Post de Mairie de Miquelon-Langlade

🏙 Reconstruire la ville sur la ville, créer du #logement sans artificialiser et même en désartificialisant les sols, créer de nouveaux quartiers mixtes, c'est l'objectif de la SAS Repenser la Ville ! 📢 Le Gouvernement a annoncé le 29 mars dernier les lauréats du plan de transformation des zones commerciales lancé quelques mois plus tôt par Olivia Gregoire et Christophe Béchu à Bercy en présence de Guillaume Kasbarian. 🏙 Toutes les grandes agglomérations françaises sont aujourd’hui confrontées au même défi de restructuration de leurs #EntréesDeVille commerciales. Pour ces territoires, l’enjeu est de transformer cette apparente contrainte en une réelle opportunité. 🤝 Pour accompagner cette mutation nécessaire, le Groupe FREY, la Banque des Territoires et #CDCHabitat ont créé un véhicule de portage d'actifs commerciaux et de remembrement foncier : la SAS #RepenserLaVille. Sa vocation est de faire de ces entrées de ville de nouveaux quartiers mixtes, inclusifs et durables, créateurs de lien social et de résilience économique au service de la #TransitionÉcologique ! Les détails en vidéo 👇 🎞 Tulipes & Cie

🌟 Un écosystème dynamique pour l'Économie Sociale et Solidaire ! 🌱 Au cœur de notre territoire en pleine métamorphose, l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) se développe progressivement. En lien avec le Schéma de développement économique de Bordeaux Métropole et les orientations des communes Mairie de Bordeaux, Ville de Bègles et Ville de Floirac, l'EPA développe des quartiers où des entreprises de toute taille peuvent s'installer, y compris des acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire, grâce à une stratégie immobilière dédiée. 🤝 Une cinquantaine d'entreprises, commerces ou associations sont accueillies par ailleurs dans le patrimoine de l'EPA dans les secteurs où le projet d'aménagement n'est pas encore arrêté, dont plusieurs structures de l'ESS. Grâce à des conventions d'occupation précaire, ces structures accèdent à des espaces à des prix accessibles, favorisant ainsi leur développement et leur ancrage dans la vie locale. ✨ Des lieux emblématiques se réinventent également pour accueillir des initiatives porteuses. Des propriétaires institutionnels se font le soutien d'activités transitoires. SNCF IMMOBILIER, dans la Halle d’Armagnac, étudie une nouvelle vie sous la grande charpente métallique. Dès 2025, une dizaine de projets d’Économie Sociale et Solidaire pourraient y prendre place, animant ainsi le quartier dans une démarche d'urbanisme transitoire. Ces initiatives contribuent à dynamiser nos quartiers, offrant un nouveau souffle à des lieux non exploités. 📸 : Les halles d’Armagnac, 2021 ©[ATELIER] CAUMES

Découvrez le Rapport Responsable 2023 de Domofrance !

