Post de Human Wealth by In Extenso

Une de nos dernières réussites, le recrutement d'un responsable comptable pour une société industrielle N'hésitez pas à nous contacter pour vos besoins en recrutement

Accélérez votre développement. Boostez vos recrutements. 📞 Nous avons été contactés par une entreprise familiale dans le secteur du matériel incendie. Son besoin ? recruter un Chef Comptable ➡ Nous avons compris le besoin du client et apporté notre conseil par rapport au marché de l’emploi, ➡ Nous avons recherché le candidat le plus adapté au besoin, ➡ Nous avons proposé plusieurs candidats validés au client pour qu’il puisse les rencontrer, ➡ Nous avons suivi tout le processus de recrutement et nous nous sommes assurés de la bonne adéquation finale entre les attentes de l’entreprise et du candidat. Quel résultat ? 👇 Pour ce poste, la difficulté était de trouver le candidat qui ait les bonnes compétences et la capacité à évoluer à un poste de manager sur un marché de l’emploi pénurique dans la comptabilité. Laila KIRAM OUMOUZOUN et Nicolas Page ont su mettre à profit leur expertise métier pour trouver le candidat adéquat. Human Wealth by In Extenso est spécialisée dans le recrutement & la gestion de carrière de cadres, experts et membres de codir 💡 Contactez Rachel Ballandras et Nicolas Page sans plus attendre 👀

Une de nos dernières réussites, le recrutement d'un Chef Comptable au sein d'une PME. N'hésitez pas à faire appel à nous pour vos besoins en recrutement

Accélérez votre développement. Boostez vos recrutements. 📞 Nous avons été contactés par un grand cabinet d’expertise comptable Son besoin ? renforcer son agence de Rungis avec le recrutement d’un collaborateur comptable ➡ Nous avons compris le besoin du client et apporté notre conseil par rapport au marché de l’emploi, ➡ Nous avons recherché le candidat le plus adapté au besoin, ➡ Nous avons proposé plusieurs candidats validés au client pour qu’il puisse les rencontrer, ➡ Nous avons suivi tout le processus de recrutement et nous nous sommes assurés de la bonne adéquation finale entre les attentes de l’entreprise et du candidat. Quel résultat ? 👇 Pour ce poste, la difficulté est que les profils de collaborateur comptable sont très rares surtout dans un bassin d’emplois comme Rungis. Grâce à sa très bonne connaissance du client et à son expertise en « sourcing », Laila KIRAM OUMOUZOUN a su trouver le candidat qui répondait aux critères attendus. Human Wealth by In Extenso est spécialisée dans le recrutement & la gestion de carrière de cadres, experts et membres de codir 💡 Contactez Rachel Ballandras et Nicolas Page sans plus attendre 👀

💡 Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ? ❌ 𝐋𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞́𝐧𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 Recruter en interne demande beaucoup de temps. Votre équipe RH peut manquer d'expertise pour évaluer les compétences techniques en comptabilité, ce qui risque d'entraîner des erreurs de recrutement. De plus, votre réseau de candidats est limité et réduit la diversité et la qualité des candidats potentiels. 👉 Une embauche inadéquate coûte cher en temps et en argent, et peut affecter la performance de l'équipe. ✅ 𝐋𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐥 𝐚̀ 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 À l'inverse, les cabinets de recrutement gèrent tout le processus, vous permettant de vous concentrer sur votre activité principale. Spécialisés en comptabilité, ils disposent de l'expertise nécessaire pour identifier les meilleurs talents. Leur vaste réseau permet d'atteindre des candidats de haute qualité, y compris ceux qui ne cherchent pas activement un emploi. Grâce à leur expérience, ils réduisent les risques d'erreurs de recrutement. Ils s'assurent également que les candidats sont compatibles avec la culture de votre entreprise. 👉 Faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé en comptabilité permet de gagner du temps, d'accéder à une expertise pointue et de trouver les meilleurs talents pour votre entreprise. 📞 Contactez Relais COMPTA ! Pour plus d'informations sur nos services, n'hésitez pas à nous contacter. Nous sommes là pour vous aider à renforcer votre équipe et soutenir la croissance de votre entreprise.

