Post de Le Salon des Mamans

🔍 Intéressé/Intéressée par la Contribution à l’Evidence-Based Practice ? Rejoignez la réunion virtuelle « Portes Ouvertes » organisée par Minerva pour en apprendre plus ! 📅 Date : 16 mai 2024 ⏰ Heure : 18h00 à 19h00 🔗 Inscription gratuite sur ➡️ https://lnkd.in/eZnFY63h 🏥 Minerva organise une soirée en ligne pour explorer avec vous les possibilités de collaboration et de contribution à des analyses critiques qui complètent, renforcent ou interrogent utilement les guides de pratique clinique pour la première ligne. 🌟 Minerva recherche activement des collègues qui sont : 🎓 Titulaires d'un master dans une discipline de la santé de première ligne (médecins, pharmaciens, dentistes, infirmières, etc.); 🇬🇧 A l'aise avec la lecture de l'anglais (connaissance passive) ; 🔬 Expérimentés ou prêts à se former en lecture critique d'articles de recherche. 💼 Avantages d’intégrer l’équipe de Minerva : 🤝 Collaborer à améliorer les soins de santé dans une communauté dynamique. 💡 Développer une expertise en évaluation critique de la littérature médicale. 🏅 Recevoir des points d’accréditation et une compensation financière pour chaque analyse réalisée. 📢 Ne ratez pas cette opportunité de participer à lélaborations de ces analyses qui sont diffusées via les newsletters et peuvent être consultées gratuitement sur le site Internet de Minerva. Elles sont également disponibles via le site Internet d’ebpracticenet et via l'Evidence Linker du Cebam Digital Library of Health. #Minerva I #EBM I #EvidenceBasedMedicine I #HealthcareInnovation #MedicalResearch I #PremièreLigne

🔹 La santé du dirigeant : un pilier souvent négligé de la réussite d’entreprise 🔹 En tant que dirigeant, nous sommes souvent à 100 à l’heure : réunions, décisions stratégiques, gestion des équipes… Nous avons tendance à penser que le succès repose sur nos compétences, notre vision ou notre capacité à innover. Mais combien d’entre nous prennent réellement le temps de se poser une question essentielle : “Suis-je en bonne santé pour porter ce projet ?” 👉 Pourquoi c’est important ? La santé physique et mentale du dirigeant est le moteur de l’entreprise. Un dirigeant épuisé, stressé ou en mauvaise santé peut difficilement guider ses équipes et prendre des décisions éclairées. “Être au service de son entreprise, c’est d’abord être au service de soi-même.” 👉 Les risques : • Burnout : Trop donner sans jamais recharger ses batteries. • Décisions hâtives : Le stress peut altérer notre capacité à réfléchir clairement. • Santé physique : Des maux chroniques liés au manque de sommeil, à une alimentation déséquilibrée ou à l’absence d’activité physique. 👉 Quelques pistes pour prendre soin de soi : 1. S’accorder du temps : Planifiez des moments pour vous, comme vous planifiez des rendez-vous professionnels. 2. Faire du sport : Rien de mieux pour relâcher la pression et maintenir un esprit vif. 3. Pratiquer la déconnexion : Apprenez à décrocher (même si ce n’est que 30 minutes). 4. Consulter : Un coach, un mentor, ou même un professionnel de santé pour identifier vos points de fragilité. 👉 Et si prendre soin de soi était une preuve de leadership ? En montrant l’exemple, vous envoyez un message fort à vos équipes : “Prendre soin de soi, c’est être performant sur la durée.” La santé du dirigeant n’est pas un luxe, c’est un investissement stratégique. Prenons le temps de nous préserver pour durer et mieux accompagner nos entreprises dans leurs défis. Et vous, quels sont vos rituels pour préserver votre santé en tant que leader ? #Leadership #SantéDuDirigeant #BienÊtre #PerformanceDurable

#Flexoffice, #télétravail ça vous parle? Voici ce que je retiens de la journée de la #SMSTS sur les nouveaux #modes et #usages du #travail, et leurs impacts sur les #liens au travail, que je suis heureuse d’avoir contribué à organiser. Des spécialistes de ces sujets nous ont parlé de leur expérience avec leurs spécificités, encore un grand merci à eux. - 👉️Depuis le Covid, l’#hybridation entre la sphère professionnelle et la sphère chez soi est devenue la règle. Pour autant, des recherches ont démontré un lien entre l’attachement au lieu de travail et l’attachement à l’entreprise : comment conjuguer cela avec une présence moindre sur site ? - ✔️Les espaces de travail ont un rapport avec la qualité relationnelle au travail : ils façonnent les comportements - 👀Un changement de paradigme : de bâtiments et locaux cloisonnés, travail individuel, collaborations programmées, on passe avec le FO à des territoires d’équipes sans barrières physiques et à des modes collaboratifs multiples - ✅️Le #FlexOffice (FO) se développe corrélativement au #Télétravail (TT), et concerne à ce jour 16% des salariés - de grandes organisations- , qui réallouent les espaces de travail notamment dans un objectif de réduction des coûts immobiliers  - ☘️Les employeurs cherchent à rendre attractifs ces nouveaux espaces pour les salariés hybrides, et adaptés à des besoins au travail devenus différenciés : espaces collaboratifs, espaces de concentration, espaces de lien social, positions de travail, bulles ... - 🌟Un réaménagement de bureaux en FO se traite en mode #projet, en associant dès le lancement les #utilisateurs et en reliant les espaces aux usages et aux besoins.  -⛔️ Les nouveaux espaces de travail aussi luxueux soient-ils ne suffisent évidemment pas en soi à la #QVCT : l’accompagnement des managers, le fait de trouver du sens, de la fierté, de l’engagement au travail restent essentiels   - ➡️Depuis 2020 14131 accord d’entreprises sur le TT ont été conclus ou révisés. Et 143 accords collectifs de branche. C’est plus confidentiel pour le FO : 360 accords collectifs d’entreprise dans lesquels le FO est cité comme un élément de contexte. Certains accords présentent le FO comme la conséquence nécessaire du TT. D’autres accords présentent le FO comme la contrepartie du TT, sous forme de «concession réciproque». - 🌥️Des atouts du FO, et des risques : surcharge cognitive, nuisances sonores, respect de l’intimité, qui posent la question du savoir être ensemble, risque d’éparpillement des salariés qui complexifie la communication, les risques d’incompréhension. On peut aussi citer la peur de perdre sa place, son territoire. 🏘️Réintroduire en FO une notion de territorialisation, des quartiers par équipes, permet d'éviter le risque « d’errance » pour trouver un poste de travail, au bon endroit, avec les collègues réguliers de travail.  - 🔎Le rôle des managers évolue avec ces nouveaux usages, vers davantage de soutien, d’accompagnement, de personnalisation des relations

