Post de Laurent JOSEPH

Depuis quelques années à la même époque, après le conseil d'administration de la SITEC, nous communiquons un document présentant notre activité pour l'exercice écoulé. C'est donc avec plaisir que nous vous proposons de découvrir notre rapport d'activité 2023. Vous y trouverez notamment le mot de notre Président Romain Colonna, un rappel de nos métiers mais surtout un focus sur certaines réalisations de l'exercice ainsi que quelques perspectives. Bonne lecture !

Pour rebondir sur le message d'Eric BOMPAR hier, et toujours sur le thème de la #BDachatspublics et des SPASER, ceux-ci représentent un formidable outil pour avancer vers un monde meilleur et plus durable. Néanmoins, même si l'état des lieux des SPASER publiés doit être mis à jour, on est loin, en France, de couvrir les -environ- 320 acheteurs concernés (d'ailleurs, qui connaît le chiffre exact ? peut-être RTES - Réseau des collectivités Territoriales pour une Économie Solidaire ?) Alors aujourd'hui une planche un peu grinçante... évidemment aucun Directeur Achat n'a été mis sous arrêt pour "absence de SPASER", tout ceci relève de la fiction, of course ...mais pour les retardataires, il est temps de s'y mettre et d'utiliser tous les outils et assistance possibles pour enclencher la démarche. Parmi ces outils, je dois vous avouer que je l'ai découvert, le contenu du SPASER peut être mis en commun par plusieurs acheteurs et donc mutualisé. Avez-vous connaissance de SPASER mutualisés ? Notre #BDachatspublics sur le thème des SPASER étant une sorte de "triptyque", la 3ème planche sera publiée sur la page de SOLVHA dès demain. #BDachatspublics

Décryptage n°8 : 𝑴𝒐𝒕𝒆𝒖𝒓𝒔 𝒆𝒕 𝒇𝒓𝒆𝒊𝒏𝒔 𝒅𝒖 𝒎𝒂𝒓𝒄𝒉𝒆́ du #managementdetransition Les moteurs du marché cités par l’association parisienne France Transition reprennent à leur compte les clichés des réseaux sociaux. L’intégration de moteurs purement conjoncturels en rajoute à 𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝’𝐮𝐧 𝐜𝐡𝐚𝐩𝐢𝐭𝐫𝐞 𝐛𝐚̂𝐜𝐥𝐞́. Les freins du marché évoqués sont la résultante directe de la vision de l’association, 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐭𝐚𝐫𝐝 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐢𝐧𝐬. Ils ne concernent nullement le marché dans son ensemble. L’un des freins non cité (et pour cause) est 𝐥’𝐚𝐛𝐬𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐅𝐞́𝐝𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. Le marché n’a nullement besoin d’une agence de promotion supplémentaire, ce job est fait et bien fait par les cabinets. En 1er commentaire : liens vers les analyses précédentes. Les sources utilisées : les chiffres de l’étude XERFI via FT, veille concurrentielle, analyses et statistiques PLIMSOLL, Syntec Conseil, OPIIEC, INSEE, et cabinets référents. #managerdetransition

