Post de Lauric Duvigneau

*4C* Grimper, analyser et apprendre avec la méthode PNI 🏔️ La méthode PNI (Positif, Négatif, Intéressant) est une technique de réflexion permettant d’appréhender une situation de manière multiple. Appliquée à de l'escalade indoor, elle m’a fait découvrir des facettes surprenantes de la pratique ! 🤔    Le modèle PNI se révèle être un outil particulièrement efficace en matière de QSE pour analyser les risques d’un projet. Il permet de structurer la prise de décision en identifiant les avantages et les inconvénients, et favorise aussi bien l’amélioration continue que la communication des enjeux QSE. Il permet de nourrir une réflexion anticipative de manière à adopter une approche performante. 📈    📍 Positif :  Les blocs en salle développent force, équilibre et coordination.  C’est une pratique accessible et variée où l’on est mis à l’épreuve dans un cadre maîtrisé, quelle que soit la météo.   Chaque voie est un puzzle, le plus souvent intéressant.     📍 Négatif :  Les voies peuvent sembler étriquées en rapport à l’extérieur.   On pratique dans une salle, le contact avec la nature fait défaut.    📍 Intéressant :  Les mouvements sont dans bien des cas propices à la découverte.  C’est un terrain d’expérimentation où l’on apprend à chaque essai et où chaque grimpeur, cherche une solution personnelle.  Il existe, différent, type de salle, avec des styles et des murs différents, qui permet de toujours varier l'entrainement.     L’escalade de bloc en salle, comme dans le cadre de la vie professionnelle, favorise la recherche de ses limites tout en abordant la difficulté sous un angle analytique. Chaque obstacle est une occasion d’évoluer ! 💪🏻    J'espère que cette analogie vous permettra de mieux comprendre mon parcours et mes aspirations futures en tant que Manager QSE. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en discuter davantage ! 🤝🏻    À bientôt sur le toit du monde, mais toujours en sécurité 🌍

💢➡ Actions 29/30💡FORMATION PCA/PUPA + ATELIER #PCA = « TICKET GAGNANT » DE LA #SECURISATION DU #CHIFFRE D’#AFFAIRES DU GROUPE LAPOSTE, EN CAS DE #RUPTURE D’#ACTIVITE #MAJEURE DE NOS ACTIVITES #ESSENTIELLES : 13, 14 et 15 NOVEMBRE 2024. 1 ➡ 💡 Ce 13 et 14 novembre 2024 a eu lieu la 6eme session de formation du "module 2" IFACI des #Responsables des #Plans de #Continuité d'#Activité (RPCA/RPUPA) de La Poste Groupe. 2 ➡💡Ce 15 novembre 2024 a eu lieu le 10ème Atelier PCA (#Workshop) « à distance » #passionnant pour #avancer et valider les travaux, et améliorer la #qualité des PCA des participants ! 👉 Témoignage des participants : 🗣 « Cet atelier m’a #motivé –mon 1er atelier- et a été très utile en découvrant les travaux de mes collègues avec un rappel des fondamentaux des formations module 1 et 2, et çà c’est plutôt bien ! », 🗣 « L’organisation de l’atelier basé sur le #partage et la #bienveillance fait beaucoup de bien », 🗣 « J’en retire beaucoup de choses, notamment dans la manière que chacun s’y est pris tant dans la forme que sur le fond, et pour être plus #percutant, #efficace et #opérationnel en employant les bons termes pour être bien compris, s’améliorer et connaître la route à suivre », 🗣 « J’aime bien le format de cet atelier à distance pour #partager nos #avancées, cela permet de faire un pas de côté, puis de se poser des questions par rapport à sa démarche et ce que l’on a produit », 🗣 « Je remercie pour les formations et les ateliers car cela fait beaucoup progresser. Le #PCA est un super #investissement pour lever des tas de points bloquants dans mon organisation, en étant #créatif, en mettant du « #benchwork » (travail de précision) partout pour réaliser de l’#amélioration #continue dans mon organisation, c’est un super #levier pour engager des actions pour atteindre mes objectifs », 🗣 « Moi, qu’est-ce que je suis contente d’avoir travaillé sur mon #PCA, cela enclenche des travaux d’uniformisation et de #valorisation de nos #actifs : une pierre, plusieurs coups ! ». Merci aux 20 autres participants #engagés ! 🙏👌💪👍

