Post de Lawrence Taylor

✨ Transformation réussie pour la Pharmacie de Brienne ! ✨ adhérente du groupement Pharmacorp. Grâce à un ensemble d'actions, la pharmacie est désormais plus performante et plus adaptée à sa clientèle : 🔍 Audit de rentabilité : Identification des leviers de croissance pour booster les performances. 🎯 Assortiment ciblé : Un assortiment repensé pour attirer une clientèle plus jeune et améliorer la rentabilité au mètre linéaire. 🛠 Ajout de gondoles : Plus de linéaire = meilleures performances ! Les univers peuvent s'exprimer. 📊 Parcours client réétudié : La circulation a été repensée pour libérer et oxygéner les espaces, notamment la zone d'attente. Celle-ci, auparavant encombrée et vulnérable au vol, est désormais dégagée, plus sécurisée et mieux agencée avec des bacs soldeurs au centre. 💡 Nouvelle ambiance : Sans avoir changé l'éclairage, les réaménagements apportés ont permis de rendre la pharmacie plus claire et accueillante. 🔄 Prochaines étapes : La mise en place de la PLV, avec une formation spécifique prévue, et de nouveaux bacs soldeurs en zone d'attente. Enfin, les réglettes prix seront très prochainement actualisées. Merci à Sylvie, Diane et leur équipe pour leur confiance ! " 𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑚𝑒 𝑑𝑒́𝑐𝑜𝑢𝑣𝑟𝑒𝑧 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑐𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑡 ? 𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 Lydie TORNARE, 𝑃𝑟𝑒́𝑝𝑎𝑟𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒 𝑒𝑛 𝑝ℎ𝑎𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖𝑒, 𝑑𝑖𝑝𝑙𝑜̂𝑚𝑒́𝑒 𝑑’𝑢𝑛 𝑀𝑎𝑠𝑡𝑒𝑟 2 𝑒𝑛 𝐸𝑐𝑜𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑒, 𝑒𝑡 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒 d'OXYGEN'PHARMA. 𝐽’𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑡𝑖𝑡𝑢𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠 𝑑𝑎𝑛𝑠 l𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑒𝑟𝑡𝑠, 𝑑𝑒 𝑟𝑒́𝑎𝑔𝑒𝑛𝑐𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑒𝑡 𝑑'𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑠𝑢𝑟𝑓𝑎𝑐𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑒. 𝐴𝑢𝑑𝑖𝑡 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ - 𝐷𝑒́𝑓𝑖𝑛𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑢 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑙'𝑎𝑠𝑠𝑜𝑟𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡 - 𝐸́𝑡𝑢𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑐𝑒 - 𝑀𝑒𝑟𝑐ℎ𝑎𝑛𝑑𝑖𝑠𝑖𝑛𝑔 𝑜𝑝𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 - 𝐹𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒... 𝐴 𝑡𝑟𝑒̀𝑠 𝑏𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜̂𝑡 🔜 "

✨ Transformation réussie pour la Pharmacie de Brienne ! ✨ adhérente du groupement Pharmacorp. Grâce à un ensemble d'actions, la pharmacie est désormais plus performante et plus adaptée à sa clientèle : 🔍 Audit de rentabilité : Identification des leviers de croissance pour booster les performances. 🎯 Assortiment ciblé : Un assortiment repensé pour attirer une clientèle plus jeune et améliorer la rentabilité au mètre linéaire. 🛠 Ajout de gondoles : Plus de linéaire = meilleures performances ! Les univers peuvent s'exprimer. 📊 Parcours client réétudié : La circulation a été repensée pour libérer et oxygéner les espaces, notamment la zone d'attente. Celle-ci, auparavant encombrée et vulnérable au vol, est désormais dégagée, plus sécurisée et mieux agencée avec des bacs soldeurs au centre. 💡 Nouvelle ambiance : Sans avoir changé l'éclairage, les réaménagements apportés ont permis de rendre la pharmacie plus claire et accueillante. 🔄 Prochaines étapes : La mise en place de la PLV, avec une formation spécifique prévue, et de nouveaux bacs soldeurs en zone d'attente. Enfin, les réglettes prix seront très prochainement actualisées. Merci à Sylvie, Diane et leur équipe pour leur confiance ! " 𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑚𝑒 𝑑𝑒́𝑐𝑜𝑢𝑣𝑟𝑒𝑧 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑐𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑡 ? 𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 Lydie TORNARE, 𝑃𝑟𝑒́𝑝𝑎𝑟𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒 𝑒𝑛 𝑝ℎ𝑎𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖𝑒, 𝑑𝑖𝑝𝑙𝑜̂𝑚𝑒́𝑒 𝑑’𝑢𝑛 𝑀𝑎𝑠𝑡𝑒𝑟 2 𝑒𝑛 𝐸𝑐𝑜𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑒, 𝑒𝑡 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒 d'OXYGEN'PHARMA. 𝐽’𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑡𝑖𝑡𝑢𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠 𝑑𝑎𝑛𝑠 l𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑒𝑟𝑡𝑠, 𝑑𝑒 𝑟𝑒́𝑎𝑔𝑒𝑛𝑐𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑒𝑡 𝑑'𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑠𝑢𝑟𝑓𝑎𝑐𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑒. 𝐴𝑢𝑑𝑖𝑡 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ - 𝐷𝑒́𝑓𝑖𝑛𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑢 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑙'𝑎𝑠𝑠𝑜𝑟𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡 - 𝐸́𝑡𝑢𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑐𝑒 - 𝑀𝑒𝑟𝑐ℎ𝑎𝑛𝑑𝑖𝑠𝑖𝑛𝑔 𝑜𝑝𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 - 𝐹𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒... 𝐴 𝑡𝑟𝑒̀𝑠 𝑏𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜̂𝑡 🔜 "

