Post de Ma Bonne Fée - Groupe Menway

Burnout, le mal du siècle ! 😱 D’après le Baromètre d’Empreinte Humaine et Opinion Way, publié en septembre 2024, 30 % des actifs français ont déjà été en burnout modéré ou sévère au moins une fois au cours de leur carrière… 60 % des actifs se sentent stressés au moins une fois par semaine (enquête People At Work 2024)… Et cela impacte nécessairement leur bien-être et leur engagement. ❓ Une fatalité ? Certainement pas si on prend le problème à la source … 👉 Comment ? En repérant précocement les salariés en situation de mal être et en développant une politique RH et QVCT qui permet de prendre en compte les situations individuelles des collaborateurs. Notre solution de détection des signaux faibles analyse les besoins uniques de chaque salarié, permet une personnalisation des mesures de soutien et un repérage précoce des besoins. ✔️ Résultats : une culture du bien-être au travail, un absentéisme et des burnout évités ! . #RessourcesHumaines #BienEtre #SignauxFaibles

Qui ne rêverait pas d’être entouré de collaborateurs surinvestis, très engagés, très productifs et qui ne vivraient que pour leur travail ? Oui, mais… Trop, c’est trop comme le montre ce témoignage. « Depuis plusieurs semaines, j’ai l’impression d’être vidé de l’intérieur. Je n’ai plus d’énergie pour me lever le matin. Plus envie de retrouver mes collègues. Je suis épuisé, j’ai trop de projets en cours. Je ne compte plus mes heures de travail. Mais je n’arrive plus à respecter les délais. Les clients réclament, mes responsables me menacent de sanctions ! Je n’en peux plus… » L’épuisement professionnel ou le burn-out est une réalité. Notamment dans les entreprises en pleine croissance. Il touche très souvent les personnes surinvesties, surengagées, pour qui le travail est au centre de leur vie. Mais face à un collaborateur en situation d'épuisement professionnel, les managers ne savent pas toujours comment affronter ces difficultés : - 45 % des managers se sentent isolés et démunis. - 46 % se disent pas assez formés ni accompagnés. Ces situations se caractérisent par une dégradation des relations de travail. Mais plus encore. Elles peuvent avoir des répercussions contentieuses et financières importantes. Les entreprises doivent mettre en place des actions de prévention. N’attendez pas. Faites-vous accompagner pour prévenir ce type de risque. Niad Christ, Conseil en Ressources Humaines au service du développement des entreprises| Fondatrice de Dyan & Associés nchrist@dyanetassocies.f

53% des managers en arrêt de travail en 2023 et autant en détresse psychologique : La cause ? 👇 Vous vous en doutez les causes sont multiples mais le contexte économique et le travail hybride ne cessent de faire augmenter ce mal-être (+13% d'arrêts entre 2022 et 2023). Qui doit prendre la responsabilité de cette charge mentale ? ◻ L'employeur ? ◻ Le salarié ? ◻ Les 2 ? Certains sont en train de prendre des décisions : ❌71% des cadres français envisagent de changer d'emploi d'ici deux ans. ❌32% des cadres déclarent qu'ils pourraient démissionner si leur entreprise ne prenait pas davantage en compte leur bien-être au travail. Et vous qu'allez-vous faire ? ❤Où sont passés vos rêves ? 👉Vous connaissez la vision de votre entreprise mais la vôtre ? Quelle est votre vision ? Pour échanger sur vos lendemains, vous pouvez 𝗺𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗺𝗲𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗼𝘂 𝗲𝗻 𝗿𝗱𝘃 𝗲𝗻 𝗵𝗮𝘂𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁. PS : Je suis Julie GAREL psy coach et risk manager, si vous êtes déterminé et courageux je suis la meilleure personne pour vous accompagner dans vos décisions. ILLUSTRATION : une modélisation du travail que l'on peut faire ensemble.

