💫 Bonne année 2025 ! 💫 🌟 A tous nos clients... Nous vous présentons nos meilleurs voeux pour cette nouvelle année et vous remercions de votre confiance. Nous avons hâte de vous accompagner dans les projets et challenges que cette nouvelle année nous réserve ! 🌟 A tous nos partenaires... Merci à l'ensemble de nos partenaires d'accompagner les ambitions de l'entreprise à travers l'ensemble de nos projets. Nous nous tenons prêts pour une nouvelle année riche de nouveaux défis et opportunités à vos côtés ! 🌟 A tous nos collaborateurs... Merci à vous, qui rendez possible la mise en oeuvre de ces projets, de votre engagement et de votre capacité d'adaptation au service de la satisfaction de nos clients. Que cette nouvelle année soit marquée par le plaisir de collaborer et de construire ensemble nos succès !
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Instantané 1 : Je suis Lauréat … ✨ “Tout a commencé par un défi…” Il y a quelques mois, mon équipe et moi avons décidé de sortir de notre zone de confort. Nous avons osé. Oser raconter notre histoire. Oser montrer ce qui fait battre le cœur de notre cabinet : notre vision, notre engagement, notre folie parfois. Et c’est ainsi que nous avons candidaté aux Trophées MarCom. 🌀 C’était intense. Rassembler nos idées. Mettre en mots et en images tout ce que nous faisons au quotidien. Réaliser qu’au-delà des chiffres, nous avions une vraie histoire à raconter. Une histoire de défis relevés, de projets qui ont marqué nos clients, et surtout d’une équipe passionnée, soudée et créative. 🎤 Et puis le jour de la cérémonie est arrivé. Le stress, l’adrénaline, les regards échangés… Et cette phrase qui résonne encore dans ma tête : “Le lauréat est… notre cabinet !” 💥 À ce moment précis, tout s’est arrêté. Un mélange d’émotions nous a envahis : fierté, reconnaissance, et surtout cette certitude que tout était possible. Ce trophée, c’est plus qu’une récompense. C’est un message : celui que nos idées comptent, que notre vision a un impact, et que, oui, nous faisons partie des cabinets qui osent transformer leur profession. 🔑 Ce que les Trophées MarCom ont changé pour nous : Une visibilité accrue : nos projets ont été reconnus par nos pairs et nos clients. Une nouvelle dynamique interne : l’équipe est plus motivée que jamais. Et surtout, une fierté immense : celle de voir que notre travail quotidien inspire et marque les esprits. 💬 Aujourd’hui, je partage cette expérience pour dire à tous les cabinets qui hésitent encore : allez-y. Postulez. Racontez votre histoire. Vivez cette aventure. Parce que même si vous doutez, sachez que votre vision mérite d’être entendue, et que les Trophées MarCom sont bien plus qu’un concours : c’est une plateforme pour faire briller les idées qui comptent. 🎯 Alors, serez-vous le prochain nom gravé sur ce trophée ? Moi, je dis : osez. Vous ne le regretterez pas.
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Il est passé de stagiaire à DG de Carrefour France, avant de prendre la tête de Morrisons (l'une des plus grandes chaînes de supermarchés au Royaume-Uni). Il nous a donné son secret : « Le réseau est un escalier vers le succès. Chaque marche que l’on gravit dans notre carrière nous fait gagner en relationnel, et vice-versa. On a toujours quelque chose d’utile à apprendre. » C’est cette vision que Rami Baitiéh nous a partagée quand nous lui avons demandé pourquoi son réseau était aussi important pour lui. Ses connexions sont une extension de ses valeurs, de sa vision, et de son engagement à toujours remettre l’humain au cœur de son action. Son secret ? → La pyramide inversée. En restant connecté au terrain et en échangeant régulièrement avec ses équipes, à tous les niveaux, il affine ses décisions stratégiques. Mais maintenir ses relations n’a pas toujours été un long fleuve tranquille. Après 15 ans d’expatriation, il avait besoin d’une solution pour renouer contact avec les dirigeants français. C’est à ce moment-là qu’il a rejoint TOP MANAGEMENT FRANCE, qui lui a permis de mettre en avant sa valeur unique tout en développant des relations de haut niveau. Grâce à cet échange, il a pu : ↳ Elargir sa perspective ↳ Rencontrer des leaders d’autres industries ↳ Collaborer avec des institutions prestigieuses, comme lors de notre événement à HEC. Pour Rami, faire partie de Top Management France, c’est bien plus qu’un simple label : « Votre approche humaine et votre volonté sincère de rapprocher vos membres m’ont permis de créer des liens durables et enrichissants, y compris en dehors de mon secteur d’activité. » Merci Rami pour ton témoignage précieux et ta contribution à notre réseau. Pour ceux qui veulent vraiment faire passer leur carrière au niveau supérieur… Avez-vous trouvé le réseau qui correspond à vos valeurs et vos besoins ?
