Post de IB Construction

Les 5 éléments au service de vos projets, et d'une équipe qui tourne ! ✅ Observer la nature et son fonctionnement peut être une grande source d'inspiration pour la réalisation de nos entreprises. 🌱 Depuis la graine de l'idée jusqu'à l'arbre représentant le projet concrétisé, il y a tout un processus mené par les 5 éléments (espace, air, feu, eau, terre). 🔄 Et derrière les 5 éléments il y a les trois doshas. 👋 VATA : AIR + ETHER 🍃 🌬 PITTA : FEU + EAU 🔥💦 KAPHA : EAU + TERRE 💦🌳 L'idée derrière tout ça ? 😉 Objectif 1 : Connaître sa constitution pour placer nos forces au bon endroit et travailler nos faiblesses. 💪 Objectif 2 : Savoir bien s'entourer et former une équipe qui puisse soutenir le projet à chaque étape. 👨🎨👨💼 👩🌾 PS : On a tous à gagner à apprendre à nous connaître et exprimer nos propres potentiels (pas ceux des autres). ❤️

Le Corps y est, l’esprit aussi. Valentin TCHAMSIE est architecte d’intérieur chez Moavis construction. Il est l’un des ambassadeurs de l’entreprise. Avez-vous déjà eu des collaborateurs qui y croient au projet plus que vous ? C’est en effet la définition de Valentin. Une fois qu’il à rejoint l’entreprise, il lui a été expliqué la vision de Moavis construction et directement il l’a intégré. Valentin participe activement à toutes les activités de l’entreprise, à la vie de l’entreprise et il fait vivre notre raison d’être. Il est particulièrement apprécié par nos clients. Il participe à la résolution de conflit et sait également se faire petit quand il enfreint les règles. C’est important l’implication des collaborateurs dans la déclinaison de la vision de l’entreprise ça permet de renforcer l’engagement et la responsabilisation de chacun. Elle a pour avantage de permettre d’évoluer d’une culture individualiste à une culture collaborative dans la mesure où, en cas de désaccord en situation opérationnelle, les personnes se servent de la vision comme cadre de référence et d’arbitrage. Si vous ne partagez pas votre vision, plusieurs de vos collaborateurs seront présents dans votre entreprise seulement de corps, mais pas d’esprit. —————————————————— Pour plus de contenus Kevin Dango

🚀 En Route Vers de Nouvelles Réussites ! 🚀 Alors que nous célébrons récemment un recrutement exceptionnel chez CHEVRIER INGENIERIE , c’est avec un cœur plein d’enthousiasme et les yeux tournés vers l’avenir que je partage cette réflexion : nous sommes juste au début d’un voyage extraordinaire vers le succès et l’innovation. Ce succès n’aurait pas été possible sans la collaboration étroite et l’esprit d’équipe exceptionnel avec ma binôme Juliette Leclercq 🟤🔗 Mercato de l'emploi, ainsi que la confiance inébranlable que CHEVRIER INGENIERIE nous a accordée. C’est ensemble que nous avons franchi cette étape, et c’est ensemble que nous continuerons à avancer, à innover et à exceller. La route vers la réussite est semée d’opportunités et de défis, mais avec une équipe déterminée et unie, chaque étape est une chance de grandir, d’apprendre et de célébrer. Sylvain, notre dernière recrue, incarne parfaitement l’esprit de renouveau et de passion qui nous anime tous chez CHEVRIER INGENIERIE. Je suis impatient de partager avec vous les futures réussites qui, j’en suis sûr, ne manqueront pas d’illuminer notre parcours. Continuons à pousser les limites, à embrasser le changement, et à célébrer chaque victoire, grande ou petite, car c’est ensemble que nous construisons l’avenir. #Innovation #Collaboration #Succès #Avenir #ChevrierIngénierie #BTP

Cher réseau j'ai eu le privilège d'obtenir un contrat de Consultation d'une durée de 08 mois pour accompagner les entreprises DeepRivers et UNDERWATER PROFESSIONALS S.A appartenant au même groupe dans une mission de restructuration et le développement organisationnel. Ces deux entreprises sont spécialisées dans le Génie Civil et l'Expertise Navale. Au cours de ces mois de mission j'avais pour objectifs: -Améliorer durablement les performances commerciales et financières de l'entreprise -Conduire la procédure de transformation juridique de Underwater Sarl en S.A -Elaborer un nouvel organigramme -Définir les fiches de postes et des lignes hiérarchiques -Conduire le processus de changement -Mettre en place un système de performance et de gratification -Renforcer les capacités des équipes en management et leadership -Mettre en place un esprit d'équipe -Définir un système de recrutement des collaborateurs et stagiaires -Conduire les projets de financement avec les partenaires internationaux Au cours de ces 08 mois de mission j'ai eu le plaisir de faire la découverte des personnes formidables au dessus desquelles trône un leader exceptionnel en la personne de monsieur Franklin Bikok, Administrateur Directeur Général de Underwater SA et Directeur Général de Deeprivers. Je reste disponible pour la mise en place ou le développement de vos entreprises et organisations.

