Post de Jacqueline Sala

La revue Conflits vient de consacrer un numéro spécial à la prospective et à l’anticipation. Nous y avons commis avec Cédric DENIS-REMIS, vice-président de PSL Research University, et moi, un article pour mettre en avant l’implication nouvelle et nécessaire de l’enseignement supérieur dans les démarches de prospective. Nos parcours et nos fonctions respectives nous font mettre en avant Cédric et moi, en tant que fondateur et CEO de Makin'Ov et Dean du Mastère spécialisé innovation et transformation à CentraleSupélec Exed, la nécessité de décloisonner la prospective par le design et l’anticipation. Ces modes de pensée et de travail sont plus que jamais essentiels pour dépasser le cadre étroitement disciplinaire trop souvent privilégié dans l’enseignement supérieur. Ce décloisonnement permettra d’ailleurs à l’anticipation de ne pas rester cantonnée au monde des think tanks et des agences gouvernementales… C'est comme ça qu'a été construite et mise en oeuvre l'initiative Red Team, conduite de 2019 à 2023 et porté par l'Agence de l'innovation de défense au profit du ministere des armées avec le concours de l'État-Major des Armées, la DGA - Direction générale de l'armement et la DGRIS - Direction générale des relations internationales et de la stratégie. Nous revenons d’ailleurs sur les conditions de sa genèse dans notre papier. C’est le dispositif le plus ambitieux conduit à date en France : il était composé d’auteur/es et de scénaristes, notamment de science-fiction, qui collaboraient avec des chercheurs, des experts scientifiques et militaires… Il avait pour but d’imaginer les menaces susceptibles d’atteindre directement notre pays et ses intérêts en envisageant de très nombreuses dimensions : technologique, économique, sociale et sociétale, environnementale… L’implication des chercheurs eux-mêmes dans ces démarches est devenue indispensable, tant le mégatrend du changement climatique et la multiplication des innovations scientifiques de rupture forment la trame d’un quotidien complexe des dirigeants publics et privés. Nous sommes témoins que cette mobilisation nouvelle des ressources académiques bénéficie aux institutions et aux entreprises que nous accompagnons, qu’elle profite à la recherche et aux chercheurs, ainsi qu’in fine à leurs élèves ! C’est sans doute une excellente façon de nous projeter collectivement dans l’avenir, dans la coopération et non pas la confrontation des univers académiques et privés… Il nous faut des dizaines d’initiatives comme Red Team dans nos entreprises, à l’échelle de nos filières et dans nos territoires.

🔍 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐏𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐃𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐆𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞𝐬 𝐝'𝐀𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐋𝐨𝐜𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 Nous sommes ravis de vous annoncer la sortie du rapport « Analyse des Pratiques de Prise de Décision Au sein des Groupes d'Action Locale », construit par Mme. Marija Roglic (MBS School of Business) et M. Francois Galabrun (GAL Via Domitia) et soutenu par Leader France. Cette étude examine en profondeur la manière dont les GAL opérant dans le cadre du programme LEADER prennent des décisions entre 2020 et 2024. 📊 Les principaux enseignements : • Adopter une approche systémique : Il est crucial de redéfinir l’unicité de chaque projet et d’explorer en profondeur les différents aspects du processus décisionnel. • Simplification des procédures bureaucratiques : Adapter les processus aux spécificités régionales tout en maintenant les normes administratives est essentiel. Des critères de sélection plus flexibles et revus périodiquement pourraient améliorer l’efficacité. • Renforcement de la formation : Former les techniciens et les membres des comités de programmation pour améliorer les interactions et la prise de décision éclairée est une priorité. • Participation accrue des acteurs locaux : Impliquer davantage les acteurs locaux dans la définition des politiques et projets replacera l’humain au cœur du développement territorial. Ce rapport met en lumière la nécessité de recentrer le programme LEADER sur les aspirations des territoires et d’améliorer la synergie entre les techniciens et les acteurs locaux. 🔗 Consulter le rapport complet ici : https://lnkd.in/dt6EjxPp Chaire COAST | MBS School of Business (in memory of Helen Etchanchu) #LEADER #GAL #DéveloppementRural #LeaderFrance #rural