Les GHT ont-ils répondu aux attentes de l'Etat, des acteurs locaux ? Ont-ils permis de construire une véritable solidarité territoriale et une offre de soins équilibrée, graduée et pertinente ? Leurs périmètres étaient-ils pertinents et doivent-ils rester immuables ? Quelle ouverture doit être envisagée à l'heure de la responsabilité populationnelle ? Faut-il franchir l'étape de la fusion ? Quelle autonomie pour les établissements les composant ? Quels sont le regard des CHU et l'impact des conventions passées ? Autant de questions qui seront débattues lors des premières journées des GHT dans un contexte de tension extrême, de concurrence entre établissements, de régulation des urgences et de pénurie de soignants. Gestions hospitalières Réseau Hôpital et GHT Directeurs généraux de CHRU Direction générale de l'offre de soins (DGOS)

Un colloque à Besançon sur la question des pères! On vous y attend nombreux !!

[13IÈME PRINTEMPS ÉTHIQUE DE NICE] ➡️ Les étudiants IDE de 3ième année, accompagnés de leur Référente de promotion, Madame BRIDI et de Madame FORGET, Cadre Formatrice à l’IFSI, ont participé au 13ième Printemps Éthique, dont le thème était cette année : Éthique et esthétique : « du désir légitime… à la tyrannie de l’image » 👨⚕️ Le Docteur Pierre-Marie Bertrand, Chef du service du Plateau de soins critiques du CHC-SV, Président du comité d’éthique, Président du Conseil d’orientation de l’espace éthique PACA Corse et Doctorant en éthique à l’Université de Marseille animait cette Journée. 🗣️ « Éthique, esthétique et autonomie du patient sont étroitement liés. L’éthique guide les pratiques médicales pour assurer le respect de la dignité humaine et des droits des patients y compris leur autonomie. Autonomie qui implique de prendre des décisions éclairées sur la santé, la qualité de vie y compris sur les choix esthétiques. Cela implique une collaboration entre le patient et le professionnel de santé dans le respect des principes éthiques pour une prise de décision la meilleure et éthiquement responsable. » 📊 Un petit sondage a été fait auprès d’un échantillon de 10 étudiants autour de la réflexion éthique et esthétique. Les résultats ont été présentés avec brio lors de la table ronde par Madame Olivia BEGUIN BILLECOCQ, encouragée par ses collègues. Madame Olivia BEGUIN BILLECOCQ conclura par la réflexion suivante : « Dans la société occidentale actuelle être beau, c’est se rapprocher d’un idéal (c’est à dire ce qui relève de la subjectivité) ; C’est aussi questionner à propos de la beauté en tant que valeur privée.Est-ce que la beauté est une valeur à atteindre? Dans un contexte de chirurgie de confort où l’autonomie est un principe incontournable comment concilier idéal recherché et qualité de vie ? Dans quelle mesure le recours à la chirurgie esthétique pour confort pourrait atteindre le respect du corps et de la dignité de la personne ? Dans quelle mesure a-t-on la liberté de disposer de son corps en quête de la perfection ? » #hopitaldecannes #ethique #enseignement #IFSI

Avançons ensemble vers la santé de demain.

Rencontre et échange direct sont les maitres mots de Sciences de Nuit. Un format très apprécié de la première édition : le speed-meeting, avec 3 sessions d'une heure. Chaque heure, c'est 5 personnels de laboratoire de statuts et laboratoires différents, des petits groupes de participants, et une discussion de 10 minutes, qui va où les questions la mènent. Et lorsque les 10 minutes sont trop courtes, il est toujours possible de continuer la discussion durant l'heure suivante ! Pour les personnels de laboratoire, aucune préparation nécessaire, juste l'envie de partager autour de son métier, que ce soit à la paillasse, dans le service informatique, à la laverie, à la gestion, sur les plateformes imagerie, animalerie, protéomique, ... Pour les participants, une plongée dans un monde beaucoup plus riche et varié en métiers que ce qu'ils pouvaient imaginer, et pour les jeunes une ouverture très appréciée dans leur réflexion d'orientation. Après les retours enthousiastes en 2023, de la part des professionnels comme du public, le speed-meeting revient le 27 septembre 2024. Vous avez envie de participer mais avez peu de temps ? Lancez-vous ! Vous ne le regretterez pas ! ✨ 👩🔬 [Vendredi avec Sciences de Nuit] 👨🔬 ✨   #sciencesdenuit #mednighteu #researchersnight #mediationscientifique

À vos agendas, pour tous ceux qui s’intéressent à la médecine régénérative en pathologie musculosquelettiques 👉👉

A suivre