Post de Lisa LAGRANGE

🚨 Nouveau sur le blog ! 🚨 Recrutement et biais cognitifs : deux notions qui semblent éloignées, mais qui façonnent inconsciemment nos décisions chaque jour. Dans mon nouvel article, je plonge dans les **biais cognitifs** qui peuvent influencer les processus de recrutement et comment les identifier pour faire des choix plus justes et éclairés. 🎯 Vous êtes recruteur ou candidat ? Ce sujet vous concerne ! Découvrez comment ces biais peuvent affecter : - La sélection des candidats - L'évaluation des compétences - La prise de décision en général 🔗 Lien vers l'article complet ici : https://lnkd.in/djrsW2ws P.S. : Vous avez déjà été témoin de ces biais en action dans un processus de recrutement ? Partagez votre expérience en commentaire ⬇️

🌟 𝗗𝗲𝘀 𝗯𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : 𝗞𝗲́𝘀𝗮𝗸𝗼 ? 🌟 Saviez-vous que nos décisions peuvent être inconsciemment influencées par divers biais cognitifs ? Voici quelques-uns des plus courants à surveiller : 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 📜 : Nous avons tendance à rechercher des informations qui confirment nos croyances initiales. ✅ Solution : Utilisez des critères objectifs et des évaluations standardisées pour évaluer les candidats. 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱'𝗮𝗳𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗲́ 🤝 : Nous favorisons souvent les candidats qui nous ressemblent. ✅Solution : Diversifiez les panels d'entretien pour inclure différentes perspectives. 𝗘𝗳𝗳𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗵𝗮𝗹𝗼 ✨ : Une bonne (ou mauvaise) impression générale peut influencer notre jugement sur toutes les compétences d'un candidat. ✅Solution : Concentrez-vous sur des critères spécifiques et mesurez chaque compétence indépendamment. 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗲́𝗿𝗲́𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲 📦 : Nos jugements peuvent être influencés par des stéréotypes. ✅Solution : Sensibilisez les recruteurs aux stéréotypes et adoptez des pratiques d'embauche inclusives. 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝗰𝗲𝗻𝗰𝗲 🕰️ : Nous accordons plus de poids aux informations récentes. ✅Solution : Prenez des notes détaillées et évaluez les candidats de manière cohérente tout au long du processus. 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱'𝗮𝗻𝗰𝗿𝗮𝗴𝗲 ⚓ : Nos décisions peuvent être trop influencées par la première impression. ✅Solution : Mettez en place des entretiens structurés avec des questions prédéfinies. 𝗘𝗳𝗳𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘀𝘁𝗲 🔄 : Nous évaluons souvent les candidats en les comparant aux autres. ✅Solution : Utilisez des critères d'évaluation fixes pour chaque candidat. 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗻𝗲́𝗴𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 🚫 : Les informations négatives ont plus de poids que les positives. ✅Solution : Adoptez une approche équilibrée en prenant en compte tous les aspects du candidat. Conseil 🎁 : Pour surmonter ces biais et garantir un processus de recrutement équitable et efficace, faire appel à un cabinet de recrutement professionnel vous aidera à structurer des processus de sélection impartiaux et à identifier les meilleurs talents pour votre organisation. 💼✨ Contactez-moi ! Pierre Potel

🎯 Les biais cognitifs influencent souvent nos décisions en recrutement... Pour garantir un processus équitable et objectif, il est essentiel d'en être conscient et d'adopter des solutions concrètes ! On vous explique tout ci-dessous! 👇 👇 👇