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Jean-Marie Tritant, Président du Directoire d'Unibail-Rodamco-Westfield, était l’invité de « L’entretien HEC » animé par Hedwige Chevrillon et Vincent BEAUFILS pour BFM Business et Challenges. L’occasion de répondre aux questions des étudiants et des alumni d'HEC Paris sur sa vision du secteur des centres commerciaux et du futur du retail. De quoi seront faites les destinations de demain ? 3 convictions partagées par Jean-Marie Tritant : ✅ Les centres commerciaux du futur seront des lieux de destination - plus seulement des lieux de shopping mais des lieux réunissant également bureaux, divertissement, concepts de restauration et services à la personne. Des lieux du vivre-ensemble où l’on vient également créer du lien et partager des expériences inédites. ✅ Ces destinations entretiennent un ancrage physique fort avec leurs visiteurs, et au cœur des grandes métropoles à forte densité urbaine contribuant à leur vitalité, leur régénération et leur attractivité. Cet ancrage physique s’associe à une dynamique omnicanale, notamment les approches ‘drive-to-store’ qui invitent à prolonger l’expérience en magasin après l’achat en ligne. ✅Ces destinations accompagneront activement la transformation du commerce vers un modèle plus durable, en apportant plus de transparence, de traçabilité et de durabilité de la part des acteurs de l’immobilier commercial mais également des enseignes. C’est une attente croissante de nos visiteurs et une responsabilité partagée par toute notre chaîne de valeur pour réduire notre empreinte environnementale. C’est l’objectif du #SustainableRetailIndex que nous avons mis en œuvre dans le cadre de notre plan #BetterPlaces. 👉 Retrouvez l'interview de Jean-Marie Tritant ici : https://lnkd.in/e5SDKfYh #ReinventBeingTogether #ReinventRetail #Westfield Anne-Sophie Sancerre Vincent Rouget Sylvain Montcouquiol Fabrice Mouchel Christi Karandikar Alexandra Pirzadeh-Descouts Minaa EL BAZ Zach Eichman Clément Jeannin Bruno Donjon de St Martin
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Pour aller plus loin
Des salariés de la Poste racontent leur enfer au travail, les erreurs de prix en supermarché… L'actu éco du jour en 120 secondes
capital.fr
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C’est avec beaucoup d’enthousiasme que je vous partage une réflexion qui me tient à cœur dans mon rôle de Business Developer chez Flying For You ! 🎈 Pour moi, il est essentiel de faire du terrain pour comprendre véritablement le secteur dans lequel on évolue et surtout, ce que l'on vend. 💼 Être sur le terrain, c’est plus qu’un simple exercice, c’est une immersion dans la réalité de nos clients. Cela nous permet d’identifier leurs besoins réels, de comprendre les défis auxquels ils font face et d’adapter nos services pour les accompagner au mieux. Que ce soit en échangeant directement avec les acteurs du secteur ou en participant à leurs événements, c’est là que naissent les idées les plus percutantes. 🌍 Chez Flying For You, nous avons la chance de travailler sur des projets ambitieux et innovants, et je suis convaincu que le succès de nos missions repose sur cette approche de proximité. C’est ainsi que nous apportons des solutions premium et sur-mesure, taillées pour chaque client. J'ai pris la décision de participer activement à la campagne de distribution des boissons Vitamin Well Group afin de m'immerger pleinement dans l'expérience terrain.
