Post de Julien Delatte

Je voudrais bien savoir qui a lancé ce mouvement national pour intervenir sur le rachat d’une usine de conditionnement ! La notion d’indépendance nationale , ou de produits stratégique,n’a aucun sens dans ce cas ! Doliprane est un antalgique modéré, generiqué , et le paracetamol se retrouve dans d’autres spécialité, Efferalgan , Dafagan , et tous les génériques….. L’aspirine peut le remplacer dans bien des cas, avec en plus un effet anti-inflammatoire utile dans les douleurs articulaires ou la migraine par exemple. Les deux molécules sont à utiliser en respectant les doses maximales, sous peine d’effets secondaires qui peuvent être graves , atteintes hépatiques pour le paracetamol, problèmes d’estomac ou de coagulation avec l’aspirine par exemple. L’usine en question n’est pas suffisante pour qu’on puisse parler d’autonomie, à ma connaissance le principe actif n’est pas synthétisé en France 🇫🇷 … Visiblement Sanofi a plutôt besoin d’investir dans des produits innovants… Je crois que l’attachement au Doliprane vient bien sûr de son utilisation très (trop) large , à ses prescriptions généreuses, et au fait que pendant le Covid on disait qu’il fallait l’utiliser, comme antalgique, pas comme traitement du virus, plutôt que l’aspirine ou les anti-inflammatoires…. Il est devenu, par raccourci, un produit anti Covid a absolument avoir dans son armoire à pharmacie.

Le leader français de l’industrie pharmaceutique SANOFI vient de confirmer qu’il entend se séparer de sa division "médicaments grand public" qui comprend des compléments alimentaires et divers produits vendus sans ordonnance comme le Novanuit (pour le sommeil), le Mucosolvan (contre la toux), l'Allegra (rhinite), le Maalox (maux d’estomac), la Lysopaïne (affections de la gorge) ainsi que le paracétamol Doliprane pour soulager la douleur. Cette décision a été justifiée par le souhait de se concentrer sur les médicaments et les vaccins innovants dans le domaine de l’oncologie immunologie et la nécessité d'économiser pour satisfaire ses besoins d’investissement dans la recherche. A ce jour 2 offres de rachat sont parvenues de fonds d’investissement américain et franco-émiratis-singapouriens, ce qui fait craindre de potentielles délocalisations à l'étranger à terme, malgré les belles promesses habituelles de n’en rien faire, qui n’engagent comme à chaque fois que ceux qui y croient. Ces craintes apparaissent d’autant plus sérieuses que de telles délocalisations, au-delà des pertes d’emploi découlant de la fermeture des centres nationaux de production, pourraient générer des pénuries. Celles-ci pourraient prendre leur source dans la volonté des nouveaux propriétaires d’obtenir un maximum de profits en augmentant les prix de leurs médicaments pour rentabiliser leur achat. Or, comme l'État français régule les prix en ce domaine, les marchés où les prix sont plus faibles courraient le risque d’être défavorisés par rapport à ceux où les prix sont plus élevés, ce qui se traduirait irrémédiablement par une baisse de l’offre. Des tensions sur l’approvisionnement risqueraient alors d’apparaitre, comme c’est déjà le cas aujourd’hui sur certains produits, et ce même en dehors des périodes de forte demande comme l’hiver. Cela sans parler d’une crise sanitaire majeure comme la planète en a connu avec la covid, où les demandes ont grimpé en flèche et les ruptures d’approvisionnement se sont multipliées (cf. le cas des masques, gel hydroalcoolique, vaccins …). C’est d’ailleurs ce manque de produits de santé "made in France", soulignant la dépendance du pays envers l'étranger, qui avait conduit le Président de la République à préconiser la reconquête de ce champ pour retrouver notre souveraineté pharmaceutique, et à choisir le Doliprane comme un symbole de la reconquête de la souveraineté pharmaceutique française. Comment alors ne pas s’étonner de ce nouveau retournement ? La réponse provient peut-être des lieux de production du principe actif du Doliprane, le paracétamol, qui se situent depuis près de 40 ans, en Inde, en Chine, en Turquie ou aux Etats Unis, pays désormais fournisseurs de 80% du marché mondial... Ne serait-il alors pas temps de réagir et d’avoir une politique industrielle européenne - à défaut d’une vision nationale - comme celle des Etats-Unis venant d’investir plusieurs centaines de milliards de $ pour relocaliser leur production de médicaments ?