🌟 Action Cœur de Ville à Aurillac et Arpajon-sur-Cère : Bilan et perspectives positives ! 🌟 ➡️ Un an après le lancement de la phase 2 (2023-2026) du programme Action Cœur de Ville, Aurillac et Arpajon sur Cère continuent de bénéficier d’actions ambitieuses pour redynamiser leur centre-ville et améliorer la qualité de vie de leurs habitants. 🖋 Le 4 décembre dernier se tenait la réunion du comité de projet. Aux côtés de Pierre Mathonier, maire d’Aurillac, Laurent Ladoux, président de la CCI Cantal, Vincent Gaud, président de la CMA Auvergne-RhôneAlpes, Magali Maurel, présidente de l'Office de Tourisme du pays d'Aurillac ainsi que Marie-Christine Morin, présidente de l’Office du Commerce d’Aurillac, Philippe Loos, préfet du Cantal, a signé la convention du programme national action cœur de ville. Cette réunion a permis de faire le point sur l’avancement du programme ACV et de dégager des perspectives pour l’avenir. ✅ Des résultats concrets sur plusieurs axes stratégiques : 🔹 Habitat : De nombreux projets menés par les bailleurs sociaux sont livrés ou en phase travaux. La mobilisation des crédits d'Action Logement est importante, et l’OPAH communautaire se déploie avec succès. 🔹 Commerce : Une nouvelle stratégie commerciale a été adoptée pour renforcer le dynamisme du centre-ville et freiner le développement commercial en périphérie.  🔹 Mobilité durable : Des équipements pour vélos et deux voies douces ont été finalisés. Le schéma communautaire des mobilités va permettre de préparer l’avenir. 🔹 Patrimoine et aménagement urbain : Des requalifications majeures, comme les rues piétonnes et les vestiges de Saint-Géraud, transforment durablement l’espace urbain. 🔹 Services : Des infrastructures essentielles, comme une nouvelle micro-crèche et une cour Oasis à Tivoli témoignent de l'avancement de cet axe. 🔹 Projets transversaux : La dépollution de la friche Engie ouvre la voie à des aménagements stratégiques. 🤝M. le préfet a notamment souligné le volontarisme et l’engagement des élus dans le développement commercial du centre ville d’Aurillac : rénovation, boutiques tests, mise en valeur de l’artisanat, communication, accompagnement des futurs commerçants… #ActionCœurDeVille #Aurillac #ArpajonSurCère #RevitalisationUrbaine #DéveloppementDurable #Habitat #Mobilité #Commerce Géraldine Poudenx Laura LOURS https://lnkd.in/dXFvVGQ6

[📖 Rapport responsable 2023] Domofrance publie son nouveau rapport responsable, l’occasion de revenir sur notre #engagement au service des #territoires de Région Nouvelle-Aquitaine.   2023 dresse le bilan de cinq années rythmées par le projet d'entreprise #PEPSE et ses ambitions, pour lesquelles les #collaborateurs se sont mobilisés. Nous retenons par exemple : ➡naissance de la SAC Action et Territoire en #Corrèze, avec Corrèze Habitat et #Coprod, ➡création du GIE Rez-Alliance, en partenariat avec Aquitanis - Office public de l'habitat de Bordeaux Métropole, ➡mise en place et élargissement des Comités de Développement Territoriaux en Département de Lot-et-Garonne, Département des Pyrenées-Atlantiques, Département de la Dordogne, ainsi que dans les Département des Landes, ➡labellisation #Bcorp, ➡renouvellement de la certification #ISO50001, ➡élaboration du Plan Stratégique Energie #Carbone 2022-2031, ➡optimisation de notre relation #clients par l’ouverture du Centre de Relations Clients #DomoContact et la charte de #qualité #ViaDomo au bénéfice de nos #locataires 🧍♀🧍   Domofrance, en quelques chiffres à fin 2023 : ▶ 723 salariés, répartis sur 13 implantations en Nouvelle-Aquitaine, 🏡 41 067 #logements, répartis sur 8 départements, 🏢 Près de 1 800 agréments obtenus pour la production de logements sociaux en Nouvelle-Aquitaine, renforcés par 1500 logements acquis dans le cadre de l’AMI « 30 000 logements » aux cotés d’Action Logement, en soutien à la promotion immobilière privée, ▶ 6 marques au service du parcours résidentiel : Domofrance, #ActionEtTerritoire, #Yellome, #exterrA, #Agate Syndic et #Havitat ▶ 275 M€ de chiffre d’affaires.   En 2024, c'est avec son nouveau projet stratégique #Vivant que Domofrance poursuit son engagement dans l’évolution, l'#innovation et la #transformation afin de continuer à grandir autour de sa raison d’être : Domofrance, créateur d’#utilité #sociale et de solutions durables d’habitat au service du développement des territoires #Néo-Aquitains. 👉 Consultez le rapport responsable : https://shorturl.at/qtW38 #IntérêtGénéral #BienVivreEnsemble #Proximité #Logement #Emploi #Habitat #Ecologie #Digitalisation #CapitalHumain #DPEF #RSE #BCORP Francis STEPHAN Nicolas MULLER Sylvain TÉRANIAN David BISBAL Patrick Couvrand

Ne manquez pas cette journée riche de retours d'expérience, d'expertises, de points de vue institutionnels, sur ce sujet #revitalisation fondamental pour nos territoires, et qui reste à chaque fois un défi pour les opérateurs - et un enjeu d'activité essentiel pour les #EPL.