Dans notre série les grands thèmes clés ==> Les biais cognitifs dans le recrutement 🔍 Les biais cognitifs dans le recrutement : un défi à relever ! Dans le monde du recrutement, nous aspirons tous à sélectionner les meilleurs talents pour nos équipes. Cependant, il est crucial de prendre conscience des biais cognitifs qui peuvent influencer nos décisions et altérer notre jugement. Les biais cognitifs, ces erreurs de pensée qui affectent notre perception et nos choix, peuvent se manifester de plusieurs manières lors du processus de recrutement : 1. Biais de similarité : Nous avons tendance à privilégier les candidats qui nous ressemblent, que ce soit sur le plan culturel, éducatif ou professionnel. Cela peut conduire à un manque de diversité au sein de l’équipe. 2. Effet de halo : Un candidat qui impressionne par son charisme ou son apparence peut bénéficier d’une évaluation plus favorable, même si ses compétences techniques ne sont pas à la hauteur. 3. Biais de confirmation : Nous avons souvent tendance à rechercher des informations qui confirment nos premières impressions, négligeant ainsi des éléments cruciaux qui pourraient contredire notre jugement initial. 4. Biais d'ancrage : La première impression d’un candidat peut influencer de manière disproportionnée l’évaluation de ses compétences tout au long du processus de sélection. Pour contrer ces biais, voici quelques stratégies à adopter : ✅ Standardiser le processus de recrutement : Utiliser des grilles d’évaluation objectives pour chaque candidat peut aider à minimiser l’impact des biais. ✅ Former les recruteurs : Sensibiliser les équipes de recrutement aux biais cognitifs et à leurs effets peut les aider à prendre des décisions plus éclairées. ✅ Diversifier les panels d’entretien : Impliquer des personnes de différents horizons et expériences peut apporter des perspectives variées et réduire les biais. ✅ Utiliser des outils d’évaluation basés sur les compétences : Les tests techniques et les mises en situation peuvent fournir des données objectives sur les capacités des candidats. En tant que professionnels du recrutement, il est de notre responsabilité de reconnaître et de combattre ces biais pour construire des équipes plus inclusives et performantes. Ensemble, faisons de nos processus de recrutement un modèle d’équité et d’objectivité ! 💼🌍 #Recrutement #BiaisCognitifs #Diversité #Inclusion #RessourcesHumaines #Équité

𝐋𝐞𝐬 𝐛𝐢𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐠𝐧𝐢𝐭𝐢𝐟 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 📃 𝐸𝑠𝑡-𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑒 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑢𝑠𝑠𝑖, 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑣𝑒𝑧 𝑑𝑒́𝑗𝑎 𝑒́𝑡𝑒́ 𝑠𝑢𝑟𝑝𝑟𝑖𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑎 𝑞𝑢𝑒𝑙 𝑝𝑜𝑖𝑛𝑡 𝑢𝑛𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑚𝑖𝑒̀𝑟𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑒𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑓𝑙𝑢𝑒𝑛𝑐𝑒𝑟 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑗𝑢𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑙𝑜𝑟𝑠 𝑑'𝑢𝑛 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 ? Saviez-vous que, malgré notre volonté de rester objectifs, notre cerveau utilise des raccourcis inconscients pour traiter les informations ? Ces 𝐛𝐢𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐠𝐧𝐢𝐭𝐢𝐟𝐬 influencent nos jugements et peuvent, sans que nous le réalisions, impacter nos décisions de recrutement. Dans ce contexte, un 𝐛𝐢𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐠𝐧𝐢𝐭𝐢𝐟 est une déformation involontaire de notre perception ou de notre jugement, souvent liée à notre cadre de référence, nos croyances ou des schémas mentaux prédéfinis. Dans le recrutement, ils peuvent mener à des choix basés sur des impressions plutôt que sur des faits. Voici quelques biais courants : ·        𝐄𝐟𝐟𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐥𝐨 : Une caractéristique marquante, positive ou négative (comme un diplôme prestigieux par exemple), influence notre perception globale d’un candidat avant même que nous ayons appris à le connaitre. ·        𝐄𝐟𝐟𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐬𝐭𝐞 : Lorsqu’un candidat semble meilleur ou moins bon en comparaison immédiate avec celui ou celle précédemment évalué(e). ·        𝐁𝐢𝐚𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : On cherche (inconsciemment) des informations qui confirment notre première impression, en négligeant celles qui la contredisent. ·        𝐁𝐢𝐚𝐢𝐬 𝐝’𝐚𝐟𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭𝐞́ : On favorise les candidats qui nous ressemblent ou partagent nos intérêts. Ces biais, bien que « naturels », peuvent nous faire passer à côté de talents précieux ou fausser notre évaluation, un peu embêtant pour un métier comme le mien… Alors, comment les limiter ? ·        𝐏𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞 : Un bon recruteur doit reconnaître ses propres biais pour mieux s’en détacher. ·        𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 : Utiliser des outils d’évaluation objectifs permet de recentrer l’analyse sur des critères mesurables. ·        𝐒’𝐚𝐩𝐩𝐮𝐲𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐞́ 𝐝’𝐨𝐩𝐢𝐧𝐢𝐨𝐧𝐬 : Croiser les points de vue au sein de l’équipe permet d’enrichir l’analyse et de limiter les jugements subjectifs. Ces ajustements ne sont pas seulement une bonne pratique : ils contribuent à plus d’équité et à des décisions éclairées, au service des candidats et des entreprises. Et vous, comment combattez-vous les biais cognitifs dans vos recrutements ? #Recrutement #BiaisCognitifs #RessourcesHumaines #Objectivité