Vous l’avez vu passé ? notre médicament préféré va être prochainement vendu à un fond américain 💔. C’est vrai, Doliprane fait partie de notre quotidien depuis 60 ans et ça m'a fait quelque chose. J’avoue, j’ai acheté 5 boites de Doliprane à l’annonce pour compenser... C'est le meilleur pour guérir nos bobos du quotidien. C’est aussi une marque transgénérationelle. Je me souviens de la table pharmacie de ma grand-mère avec des dizaines de boites empilées (👋 Sécurité sociale). Jaune et bleu. Tape à l’oeil. “Tiens, tu veux un doliprane” la marque est devenue langage courant de nos quotidiens. Mais Doliprane, c’est avant tout une marque vendant un médicament contenant du paracétamol (il a le même effet qu’un Dafalgan 🤫) Ah la puissance des marques. Notre attachement à Doliprane vient de son histoire, et oui c’est une success story à la française. Celle de Henri Bottu, pharmacien et inventeur du doliprane en 1964. Et pose aussi la question de la souveraineté de notre production de nos médicaments (comme on l’a vu pendant la crise de la covid-19). Mais surtout que va t-il rester de notre production française, proche du calvados, où 260 salariés fabriquent un million par jour de médicament ? Le « site pharmaceutique le plus productif du monde »… A force de jouer à coût de rachat et d’acquisition, c’est encore un peu plus notre tissu industriel que l’on fragilise. Et donc avec des hommes et les femmes. Alors doit-on agir le drapeau du capitalisme et hausser les épaules car finalement c’est le jeu ? Pour voir la France de 2050 devenir une société de services… Allez, je me reprends un doliprane.

Qui aurait cru qu’un simple médicament en vente libre comme le Doliprane soulèverait autant de passions ? Depuis l’annonce par Sanofi de son intention de vendre une partie de sa branche médicaments sans ordonnance, incluant le fameux paracétamol, c’est une véritable tempête politique et médiatique qui s’est déclenchée en France. Au-delà du symbole, cette affaire révèle les enjeux cruciaux de souveraineté industrielle et d’attractivité auxquels notre pays est confronté. Le Doliprane, Incarnation de l’Exception Française Avec près de 500 millions de boîtes vendues chaque année, le Doliprane est bien plus qu’un simple antidouleur. C’est un véritable emblème national, présent dans toutes les pharmacies familiales. Son nom est entré dans le langage courant comme synonyme de paracétamol. Cette success story à la française est le fruit d’un savoir-faire industriel et d’une stratégie commerciale efficace de Sanofi depuis des décennies. Mais voilà qu’aujourd’hui, ce fleuron tricolore pourrait passer sous pavillon américain. Le fonds d’investissement CD&R est en effet pressenti pour reprendre la majorité du capital de la filiale de médicaments grand public de Sanofi, Opella. Une perspective qui inquiète au plus haut niveau de l’État. Souveraineté Sanitaire : le Talon d’Achille Français Car derrière la bataille du Doliprane se joue en réalité un enjeu autrement plus vaste : celui de notre souveraineté sanitaire. La crise du Covid a mis en lumière la forte dépendance de la France et de l’Europe aux médicaments et principes actifs fabriqués à l’étranger, notamment en Asie. Une situation préoccupante en cas de tension sur les chaînes d’approvisionnement. 80% des principes actifs utilisés en Europe proviennent de Chine et d’Inde. – Selon une étude de l’EFCG Dans ce contexte, laisser filer un médicament aussi essentiel que le Doliprane apparaît pour beaucoup comme une erreur stratégique majeure. D’autant que Sanofi dispose d’un des rares sites de production de paracétamol en France et en Europe, à Lisieux en Normandie. Le Dilemme de l’Attractivité Économique Mais l’exécutif se retrouve face à un dilemme cornélien. Car s’opposer frontalement à l’opération enverrait un très mauvais signal en termes d’attractivité. À l’heure où la France cherche à attirer les investissements étrangers, bloquer la vente à un fonds américain serait perçu comme un repli protectionniste. Le gouvernement l’a bien compris et s’efforce de trouver un équilibre subtil. Pas question de brandir un veto, mais plutôt d’obtenir des garanties, notamment sur le maintien de la production en France. Une façon de concilier souveraineté et ouverture. Vers une Politique Industrielle Plus Affirmée ? Au-delà du cas Doliprane, cette affaire pose la question de la politique industrielle française. Pendant des années, l’État a laissé les entreprises nationales être rachetées par des groupes étrangers, au nom du libre-marché et de la mondialisation heureuse. Mais la multiplication des...

L’UFC-Que Choisir dénonce une véritable gabegie environnementale, économique et sanitaire 👉 Alors que le nombre de pénuries et tensions d’approvisionnement de médicaments a explosé au cours des dernières années, l’UFC-Que Choisir dévoile aujourd’hui les résultats d’un test exclusif montrant que l’écrasante majorité de médicaments à base de paracétamol ou d’ibuprofène testés conservent leur efficacité bien après la date de péremption affichée sur les boîtes ⚠️ Des médicaments efficaces jusqu’à 30 ans après leur date de péremption !