💼 Retour sur notre formation avec AM2 💼 Nous avons eu le plaisir d'accompagner AM2, spécialiste de l'ameublement à Montmorillon, lors de 4 jours de formation axés sur « La relation Client/Fournisseur interne ». Cécile Gouineau a construit cette formation sur mesure afin de répondre à la demande de l'entreprise. Elle a animé cette formation auprès de différents groupes qui ont pu explorer des thématiques essentielles à travers des ateliers ludiques, des sessions de brainstorming inversé ou encore avec le photolangage. 🎯 Objectifs de la formation : • Identifier les acteurs et les enjeux de la relation client/fournisseur interne • Renforcer la cohésion de groupe • Développer sa culture d’entreprise : AM2 dans son environnement, culture économique, responsabilisation collective et individuelle pour une production de qualité • Apaiser les tensions et renforcer la confiance mutuelle Découvrez les témoignages des participants sur le visuel ci-dessous ! 👇 Nous sommes fières de contribuer à la croissance et au bien-être des équipes d'AM2. Merci pour votre confiance ! #Formation #RH #Management #GouineauConseilRH #Cohésion #Communication

 📆 Le jeudi 20 juin, le groupe Picardie Cap Germe se retrouvera pour son atelier. Une journée riche et dynamique pour approfondir, découvrir, apprendre, expérimenter et échanger.       ➡️ Le parcours de #formation GERME repose sur une séquence : 3 journées avec des intervenants et un atelier. Alors c’est quoi un atelier GERME ??   🎯 Au programme : Après 3 séances avec des intervenants GERME, il est temps de de se retrouver entre nous pour revenir sur les 3 journées précédentes avec un partage d’expériences, des échanges, des exercices, du co-développement… pour faire progresser #management des participants.     💡Les managers du groupe échangeront sur les dernières journées en partageant ce qu’ils ont mis en œuvre, leurs questions, les conseils, … Cette journée permet : - d’Identifier les acquis et les manques au niveau du plan de progrès managérial - d’Analyser les réussites et les difficultés de la transposition des acquis des interventions en entreprise - de Partager ses projets et recevoir l'aide des autres - de Dresser le bilan de la vie du groupe   Save the date 📅 ➡️ Notre prochaine journée c'est le jeudi 12 septembre 2024 : Nous recevrons Fanny Hild sur le thème : « Improviser avec l’aide des techniques théâtrales »   ❓ Vous managez une équipe que ce soit en tant que manager, cadre responsable d’équipes ou en responsabilité transversale, dirigeant de TPE et l’expérience GERME vous intéresse ?   Sur le département de la #Somme, c’est 2 groupes #GERME avec des programmations différentes (coconstruites par les adhérents). 🤝 Pour en savoir plus, contactez nous Jean-François LAPIERRE Floriane Gervois 💫 Avec Germe, le réseau de progrès des managers vous êtes en avance d'une expérience ! Alors, venez rejoindre les adhérents du Groupe Picardie Cap GERME : CECILE CASSELEUX Christine Badier Christophe THOCQUENNE Eric STA Florence Paradis Hélène Mercier Jean-Michel Guittenit - Cap interim France jerome margollé Julien Kanthack Nicolas ZEDDE Romy FAIGNAERT CEDRIC ASLAHE Celine VASSEUR TETU Cindy Renotte Elise Foulon - Moerman Laury Livemont Christine COTTON Barbara Lefebvre

✨ Chez FTS, la formation va bien au-delà des compétences techniques : elle est basée sur la confiance mutuelle et le partage. ✨ Sur cette photo, l'un de nos instructeurs partage un repas traditionnel avec les unités qu'il forme, en plein cœur d'une zone de combat. Ce geste simple, mais profondément symbolique, illustre la proximité et le respect qui se créent de chaque côté. Ce moment de convivialité est plus qu’un simple repas : c’est un échange humain qui inspire confiance et renforce les liens. Nos instructeurs ne se contentent pas de transmettre un savoir-faire, ils s'intègrent pleinement dans l’environnement et le quotidien de ceux qu’ils accompagnent. Être présent dans les mêmes conditions que ses élèves apporte une valeur inestimable à la formation, enrichissant l’apprentissage et consolidant les relations. 💼 FTS, c'est une équipe de professionnels engagés qui travaillent main dans la main avec les unités sur le terrain, partageant défis et succès, avec un objectif commun : avancer ensemble. 👉 Envie d’en savoir plus sur nos approches uniques de formation ? Contactez-nous à frenchtouchsolution@proton.me et découvrons comment nous pouvons vous accompagner. Montre et prouve. #FTS #FormationSurLeTerrain #Confiance #Instructeurs #Partage #Cohésion #Expertise #Convivialité #Collaboration #Sécurité #ZoneDeConflit #contreterrorisme #ContreTerrorisme #OpérationsSpéciales #FormationProfessionnelle #EnsemblePlusFort #Défense #Tactique #SolidaritéSurLeTerrain #RelationsHumaines #RespectMutuel #Engagement #Résilience

