Post de Karine Maubé courteaud

Connaissez vous le programme ICOPE (Integrated Care for Older People) ? C'est une initiative de l'Organisation Mondiale de la Santé visant à prévenir la dépendance chez les personnes âgées en repérant précocement les facteurs de fragilité. Les objectifs de ce programme sont de : > Retarder la dépendance des personnes âgées en détectant tôt les déclins dans différents domaines de capacités intrinsèques (cognitif, mobilité, nutrition, vision, audition, humeur) > Promouvoir des soins intégrés et centrés sur la personne pour les aînés Cela passe par : > le dépistage régulier (tous les 6 mois recommandé) des capacités intrinsèques par des tests simples > l'évaluation plus approfondie en cas de déclin détecté > l'élaboration d'un plan de soins personnalisé incluant des interventions ciblées > le suivi du plan de soins et orientation vers les services appropriés Le programme ICOPE est actuellement déployé et expérimenté dans plusieurs régions, notamment en Occitanie en France, porté par l'Equipe Régionale Vieillissement et Prévention de la Dépendance (ERVPD) du Gérontopôle de Toulouse, avec le soutien de l'ARS Occitanie. Le programme ICOPE s'appuie notamment sur une application mobile ICOPE MONITOR pour l'auto-évaluation et le suivi. Nous suivons cette initiative depuis ces débuts, chez GrabCare, et proposons à nos bénéficiaires ou à leurs aidants d’intégrer ce programme, pour un meilleur suivi et une participation active à la recherche dans ce domaine. Le programme ICOPE est pour nous une initiative majeure dans la démarche de recherche et de prévention pour bien vieillir en bonne santé. #icope #bienvieillir #autonomie #santé

📢 Un des freins évoqué au repérage précoce et à l'intervention brève des conduites addictives par les professionnels de soin primaire est la crainte de ne pas savoir vers qui orienter leur patient. 👉 Face à ce constat, la Cellule de Coordination et d’Appui en Addictologie du DAC’tiv, en lien avec le Département de Médecine Générale, a animé une journée de formation territoriale à Bain de Bretagne réunissant 16 professionnels de santé libéraux. L’articulation de la Cellule de Coordination et d’Appui en Addictologie et de l’antenne des Vallons de Vilaine du DAC’tiv est une p-value pour : ✅ La réponse à une demande pressante de soins en addictologie ✅La possibilité de recourir à un avis ou à une orientation   ✅ La perspective de la nomination d’un Référent de parcours complexe en appui au parcours de santé. Retour en image sur cette journée territoriale où les professionnels ont pu, par l’intervention d’experts en addictologie et de professionnels du territoire, participer à des discussions enrichissantes autour du repérage, de l’intervention brève et de l’orientation dans les soins. Merci aux intervenants Dr BEAUMANOIR, Elise Ridard, romain Moirand, Emmanuel Allory, Etienne Perrault, Lorris LESAGE, Hélène Denis et à Céleste CORNET pour l’organisation de cette journée. #FONDDELUTTECONTRELESADDICTIONS #Agence régionale de santé Bretagne #conduitesaddictives #CCAA #interconnaissance #coordination #addictions

[Débat sur la fin de vie] Les soins palliatifs sont au cœur des enjeux de fin de vie en France, mais les inégalités persistent. Découvrez dans cet article du Monde une analyse approfondie sur le développement des soins palliatifs et les défis qui subsistent malgré les avancées. De la présentation du projet de loi sur l'aide à mourir par Emmanuel Macron à l'urgence de mieux structurer les soins palliatifs, en passant par les disparités territoriales et les déficits en personnel soignant, cet article offre un panorama complet de la situation actuelle. Découvrez les dates, les chiffres clés et les perspectives d'avenir. Une lecture essentielle pour comprendre les enjeux autour de la fin de vie dans notre société. 🌟 #FinDeVie #AccompagnementFinDeVie #SoinsPalliatifs #Dignité #Euthanasie #Deuil #QualitéDeVie #ChoixDeFinDeVie #DirectivesAnticipées #VivreMieuxMourirMieux