🚀 𝗟𝗲𝘀 𝗯𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁-𝗶𝗹𝘀 𝘃𝗼𝘀 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 ? 🚀 𝐷𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑠𝑢𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡, 𝑛𝑜𝑢𝑠 𝑝𝑒𝑛𝑠𝑜𝑛𝑠 𝑠𝑜𝑢𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑎𝑢𝑥 𝑒𝑡 𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑠. 𝑃𝑜𝑢𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡, 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑠 𝑏𝑖𝑎𝑖𝑠 𝑐𝑜𝑔𝑛𝑖𝑡𝑖𝑓𝑠 𝑝𝑒𝑢𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑖𝑛𝑓𝑙𝑢𝑒𝑛𝑐𝑒𝑟 𝑛𝑜𝑠 𝑑𝑒́𝑐𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑠𝑎𝑛𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑛𝑜𝑢𝑠 𝑒𝑛 𝑠𝑜𝑦𝑜𝑛𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑐𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠. - 𝗘𝗳𝗳𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗛𝗮𝗹𝗼 🌟 Lorsque la première impression sur un candidat influence de manière disproportionnée notre jugement global. Par exemple, si un candidat est très bien habillé ou que nous jugeons attrayant, nous pouvons inconsciemment penser qu'il est également compétent et sérieux. - 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗦𝗶𝗺𝗶𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́ 👥 Nous avons tendance à préférer les candidats qui nous ressemblent ou qui partagent nos expériences et intérêts, ce qui peut réduire la diversité au sein de l'équipe. - 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 🔍 Nous cherchons inconsciemment des informations qui confirment nos hypothèses préexistantes sur un candidat, en ignorant les éléments contradictoires. - 𝗘𝗳𝗳𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗶𝗺𝗮𝘂𝘁𝗲́ 📜 Les premières informations que nous recevons sur un candidat ont un poids disproportionné sur notre perception globale de cette personne. - 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱'𝗔𝗻𝗰𝗿𝗮𝗴𝗲 📌 Nous nous accrochons trop fortement à la première information reçue (comme le CV) et nous pouvons avoir du mal à ajuster notre évaluation même après avoir reçu de nouvelles informations lors de l'entretien. - 𝗘𝗳𝗳𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝘁𝗲́ 👥 Nous pouvons être influencés par l'opinion des autres recruteurs ou membres de l'équipe, ce qui peut biaiser notre propre jugement. 𝑅𝑒𝑐𝑜𝑛𝑛𝑎𝑖̂𝑡𝑟𝑒 𝑒𝑡 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑟𝑒 𝑐𝑒𝑠 𝑏𝑖𝑎𝑖𝑠 𝑐𝑜𝑔𝑛𝑖𝑡𝑖𝑓𝑠 𝑒𝑠𝑡 𝑐𝑟𝑢𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑎𝑚𝑒́𝑙𝑖𝑜𝑟𝑒𝑟 𝑛𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑠𝑢𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛𝑡𝑖𝑟 𝑢𝑛𝑒 𝑒́𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒 𝑒𝑡 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑐𝑎𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑡𝑠. 𝐸𝑛 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑒𝑛 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒́𝑔𝑖𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑡𝑡𝑒́𝑛𝑢𝑒𝑟, 𝑛𝑜𝑢𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑣𝑜𝑛𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒𝑠 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑓𝑖𝑒́𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠. Avez-vous déjà fait l'expérience avec l'un de ses biais cognitifs ? Partagez vos solutions et vos conseils pour les éviter ! 💬 --- #recrutement #rh #emploi #interim #saintetienne Benoit ARNOULD Julie DURAND --- [ 𝑆𝑝𝑒́𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑑𝑢 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒́𝑟𝑖𝑚, 𝐶𝐷𝐷, 𝐶𝐷𝐼. 📩 𝑠𝑎𝑖𝑛𝑡𝑒𝑡𝑖𝑒𝑛𝑛𝑒@𝑠𝑢𝑝𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑚.𝑓𝑟 📞𝟶𝟺 𝟽𝟽 𝟺𝟽 𝟷𝟸 𝟻𝟻 - 𝟶𝟼 𝟾𝟶 𝟶𝟽 𝟶𝟶 𝟸𝟼 📍 𝟹𝟶 𝐶𝑜𝑢𝑟𝑠 𝐹𝑎𝑢𝑟𝑖𝑒𝑙, 𝟺𝟸𝟷𝟶𝟶 𝑆𝐴𝐼𝑁𝑇-𝐸𝑇𝐼𝐸𝑁𝑁𝐸 ]

