Post de Michèle Chappaz

🌍 Partout dans le monde, les femmes se mobilisent pour défendre leurs droits et construire un monde vraiment égalitaire. Les organisations féministes sont en première ligne pour faire avancer ces droits. Pourtant, elles touchent une partie infime des financements de la solidarité internationale : moins de 1%. 💡 Lancé par 6 organisations dont CARE France est cheffe de file, le Projet Féministes en Action soutien plus de 200 organisations locales dans 30 pays sur 4 thématiques prioritaires :  - Droits et santé sexuels et reproductifs,   - Lutte contre les violences basées sur le genre,   - Renforcement du pouvoir économique des femmes,   - Accès et informations sur les droits Pour en savoir plus sur ces organisations : https://lnkd.in/dzWz7PuM Equipop, Oxfam France, Mediterranean Women's Fund - Fonds pour les Femmes en Méditerranée, XOESE : Le Fonds pour les Femmes Francophones (Togo), l’Initiative Pananetugri pour le Bien-être des Femmes (IPBF, basée au Burkina Faso), AFD - Agence Française de Développement

✊♀♂ 8 mars 2024, la lutte pour les droits des femmes est un combat encore et toujours actuel, même pour les associations. 71% des salarié·es des associations sont des femmes 🔎 Mais quand on zoom sur les gouvernances... - Seulement 35% des président·es sont des femmes, - 60% des secrétaires sont des femmes. 📊 Comment comprendre ces chiffres ? "les hommes se détournent de la fonction de secrétaire, qui comporte un pouvoir décisionnaire moins important que le rôle de président." "les femmes accèdent donc plus souvent à une fonction qui implique un pouvoir décisionnaire limité, mais une charge administrative importante" (Tabariés M., Tchernonog V., 2007). Même dans un secteur qui semble "féminisé" on* constate des inégalités de genre. *On = Source Injep analyses & synthèses N°66 · mars 2023  Pour lire la publication : https://lnkd.in/dTcnB_8u Institut National de la Jeunesse et de l'Education Populaire - INJEP Lionel Prouteau Viviane Tchernonog Muriel Tabariés Yann Lecorps Comité Régional Olympique et Sportif Centre-Val de Loire CRAJEP Centre-Val-de-Loire Olivier Koch-Mathian Uraf Centre-Val de Loire URIOPSS CENTRE Dominique Lorenzi-Bry France Nature Environnement Centre - Val de Loire UNAT Centre - Val de Loire Anaïs Rubaud Ligue de l'enseignement Centre Val de Loire CRESS Centre - Val de Loire Laure Dubuet-Routier Margot Peaudecerf Simon MURIER #égalité #8mars

[8 mars 2024 - Journée internationale du droit des femmes] ✊♀ La lutte pour les droits des femmes est un combat toujours actuel, même pour les associations. 💡 67% des salarié·es des associations sont des femmes 🔎 Zoom sur les gouvernances en Hauts-de-France (Enquête Engagement Observatoire Régional de la Vie Associative Hauts-de-France - 2022). - Seulement 29% des président·es sont des femmes, - 60% des secrétaires sont des femmes. Pourtant toujours sur cette même enquête 61% des bénévoles ayant un rôle auprès des bénéficiaires sont des femmes. 📊 Comment comprendre ces chiffres ? "les hommes se détournent de la fonction de secrétaire, qui comporte un pouvoir décisionnaire moins important que le rôle de président." "les femmes accèdent donc plus souvent à une fonction qui implique un pouvoir décisionnaire limité, mais une charge administrative importante" (Tabariés M., Tchernonog V., 2007). Même dans un secteur qui semble "féminisé" on* constate des inégalités de genre. ✊♀ Contribuons ensemble à réduire voire en finir avec ces inégalités ! 💡 Comment ? 👀 Consultez et utilisez l'Inclusiscore, l'outil pour savoir si votre association est inclusive proposé par Le Mouvement associatif ! Ici 👇👇 https://lnkd.in/dSZ-Y_N