🎙️ Entre fausses bonnes idées & vrais remèdes francois DOUERE s’est exprimé au micro de Pharm-eNews ce jeudi sur les pénuries de médicaments 💊   La dévalorisation continue du prix des génériques comme la taxation désormais imposée aux médicaments matures par la clause de sauvegarde compromettent la viabilité économique des génériques, pourtant pourvoyeurs d’économies pour le système de santé. La France ne fait plus partie des pays prioritaires dans l’attribution des stocks en cas de tensions sur les approvisionnements.   L’inflation des normes et des contrôles pesant sur les acteurs du médicament sont autant de facteurs de frein et l’instauration récente de stocks planchers imposés aux laboratoires ne constitue pas davantage une réponse adéquate.    EvoluPharm milite pour une gestion dynamique et pragmatique des pénuries, en encourageant par exemple un développement plus poussé des ordonnances conditionnelles laissant la main aux pharmaciens sur les prescriptions. Les officines pourraient aussi disposer de logiciels d’aide à la délivrance sur les produits en rupture.   C’est cette vision dynamique qui a permis à EvoluPharm d’anticiper et protéger ses adhérents des pénuries. Nous avons développé de longue date nos propres génériques, signé des alliances complémentaires avec de grands laboratoires et mis en place un pôle de gestion proactif auprès de nos pharmaciens afin de les prévenir et trouver des solutions correctives dès qu’une menace de rupture est détectée. #Ruptures #Médicaments #Génériques #Groupement #Pharmacien #Pharmacie #Officine

Il y a 6 ans, le médicament le plus cher coutait 1 million d’euros, il y a 3 ans : 2 millions, aujourd’hui 4,25 millions de dollars soit presque 4 millions d’euros. Un doublement tous les 3 ans! Les arbres toucheront ils le ciel? Dans le même temps, il y a deux ans, un industriel français questionnait les sénateurs sur le problème de la faiblesse du prix de l’amoxycilline IV (traitement de la méningite) 2 € ! La question n’est pas d’opposer les malades atteints de leucodystrophie et ceux frappés par une méningite, dans les deux cas les médicaments sauvent des vies de jeunes adultes! En revanche qu’en est il de nos valeurs qui conduisent à ces écarts abyssaux? Notre CEPS et tous les organismes internationaux en charge de définir le prix des médicaments ont souhaité faire prévaloir la valeur amélioration sur celle du service rendu ! Pendant ce temps, un autre chiffre double tous les ans : celui des ruptures de stocks de médicaments !

Merci pour ce partage très pertinent. Il est crucial de repenser notre approche vis-à-vis des médicaments, surtout dans le contexte actuel de pénuries. La réévaluation scientifique est un atout essentiel pour une réévaluation des durées de conservation. Cela aurait un impact majeur pour réduire le gaspillage, mais aussi alléger la pression sur notre système de santé et sur l'environnement. En parallèle, sensibiliser les professionnels de santé et le grand public à cette problématique pourrait jouer un rôle clé dans l'optimisation des ressources disponibles en France, ainsi que l'ouverture d'usines dans la fabrication des médicaments. Il est temps d'agir de manière concertée pour une gestion plus durable et responsable des médicaments.

Il est temps de revoir nos politiques de péremption afin de préserver l'environnement et éviter les situations de pénuries délétères à la population.

🔎 Actu e-santé de la semaine : la vente du Doliprane à un fonds américain et ses enjeux pour les professionnels de santé🔎 Cette semaine, nous nous intéressons à la récente vente de la filiale santé grand public de Sanofi au fonds américain CD&R. Cette nouvelle a suscité des préoccupations sur l'approvisionnement en Doliprane, un médicament clé pour les patients français. Malgré les garanties du groupe, les professionnels de santé s'interrogent sur l’impact que cette transaction pourrait avoir sur l’accès à ce traitement indispensable. Professionnels de la santé et patients, quel est votre avis ? 💬 Dans un contexte où l’approvisionnement en médicaments essentiels est de plus en plus incertain, la gestion des stocks devient cruciale pour assurer la continuité des soins. C’est ici qu’intervient MedsConnect. En permettant aux professionnels de santé de vérifier en temps réel la disponibilité de médicaments comme le Doliprane dans les pharmacies, nous contribuons à sécuriser l’accès des patients aux traitements, même en cas de tensions sur la chaîne d'approvisionnement. 👉 Lisez l'article complet ici : https://shorturl.at/0KRpp #SouverainetéPharmaceutique #MedsConnect #SantéDigitale #Doliprane #Sanofi