Post de KPMG Région Est

👀 L'équipe de Rouge·Kaki à la loupe : Caroline Daumas 🚀 Caroline Daumas a eu un parcours riche et varié. Dès son diplôme à l'École Hôtelière de Lausanne obtenu, elle a repris la gestion d'un restaurant, se concentrant ainsi directement à l'entreprenariat. Passionnée par la découverte de nouveaux domaines, Caroline Daumas a rejoint le département d’audit de KPMG et a repris ses études pour devenir experte comptable et experte-réviseure agréée. Elle a alors fondé Ixialis, avant de se fixer un nouveau challenge : devenir inspectrice fiscale. Après trois ans de pratique, le goût de l'entreprenariat s'est fait ressentir à nouveau et, avec, l'envie de mettre ses valeurs au centre de ses activités. Ainsi a été créé Rouge·Kaki. Pourquoi avoir fondé Rouge·Kaki ? 🌿 Rouge·Kaki a été créé afin de soutenir les entreprises dans leurs ambitions tout en instillant, dans le développement entrepreneurial, des valeurs basées sur le respect des limites planétaires et de l'humain. Si l'importance de la durabilité prend peu à peu racines dans les métiers du chiffre, nous en sommes encore aux prémisses. En la figure de Rouge·Kaki, Caroline Daumas a ainsi voulu offrir un partenaire fiable aux entreprises soucieuses de leur impact, convaincue que la performance financière et la performance sociale et environnementale sont étroitement liées. Et comment, concrètement, faites-vous pour être une entreprise engagée ? 🚲 Rouge·Kaki essaye de travailler au maximum avec des entreprises qui ont ou veulent avoir un impact positif. L'objectif est de les accompagner dans cette démarche et de leur proposer des solutions et des outils spécifiques à leurs objectifs en termes de développement. A côté de cela, l'engagement envers une pratique plus durables transparait dans l'ensemble des choix inhérents à toute entreprise : le choix des locaux, de la caisse de pension, de la banque ou encore des solutions de mobilité. #Durabilité #Developpementdurable #Entreprenariat #Entreprises #Comptabilité #Fiscalité #ImpactCarbone #Accompagnement #RSE #Valeurs #Social

📅 SAVE THE DATE ! Le CCJE Métropole de Bourgogne vous aide à développer vos connaissances et vos compétences à l’occasion de la journée de l’entreprenariat du 𝗺𝗮𝗿𝗱𝗶 𝟭𝟵 𝗺𝗮𝗿𝘀 𝗮̀ 𝗗𝗜𝗝𝗢𝗡 qui aura pour thématique : 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗘𝗥𝗘 & 𝗙𝗜𝗦𝗖𝗔𝗟𝗜𝗧𝗘 : 𝘂𝗻 𝗱𝘂𝗼 𝗴𝗮𝗴𝗻𝗮𝗻𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 ! Découvrez une journée dédiée au juridique et au financier, où nous plongerons au cœur des différentes facettes des 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘂𝘁𝘀 𝗷𝘂𝗿𝗶𝗱𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 et de leurs 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗳𝗶𝘀𝗰𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀. Quelles sont les 𝗼𝗯𝗹𝗶𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 qui incombent au chef d'entreprise ? Comment organiser votre quotidien de manière à 𝗲́𝘃𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗲́𝗴𝗮𝗿𝗲𝗿 dans le labyrinthe des responsabilités ? 🤔 Une fiscaliste se tiendra à votre disposition pour répondre à vos questions, vous guidant de manière concrète à travers les choix et 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗷𝘂𝗿𝗶𝗱𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗳𝗶𝘀𝗰𝗮𝘂𝘅 qui s'offrent à votre entreprise 👍 Découvrez pourquoi votre expert-comptable est un 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 et en quoi il peut vous aider. Recevez également des 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 pour cultiver une 𝗮𝘁𝗺𝗼𝘀𝗽𝗵𝗲̀𝗿𝗲 𝘀𝗲𝗿𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 😉 Le CCJE Métropole de Bourgogne vous propose de tout décrypter en participant à 2 ateliers animés par 2 spécialistes du sujet : 👧 𝗩𝗶𝗰𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗚𝗔𝗨𝗧𝗛𝗜𝗘𝗥 – Responsable du service Juridique et Fiscal – EXCO SOCODEC – https://lnkd.in/eFkbVurq 👩 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗲 𝗣𝗘𝗧𝗔𝗠𝗘𝗡𝗧 – Expert-comptable associée – EXCO SOCODEC - https://lnkd.in/eZY37zDx Programme, tarifs et inscriptions juste ici 👉 https://lnkd.in/ezF7FjkT Rejoignez-nous pour une journée enrichissante où le juridique et le financier se rencontrent pour éclairer votre chemin entrepreneurial 😉