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🌟 Retour inspirant suite à la conférence du 7 novembre : Créer l'engagement, célébrer le terrain : Une culture d’entreprise au cœur de nos actions Le 7 novembre, en collaboration avec le Club Agil et TCP Consulting, nous avons eu l’opportunité de co-animer une conférence participative autour des pratiques favorisant l’engagement en entreprise. 🌍 Parmi les retours inspirants, celui d’un des participants illustre parfaitement l’impact de ces échanges : "Cette conférence m’a permis de découvrir comment des actions concrètes sur le terrain peuvent transformer une entreprise en une véritable communauté, où chaque collaborateur se sent reconnu et valorisé." ✨ GSF, avec sa vision humaniste et ses actions concrètes comme la "Cérémonie des César", incarne ce que signifie réellement investir dans l’humain. Entre programmes d’alphabétisation, mobilité interne et reconnaissance des talents, leur engagement démontre que performance économique et bien-être des équipes peuvent aller de pair. 🚀 Nous avons été ravis de pouvoir contribuer à mettre en lumière cette démarche exemplaire et de la partager avec un public plus large. 👉 Et vous ? Quelles sont vos pratiques pour renforcer l’engagement et valoriser vos collaborateurs ? #Engagement #Management #Leadership #CultureEntreprise #TCPConsulting #ClubAgil #GSF
Créer l'engagement, célébrer le terrain : Une culture d’entreprise au cœur de nos actions 🌟 Jeudi 7/11 en collaboration avec le Club Agil et TCP Consulting, nous avons animé une conférence participative riche en échanges sur les pratiques favorisant l’engagement. Une occasion unique pour moi de partager l’expérience que nous cultivons au sein de GSF et aujourd’hui, de l’ouvrir à un public plus large. Chez GSF, notre succès repose sur une conviction forte : Nos clients et collaborateurs sont au cœur de notre attention. Sur le terrain, nous faisons tout pour que nos équipes exercent leur métier exigeant dans les meilleures conditions possibles. Proximité, respect, reconnaissance, soutien et valorisation ne sont pas de vains mots – ils sont notre priorité ! 🎉 Des exemples concrets de notre engagement sur GSF MERCURE, notre filiale lyonnaise ? Chaque année, nous organisons une multitude d’attentions, d’événements comme par exemple, la "Cérémonie des César" dédiée aux 150 chefs d'équipe qui œuvrent quotidiennement à nos côtés sur Lyon. Cette soirée de Gala, qui réunit également de nombreuses personnes en provenance de notre siège, nous permet de mettre en valeur celles et ceux : - Qui viennent d'avoir 3 années d'ancienneté chez GSF (la "Cérémonie du Pin's" !) - Qui ont été les plus assidus autour de notre challenge "Qualité - Sécurité" - Qui ont obtenu un CQP ou un TFP (formation diplômante) - Qui se sont engagés dans une formation d'Alphabétisation Ces moments forts ont pour but de mettre en lumière, nos "invisibles"... 💡 Une philosophie qui guide nos choix économiques : Avec un objectif de bénéfice limité à un certain % annoncé et assumé, pour que chaque € dépassant cette cible soit réinvesti pour améliorer l’engagement sur le terrain, le bien-être de nos équipes et de nos clients, avec autant d’importance. 🚀 L’ascenseur social comme ADN de notre culture : Chez GSF, près de 80 % de nos cadres proviennent du terrain. Mon parcours en est une illustration : il y a 19 ans, je nettoyais des abattoirs, des grandes surfaces, des bus, etc... avant de gravir les échelons comme chef d'établissement, puis DG. Cette culture permet à nos cadres de connaître les réalités du terrain et à nos collaborateurs de voir qu’ils peuvent progresser, s’ils le souhaitent. ✍️ Investir dans l’humain : Nous avons déployé des campagnes d’alphabétisation et des programmes favorisant la mobilité interne. Chez GSF, nous croyons profondément que le mérite et l’engagement trouvent toujours leur chemin vers la reconnaissance et les responsabilités. C’est cette culture basée sur le respect, la solidarité et la valorisation des talents que nous sommes fiers de construire chaque jour et de partager avec d’autres entreprises et partenaires. Et vous, quelles pratiques favorisez-vous pour engager vos équipes et valoriser leurs contributions ? 💬 #Engagement #Management #Valorisation #Leadership #CultureEntreprise #GSF #GSFMercure #TCPConsulting #ClubAgil
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✨ 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞 𝟕 : 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗕𝗨, 𝘂𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗺𝗶𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲 ! En 1999, mon mentor, Christian Zbylut, me propose un nouveau défi : rejoindre CHEP pour dynamiser les ventes du département Conteneurs. Sa confiance, sa vision et son influence m’ont déjà transformé, alors j’accepte sans hésiter. Je prends la tête d’une équipe de 5 personnes. Très vite, deux seniors quittent le navire, me laissant à la tête d’un service sans compétences solides et historique. Heureusement, je peux compter sur Marie Jo Rouch, pilier du service et mémoire vivante de l’entreprise. Face à ce défi, je puise dans mes ressources personnelles. Mes expériences passées, mes batailles dans la « survie en cité » et les épreuves de vie, si dures soient-elles, me donnent l’énergie de rebondir. Après deux jours d’isolement pour construire un plan d’action, je reviens avec une vision claire et déterminée. 