Le professionnalisme qui se définit par la Qualité de quelqu'un qui exerce une activité avec une grande compétence; est perçue aujourd’hui comme étant un manque de tolérance ou d’empathie. Personnellement être professionnel c’est savoir faire la part des choses Il s’agit de faire la différence entre ce qui est utile et ce qui ne l’est pas. Un responsable ou manager qui se dit professionnel n’est pas froid avec l’équipe qu’il est sensé gérer L’équipe doit se sentir protégée tout en prenant une ascension en connaissances et en compétences. Je dis toujours que « le respect attire le respect » En fonctionnant de la sorte, il est impossible que votre équipe ne grandisse pas. C’est dans ce cadre que le Centre Commercial de l’Immobilier s’inscrit. La transaction immobilière, autrement avec CCI 😉 Bonne journée à tous !

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Le saviez-vous ? On forme aussi les responsables d'équipe 🤝🏻 Le management n'est pas inné pour tous et l'expertise technique du métier ne suffit pas. Pourtant un responsable d'équipe est un véritable couteau suisse ! Au-delà de suivre un cap, il doit savoir fédérer une équipe, planifier, gérer les imprévus, recruter, animer des réunions, prévenir les risques, piloter des projets... etc. 😵 Autant de missions qui peuvent déstabiliser lorsque l'on débute dans le poste. Il est donc primordial d'avoir de bons acquis pour gagner en aisance et avoir un impact positif sur le reste de l'équipe 👷🏻♂️👷🏻♀️ Et cela, nos responsables d'équipe NAVAL GROUP l'ont bien compris durant leur formation. Retrouvez les témoignages de Olivier Lemoing, Samuel Henry, Antoine Kerampran, Romain Hamel, David Le Nezet. Merci à eux et à leur entreprise pour leur confiance. On leur souhaite une belle continuation ! Pour tout renseignement sur les prochaines sessions, vous pouvez contacter Nathalie HAIRON : nathalie.hairon@formation-industrie.bzh #management #évolutionprofessionnelle #transition #responsable

Mathieu, dirigeant Électricien (BTP) raconte : « J’ai explosé mon plafond de verre, j’ai créé une équipe autour de moi et je suis plus serein avec plus de temps à la maison pour profiter 🏡. » « Quand j’ai vu le programme, je me suis dit c’est génial, je vais m’éclater 🎉. » « J’avais l’impression de naviguer à vue, et le fait de maîtriser mes chiffres tous les mois m’a apporté beaucoup de clarté 🌟 » (au lieu d’attendre le rdv comptable au bout d’un an et demi !). Mes enfants me disent : « Maintenant, c’est bien le week-end, on va faire du ski 🎿, c’est sympa ! Et papa est détendu 😌. » Matthieu, comme beaucoup d'entre vous, a traversé des moments difficiles... Son histoire est aussi celle de nombreux dirigeants du BTP 🏗️. Les obstacles peuvent être nombreux, mais il existe des solutions concrètes 💪. 🌱 Si vous aussi, en tant que dirigeants du bâtiment, ressentez le besoin de : ✔️ Gagner du temps ⏳ ✔️ Optimiser votre organisation 🗂️ ✔️ Développer votre entreprise de manière pérenne 📈 N'attendez plus ! 🎯 Libérez-vous du poids du quotidien, découvrez des stratégies concrètes pour la croissance et gagnez du temps pour ce qui compte vraiment ❤️. 🎥 Découvrez son parcours dans cette vidéo : https://lnkd.in/eC6TeZxp 📞 Réservez dès maintenant un appel avec Laurence pour explorer comment le Club Dirigeant Bâtiment 4.0 peut transformer votre entreprise : 👉 https://lnkd.in/eSU8cCgc ⌛ Ne laissez pas les années passer sans action. Le changement commence aujourd'hui ✨. Fred, fondateur du Club Dirigeant Bâtiment 4.0 L’Artisan de Votre Réussite 🛠️

Dans le monde du BTP, le succès d'un projet ne dépend pas seulement des compétences techniques, mais de la capacité à unir, motiver et guider une équipe vers un objectif commun. C'est dans l'unité et le partage des défis que se construisent les plus grands édifices.

Dans l'industrie aéronautique, chaque turbulence (Cas d'une baisse de commandes ou d'une surcharge de production) souligne l'importance cruciale de la communication sur les différents niveaux. Une bonne communication renforce la cohésion des équipes, et aide à la gestion des crises. En partageant ouvertement les défis et les solutions, nous créons un environnement de confiance qui nous permet de voler plus haut, ENSEMBLE. Je dois avouer que je ne suis pas un expert en communication et que j'apprends chaque jour, mais chaque échange est une opportunité de grandir et d'améliorer notre industrie. Alors, n'hésitez pas à partager vos conseils et expériences 🌟 #Aéronautique #Communication #TravailEnÉquipe #ApprentissageContinu