📆 JOURNÉE DE L’ENTREPENARIAT ! 👥 A cette occasion, nous aurons l’opportunité d’animer avec Marie Pétament, deux ateliers afin d’accompagner les entrepreneurs dans la construction et l’évolution de leur entreprise. 📊 Nous aborderons des thématiques clés : - Quelles sont les opportunités juridiques et fiscales qui se présentent à eux ? - Dans quelle mesure le suivi comptable joue un rôle central dans la gestion et le développement de leur entreprise ? 💥 Un véritable duo gagnant ! ▶️ Nous espérons vous y voir nombreux.

Je suis heureux d'annoncer une initiative majeure : BDO Maroc et l'Université Hassan II s'associent pour créer une Chaire d'excellence dédiée aux entreprises familiales. Cette Chaire a pour ambition de répondre aux défis spécifiques des entreprises familiales en renforçant leur gouvernance, en facilitant leur transmission et en pérennisant leurs valeurs. Ces thématiques sont essentielles pour assurer la continuité et la réussite des générations futures. Avec cette Chaire, nous mettons en avant des axes clés : ✅ Recherches avancées pour approfondir les enjeux de la transmission. ✅ Formations sur mesure pour outiller les dirigeants et repreneurs. ✅ Événements réguliers pour promouvoir les bonnes pratiques et favoriser les échanges. Pour marquer ce lancement, je vous invite à une table ronde exceptionnelle sur le thème : L’Art de la Transmission des Entreprises Familiales 📅 Quand ? Le 11 décembre 2024 🕓 À quelle heure ? 16h 📍 Où ? Bibliothèque SEKKAT, Université Hassan II Cet événement réunira des experts, des entrepreneurs et des chercheurs pour échanger sur les meilleures pratiques en matière de gouvernance et de transmission. 📩 Inscrivez-vous dès maintenant en scannant le QR code ou en cliquant sur le lien suivant : 🔗 https://lnkd.in/esKSd3Vb

Je ne comprends pas pourquoi dans le domaine du Service, plus particulièrement le domaine du conseil, dans le cas de CBS Accompagnement, il est si difficile d'entendre les valeurs et principes du modèle coopératif. Nous pouvons tellement faire plus en travaillant ensemble, avec l'avantage de garder notre indépendance. Même les plus individualistes devraient l'entendre. En entant pragmatique le modèle nous permet : 1- de faire des économies en terme de service, d'accompagnement, d'achat,... 2- d'atteindre son seuil de rentabilité beaucoup plus vite 3- d'augmenter sa productivité 4- d'aller plus loin dans l'innovation et notre capacité à faire la différence. N'hésitez pas à me reprendre Olivier URRUTIA si j'oublie des choses ou dit des choses erronées. Dans notre pays, les TPE et PME composent, sauf erreur de ma part, la part la plus importante du tissu économique, pour autant ce sont eux qui rencontrent le plus de difficultés... Pourquoi ne voit-on pas la richesse de s'organiser en groupement ? Cessons de voir le côté concurrence, voyons les immenses opportunités qu'apportent l'intelligence collective. #ess #conseil #coopérative #freelance #indépendant