🔧 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞́𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐮𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 Je commence par évaluer l’équipe restante et je recrute des talents hors pair, des commerciaux audacieux et visionnaires qui partagent mon ambition tout en me challengeant. ➡️ 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 : Sylvie Porcher, mon assistante et mon cerveau Loic Combe dit "SMALL": probablement le meilleur commercial que j’ai eu la chance de manager. Hervé Fleury : un collaborateur exceptionnel que j’avais déjà recruté chez DUCROS SR. Fabien Compere : un acharné, doté d’une capacité de travail impressionnante. Bertrand de Techtermann, un talent naturel et une vraie force stratégique. Ce renouveau d’équipe fait exploser notre dynamique. Nous allions vision, compétence et complicité pour construire un groupe performant et soudé. 📈 𝐋’𝐚𝐬𝐜𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞 Un soir, j'étais à l'aéroport d'Orly de retour d'un séminaire commercial, Christian Z. m’appelle : "À partir de lundi, tu prends la tête de toute la BU Conteneurs et tu rentres au COMEX." Moi, 𝗹’𝗮𝘂𝘁𝗼𝗱𝗶𝗱𝗮𝗰𝘁𝗲 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗱𝗶𝗽𝗹𝗼̂𝗺𝗲, je deviens Directeur de la Business Unit Conteneurs. Une promotion incroyable ! Je prends alors la responsabilité complète d’un P&L, d’une équipe commerciale, ADV et opérationnelle complétée par des personnalités de haut niveau : @Florence COMBE-SPERTI : probablement l’une des meilleures managers opérationnelles que j’ai rencontrées. En gestion des comptes : Eric Franco, Daphne Ho. Et pour renforcer l’équipe de vente : @David BILLAUD et Frédéric PILLIER, 2 artistes de la vente. 🏆 𝐋𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 : - Une croissance soutenue et un CA de 15 M€ après un démarrage from scratch 3 ans auparavant - Une rentabilité indécente, non communicable - Une équipe impliquée, performante et en parfaite harmonie "Et pour vous, qu’est-ce qui fait la force d’une équipe soudée et performante ?" Paula WEITIG Pelayo Garcia-Comas Miranda Sabrina Mandiau Pascal TORTERAT Franck Journo VIGNON Alain Laurence Capieu 🦋 *Image généré par l'IA*
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Explorez les moments forts du Forum des Métiers de l’ESA ! Des rencontres inspirantes, des échanges enrichissants et des opportunités captivantes ont marqué cette 28ème édition. #BestOf #ForumDesMétiers #ESA
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La transition écologique et la douceur des bords de MARNE.....
🎉 Annonce Importante 🎉 Je suis ravi de vous annoncer ma nomination en tant que Responsable des Ventes des Agences de Gennevilliers et de Serris chez DB Schenker, un acteur majeur de la logistique et du transport. 🚛🌍 Dans cette nouvelle aventure, je suis déterminé à apporter toute mon énergie et mon expertise pour contribuer au succès de nos équipes et à la satisfaction de nos clients. 💪✨ Je vous invite à découvrir ma vidéo où je partage ma vision et mes objectifs pour ce nouveau rôle. 📹👀 En parallèle, je suis fier de continuer mon engagement en tant que référent du tennis féminin au Club de Thoiry. 🎾👩🎓 Mon objectif est de promouvoir ce sport et d’encourager nos Lionnes à se surpasser. 🌟 Mais ce n’est pas tout ! Un autre projet, d’ordre social et sociétal, est en préparation. 🤫 Restez connectés pour en savoir plus très bientôt ! 🔜 Merci à tous pour votre soutien et votre confiance. Ensemble, nous allons accomplir de grandes choses ! 🙏🚀 Geoffroy Saulet, Ralph Carlé, Julien Rouet, Christophe Quach, Christophe Adam Kévin Moisseron
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Bravo à la direction du pilotage de la BU Nouveaux Services qui a obtenu sa labellisation Excellence niveau 1 ! 👏 Les valeurs de l’Excellence étaient déjà dans l’ADN de cette équipe : développer la transversalité et la coopération, faciliter la transparence des actions, partager l’information, …🧬 Il s’agissait d’enrichir ce fondement sur quelques points. Mission accomplie grâce à l’engagement de toute l’équipe : Parmi les bénéfices cités, nous avons retenu : - Casser les silos, notamment dans le cadre d’une équipe multi métiers - Améliorer le pilotage et l’anticipation - Travailler l’amélioration continue - Et surtout comprendre l’intérêt des visites terrains Merci beaucoup à l’équipe pour la conviction de ses témoignages et l’impulsion donnée à la démarche ! On vous attend très vite sur le niveau 2 ! Anne-Francoise Mallauran, Flora Seggar, Delphine Floris, Emilie CALVEZ HORNEBECQ, Delphine SCHERPEREEL; Nathalie Baudrillard, Pascal GARDE, Julien Lacroix, Alix Laigneau #succes, #lean, #améliorationcontinue
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