🏫 Les foncières, des atouts pour l'aménagement des quartiers de gare 🚉 Dans le cadre d'une conférence organisée par le Hub des Territoires, les atouts des foncières pour dynamiser les quartiers de gare ont été mis en avant. Au cœur de ces avantages : une gouvernance adaptée, un équilibre des opérations et un portage dans le temps.

𝑹𝒆𝒒𝒖𝒂𝒍𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆𝒔 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆́𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒗𝒊𝒍𝒍𝒆 𝒆𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒛𝒐𝒏𝒆𝒔 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒓𝒄𝒊𝒂𝒍𝒆𝒔, 𝑨𝑰𝑫 𝒂𝒖 𝒄œ𝒖𝒓 𝒅𝒆 𝒍’𝒂𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏 ! Après l’appel à projets « Repenser la périphérie commerciale » lancé en 2017 et la participation au groupe d’experts ayant identifié les enjeux en matière de revitalisation, des interventions avec nos partenaires pour l’élaboration de stratégies de transformation de zones commerciales à Nantes Métropole, Sète Agglopôle Méditerranée, Métropole de Lyon, Mairie de GIVORS , Mairie de Saint-Pierre, Ville de Saint-Paul (974) ou encore Ville de Talant, AID Observatoire s’investit actuellement dans le #PlandeTransformationdesZonesCommerciales de l'ANCTerritoires, avec de premières expertises en cours sur : ✅ Ville d'Avignon, dans le cadre d’une étude urbaine et de concertation pour le secteur entrée de ville Avignon Sud ✅ Ville de Montbrison et Loire Forez agglomération, pour l’élaboration d’un schéma directeur pour la zone commerciale des Granges ✅ Ville de Saint-Martin-d'Hères et Grenoble-Alpes Métropole, sur la transformation de la zone commerciale de Champ Roman / Péri ✅ Ville de Tulle, avec la requalification de l’entrée Sud et du quartier de la gare S’il n’existe pas de recette unique ou magique pour transformer ces secteurs stratégiques nous avons cependant identifié un certain nombre de facteurs de réussite incontournables : 🎯 Une vision stratégique de la collectivité, une volonté et un portage politique volontariste,  🎯 Une gouvernance partenariale et une implication de l’ensemble des acteurs dès l’amont du projet : propriétaires (fonciers, des murs, des fonds), locataires et exploitants, aménageurs et opérateurs immobiliers, investisseurs… mais aussi clients et usagers ! Tout le monde a intérêt à faire bouger les lignes ! 🎯 Une réflexion ouverte sur l’évolution des usages sans a priori mais de façon réaliste et adaptée aux enjeux du territoire 🎯 Une (ré)volution urbaine et écologique pour des sites largement imperméabilisés, sous utilisés sur le plan foncier et des bâtiments passoires thermiques 🎯 L'identification d’opérations tiroirs permettant de lancer de façon opérationnelle et rapide la transformation ... 𝒆𝒕 𝒔𝒖𝒓𝒕𝒐𝒖𝒕 𝒖𝒏 𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍 𝒓𝒊𝒈𝒐𝒖𝒓𝒆𝒖𝒙 𝒆𝒕 𝒔𝒖𝒓 𝒎𝒆𝒔𝒖𝒓𝒆 𝒂𝒖𝒕𝒐𝒖𝒓 𝒅’𝒖𝒏 𝒎𝒐𝒏𝒕𝒂𝒈𝒆 𝒐𝒑𝒆́𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍 𝒆𝒕 𝒅’𝒖𝒏 𝒃𝒊𝒍𝒂𝒏 𝒆́𝒄𝒐𝒏𝒐𝒎𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒑𝒆𝒓𝒎𝒆𝒕𝒕𝒂𝒏𝒕 𝒅’𝒊𝒏𝒔𝒄𝒓𝒊𝒓𝒆 𝒍𝒂 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆́𝒈𝒊𝒆 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒖𝒏𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒋𝒆𝒄𝒕𝒐𝒊𝒓𝒆 𝒅𝒆 𝒎𝒂𝒊𝒏𝒕𝒊𝒆𝒏 𝒗𝒐𝒊𝒓𝒆 𝒅𝒆 𝒄𝒓𝒆́𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒗𝒂𝒍𝒆𝒖𝒓 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒂𝒄𝒕𝒆𝒖𝒓𝒔 𝒑𝒓𝒊𝒗𝒆́𝒔 ! Nos outils, nos méthodes, c’est ici https://lnkd.in/gt6ubUtt Merci à tous nos partenaires en 1er commentaire 𝐶𝑟𝑒́𝑑𝑖𝑡 𝑝ℎ𝑜𝑡𝑜 𝐵𝐹𝑀 𝐿𝑦𝑜𝑛 𝐿𝑎 𝑧𝑜𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝐺𝑖𝑣𝑜𝑟𝑠 𝑙𝑜𝑟𝑠 𝑑𝑒 𝑙'𝑖𝑛𝑜𝑛𝑑𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑙𝑒 17 𝑜𝑐𝑡𝑜𝑏𝑟𝑒 2024