Assemblée generale d’appui sante berry DAC18 et 36 # appui sante berry #dispositif d’appui à la coordination # sante et transversalité #sdis18 # soins oncologiques de support www.appuisanteberry.fr Vie d’un DAC est loin d’être un long fleuve tranquille, par votre présence et votre soutien vous nous aidez à maintenir le cap, à éviter au mieux les ruptures de parcours affligeantes qui touchent un grand nombre de citoyens lors d’un moment de faiblesse. Le DAC est partenaire des mondes médical, médico-social et social, créant un lien fort et une réponse adaptée au profit du patient. Ainsi, nos équipes, au quotidien, aident, supportent et construisent afin que nos patients puissent être pris en charge au plus près de leur domicile en respectant leurs besoins et leurs choix. Ainsi, nos équipes au quotidien, aident supportent et construisent afin que vous professionnels de la santé ne soyez pas seuls et démunis face aux situations complexes que vous rencontrez trop souvent. Viendra le temps où, un diagnostic territorial des ruptures de parcours pourra être réalisé et où, tous ensemble, nous pourrons réfléchir à en limiter le nombre rendant les prise en charge moins complexes. Les critères de performance qui nous sont parfois opposés, ne freinent en rien notre volonté de servir l’humain. Parfois un peu de temps, d’écoute et d’empathie valent d’accepter quelques remontrances. Vous l’avez deviné, comme chaque année je vais dire que je suis fier du travail accompli par les équipes du Cher et de l’Indre. Au vu du rapport d’activité qui va vous être présenté, je suis fier et je les remercie pour leur engagement. Bruno Meymandi Nejad, président.

Un pas de plus vers l’amélioration de la continuité des soins et services aux aînés vivant avec un trouble neurocognitif majeur (TNCM) et à leur personne proche aidante! Guide de pratique de l’INESSS s’adressant aux aînés avec un TNCM Alors que de plus en plus d’aînés vivent avec un TNCM au sein de la communauté, leur santé peut se voir fragilisée par le bris de continuité dans les soins offerts, puisqu’ils devront collaborer avec divers intervenants et professionnels œuvrant dans des équipes ou des organismes distincts. Un guide visant à soutenir ces intervenants et professionnels dans l’application de pratiques exemplaires favorisant une meilleure continuité des soins et des services pour ces aînés et leur personne proche aidante a été mis sur pied. Ce guide se veut être un outil visant à soutenir les équipes locales, notamment en y présentant les indicateurs, développés par l’INESSS, permettant de mieux connaître cette clientèle et ses transitions de soins et de services. On y retrouve également des pistes de réflexion en ce qui a trait aux démarches d’amélioration continue des pratiques pour mieux répondre aux besoins des personnes vivant avec un TNCM, prévenir les hospitalisations non nécessaires et éviter une dégradation de leur état. https://lnkd.in/emDrZeec

Bravo aux équipes de l’hôpital de jour du service d’addictologie du CHU de Clermont-Ferrand et de Plateforme PIETRA qui tentent d’ouvrir de nouvelles portes, notamment en adaptant les méthodes d’accompagnement à l’emploi aux personnes souffrantes d’addiction. Les personnes souffrantes de problèmes de santé mentale ou d'addiction ont un taux d'emploi très faible, inférieur à 20 %. Cependant, plus de 60 % d'entre elles ont envie de travailler, et dans certaines structures, comme l'Hôpital de Jour en Addictologie du CHU de Clermont-Fd, ce pourcentage atteint 70%. 👉La réinsertion professionnelle de ce public est un enjeu important, car cela peut avoir un effet positif sur leur qualité de vie, leur confiance et leur estime de soi. Le travail peut également agir comme un facteur protecteur contre les addictions et favoriser la prévention de la rechute. Il est donc crucial de promouvoir l'emploi pour cette population. 👉et pour ceux et celles qui auraient envie de nous aider, n’hésitez pas à me contacter, nous avons besoin de soutien pour développer ce formidable programme ! Frédéric Valletoux Jérôme d'Harcourt

🚀🚀Lancement expérimentation d'équipe gériatrique d’expertise à domicile (EGED)   À l’initiative du DAC Est Azur et en collaboration étroite avec la CPTS de la Riviera Française et le CH la Palmosa, l'EGED Riviera Française est déployée à partir du 1er octobre et couvre les communes de Menton, Roquebrune-Cap-Martin, Castellar, Castillon, Gorbio et Sainte Agnès. L'objectif de l'EGED est de proposer une évaluation gériatrique standardisée et d'élaborer des préconisations destinées à favoriser le maintien à domicile et à prévenir la perte d'autonomie, en lien avec le cercle de soins du patient. Missions et actions de l’EGED : L'équipe de l'EGED intervient au domicile du patient pour réaliser une évaluation gériatrique standardisée (autonomie, cognition, thymie, risque de chute, fragilité...) Cette intervention peut être complétée par une évaluation sociale, ergothérapie et/ou psychiatrique. Les interventions de l'EGED aboutissent à des avis et préconisations visant à favoriser le maintien à domicile, à prévenir la perte d'autonomie, à orienter le patient dans la filière gériatrique adaptée à son état et à limiter des hospitalisations non programmées ou des passages aux urgences évitables. Qui peut solliciter l’EGED ? - A la demande du médecin traitant ou des professionnels intervenant auprès de la personne - A la demande de l’EMG intra hospitalière du CH La Palmosa afin de poursuivre l’évaluation sur le domicile. - Filière "relevage” à partir d’une alerte du Centre 15, pour une personne de + de 75 ans relevée 2 fois sur les 12 derniers mois par les pompiers et sans nécessité d’une hospitalisation