👉 La réponse semble évidente. Se sentir comme un numéro sur son lieu de travail est loin d’être agréable. Et pourtant, c'est ce que nous rapportent certains travailleurs, surtout dans le milieu manufacturier. Leurs postes ont été pensés avec minutie, chaque geste a été rationalisé avec de savants calculs pour augmenter leur productivité et leur cadence. 👉 MAIS personne ne leur a demandé ce qu'ils en pensaient. ❌ Malheureusement, combiner une faible autonomie décisionnelle à une forte charge de travail, c'est l'ingrédient parfait de la détresse psychologique. Surtout si les salaires et la reconnaissance ne sont pas au rendez-vous... ✅ Partir du principe que chaque poste est différent et intégrer ses employés aux décisions qui touchent à leurs conditions de travail est donc essentiel pour leur bien-être et leur engagement. Ne pas le faire, c'est s'exposer à de l'absentéisme, du présentéisme et à des démissions. Des coûts très lourds pour des entreprises dans un contexte de pénurie de main d'œuvre. Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion pour faire grandir vos équipes et les fidéliser ? 👉 Nous proposons une formation sur la prévention des risques psychosociaux simple, pratique et adaptée à votre réalité avec notre équipe de psychoéducatrices spécialisées. Contactez-nous pour un rendez-vous exploratoire !

73% des salariés luttent contrent le stress et le burn-out en silence et on compte une faible augmentation du taux des démissions. Au premier trimestre 2024, 478 000 démissions de CDI en France métropolitaine (secteur privé hors agriculture, intérim et particuliers employeurs), soit +0,3 % sur un trimestre. Il y a 528 600 démissions (+0,5 %) en tenant compte des ruptures anticipées autorisées d’un CDD.) Ces statistiques, mises en lumière lors de la Journée mondiale de la santé mentale, soulignent l’urgence d’adopter des stratégies pérennes, efficaces et inclusives pour garantir la santé mentale au travail, et par ricochet, la productivité et le bonheur au travail, non seulement en France, mais partout dans le monde. Gérer le stress, ameliorer sa communication, mieux se connaître pour améliorer sa confiance en soi, manager avec bienveillance et amener son équipe à la performance, travailler son évolution professionnelle en apprenant à se vendre… Discutons ensemble de l accompagnement qui vous convient. En individuel, à distance ou en présentiel, prenez du temps pour vous! Cmont@akoyas.fr 07.63.67.59.83 créneaux disponibles en août.

Sous pression ? On a jamais autant attendu des salariés qu'ils soient totalement disponibles et dévoués à leur travail, mais même dans les environnements où la pression est forte, la plupart ne se conforment pas à cet idéal. Les stratégies que les salariés emploient pour faire face à des attentes irréalistes se révèlent souvent dommageables pour eux et pour l'entreprise dans laquelle ils travaillent. 👉 Il est temps de redéfinir le travailleur "idéal". Les salariés seront plus impliqués et productifs et les entreprises plus prospères. 💥 🎯 😀Je suis ravie de pouvoir vous créer des ouvertures, et de vous accompagner dans votre alignement optimal avec votre projet Conseil et accompagnement en stratégie gagnante pour votre projet et vous même 📌 ✔ Pour toute prise de rendez-vous : https://lnkd.in/gJrvDd5f #pression #simplification #stratégieprojet

Les coûts pour une entreprise en termes d'arrêt maladie, d'absentéisme, de turn over sont énormes !! 😱 🚨 Les chiffres sont alarmants ! C 'est une réalité. Comment un salarié est heureux dans une entreprise ? ✅Il se sent valoriser , respecter ✅On ne lui demande pas de faire 3 postes à la fois ✅ On lui donne accès à une forme d'évolution ( Formation, poste, salaire...) ✅ Les conditions de travail sont respectables ( vous allez me dire , qu'est-ce que des conditions respectables ?) ✅ Une bonne ambiance générale ✅ des valeurs saines ..... ❌ Se rendre au travail la boule au ventre le matin, n'a jamais fait avancer quelqu'un ! J'entends très régulièrement dans mes accompagnements: " Un management ou hiérarchie toxique, du harcèlement, aucune considération..." 🤷 👉Le résultat : arrêt maladie, burn-out ....😔 démission... 💡Tellement de solutions existent aujourd'hui, que ce soit en termes de formation, de sensibilisation, de savoir être... Cela coûte bien moins cher à une entreprise d'investir dans de la formation, des ateliers, du coaching que de payer les conséquences de la souffrance au travail. Si chacun a la capacité de se remettre en question pour aller dans la même direction, tout cela pourrait être tellement plus fluide. 👉N'oublions jamais cette posture : ✅ GAGNANT -GAGNANT Je vous propose un programme holistique personnalisé en fonction de vos besoins basé sur les différents volets du bien-être en entreprise. Je me ferai un plaisir d'échanger avec vous sur le sujet. Ensemble nous trouverons la formule la plus adaptée. Un très bon début de semaine. Sylvie. #épanouissement# #travail# #prevention#QVTC# #ateliers#formations#