👏 Une dynamique de revitalisation qui se poursuit dans l'esprit des échanges menés par LA ! Lestoux & Associés dans le cadre de l'écriture de la feuille de route Petites Villes de Demain pour le territoire de la Communauté de communes Caux-Austreberthe (en étroite collaboration avec Cyril Lecerf). Des démarches inspirantes qui reposent sur des fondamentaux d'intervention partagés en matière de renouvellement urbain, mixité fonctionnelle et recherche d'exemplarité dans l'aménagement des centralités de demain. https://lnkd.in/e_DCyGyf

❇ 𝗙𝗔𝗕𝗖𝗢 : agir collectivement pour renforcer l’attractivité des zones stratégiques du territoire !   Fruit d’un partenariat noué entre différents acteurs publics/privés locaux et nationaux, la SEM foncière de revitalisation FABCO a été le 22 novembre 2024 à #Bourges. 𝗟𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 :  ♦ dynamiser les centralités du territoire, ♦ renforcer l’attractivité de l’agglomération de Bourges en complétant les politiques engagées par les collectivités locales.   Cette structure opérationnelle animée par les équipes de Territoria pourra soutenir la vitalité économique locale par le biais de plusieurs actions : ➊ le rachat et la rénovation de locaux commerciaux vacants, ➋ le soutien à l’installation de commerces et d’entreprises, ➌ la maitrise de l’étalement urbain, ➍ la création de pôles d’attractivité, ➎ le renforcement des partenariats public/privé, ➏ le soutien à l’économie locale. ☝ Grâce à un capital porté à 2 millions d’euros, la SEM FABCO est dotée d’une capacité d’investissement de 6 millions d’euros : ce capital de départ doit permettre à la structure d’intervenir efficacement sur les emplacements jugés stratégiques par les collectivités locales, tels que les centres-villes ou les centre-bourgs du territoire. ▁▁▁ Ce 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 va permettre offrir des solutions adaptées aux 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 des collectivités soucieuses de préserver l’attractivité de notre territoire. ▁▁▁▁ La SEM FABCO est née d’un partenariat établi entre la Communauté d’agglomération Bourges Plus, la Ville de Bourges, la ville de Mehun-sur-Yèvre, la Banque des Territoires, la Caisse d'Epargne Loire Centre, le Crédit Agricole Centre Loire, la CCI du Cher et la SEM Territoria.