Post de Iceberg Management

3...2...1... Action! 🎥 Médina Cayer et Caroline Thomson, dévoilent comment la plateforme AtmanCo transforme les pratiques de coaching et RH chez Iceberg Management. Des objectifs de coaching ciblés aux dynamiques groupales, en passant par des décisions d'embauche stratégiques, la valeur des résultats est devenue essentielle à leur pratique. 🎯 Apprenez-en davantage sur l'utilisation des outils basés sur les données pour la sélection, le développement et la croissance organisationnelle. 📈

🚀 Coaching de Gestion d’équipe pour tous gestionnaires! Si tu es gestionnaire et que tu veux développer tes aptitudes de leader, le coaching de gestion d’équipe est fait pour toi ! Des rencontres d’équipe qui répondent aux besoins de chacun, adaptées au rythme de l’équipe et qui met en lumière les forces de chacun. Découvre comment cet accompagnement peut aider ton équipe à évoluer professionnellement. Contacte-moi : info@hemisphereformation.com #FaitesPasserleCourant #HémisphèreFormation #CoachingDeGestion #DéveloppementLeadership #ObjectifsAtteints

Saviez-vous qu'un référentiel managérial bien conçu peut renforcer la culture d'une entreprise ? 🚀 Avec un client et EVOLUTEAM, nous travaillons à développer un référentiel des pratiques managériales qui va bien au-delà des standards habituels. Ensemble, nous créons un cadre unique et dynamique, aligné sur les valeurs de l’entreprise, qui permet de guider, de choisir des formations adaptées et d'évaluer les managers pour les amener à exprimer tout leur potentiel, en phase avec les enjeux de l'entreprise. Pourquoi ça marche ? Parce qu’un référentiel sur mesure permet de transmettre des pratiques concrètes, adaptées aux réalités de chaque équipe. Il renforce l’engagement, simplifie la prise de décision et rend la collaboration plus fluide. Ludique et efficace, ce référentiel s’adapte à l’esprit de l'entreprise et aux défis actuels de l'entreprise. Envie de développer un référentiel impactant pour vos équipes ? Contactez-moi, et voyons comment ensemble, nous pouvons façonner un cadre managérial puissant, tourné vers l’avenir ! Amicalement Vôtre ---------------------------------- Vous avez aimé ce post ? Likez-le ou partagez-le. Vous avez un avis, des idées ? Ajoutez un commentaire Vous avez besoin d'un accompagnement ? Contactez moi sur en message privé . Mon Leitmotiv : Faire de l'Humain une richesse au sein des organisations pour s’adapter, innover, grandir et que chacun trouve sa place.

#Toutlemonde bonjour 🌟 Coach et formatrice pour entreprises & particuliers 🌟 Vous souhaitez améliorer la performance de vos équipes, renforcer le management ou optimiser la qualité de vie au travail ? Avec plus de 20 ans d'expérience, j'accompagne les PME, TPE, PMI, et TPI dans leur développement à travers des formations et du coaching sur mesure. 📈✨ Découvrez mes services et faites passer votre entreprise au niveau supérieur ! 👉

👉 Investir dans le coaching et le co-développement : un enjeu stratégique en 2025 ! 👈 Dans un environnement professionnel en constante évolution, le coaching et le co-développement sont devenus essentiels pour favoriser la croissance, la résilience et l’efficience des individus et des équipes. 🎯 Vous souhaitez : - Accompagner vos primos-managers? - Développer les soft skills de vos collaborateurs ? - Dynamiser vos équipes pour des résultats communs ? ADECCO TRAINING est là pour accompagner le développement de vos équipes ! 🚀

📚✨ Nouvelle lecture à ne pas manquer ! ✨📚 "Le management bienveillant : vers une performance durable" 🔗 Lien vers l'article : https://lnkd.in/eW-uwYHH Source : La Rédaction 29/03/2024 #DéveloppementProfessionnel #InvestissementProfessionnel #ITEPSFormation #DéveloppementPersonnel #FormationContinue #Compétences #CroissanceProfessionnelle #Opportunité #Enrichissement #SuccèsProfessionnel #Apprentissage #Évolution #SavoirFaire #ÉpanouissementProfessionnel #Management #ManagementBienveillant

[Témoignage]  🚀 Construire un Parcours Managérial pour accompagner la croissance de PEME-GOURDIN ! 🗨 “L’implication et l’accompagnement de l’équipe JALAN pour s’adapter aux besoins réels de l’équipe, l’écoute très attentive de nos besoins [...] nous ont fortement marqué !”  🏢 Spécialiste de la fabrication de pompes hydrauliques depuis plus de 90 ans, l’entreprise ambitionne d’accueillir 100 collaborateurs d'ici deux ans. Pour accompagner cette croissance, elle a choisi de renforcer les compétences de ses managers avec un parcours managérial sur-mesure.  💡 Comment les aider à relever ces défis ?  Jalan a conçu un parcours de formation pour fournir aux managers les outils nécessaires à leur développement. À chaque session, les participants réalisent un feedback de leur expérimentation sur le terrain des compétences travaillées en sessions précédantes, permettant d'adapter les contenus en fonction de leurs besoins.  🔑 Quel était ce parcours managérial ?  Les managers ont pu travailler sur leur posture de coach, les entretiens de développement, ainsi que sur la garantie du cadre nécessaire à la performance collective. Chaque session était structurée sous forme d'ateliers de codéveloppement, favorisant l'échange d'expériences et la construction collective de solutions.  🌟 Le plus de l'accompagnement Jalan :  Chez Jalan, nous sommes convaincus que pour réussir dans un environnement en constante évolution, il est essentiel d'accompagner les managers à faire face aux changements et à guider leurs équipes vers le succès. C'est pourquoi nous avons aussi travaillé un atelier dédié au management du changement.  🙏 Merci à Sylvain SALADIN, Directeur Industriel au sein de PEME-GOURDIN, pour son partage d’expérience !  Découvrez notre accompagnement en détails➡https://lnkd.in/e9Yhjgxb Envie d'en savoir plus ? ➡ Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à construire un parcours de formation sur-mesure, adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise !  #management #témoignage #formation #industrie

La pérennité de votre entreprise en dépend ! Chef d'entreprise, DRH et Responsable Formation, comment favoriser le développement des compétences de vos collaborateurs grâce à votre style de management? Le style de management est crucial pour le développement des compétences des collaborateurs.  Voici trois leviers principaux à actionner pour faire de votre management un moyen pour le développement des compétences des collaborateurs et de votre entreprise : 1️⃣ Management participatif et collaboratif 2️⃣ Management axé sur le coaching et le mentorat 3️⃣ Management orienté vers l'apprentissage et l'innovation #competences #formation #rh

📢Comment se former au coaching d’organisation ? Quelles sont les 7 catégories de compétences à développer pour devenir un coach d’organisation ? https://lnkd.in/eMucd486 🔶Le coaching d’organisation est probablement le coaching qui se développe le plus aujourd’hui notamment pour faire face aux multiples transformations que connaissent les entreprises. 🔶Mais pour ce métier qui reste en émergence, les profils et les compétences nécessaires sont souvent sous-estimés tant un(e) coach d’organisation est un peu un mouton à 5 pattes. Je vous présente dans cette vidéo les 7 catégories de compétences d’un coach d’organisation.

✅ Tout sur les compétences du coach d’organisation 👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻 dans la nouvelle vidéo de Patrick Dugois