Depuis sa création à Lyon en 2015, LA ROSÉE Cosmétiques a connu une croissance assez fulgurante : la marque de produits de soins hydratants (plus de 80 références), 100% naturels et écoresponsables, est désormais présente dans quelque 9.500 #pharmacies de l’Hexagone (soit près de la moitié), mais aussi en Belgique (625 officines) et en Espagne (118). Cette ascension fulgurante et son ambition croissante à l’international n’était plus compatible avec l’utilisation d’Excel pour conduire les #prévisions et la #planification, devant impérativement prendre en compte divers facteurs comme les #lancements de nouveaux produits, la #saisonnalité, le rythme d’#écoulement, l’évolution de la concurrence, l’approche #multicanal (B2B, B2C, export), etc. A la suite d’un appel d’offres et d’une shortlist où se côtoyaient cinq éditeurs (y compris d’offres DDMRP), c’est la plateforme #Saas de Sales & Operations Planning proposée par COLIBRI S&OP qui a été retenue fin février 2023, avec le module dédié aux prévisions de ventes (retrouvez l'intégralité de cet article dans la Newsletter de Supply Chain Magazine SCM) #supplychain #supplychainmagazine Edouard Bergeret

La revue de presse du retail : Le circuit pharmaceutique soutient le segment des cosmétiques bio et naturels: Les enseignes de la grande distribution ont donc eu tendance à rationaliser leur offre au profit de références plus accessibles comme leurs MDD ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

🚨well&well, une des enseignes préférées des Français ! ✨ À l’occasion de la diffusion de la 9ème édition du palmarès des meilleures enseignes par le magazine Capital, well&well s’est vu décernée la 4ème place 🏆 au classement des enseignes de pharmacie, pour leur qualité de service ! 💫 Une grande enquête indépendante en ligne a été réalisée de façon anonyme auprès de 20 000 consommateurs par l’institut Statista. 📝 Près de 215 000 évaluations récoltées ont permis de classer 533 enseignes en 147 secteurs d’activité selon 3 critères de notation : - Attention portée à la clientèle 🤝 - Niveau d’expertise des enseignes 👩🎓 - Volonté de recommander l’enseigne 📣 well&well a été classée parmi ce palmarès 2025 des meilleures enseignes 🤩, grâce à la qualité de service des pharmacies adhérentes. Bravo à elles ! 👏 #MeilleuresEnseignes #Capital #pharmacies #well&well

La revue de presse du retail : Comment la France reste la championne du marché mondial de la cosmétique: ... grande distribution (Garnier, Neutrogena) et pharmaceutiques (Nuxe, Caudalie). Tandis que le Sud est plus tourné vers le savon (Marseille) et le ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

Chez E.Leclerc, l’un des produits phares est… la banane ! Avec 20 millions d’unités écoulées chaque année, elle se classe juste derrière des incontournables comme l’eau Cristalline (pack de 6 litres), le fromage râpé Les Croisés (200 grammes) et le Coca-Cola (1,75 litre). Alors que la période d’inflation des produits alimentaires touche à sa fin après deux ans de hausse continue, E.Leclerc, premier distributeur français, tire profit de sa stratégie autour des marques de distributeur (MDD). Les chiffres confirment cette domination : la part de marché en volume des MDD de l’enseigne a progressé de 0,7 point en 2024 pour atteindre 22,8 %, et en valeur, elle a augmenté de 0,9 point pour s’établir à 21,9 %. Ces données, fournies par Kantar Worldpanel, positionnent E.Leclerc largement en tête devant Carrefour (18,4 % en valeur) et Intermarché (15,6 % en volume). Frederic Gheeraert, directeur général des MDD E.Leclerc, et Fabrice Hersent, président des MDD E.Leclerc, soulignent que la dynamique de l’enseigne contribue fortement à la croissance globale des MDD sur le marché français, avec une progression de 1,9 point grâce à leur participation. Les marques de distributeur représentent désormais 40 % des ventes en volume chez E.Leclerc et 32 % en valeur, avec un chiffre d’affaires de 10 milliards d’euros généré par les MDD en 2023. L’enseigne a également séduit 420 000 nouveaux clients pour sa marque Repère depuis janvier 2024. Si Carrefour a fixé un objectif de 40 % de chiffre d’affaires en MDD d’ici 2026, E.Leclerc préfère laisser les consommateurs décider, sans imposer de seuils prédéfinis, comme l’explique Fabrice Hersent. En parallèle, la marque Eco+, qui regroupe 650 références, connaît une forte progression. En deux ans, les volumes de vente ont augmenté de 51 %, attirant plus de 460 000 clients supplémentaires depuis le début de 2024. Ce segment des premiers prix a su capter une nouvelle clientèle, provenant pour moitié de l’enseigne elle-même et pour moitié de concurrents. Face à une concurrence accrue des marques nationales, dont les ventes peinent à repartir (+1,6 % de baisse en septembre selon Circana), E.Leclerc reste confiant. Fabrice Hersent affirme qu’il est peu probable que les consommateurs fassent machine arrière en matière de MDD, surtout dans un contexte où l’accessibilité et le prix demeurent des critères majeurs pour l’enseigne.