Annonces, accompagnement et Covid "Dans ce moment d’extrême tension, les valeurs humanistes des soignants ont été fortement sollicitées . Parmi les interrogations, l’annonce de transfert dans l’unité, l’annonce diagnostique de COVID-19, le maintien du lien des personnes hospitalisées avec leur entourage et des relations thérapeutiques entre le corps soignant avec les proches se sont posés. "les entretiens téléphoniques se sont imposés. En effet, l’interdiction des visites a complexifié les contacts avec les proches de personnes parfois en difficulté pour expliquer leurs problématiques./. il a semblé pertinent d’apporter une informations tableaux proches des personnes hospitalisées. Enfin, différents types d’entretiens ont été répartis entre les équipes impliquées dans la prise en charge du COVID-19 gériatrique." : Admission à l'hopital, entrée en unité covid Les équipes estiment important de se saisir d’une communication claire et commune dans la gestion globale des hospitalisations L’annonce de non-réanimation est sûrement l’étape la plus délicate. Elle requiert une expertise médicale spécifique. ./. l’interdiction des visites a lourdement grevé les accompagnements qu’ils soient palliatifs ou non dans ces unités .L’annonce du décès comporte, en plus de sa gravité, son lot d’informations pratiques à transmettre dans la gestion du corps du défunt. Car dans un premier temps, les visites étaient interdites même en chambre mortuaire. "Cette situation expose la santé mentale des soignants et les confronte aux limites et au vécu d’impuissance. C’est une tension qui s’exerce sur la charge mentale de ces professionnels" "La difficulté à identifier la personne de confiance, à obtenir la signature des documents légaux a fait préférer la notion de « personne référente ». Lorsque des directives anticipées étaient connues, celles-ci ont été prises en considération, en revanche l’avis sur les options thérapeutiques proposées de cette « personne référente » pose problème. Par ailleurs, la question du consentement de la personne atteinte à la transmission d’informations demande à être explorée plus avant puisque le seul fait d’intégrer une unité« COVID » est une forme implicite d’annonce. Les familles éclatées, dysfonctionnelles ou conflictuelles habituellement gérées lors des visites dans le service (ou par téléphone) ont soulevé des questionnements. Combien de « référents familiaux » les équipes peuvent-elles intégrer dans leur pratique ? Qui contacter en premier? Comment s’assurer d’une circulation saine et correcte de l’information au sein d’un noyau familial désuni en pleine crise sanitaire ? Parfois, l’absence de correspondant familial ou légal (comme curateurs et tuteurs), voire médical(si médecin traitant est lui-même atteint de la COVID-19 et est non joignable) a empêché de préciser correctement certaines évaluations. "il a été nécessaire d’explorer des pistes encore inconnues pour repenser l’humanisme dans ces accompagnements si singuliers" extraits

Le parcours de soins idéal pour les personnes bipolaires Dans un monde idéal, on créerait une clinique spécialisée pour le suivi ambulatoire des personnes bipolaires, offrant un parcours complet et personnalisé pour chaque patient. Ce parcours comprendrait : Orientation initiale 🧭 : Un rendez-vous avec un spécialiste pour évaluer les besoins du patient et l'orienter vers les services appropriés. Suivi pluridisciplinaire 🩺 : Un parcours structuré avec des consultations régulières auprès de psychiatres, de psychologues, de pair-aidants, et d'autres professionnels si nécessaire. Formations et soutien 🎓 : Accès à des formations sur des thèmes clés (alimentation, gestion des crises, etc.), ainsi qu'à des groupes de parole animés par des associations. Support continu 📱 : Un chat disponible pour poser des questions rapidement, avec un suivi de l'état du patient à 6 mois pour évaluer son évolution et proposer une aide si nécessaire. Mais maintenant, comment la financer ? 💡 Car malheureusement, lorsqu’on est hospitalisé et que cela coûte environ 900 euros par jour, la sécurité sociale et la mutuelle remboursent souvent 100% des frais. Mais pour un parcours en ambulatoire, c'est beaucoup plus compliqué... 🤔