🗞 Retrouvez l'interview de Thomas MESZAROS, directeur de l’IEC-IES concernant les rencontres de l’intelligence économique et stratégique. Veillemag #Formation #RelationsInternationales #IntelligenceStratégique #GestionDeCrises

🎓🌍 Retour sur l’intervention de Nicolas JEANJEAN, directeur général de la recherche et de l'innovation par intérim au GCTI du 16 décembre 2024 Lors de cette nouvelle édition du Groupe de concertation transversal international (GCTI), événement semestriel qui reflète l’engagement du ministère à maintenir un dialogue régulier avec la communauté de l’ESR sur les priorités et défis de la coopération internationale, Nicolas Jeanjean, Directeur général de la recherche et de l’innovation par intérim, a conclu la matinée en mettant en lumière trois axes structurants pour l’internationalisation de l’enseignement supérieur et de la recherche : 👉 Renforcer notre attractivité pour les talents scientifiques et universitaires. 👉 Établir des partenariats équilibrés et stratégiques, appuyés sur une diplomatie scientifique proactive. 👉 Construire une coordination efficace entre les acteurs français pour porter une vision commune à l’international. Il a également souligné l’importance pour le secteur de l’enseignement supérieur et de la recherche des grands rendez-vous de 2025, comme le Sommet pour l’action sur l’Intelligence Artificielle (février, Paris) et la Conférence des Nations Unies sur les Océans (juin, Nice). Merci à tous les participants (plus de 150 !) pour cette matinée d’échanges autour des enjeux stratégiques de la coopération internationale. #MESR #DGRI #innovation #international #nationsunies #oceans

En tant que Président de l'Ordre Mondial des Experts Internationaux (OMEI), je souhaite aborder des questions fondamentales : ➡ Comment pouvons nous, en tant qu'experts, donner du sens à notre expertise et nous impliquer davantage dans la compréhension des problématiques de notre monde actuel ? ➡ Comment pouvons nous nous engager à apporter des analyses construites et stratégiques pour élaborer des solutions concrètes face aux défis auxquels nous sommes confrontés ? Au cœur de notre mission réside la nécessité d'adopter des méthodologies robustes et de mener des analyses précises. Cette approche rigoureuse garantit que nos contributions sont non seulement fiables, crédibles mais aussi respectées, reflétant ainsi notre engagement envers l'excellence. La curiosité est notre moteur dynamique, nous incitant à explorer de nouvelles idées et technologies, à élargir nos horizons et à intégrer des connaissances novatrices. Elle stimule l'innovation continue et renforce notre capacité à répondre aux défis complexes de notre époque. Le débat constructif, empreint d'ouverture et de respect mutuel, constitue une étape cruciale pour affiner nos idées et approfondir notre compréhension collective. Ce dialogue enrichit notre perspective et nous permet d'identifier les solutions les plus pertinentes face aux enjeux contemporains. La diplomatie, enfin, guide notre communication efficace et notre collaboration dans des environnements souvent délicats et diversifiés. Cette aptitude à naviguer avec sensibilité nous permet de construire des consensus autour des questions essentielles, favorisant ainsi la mise en œuvre de solutions concrètes et durables. En embrassant ces valeurs fondamentales de rigueur, de curiosité, de débat et de diplomatie, nous renforçons la qualité de nos analyses et contribuons de manière significative à l'élaboration de réponses adaptées aux défis mondiaux. C'est ainsi que les membres de l'OMEI font véritablement la différence. #omei #international #expertise #vision #regards #analyse #sens #éthique #rigueur #experts #challenge

Aujourd'hui marque le début d'une nouvelle aventure académique alors que je me lance dans mon master en gouvernance innovante et intelligence territoriale (G.I.I.T) à la FSJES AINSEBAA. Ce programme promet d'élargir mes connaissances et de développer mes compétences dans des domaines essentiels à la gestion des territoires contemporains. La gouvernance et l'innovation sont plus que jamais au cœur des enjeux sociétaux, et je suis impatient d'explorer les théories et les pratiques qui façonnent notre compréhension des dynamiques territoriales. Cette année promet d'être riche en apprentissages et en échanges, et je suis enthousiaste à l'idée de relever ces nouveaux défis.