En tant que recruteurs internes ou prestataires externes nous jouons un rôle crucial dans la sélection des talents. Cependant, notre capacité à évaluer les candidat(e)s peut être altérée par des biais cognitifs, des raccourcis mentaux inconscients qui peuvent influencer nos décisions. Dans notre dernier article de blog nous explorons ces biais, en quoi ils peuvent affecter le processus de recrutement et comment les atténuer pour prendre des décisions objectives et éclairées. 💼 De l’effet de halo à l’effet de récence, nous détaillons les principaux biais cognitifs en recrutement et proposons des conseils pour s'en débarrasser. 🧠 Ne laissez plus vos biais cognitifs entraver votre processus de recrutement. Découvrez comment les identifier et les combattre dans notre dernier article de blog. 🛡️ #Recrutement #BiaisCognitifs #RH #RecrutementObjectif #EntretienDeRecrutement #OptimiserLeRecrutement #SélectionDeTalents #Diversité 👇 Lien vers l'article complet disponible en commentaire

𝟑 𝐛𝐢𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐠𝐧𝐢𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐫𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞𝐫 Dans le milieu ultra dynamique du recrutement, notre cerveau peut être à la fois notre meilleur allié et notre pire ennemi. Comprendre les biais cognitifs qui influencent nos décisions peut transformer notre approche du recrutement. Voici 3 biais cognitifs courants, avec des conseils pour les déjouer. Préparez-vous à recruter en toute objectivité ! (Ou presque 😅) 1️⃣ 𝐋'𝐞𝐟𝐟𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐥𝐨 𝑫𝒆́𝒇𝒊𝒏𝒊𝒕𝒊𝒐𝒏: L'effet de halo survient lorsque notre impression globale d'une personne (souvent basée sur une seule caractéristique, comme le charisme) influence notre jugement sur ses autres qualités ou compétences. 𝑬𝒙𝒆𝒎𝒑𝒍𝒆: Vous faites passer un entretien à quelqu'un qui a travaillé pour une entreprise très réputée. Impressionné, vous êtes tenté de surévaluer ses compétences dans d'autres domaines. 𝑷𝒊𝒔𝒕𝒆 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒆 𝒔𝒖𝒓𝒎𝒐𝒏𝒕𝒆𝒓: Mettez en place des critères d'évaluation standardisés pour tous les candidats. Cela aide à séparer les faits de l'impression générale et à évaluer chaque compétence objectivement. 2️⃣ 𝐋𝐞 𝐛𝐢𝐚𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝑫𝒆́𝒇𝒊𝒏𝒊𝒕𝒊𝒐𝒏: Ce biais nous pousse à rechercher, interpréter, favoriser et se souvenir des informations qui confirment nos croyances préexistantes. 𝑬𝒙𝒆𝒎𝒑𝒍𝒆: Si vous pensez qu'un candidat n'est pas adapté dès le départ, vous pourriez inconsciemment ignorer les preuves de ses compétences et qualifications. 𝑷𝒊𝒔𝒕𝒆 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒆 𝒔𝒖𝒓𝒎𝒐𝒏𝒕𝒆𝒓: Cherchez activement des informations qui contredisent votre première impression. Organisez des entretiens avec plusieurs membres de l'équipe pour bénéficier de perspectives diverses. 3️⃣ 𝐋𝐞 𝐛𝐢𝐚𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐢𝐦𝐢𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞́ 𝑫𝒆́𝒇𝒊𝒏𝒊𝒕𝒊𝒐𝒏: Nous avons tendance à favoriser les personnes qui nous ressemblent, que ce soit en termes de personnalité, de parcours ou même de hobbies. 𝑬𝒙𝒆𝒎𝒑𝒍𝒆: Un candidat mentionne un hobby que vous pratiquez aussi, et soudainement, il vous semble être le collaborateur idéal. 𝑷𝒊𝒔𝒕𝒆 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒆 𝒔𝒖𝒓𝒎𝒐𝒏𝒕𝒆𝒓: Mettez en place un processus de recrutement structuré et diversifié. Tout comme pour le biais précédent, l’avis d’autres membres de l’équipe sera utile pour minimiser les chances de laisser ce biais influencer votre décision. Cela dit, même si nous cherchons à tendre vers plus d’objectivité, nous sommes humains avant tout. Reconnaître et travailler sur ces biais n'est pas seulement une question de bonnes pratiques de recrutement, c'est aussi un pas vers une meilleure compréhension de soi et des autres Namaste 🙏🏻 😬 #recrutement #biaiscognitifs #rh

