Post de Martine BEAULIEU, MCC

💡Le saviez-vous ? La dimension 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 a la plus grande corrélation avec l’efficacité du 𝗟𝗘𝗔𝗗𝗘𝗥𝗦𝗛𝗜𝗣. Être un 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲🔭, c’est être dans une curiosité continue, être dans l'interrogation à chaque instant, dans la 𝗿𝗲𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻❓permanente, être capable de cerner que ce qui nous semble être à l'instant T une révolution n'est en fait que la naissance d'un nouveau paradigme, l'émergence d'un nouveau monde ✨. 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲𝘇 𝗽𝗮𝗿𝗳𝗼𝗶𝘀 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘀𝗲𝘂𝗹 😰? Le 𝗟𝗘𝗔𝗗𝗘𝗥𝗦𝗛𝗜𝗣 au sein de vos équipes est insuffisamment source d'𝗘𝗡𝗘𝗥𝗚𝗜𝗘🔥 ? 𝗗𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝘇 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 de KQM !👍🥇 #vision #leadership

La théorie des comportements, vous connaissez? Chaque Mercredi, je vous propose d’étudier en profondeur un des concepts fondamentaux de Leadership. Aujourd’hui, parlons de la théorie des comportements. 🌟 Découvrez comment les comportements spécifiques des leaders influencent la performance de l'équipe et comment vous pouvez les adopter ! 🚀 Ces comportements sont essentiels pour réussir. Swipez pour en savoir plus sur la théorie des comportements en leadership ! 🌟 Commentez sur la théorie des Comportements, et ce qu’elle vous inspire. Quels sont les comportements que vous adoptez le plus! Cette été, pour rapidement progresser en Leadership, NeoLeaders propose les NeoLeaders Game. Pour en connaître toutes les règles et participer activement, rejoignez dès maintenant la communauté des NeoLeaders ! Rejoignez-Nous! https://lnkd.in/e9iMxvud

🌍 𝐋𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞. Le monde traverse des difficultés, et en tant que Leaders, nous devons non seulement 𝐞𝐧 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 mais aussi 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞́𝐛𝐚𝐫𝐫𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐬𝐭𝐚𝐜𝐥𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐞̂𝐜𝐡𝐞𝐧𝐭 𝐝'𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫. Ma participation au 𝐅𝐄𝐌𝐔𝐀16, un événement clé, m'a permis de renforcer cette conviction. Ce certificat représente 𝐮𝐧 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐥'𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥'𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭. 💡 #Leadership #FEMUA #DéveloppementPersonnel #Événement #Impact

LE secret d'une équipe qui performe?👇 ✖ Le dernier logiciel ✖ La nouvelle machine ✖ Le process super élaboré "Une équipe qui performe, c'est une équipe qui se connaît si bien qu'elle en devient organique." C'est ce qu'explique Manon Vayssieres, Project Leader à Airbus, dans cet extrait d'interview de moins de 2 min. *** Si tu me découvres avec ce post, je suis ancienne Leader au sein d’une entreprise multinationale. J’aime parler de leadership, d’authenticité et de spiritualité. J'accompagne les Leaders à embrasser un Leadership Authentique pour être plus inspirants, impactants et épanouis en 6 mois. Coach ICF ACC, Coach de Leadership par le développement spirituel.

𝐀𝐓𝐄𝐋𝐈𝐄𝐑𝐒 𝟑𝟔𝟎 𝐃𝐄́𝐆𝐑𝐄́𝐒 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐄𝐍 𝐈𝐍𝐓𝐄𝐋𝐋𝐈𝐆𝐄𝐍𝐂𝐄 𝐂𝐎𝐋𝐋𝐄𝐂𝐓𝐈𝐕𝐄 Actualiser vos compétences de leadership collaboratf en tant que Dirigeants tout en apprenant à vos collaborateurs à Développer une influence quel que soit leurs échelons dans l'organisation. Au sortir de ces ateliers tous vos collaborateurs repartiront en étant des meilleurs leaders collaboratifs . Ils vivront une expérience dont ils se souviendront et qu’ils emporteront avec eux pour diriger, travailler et engager de nouvelles manières. Ils seront inspirés et transformés ! Ne vous résumez plus qu'à en parler et conseiller vos collaborateurs sur le leadership collaboratf . Activez-le dans vos organisations a travers les ateliers pratiques 360 degres sur mesure pour véritablement transformer les mindsets . #Andragogie #Doers #LearningByDoing