🎯 Construire un plan de développement des compétences, c’est parfois comme demander à Numérobis de bâtir un palais en 3 mois... Vous vous souvenez de cette scène culte dans Astérix et Obélix : Mission Cléopâtre ? Quand Numérobis tente d'expliquer son plan pour construire le palais avec des schémas et des gestes... pour au final être totalement perdu ? 😅 Eh bien, pour certains responsables formation, c’est un peu ça quand il s'agit de structurer un programme de développement des compétences ! Les bonnes intentions sont là, mais entre la #stratégie, les #outils et la #gestiondutemps, on a vite fait de s'y perdre. ✨ Et si on pouvait simplifier les choses coté softskills ? Avec GoodHabitz il est possible de rendre tout cela beaucoup plus fluide et accessible, sans avoir à tout repenser à chaque étape. Une plateforme tout-en-un qui centralise les formations softskills, ça peut vraiment faire la différence pour avancer sereinement. Parfois, il suffit d’un petit coup de pouce pour transformer un casse-tête en opportunité... Et qui sait, peut-être que votre plan de formation finira par ressembler à un chef-d'œuvre, sans le stress de Numérobis ! 😉 Ça va être bien ! #developpementdescompetences #plandeformation #softskills

Vendredi 15 novembre a eu lieu notre Assemblée Générale. L’occasion pour les associées de présenter aux salariés et à nos partenaires, les résultats de notre exercice 2023-2024. Ce moment fort de notre Scop est l’occasion de mettre en avant les éléments marquants de l’année. Et cette année, nous avons souhaité mentionner l’investissement de Cap Savoir dans l’accompagnement et le développement des compétences de l’équipe : -           2377 heures de formation réalisées -           Investissement à la hauteur de 16 % de notre chiffre d’affaires -           100 % de l’effectif a suivi au moins une formation -           des formations en intra et de belles journées d’équipe 𝑷𝒂𝒓𝒄𝒆 𝒒𝒖’𝒊𝒏𝒗𝒆𝒔𝒕𝒊𝒓 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒄𝒐𝒎𝒑é𝒕𝒆𝒏𝒄𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒏𝒐𝒕𝒓𝒆 é𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆 𝒄’𝒆𝒔𝒕 𝒕𝒐𝒖𝒋𝒐𝒖𝒓𝒔 𝒎𝒂𝒊𝒏𝒕𝒆𝒏𝒊𝒓 𝒏𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒆𝒙𝒑𝒆𝒓𝒕𝒊𝒔𝒆 𝒂𝒖 𝒔𝒆𝒓𝒗𝒊𝒄𝒆 𝒅𝒆 𝒏𝒐𝒔 𝒄𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒔. Nous avons profité de ce moment pour féliciter deux de nos collaboratrices. 👉Bravo à Pauline pour son titre « Formateur Pour Adultes » ! 👉 Bravo à Christelle pour l’obtention de sa certification « Mettre en œuvre une Pédagogie digitale et multimodale » !   Vous êtes un organisme de formation ou avez un centre de formation interne au sein de votre entreprise : 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 ? AVENIR FORMATION CONSEIL SCOP A Bonne Ecole ESA - Ecole Supérieure de l'alternance Sodebo Groupe Brangeon

Nous sommes à votre écoute pour construire votre parcours

Une fois par mois, c’est atelier de partage et de soutien avec mes clients et mes anciens clients : 👉 On partage nos ressenti et nos enjeux du moment. 👉 On s’entraide pour s’apporter des solutions. 👉 On échange sur nos dernières trouvailles pédagogiques. En lançant ça, je ne m’attendais pas à une telle pertinence. Mais en y repensant, ça n’est pas un hasard : ▪︎ On retrouve ce pourquoi mes clients viennent me voir : Placer l’humain et les apprenants au centre. ▪︎ Ces ateliers sont centrés sur leurs enjeux du moment et ils repartent avec des solutions concrètes. ▪︎ La confiance développée entre nous dans l’accompagnement long s’étend naturellement dans le groupe. Ça me booste énormément et ça bénéficie à fond à mes clients, alors je vais aller encore plus loin en cette fin d’année : 1️⃣ Accès systématique à cette communauté pour chacun de mes clients. 2️⃣ Passage à des accompagnements de formateurs par cohorte. Pour mettre à profit la dimension collective. 3️⃣ Réduction progressive des ateliers d’entraide entre formateurs “Tout Public” pour consacrer plus de temps à cette communauté. Un grand merci à 🌲Dimitri Thirion, Emilie BARRET, Dominique Toumani, Jacquelle THIONG-LY DORGERON, Thibault Guillaumin et à tous les autres qui participent à cette aventure. 🙏 À la prochaine pour encore plus de partages inspirants. En novembre, j’organise 2 ateliers d’entraide 𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝘁𝘀 𝗮̀ 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 : → 6 novembre (thématique libre) → 25 novembre (gestion du temps) 👉 Inscription en commentaires 😉