[𝐀𝐓𝐓𝐄𝐍𝐔𝐄𝐑 𝐋'𝐄𝐅𝐅𝐄𝐓 𝐃𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐓𝐑𝐀𝐒𝐓𝐄] L’ « effet de contraste » est un 𝐛𝐢𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐠𝐧𝐢𝐭𝐢𝐟 tout particulièrement à l’œuvre dans le recrutement et dans le cadre de recrutements de profils pénuriques et de postes difficiles à pourvoir. Ainsi, si nous avons présélectionné et reçu 3 candidats en entretien, il y a de fortes chances pour que nous ayons envie de sélectionner le « moins pire » des candidats rencontrés. ❌ Pour autant ce dernier, même s’il tire son épingle du jeu et se démarque des deux autres, par 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐬𝐭𝐞, n’est pas forcément un candidat adéquat pour pourvoir le poste en question. 💡 Ce qu’il faudrait idéalement faire c’est ne retenir aucun candidat et reprendre donc depuis le début ses recherches et démarches.Interviewée par Welcome to the Jungle France sur le sujet, voici mes 5 conseils pour atténuer le biais de contraste : 1️⃣ Réfléchir à l'architecture de sa prise de décision à savoir décider, en amont, de comment je vais décider ; 2️⃣ Sensibiliser et former les recruteurs et managers aux biais cognitifs ; 3️⃣ Privilégier l'entretien structuré et revenir sans cesse aux critères définis ; 4️⃣ Miser sur le recrutement immersif ; 5️⃣ S'appuyer sur la force du "collectif" en orchestrant soigneusement ce recours. Et vous, collègues recruteurs, vous est-il arrivé d'être victimes de ce biais ? Quelles sont vos techniques pour lutter contre? merci Marie-Sophie Zambeaux pour ce newsletter que je prends le plaisir de lire et d'apprendre.

Les biais cognitifs dans le recrutement : un piège à éviter 🕵♂️ Et si vos décisions étaient influencées par des facteurs invisibles ⁉ Quels sont les biais à éviter ? 1. Biais de confirmation : Le recruteur cherche des preuves qui confirment ses croyances, ignorant les contradictions. 2. Excès de confiance : Surestimer sa capacité à juger un candidat peut mener à des décisions rapides et biaisées. 3. Biais de récense : Accorder plus d'importance aux dernières impressions d’un entretien, au détriment de l’ensemble. 4. Effet de halo : Un diplôme, une grande école influence la perception globale du candidat, même si elle est parfois non gage de qualité. 5. Biais de ressemblance : Favoriser inconsciemment les candidats qui partagent des similarités avec soi-même, ce qui freine la diversité. 6. Projection : Le recruteur projette ses propres croyances, perceptions sur le candidat, supposant des réactions similaires aux siennes. Ces biais peuvent fausser les décisions de recrutement, menaçant la qualité des équipes. Connaître ces biais est la première étape pour améliorer l’objectivité et garantir une évaluation juste des candidats. Et vous, quelles solutions mettez-vous en place pour limiter l’impact de vos biais lors de vos recrutements ? 🔍 #Recrutement #BiaisCognitifs #Croyancelimitante