🌟 𝗟𝗮 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗔𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : 𝗨𝗻 𝗽𝗮𝘀 𝘃𝗲𝗿𝘀 𝗹'𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿.💡 👥 Associations, il est temps de moderniser votre approche. La gestion traditionnelle des économies peut être fastidieuse, sujette aux erreurs et manque souvent de transparence. 🚀 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝘁𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝗲𝘀 ?❓ ▪︎ 𝑻𝒓𝒂𝒏𝒔𝒑𝒂𝒓𝒆𝒏𝒄𝒆 : Suivez chaque transaction en temps réel.✅ ▪︎ 𝑺𝒆́𝒄𝒖𝒓𝒊𝒕𝒆́ : Protégez vos fonds avec des protocoles de sécurité avancés✅. ▪︎ 𝑬𝒇𝒇𝒊𝒄𝒂𝒄𝒊𝒕𝒆́ : Gagnez du temps avec une gestion automatisée et simplifiée.✅ ✨ 𝗗𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝘇 𝗔𝘀𝘀𝗼+ ✨ Avec elle, vos tontines passent au niveau supérieur : ▪︎ 𝑻𝒓𝒂𝒄̧𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒕𝒆́ : Chaque mouvement de fonds est enregistré et accessible à tout moment.✅ ▪︎ 𝑭𝒊𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒕𝒆́ : Une plateforme robuste qui garantit la sécurité de vos transactions.✅ ▪︎ 𝑹𝒂𝒑𝒑𝒐𝒓𝒕𝒔 𝑨𝒖𝒕𝒐𝒎𝒂𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆𝒔 : Recevez des rapports détaillés de vos séances et des états financiers en un clic.✅ 👉 Ne laissez pas les méthodes traditionnelles ralentir votre association. Adoptez la solution moderne et simplifiez-vous la vie avec Asso+. 🔗 Rejoignez-nous dès aujourd'hui ! 📲 https://lnkd.in/eVnNa9Vj Yves thibaut TSAGUE Cyrille Thibaut BAYONG André NONO Herve lynus Boulou boulou Sandrine yiba watchou Sandra SEUMI Elisabeth Kedi Ismaël WAMBA #assoplus #tontine #association #InnovationDigitale #communauté #membre #Faroty #farotyisthelink #innovation

LETTRE OUVERTE À NOS CLIENTS, PRESCRIPTEURS ET PARTENAIRES   70 salariés dans le groupe, dont 8 recrutements au troisième trimestre 2024, plus de 400 000€ investis dans la formation des hommes, le matériel et la recherche technique chaque année, 7 lignes de services dont 3 nouvelles, 1 participation à un programme d’innovation financé par l’Union Européenne … Malgré tout, certains concurrents craintifs et mal intentionnés voudraient faire croire qu’Etat9 est une entreprise moribonde.    Depuis ce début d’année 2024, d’aucun s’amuse à faire circuler des fake news à notre encontre, profitant du retrait temporaire au premier semestre, pour raisons de santé, de son président. Des départs ? Oui, mais on peut les compter sur les doigts d’une main. Des arrivées ? Bien davantage, toutes en ligne avec la stratégie et les valeurs de l’entreprise. La dissémination de ces fausses informations, dont l’absence d’élégance et d’empathie laisse une signature facilement identifiable, nous a indéniablement coûté. Cependant, après plus de 20 ans d’existence, Etat9 fait toujours preuve de solidité et de résilience. Pour ceux dont l’inquiétude amicale nous a touchés, soyez rassurés, Éric Bonoron est désormais à nouveau bien debout et plus que jamais sur le pied de guerre.    Bâton de pèlerin à la main, comme avant, il reprend contact avec chacun d’entre vous, dans le domaine de l’Après-Sinistre, mais pas que.  Les activités de Traitement de Canalisations et Maîtrise de l’Air Ambiant (anciennement Etat9 Industrie) restent inébranlables. Le Traitement des Désordres liés à l’Eau (anciennement Etat9 Recherche de Fuites) a retrouvé une dynamique de croissance et poursuivra son développement, notamment industriel, en 2025.  La Réhabilitation des Espaces (interventions en dépollution des sites et des sols, avec possibilité de restauration écologique), ainsi que le démantèlement éolien viennent aujourd’hui compléter l’offre de services que nous proposons à nos clients historiques et à nos nouvelles relations.  Forts du renouvellement de nos certifications MASE et Qualibat (1552, milieu amianté SS3), nous maintenons la qualité de nos interventions dans toutes ces activités.    Etat9 est résolument tournée vers l’avenir, et puisqu’il n’y a de richesse que d’hommes, je ne saurai oublier de remercier celles et ceux qui le construisent chaque jour, certains depuis plus d’une décennie voire deux. Ils incarnent nos valeurs et notre engagement auprès de vous : les collaborateurs d’Etat9 sont restés mobilisés durant cette phase d’incertitude. Dans une perspective de continuité, je suis heureux d’annoncer que je travaillerai avec eux quotidiennement à partir de tout début 2025.    Ludovic Bonoron 