« Reprendre, c’est créer » selon les mots d'Olivia Gregoire. Fervents supporters du Repreneuriat, nous nous réjouissons qu’il soit aujourd’hui mis en avant après avoir longtemps été le parent pauvre des politiques publiques plus focalisées sur la création d’entreprise que sur la pérennisation de l’existant.   Depuis plusieurs années l’équipe TRAJAN s’attache à mettre la reprise d’entreprise à l’honneur. C’est un enjeu majeur pour garantir la pérennité des savoir-faire, la richesse des tissus économiques locaux et préparer l’avenir. Elle permet d’attirer de nouveaux talents et capitaux au service de nos PME afin de relever les défis de la transition environnementale et des mutations technologiques toujours plus rapides.    Quelques chiffres pour le rappeler : - 25% des dirigeants de PME ont plus de 60 ans (et même 11% plus de 66 ans) ; - Seulement entre 14% et 20% des ETI françaises font l’objet d’une transmission au sein de la famille des dirigeants (contre plus de 70% en Italie) ; - 37 500 entreprises familiales de plus de 10 salariés chercheront un repreneur dans les dix ans qui viennent selon Bpifrance Le Lab. Pour soutenir une politique de réindustrialisation crédible il faut d’abord s’assurer que nous sommes capables de maintenir, de développer et de pérenniser l’écosystème de PME locales. En tant que fournisseurs et prestataires de toutes les grandes industries, ces petites et moyennes entreprises sont les rouages discrets mais absolument indispensables dont dépend toute la machine économique.  

Cela fait 25 ans que nous aidons les repreneurs sur tout les territoires de la France

🎉🌱Generali lance la 4e édition du prix européen PME EnterPRIZE ! 🏆🚀 Ce prix illustre notre engagement envers une économie plus inclusive et plus durable. Il valorise les PME qui, comme nous, sont convaincues que l'avenir est dans la transformation durable. 🌍💡 Chez Generali, nous comprenons que chaque entreprise a des besoins spécifiques. C'est pourquoi nous proposons des solutions d'assurance personnalisées pour chaque situation. 🛡️🔐 En tant que leader dans le secteur des assurances, nous sommes fiers de soutenir les PME dans leur transformation. Nous croyons en leur potentiel et nous sommes ravis de les accompagner dans leur parcours vers l'innovation et la durabilité. 🌳🌟 Faites partie de cette aventure ! Participez à la 4e édition du prix PME EnterPRIZE et ensemble, construisons un avenir plus durable. 🤝💫 #Generali #PMEEnterPRIZE #EconomieDurable #Innovation #Assurances

[Du partage de la valeur au partage du pouvoir] le dernier numéro de notre newsletter est parti hier. Retrouvez notre billet pour découvrir Ellyx de l'intérieur : notre organisation, notre gouvernance, notre vision entrepreneuriale... 👇 cc Jérémy Brémaud

PME et Gouvernance : un article passionnant sur les bénéfices d’une gouvernance structurée en PME avec des Administrateurs indépendants . La gouvernance d'entreprise évolue sous l'impulsion de la nouvelle génération, remettant en cause les systèmes hiérarchiques traditionnels. Quelques dirigeants de PME, adoptent des administrateurs indépendants pour enrichir leur gestion. Ces initiatives, bien que rares, démontrent l'importance de diversifier les compétences au sein des conseils stratégiques. En effet, la complexité croissante de l'environnement économique rend la gestion en solitaire risquée. Des exemples montrent les bénéfices d'une telle approche. Cependant, 90 % des PME ne profitent pas encore de cette opportunité, souvent en raison de leur statut juridique (SAS) qui ne nécessite pas de conseil d'administration. Face à ces défis, les entreprises familiales semblent mieux équipées pour intégrer des indicateurs extra-financiers et des talents diversifiés. Avec une montée des adhérents à l'Institut français des administrateurs, cette tendance pourrait s'accélérer. Quelle pourrait être la prochaine étape pour démocratiser la gouvernance partagée au sein des PME françaises ? #gouvernance #patrons #PME