La revue de presse du retail : Le marché des cosmétiques ne demande qu’à repartir en MSB: Il faut bien le reconnaître, la cosmétique bio certifiée connaît un trou d’air en magasins spécialisés et ne semble pas (encore) bénéficier de la reprise du marché de l’alimentaire. Comme l’atteste ce graphique, les courbes de chiffre d’affaires réalisé par la cosmétique bio en GMS et magasins spécialisés se sont croisées dès 2020. La GMS […] ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #bio #commerce #retail

⚠️ " 𝘓𝘢 𝘱𝘩𝘢𝘳𝘮𝘢𝘤𝘪𝘦 ******* 𝘳𝘦𝘧𝘶𝘴𝘦 𝘥𝘦 𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘶𝘯 𝘳𝘦́𝘢𝘴𝘴𝘰𝘳𝘵 𝘤𝘢𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘳𝘰𝘥𝘶𝘪𝘵𝘴 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘴𝘶𝘳 𝘈𝘮𝘢𝘻𝘰𝘯 " ⚠️ Ce retour terrain me donne envie de m'auto-malaxer 😒 𝓟𝓸𝓾𝓻𝓺𝓾𝓸𝓲 ? 1. Une marque qui ne choisit qu'un seul canal de distribution est ₴Ʉł₵łĐ₳łⱤɆ 💀 2. Les acheteurs Amazon ne sont pas les acheteurs en pharmacie 🧏🏻♀️ 3. La marque respecte ses prix public conseillés (pas comme en pharmacie... 😘) Enfin... et c'est mon préféré : 4. Si la marque n'y va pas, les pharmacies eux même mettent la marque sur Amazon 😅 Je me suis permis de lui faire une liste non exhaustive des marques qu'il peut supprimer de son officine dès à présent ❌ - La Roche Posay - Durex / Manix - ClearBlue - Scholl - Phytosun / Puressentiel / Pranarom - Oral B - Biolane - Topicrem - Nutri&Co - Baume du tigre - La Cooper (Mag2) - Solgar - ... Alors oui, ça m'irrite le poil ce genre de retour 😤 Mais ça va mieux après m'avoir malaxé 🧘🏻♂️ Pas d'inquiétude 😚 #amazon #pharmacie #pharmacien #santé

LE MARKETING DE LINDT & SPRÜNGLI N’EST QUE DE L’ESBROUFE C’est ce qu’affirme la marque comme défense fasse à une action collective en Californie contre la société Suisse pour sa gamme de chocolat “Excellence” dont la tablette chocolat noir "Excellence" à 85% a une teneur trop élevée en Plomb et "Excellence" 70% une teneur trop élevée en Cadmium pour la législation Californienne. La société est poursuivie pour publicité mensongère sur son allégation sur les tablettes “fabriqué de manière professionnelle à partir des meilleurs ingrédients” et le terme “Excellence”. Pour sa défense, Lindt & Sprüngli a donc déclaré que ces allégations étaient juste de “l’esbroufe” pour vanter son produit et ne se référaient pas à la qualité des ingrédients!!! En résumé, Lindt affirme donc que si les clients sont assez stupides pour croire ce qui est marqué sur les packagings c’est leur problème. Pour info. d’après le “Consumer Report” à l’origine de ces révélations sur la qualité du chocolat , “la consommation d’une once, soit environ 30g, par jour, ferait dépasser à un adulte, un niveau que les autorités de santé publique et les experts de ce rapport considèrent comme nuisible pour la santé ». Sur ce, bonne dégustation ! Source : Le Temps #LindtSprungli #plomb #Cadmium #chocolatnoir #Transparence #Traçabilité #marketing