💡 Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ? ❌ 𝐋𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞́𝐧𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 Recruter en interne demande beaucoup de temps. Votre équipe RH peut manquer d'expertise pour évaluer les compétences techniques en comptabilité, ce qui risque d'entraîner des erreurs de recrutement. De plus, votre réseau de candidats est limité et réduit la diversité et la qualité des candidats potentiels. 👉 Une embauche inadéquate coûte cher en temps et en argent, et peut affecter la performance de l'équipe. ✅ 𝐋𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐥 𝐚̀ 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 À l'inverse, les cabinets de recrutement gèrent tout le processus, vous permettant de vous concentrer sur votre activité principale. Spécialisés en comptabilité, ils disposent de l'expertise nécessaire pour identifier les meilleurs talents. Leur vaste réseau permet d'atteindre des candidats de haute qualité, y compris ceux qui ne cherchent pas activement un emploi. Grâce à leur expérience, ils réduisent les risques d'erreurs de recrutement. Ils s'assurent également que les candidats sont compatibles avec la culture de votre entreprise. 👉 Faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé en comptabilité permet de gagner du temps, d'accéder à une expertise pointue et de trouver les meilleurs talents pour votre entreprise. 📞 Contactez Relais COMPTA ! Pour plus d'informations sur nos services, n'hésitez pas à nous contacter. Nous sommes là pour vous aider à renforcer votre équipe et soutenir la croissance de votre entreprise.

Recruter les bons talents en comptabilité peut être un défi majeur. 90% de mes clients faisaient les mêmes erreurs ( la 5eme est l'erreur la plus commune) Voyons comment éviter les pièges courants. 1. Ne pas définir clairement le poste Une description de poste vague mène à des candidatures inadaptées. Un bon descriptif doit détailler les compétences techniques et les soft skills attendus. Par exemple, la maîtrise de logiciels comme SAGE 100 ou 1000, Excel, CEGID doit être précisée. Il faut être exhaustif et mettre en avant les prérequis attendus sur le poste. 2. Se fier uniquement au CV Le CV ne raconte qu'une partie de l'histoire. Les entretiens comportementaux sont essentiels pour évaluer les soft skills. Selon LinkedIn, 89% des échecs de recrutement sont dus à un mauvais fit culturel. 3. Négliger l'expérience candidat C'est une erreur courante aujourd'hui. Un processus de recrutement trop long ou mal géré décourage les meilleurs talents. En effet, plus les délais sont longs, plus le risque de perdre le candidat est élevé. En outre, Glassdoor indique que 58% des candidats sont plus enclins à accepter une offre si l'expérience candidat est positive. Misez sur une expérience de qualité. 4. Sous-estimer l'intégration (onboarding) L'onboarding est crucial pour la rétention des talents. Une bonne intégration augmente la productivité de 70% et réduit le turnover de 50%. Un programme structuré aide les nouveaux embauchés à s'adapter rapidement. La prise de poste est un enjeu très stratégique et malheureusement encore trop négligé. Soignez votre onboarding. 5. Recruter au feeling L'une des erreurs les plus communes dans le recrutement: utiliser le feeling. Les biais cognitifs empêchent un recrutement objectif et rationnel. " Il a fait cette école, il est forcément fort" " Il parle 4 langues, il doit être hyper intelligent" Pour éviter de se laisser piéger par ces biais, construisez une grille d'entretien avec des critères objectifs attendus pour le poste, en les priorisant. Ca évitera les jugements biaisés et contre productifs. Conclusion: Le recrutement demande une approche rigoureuse et bien pensée. Pas de place pour l'improvisation. Vous souhaitez recruter? N'hésitez pas à me contacter en MP 📩

