industrie ou la santé, il faudra beaucoup de temps et de ressources pour passer du laboratoire à l’entreprise, et passer toutes les étapes de validations réglementaires (voire cliniques), et du prototypage à l’industrialisation. Et pendant ce temps, jusqu’à la commercialisation, la startup n’a pas de revenus. Ce sont des projets dits « techno push » (startup deep tech),   Et voilà où est notre raison d’être à nous #businessangels 😇: ✅amener les ressources en capitaux propres, à un moment très risqué, alors que l’on a à peine validé la techno et le MVP, pour donner à la startup la capacité de poursuivre son chemin (enfin, ses montagnes russes), ✅l’accompagner (mentorat) le plus loin et le plus haut possible 🚀, en nous appuyant sur notre expérience et nos réseaux.   Nous sommes alors l’un des 1ers maillons de la chaîne des financements dilutifs, car l’effet de levier va jouer pour démultiplier les ressources financières en non dilutif cette fois : ✅financements publics (Bpifrance, Région Grand Est) ✅financements bancaires (grâce à nos banques partenaires, qui ont monté des filières expertes en accompagnement des entreprises innovantes, et savent prêter de l’argent à des boîtes qui n’en gagnent pas… encore…(👋🏻 Caisse d'Epargne Grand Est Europe, CIC Est, WAI by BNP Paribas).   S’il n’y a pas cette 1ère levée, il n’y aura pas les suivantes, et pour les startups deep tech c’est le début d’un marathon de levées à enchaîner jusqu’à la commercialisation.   Ce qui motive les membres de nos réseaux EST ANGELS, c’est cet accompagnement humain, cette envie de mentorer mais aussi d’apprendre et de découvrir, de contribuer à une aventure inédite, et si jamais la fusée décolle, de réaliser une belle plus-value pour compenser les échecs et réinvestir dans d’autres projets …