Leadership Compassionnel avez-vous dit? Les crises nous usent et épuisent les collaborateurs, diriger des équipe dans ces conditions n'est pas chose simple. Et si l'approche compassionnelle était le juste équilibre pour "naviguer en mer agitée". Vous voulez en savoir plus-rendez-vous sur mon blog https://lnkd.in/etFpT34A Vous avez envie d'échanger sur le sujet, de rencontrer des leaders et experts qui pratiquent ce leadership. Jean-Louis Pire, Pedro Correa et Alexandre Ganji ont lancé le projet Catalyst Leadership: https://lnkd.in/eVHwShQz #Jean-Louis Pire #leadership #Uliege #catalystleadership

Depuis le début de l'année, la question du leadership s'invite en force dans mes accompagnements à l'instant Z: quelle est la nouvelle place, la nouvelle posture souhaitée pour les cadres et le management dans les organisations qui font le pas de la gouvernance partagée? Même si j'en ai une vision assez précise, il me semble manquer de concepts, de grilles de lecture et d'approches pédagogiques qui permettraient à celles et ceux qui sont coincés dans des rapports hiérarchiques depuis trop longtemps de faire ce pas merveilleux vers leur nouvelle posture de "servant leader". Mon livre de chevet actuel: le leadership vertueux, d'Alexandre Havard. Il est bourré de citations inspirantes que je compte utiliser pour mieux parler leadership dans les organisations. Dans tous les cas, n'hésitez pas à le lire!

Devenir un leader plus agile, résilient et empathique, c'est possible ! Avec Frankie Sfez, nous avons partagé aux étudiants de l'EDC Paris Business School les clés de ce que nous pourrions appeler "un leadership zen". Dans un monde en évolution ultra-rapide, les défis climatiques et technologiques exigent des managers une adaptation constante. Nous avons souligné aux leaders de demain, que ce soit dans leur vie professionnelle ou personnelle, l'importance cruciale de l'introspection, de l'auto-régulation et de la compréhension émotionnelle par le biais de la méditation de pleine conscience. Nous n'avons pas d'autres choix que de faire évoluer le leadership pour répondre aux exigences du 21e siècle. Pensez-vous que les organisations et individus doivent rester ouverts à ses nouvelles approches ? #LeadershipZen #PleineConscience #DéveloppementPersonnel

Notre 1er Webinaire : LEADER DE SOI D'ABORD fût un vif succès. Humanisons nos organisations - Une série de 5 Webinaires gratuits pour développer l'art de diriger humainement. Surveiller le prochain, on l'annoncera très bientôt. De tout coeur : merci aux participant.es de nous avoir fait confiance. Émergence leadership

"Et si la légitimité d’un leader ne reposait pas sur ce qu’il fait, mais sur ce qu’il inspire ?" Cette semaine, une nouvelle équipe Ponant a pris le large pour explorer de nouvelles dimensions de leur leadership. Une phrase résume parfaitement leur parcours : "I manage process, I lead people." (Max Depree) : 🔹Être un expert technique ne suffit plus pour inspirer. 🔹Leur rôle est de libérer le potentiel de leurs équipes et donc ne pas être que dans l'opérationnel. 🔹Leur succès se mesure à la réussite collective qu’ils stimulent. Les participants repartent avec des outils pratiques pour développer leur influence et soutenir leurs équipes dans les défis à venir. 👏 #ponant #dalecarnegie #leadership