📢 Dernières places disponibles pour l’AMI #DiagnosticMaturitéNumérique des PME financé à 100% par la Région Nouvelle-Aquitaine 🚀 L’objectif ? Évaluer la maturité numérique des #PME de la Nouvelle-Aquitaine pour leur permettre de bénéficier : 🔹 d’un diagnostic de 2 jours financé à 100% 🔹 d’un plan d’actions clair et co-construit 🔹 de l’accompagnement d’experts 🔹 de recommandations opérationnelles dans la mise en œuvre de leur stratégie digitale Pour qui ? ▶ PME non industrielles de plus de 10 salariés basée en Nouvelle-Aquitaine. ▶ Secteurs prioritaires : Services, Commerce de gros / Négoce, Tourisme, Environnement, Agriculture et Viticulture 🗓 Attention, vous avez jusqu’au 30 juin 2024 pour postuler à cet #AMI ! Intéressé ?! C’est par ici 👉 https://lnkd.in/eGWwY8xp Ne manquez pas cette occasion d’accélérer la #croissance de votre entreprise 🔥 #Diagnostic #TransformationDigitale #TransfoNum

💥⚠️ 𝐒𝐈𝐋𝐀𝐄 : 𝐋'𝐔𝐥𝐭𝐢𝐦𝐚𝐭𝐮𝐦 𝐞𝐬𝐭 𝐋𝐚𝐧𝐜𝐞́ - 𝐋'𝐇𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐝'𝐀𝐠𝐢𝐫 𝐞𝐬𝐭 𝐕𝐞𝐧𝐮𝐞 ⚠️💥 Il y a une semaine, j'étais le premier à alerter sur l'augmentation imminente des tarifs Silae. À l'époque, j'avais pris la précaution d'employer le conditionnel, mais les faits sont désormais avérés : nous avons tous reçu un courrier AR confirmant cette hausse. Cette décision unilatérale de Silae, imposée sans dialogue, est sans précédent dans notre profession ❗ Face à cette situation, 2 questions s'imposent : 🔷 Comment en sommes-nous arrivés là et qui en est responsable ❓ 🔷 Que faire maintenant ❓ 1️⃣ 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀-𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗲́𝘀 𝗹𝗮̀ ? Cette situation n’est pas une surprise. Dès 2020, chez #ECF, nous avions anticipé la nécessité de favoriser la #concurrence dans notre secteur. Nous avions alors conçu des solutions avec le fonds d’investissement DRAKARYS et créé weekera, une alternative pour la gestion des paies. Malheureusement, avec la gouvernance actuelle IFEC-EPA, DRAKARYS a été attaqué et, plus grave, les investissements dans weekera ont été très fortement freinés avec le désengagement total du #CNOEC. Si tout avait continué comme prévu, aujourd’hui, weekera serait déjà opérationnel et une véritable alternative à Silae. L’#IFEC s’insurge contre Silae aujourd’hui, mais la faute originelle leur revient. 2️⃣ 𝗤𝘂𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗺𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁 ? Nous devons agir rapidement pour contrer Silae et développer des alternatives. La semaine dernière, nous avons créé un collectif regroupant déjà plus de 400 professionnels, et l'objectif est d'atteindre 1000 membres dans les prochains jours. ➡️ 𝗕𝗼𝘆𝗰𝗼𝘁𝘁𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝘃𝗲́𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗲 Silae : leur live de demain, leur stand au congrès. Ils ont franchi une ligne rouge. Nous demandons au CNO d'exclure SILAE du prochain congrès à Marseille. 🆕 DRAKARYS a annoncé une nouvelle levée de fonds dédiée à weekera. Mobilisons-nous, petits et grands cabinets, pour soutenir cette initiative et développer une alternative crédible à Silae. Il est encore temps de corriger notre trajectoire et de faire front commun contre cette menace pour notre profession. Je refuse que nos cabinets soient pris en otage par des acteurs motivés uniquement par le profit. Ce n'est pas seulement l'affaire des #syndicats, mais une priorité pour l'ensemble de la profession. À la tête de l'institution, je ferai de cette question une #priorité absolue pour garantir que chaque expert-comptable ait accès à des solutions viables, sans dépendance à un acteur unique. 🚀 Avec mes équipes, je m'engage à garantir notre #indépendance #numérique et à agir collectivement pour que plus jamais nous ne soyons tributaires d'un seul fournisseur dominant ! 🔗 L'attente n'est plus une option. Ensemble, construisons un avenir où notre indépendance numérique est assurée. #SILAE #CollectifLibéral #Drakarys #WEEKERA #ExpertsComptables #BoycottSILAE #Indépendance #ECF2024