Recruter les bons talents en comptabilité peut être un défi majeur. 90% de mes clients faisaient les mêmes erreurs ( la 5eme est l'erreur la plus commune) Voyons comment éviter les pièges courants. 1. Ne pas définir clairement le poste Une description de poste vague mène à des candidatures inadaptées. Un bon descriptif doit détailler les compétences techniques et les soft skills attendus. Par exemple, la maîtrise de logiciels comme SAGE 100 ou 1000, Excel, CEGID doit être précisée. Il faut être exhaustif et mettre en avant les prérequis attendus sur le poste. 2. Se fier uniquement au CV Le CV ne raconte qu'une partie de l'histoire. Les entretiens comportementaux sont essentiels pour évaluer les soft skills. Selon LinkedIn, 89% des échecs de recrutement sont dus à un mauvais fit culturel. 3. Négliger l'expérience candidat C'est une erreur courante aujourd'hui. Un processus de recrutement trop long ou mal géré décourage les meilleurs talents. En effet, plus les délais sont longs, plus le risque de perdre le candidat est élevé. En outre, Glassdoor indique que 58% des candidats sont plus enclins à accepter une offre si l'expérience candidat est positive. Misez sur une expérience de qualité. 4. Sous-estimer l'intégration (onboarding) L'onboarding est crucial pour la rétention des talents. Une bonne intégration augmente la productivité de 70% et réduit le turnover de 50%. Un programme structuré aide les nouveaux embauchés à s'adapter rapidement. La prise de poste est un enjeu très stratégique et malheureusement encore trop négligé. Soignez votre onboarding. 5. Recruter au feeling L'une des erreurs les plus communes dans le recrutement: utiliser le feeling. Les biais cognitifs empêchent un recrutement objectif et rationnel. " Il a fait cette école, il est forcément fort" " Il parle 4 langues, il doit être hyper intelligent" Pour éviter de se laisser piéger par ces biais, construisez une grille d'entretien avec des critères objectifs attendus pour le poste, en les priorisant. Ca évitera les jugements biaisés et contre productifs. Conclusion: Le recrutement demande une approche rigoureuse et bien pensée. Pas de place pour l'improvisation. Vous souhaitez recruter? N'hésitez pas à me contacter en MP 📩

"Je n’ai pas le temps de traiter ça...” En tant que consultant en recrutement, vous connaissez bien le défi que représente la gestion administrative au quotidien. Ce temps n’est pas consacré à la chasse de talents, à la relation client ou à l'accompagnement de vos candidats. Selon votre profil, vous devez souvent :  - Rédiger les contrats clients,  - Suivre la facturation,  - Publier des offres sur divers jobboards,  - Gérer la réception, le classement et le tri des CV,  - Et, bien sûr, rédiger les synthèses de candidatures. Nos estimations montrent que les tâches administratives peuvent occuper entre 30 et 50 % de votre semaine de travail. Et si vous pouviez vous libérer de certaines de ces tâches ? Imaginez ce que vous pourriez accomplir, le chiffre d’affaires que vous allez générer. En créant le réseau de Talent Advisors indépendants Abberline, nous avons immédiatement pris en compte ces contraintes et avons décidé de tout mettre en œuvre pour maximiser votre temps consacré au cœur de votre métier : développer votre réseau de clients et entretenir vos relations avec les talents. Nous avons mis en place des processus et des outils qui réduisent significativement la charge administrative, vous permettant ainsi de vous concentrer sur ce qui compte vraiment. Pour en discuter, je suis en live chaque semaine, les prochaines dates ici : https://lnkd.in/ggAPU4NZ 🔴 Places limitées pour favoriser les échanges #franchise #entrepreneuriat #recrutement

Accélérez votre développement. Boostez vos recrutements.   📞 Nous avons été contactés par un éditeur de logiciels, ETI en pleine croissance   Son besoin ? Recruter leur nouveau DAF au siège de la société à Lyon   ➡ Nous avons compris le besoin du client et apporté notre conseil par rapport au marché de l’emploi, ➡ Nous avons recherché le candidat le plus adapté au besoin, ➡ Nous avons proposé plusieurs candidats validés au client pour qu’il puisse les rencontrer, ➡ Nous avons suivi tout le processus de recrutement et nous nous sommes assurés de la bonne adéquation finale entre les attentes de l’entreprise et du candidat.   Quel résultat ? 👇   Pour ce poste, la difficulté était de trouver un candidat qui puisse accompagner la société dans sa forte croissance, à doubler son chiffre d’affaires   Grâce à son expertise métier en finance, Nicolas Page a trouvé le candidat qui correspond aux enjeux du poste.   Human Wealth by In Extenso est spécialisée dans le recrutement & la gestion de carrière de cadres, experts et membres de codir 💡   Contactez Rachel Ballandras et Nicolas Page sans plus attendre 👀