Un salarié heureux est un salarié épanoui et engagé, dont le bien-être au travail influe directement sur sa motivation, sa productivité et sa fidélité à l'entreprise

Alors, faites des cadeaux à vos salariés ! Ils témoignent d'une douce attention envers eux qui dépasse le cadre habituel. Si en plus, ils sont personnalisés...🤩 Les présents de Céleste vous propose de vous accompagner pour trouver les cadeaux appropriés, pour innover ou tout simplement pour faire plaisir ! 👉 Idées cadeaux 👉 Coffrets cadeaux 🎁 Offres personnalisées ▶️Société spécialisée dans l'art d'offrir des cadeaux

J’ai ni le temps, ni le budget pour travailler sur la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT), je ne suis qu’une petite structure. Ce genre d'accompagnement c'est pour les grosses entreprises ... J’entends souvent ces phrases... Mais ne pas s’occuper de ces questions, c'est : ❌ Laisser les petits irritants devenir de gros problèmes. ❌ Risquer des absences répétées ou des départs subis. ❌ Perdre en qualité et productivité parce que le climat de travail se dégrade. Et en tant que TPME, chaque absence, chaque départ a un impact direct. 👉 Travailler sur la QVCT et les Risques PsychoSociaux, n’est pas une question de taille d’entreprise. C’est une question de préserver vos ressources les plus précieuses : vos collaborateurs ET vous-même (on s’oublie souvent , et pourtant, vous êtes la personne qui guide l’entreprise. Vous êtes la personne qui donne le LA). 📩 Vous manquez de temps ? Vous pensez que le budget est un frein ? Des solutions adaptées aux réalités des petites structures existent. 🌟 Quelques actions simples peuvent faire une différence énorme dans votre quotidien et celui de vos équipes. La vraie question est de savoir à combien êtes-vous prêt.e à investir dans la santé de votre entreprise ? 🗣 C’est pas moi qui en parle : “Tu as réussi à rassurer et renforcer nos orientations, ton concept à clairement sa place. Cela prend du temps mais maintenant on y arrive, on défend aussi des causes, on réduit les inégalités sociales, on remet au centre ce qui compte le plus”. Abdouroihamane Bacar - Dirigeant de Caress Cream (TPE) Et si on en parlait ? Je suis Sarah Amoros, psychologue du travail depuis plus de 10 ans. J’interviens pour réinventer le travail. Qualité de service et des conditions de travail optimales sont indissociables. Agir sur la QVCT et la prévention des Risques PsychoSociaux, permet de transformer les petits irritants en grandes opportunités. ✨ Mon objectif ? Aider les dirigeants/dirigeantes et leurs équipes à mieux collaborer pour bâtir des relations de travail saines et productives. 📩 Envie de savoir comment cela peut fonctionner pour vous ? Contactez-moi en message privé, je serai ravie d’en échanger avec vous. 🔗 Vous pouvez déjà dans un premier temps suivre mes articles de blog. Le lien est en commentaire #JeRamenMaFraise créé par RamenTaFraise et Nina Ramen 🍓 🍓Et ma tribu qui me suit dans ce challenge : Sophie MORTH Sylvie ARSAC Mélanie Germain Hayek Pauline Thiriez-Cussac Sylsie Albertelli 🍓 Mélanie BOUVIER