J’ai eu l’honneur d’être mis en lumière sur la page du COMEX40 Réunion, et si vous avez l’habitude de me voir parler de STAR aid - N°1 de la Location de Défibrillateurs à La Réunion - OF certifié QUALIOPI, aujourd’hui je change un peu de casquette. Je suis également le Président de LegaDrive.fr, et je souhaite profiter de cette occasion pour vous en parler. LegaDrive.fr, qu’est-ce que c’est ? C’est une plateforme numérique sécurisée conçue pour les entrepreneurs, un espace unique pour gérer, stocker et partager vos informations administratives et juridiques de manière centralisée. Quels sont vos avantages ? • 🔒 La sécurité de vos données : Protégez vos informations sensibles. • 🕒 Un gain de temps et plus d’efficacité : Simplifiez votre gestion administrative avec une solution numérique. • 🤝 Des opportunités de collaboration locale : Facilitez vos échanges grâce à un outil performant. Si vous êtes entrepreneur, LegaDrive.fr est fait pour vous. Un grand merci au Comex40 du MEDEF Reunion pour cette mise en lumière. Pour ceux qui souhaitent en apprendre davantage sur Legadrive, je partagerai le lien du site dans les commentaires. #SolutionsNumériques #LegaDrive #Entrepreneurs #Innovation #MEDEF

Maîtriser les enjeux liés à l'analyse des données miroir, optimiser la prise de décision et accroître l’efficacité opérationnelle. L’analyse des données miroir consiste à faire la comparaison, pour un même produit et une même période, les flux déclarés par le pays exportateur avec ceux déclarés par le pays destinataire et à identifier les écarts. Cette note vise à montrer comment cette technique d’analyse des données peut être utilisée en pratique pour améliorer les administrations, notamment dans les pays en développement confrontés au défi de collecter plus efficacement des recettes. Pour les administrations concernées, la principale application et le principal avantage de l’analyse des données miroir sont la gestion des risques pour le contrôle. Les travaux de renforcement des capacités sur l’analyse des données miroir rendus possible par La Fondation pour les études et recherches sur le développement international (FERDI).

Chaque année SFL QMA se transforme. Laissons de côté le bureau et les conversations sérieuses un instant afin de prendre part à une journée hors du commun où la connexion de nos équipes est de mise. C’est le moment où les grands esprits se rassemblent, non pas pour parler de chiffres et de rendement (un peu quand même, on reste tout de même un centre financier), mais pour célébrer l’humain derrière chaque succès. C’est aujourd’hui que nos équipes, avec leurs visions et expertises uniques, présentent les projets qui ont marqué les derniers mois. Chaque succès n'est pas simplement un chiffre sur un rapport, mais l'histoire d'un groupe de personnes qui ont uni leurs forces, surmonté des défis et trouvé ensemble des solutions innovantes. Rien de moins pour la rentrée !! 📚 Et puis, il y a ces moments de pure connexion. Autour d’un café, d’une activité décontractée et d’un repas partagé, on laisse tomber nos titres pour tisser des liens qui vont au-delà du cadre professionnel. Tout ça dans un même but : Mettre en œuvre les meilleures stratégies pour nos conseillers et conseillères affiliés à notre centre financier qui se dévouent pour leur clientèle. La rentrée SFL QMA, c’est ça ! 😎🙌 Des instants comme ceci où naît la complicité, celle qui fera toute la différence lorsque viendra le temps de relever les prochains défis. #SFLQuébecMauricieAppalaches #Innovation #Appartenance