🔗 Transmission de votre entreprise familiale : Assurez-vous de sa pérennité ! La transmission d'une entreprise familiale est un moment crucial qui peut déterminer de son avenir à long terme. Saviez-vous que 70 % des entreprises familiales ne survivent pas à la deuxième génération ? Voici comment éviter cet écueil : Anticipez et Planifiez : Commencez tôt à préparer la succession. Évaluez les compétences et intérêts de chaque héritier pour identifier le successeur idéal, ou envisager d’autres possibilités. Charte Familiale : Mettez en place une charte qui définit les valeurs, les rôles et les règles de gouvernance pour prévenir les conflits. Optimisation Fiscale : Utilisez des dispositifs comme le pacte Dutreil "Bien conseiller" pour alléger la charge fiscale. Envisagez la création d'une holding familiale pour une gestion plus fluide des actifs. Alternatives Viables : Si aucun héritier ne peut reprendre, pensez à recruter un dirigeant externe, la location gérance ou vendre l'entreprise. Le maître mot est anticipation : cela vous donne le temps de choisir, de préparer et surtout de vous faire accompagner par des experts. Ne laissez pas votre entreprise devenir une statistique. Avec une planification réfléchie, vous pouvez sécuriser son avenir et préserver votre héritage familial. 🌟 Vous réfléchissez à l'avenir de votre entreprise ? Parlons-en ! 👍 Likez et partagez. Votre partage pourrait aider d'autres entrepreneurs familiaux. #Transmission #EntrepriseFamiliale #Leadership #Pérennité #Succession #Anticipation Frédéric JoosEmma Favre-RochexLudovic REMAURYBenoit BarthoulotMarine MELLAC DUPINTRANSITION Partner
Merci Frédéric !
Merci Valentine
Merci pour ce post. Je rajouterai, après quelques années sur le métier de chargé d'affaires professionnels, au juste prix également. Certains sont tentés de viser haut en se disant j'arrondis le pactole, c'est mon fils ou ma fille qui ...cela peut être très pénalisant pour le repreneur et vis à vis des banquiers qui ont quand même une idée de la valeur d'une entreprise à l'appui des éléments financiers etc.
C'est drôle que vous mentionniez la charte familiale, on en parlait hier avec une notaire spécialisée en transmissions d'entreprises ! Moi je l'ai toujours vu sous forme de pacte d'associés
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Partenaire du Dirigeant d'Entreprise | Consultant en Cession-Acquisition - Conseil PME, Commerces et Artisanat | J'aide les dirigeants à maximiser la valeur de leur Entreprise | TRANSITION Partner | Grand Est
2 moisMerci Emma.