🎁 𝗖𝗮𝘀𝗲 𝟭𝟬 - Gérer les asymétries d'information avec Joseph Stiglitz (2001) Lauréat du prix Nobel d'économie en 2001, Joseph Stiglitz a révolutionné notre compréhension des marchés en mettant en lumière les asymétries d'information. Il a démontré que lorsque certains acteurs disposent d'informations que d'autres n'ont pas, cela peut conduire à des décisions inefficaces et à des déséquilibres économiques. 💡 Défenseur de la transparence, il a plaidé pour des politiques favorisant une diffusion équitable de l'information afin de renforcer la confiance et l'efficacité des systèmes économiques. Ses recherches ont influencé des domaines aussi divers que les marchés financiers, l'éducation, et même la conception des contrats. Et vous, quel parallèle faites-vous entre la leçon de ce prix Nobel et les défis du management de transition ?

Aujourd’hui marque le début d’une nouvelle aventure académique alors que je me lance dans mon master en gouvernance innovante et intelligence territoriale (G.I.I.T) à la FSJES AINSEBAA . Ce programme promet d’élargir mes connaissances et de développer mes compétences dans des domaines essentiels à la gestion des territoires contemporains. La gouvernance et l’innovation sont plus que jamais au cœur des enjeux sociétaux, et je suis impatient d’explorer les théories et les pratiques qui façonnent notre compréhension des dynamiques territoriales. Cette année promet d’être riche en apprentissages et en échanges, et je suis enthousiaste à l’idée de relever ces nouveaux défis.

Quand une porte s'ouvre, il est juste de voter pour l'équipe qui en a les clés ! Oui, ma confiance ira à Construire Notre Avenir Ensemble (élections UVSQ) ! 𝑴𝒆𝒓𝒄𝒊 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒂𝒑𝒑𝒍𝒊𝒄𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒕𝒂𝒏𝒕𝒆, 𝒓𝒆́𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒆𝒕 𝒅𝒖𝒓𝒂𝒃𝒍𝒆 𝒂̀ 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒕𝒓𝒖𝒊𝒓𝒆 𝒏𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒂𝒗𝒆𝒏𝒊𝒓 𝒆𝒏𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆, 𝒄𝒆𝒔 𝒎𝒐𝒕𝒔 𝒐𝒏𝒕 𝒖𝒏 𝒔𝒆𝒏𝒔.

🎓 Fier de partager une nouvelle étape clé dans mon parcours professionnel ! 🎓 J’ai eu l’honneur d’obtenir mon Master 2 en Intelligence Économique. 🎉 Ce diplôme marque un tournant important dans mon engagement à servir notre territoire et nos entreprises, avec la conviction que l’intelligence stratégique est plus essentielle que jamais pour anticiper les défis économiques. Mon parcours, forgé au sein de diverses institutions et marqué par une solide expérience en opérations extérieures, au cœur de l'action étatique, ainsi qu’un engagement durable en tant que réserviste et auditeur IHEDN, m’a permis de développer une vision claire des enjeux de sécurité économique. Cet engagement a toujours été motivé par le désir de servir et de protéger les intérêts vitaux de notre pays et de ses acteurs économiques. Je suis également heureux d’annoncer la création du Réseau Landais d'Intelligence Économique et de Solidarité (RELIES). Ce réseau aura pour vocation de fédérer les forces vives de notre territoire, afin de protéger, anticiper et innover ensemble, pour faire face aux mutations technologiques et géopolitiques qui impactent nos entreprises. Un immense merci à tous ceux qui m’ont soutenu tout au long de cette aventure, l' IAE de Poitiers, camarades de promotion, formateurs, proches et amis. 🙏 L’aventure continue, et je suis impatient de contribuer au développement d'une dynamique stratégique et solidaire dans les Landes. Ensemble, nous pourrons bâtir un avenir résilient et innovant ! 🌱 #IntelligenceÉconomique #RELIES #InnovationStratégique #VeilleStratégique #SolidaritéEconomique #DéveloppementTerritorial #Résilience #Compétitivité #GuerreÉconomique #Engagement #Leadership #RéseauLandais #Anticipation #SécuritéÉconomique #Stratégie #Landes #AuditeurIHEDN