Le Réseau des Femmes Leaders pour le Développement (RFLD) a défini quatre objectifs stratégiques dans le cadre de notre Plan Stratégique 2023-2028 pour promouvoir le développement durable et renforcer les droits des femmes et des filles en Afrique subsaharienne.  Alors que nous entrons dans la deuxième année de ce plan, découvrez nos stratégies pour chaque objectif :  *Plaidoyer et soutien aux droits des femmes et des filles, santé sexuelle et reproductive, et représentation dans les instances décisionnelles: https://lnkd.in/eUJ5XZXF  *Plaidoyer pour les libertés civiles et les valeurs démocratiques: https://lnkd.in/eTqDanjS  *Promotion de la justice économique et climatique pour les femmes et les filles: https://lnkd.in/ezkANAmT  *Renforcement de la gouvernance participative tout en améliorant la capacité d'innovation de la société civile et en développant un paysage médiatique libre et indépendant: https://lnkd.in/eCfwhaib

Depuis 1946, l’égalité entre les femmes et les hommes est un principe constitutionnel. Retour sur la rencontre organisée par Claire Aragonès, Maire des Beaumettes, commune membre de la CA LUBERON MONTS DE VAUCLUSE. Il était question de féminisation des métiers et d’accès des femmes aux postes à responsabilités 🙋♀️🙇♀️ 7 témoignages 7 regards 70 participantes ! Dans ce cadre, j’ai pu témoigner sur mon parcours professionnel et apporter un éclairage sur les principaux indicateurs de l’égalité professionnelle en collectivités territoriales #collterr A l’appui des données diffusées dernièrement par Dirigeantes & Territoires j’ai abordé les différents facteurs du plafond de verre encore présent dans les collectivités de grandes tailles et fait un parallèle vauclusien qui révèle les mêmes constats qu’au niveau national : 1 Directeur Général des Services #DGS sur 4 est une femme en communauté d’agglomération. En intégrant les autres collectivités territoriales vauclusiennes de - de 40 000 habitants, le ratio est alors de 1 femme DGS sur 6. En élargissant le périmètre d’étude à la strate régionale, les administrations des deux plus grandes collectivités sont pilotées par des femmes (la Région Sud et la ville de Marseille). 🙋♀️La preuve par l’exemple. Des pistes réelles pour agir et favoriser la mise en mouvement de professionnelles vers les postes à responsabilités existent. L’intégration de réseaux puissants et aidants par les valeurs qui les fondent en fait partie. Dans la territoriale #fpt, des organisations professionnelles telles que le SNDGCT Syndicat Professionnel doté d’une mission égalité & diversité et Dirigeantes & Territoires qui défend la parité dans le secteur public sont des réseaux agissants. Christine HACQUES Valérie Panagiotis-Vausselin Benedicte Martin Raphaelle Simeoni #empowerment #sororité #égalité #écoute #neutralité #transparence #parité #fonctionpublique

[🟣 ✊ À l'occasion de la journée internationale des droits des femmes, découvrez des portraits de femmes engagées au sein de la fonction publique territoriale]   Rencontre avec Eline, directrice de la commande publique et des affaires juridiques de la Ville de Carrières-sous-Poissy. Consciente de son intérêt pour le service public, Eline est diplômée d’un Master spécialisé en droit public orienté vers les collectivités. Arrivée à Carrières-sous-Poissy en 2022, elle est devenue responsable du pôle de la commande publique puis directrice du service. Au quotidien, elle veille au respect des règles et à la conformité des projets menés par la municipalité. Elle s’occupe de la mise en concurrence des sociétés susceptibles de répondre à des besoins pour la collectivité, mène des études et prend en charge les contentieux de la Ville.   « Ce que je préfère dans mon poste, c’est de pouvoir travailler sur l’ensemble des projets de la Ville avec toutes les directions. Aider, sécuriser, apporter un service, c’est pour moi mon engagement au sein du service public. » Quand on l’interroge sur les inégalités hommes-femmes à son poste, elle répond que « cela peut encore arriver aujourd’hui de ne pas être écouté ou de ne pas être prise au sérieux par des collaborateurs masculins. L’important est de s’adapter, maîtriser son sujet afin de parvenir à terminer une négociation, c’est le rôle d’une bonne juriste. » #8mars #JournéeInternationaledesdroitsdesfemmes #UnMandatPourAgir #UneVilleengagee #egalitehommesfemmes #carrieressouspoissy Eddie Ait Centre Hubertine Auclert - Centre francilien pour l'égalité femmes-hommes Lise Gameiro Catherine GUERIN

🌍🌱Merci aux participant·e·s du débat à l’occasion de la Journée Internationale de la Terre Nourricière, organisé par Well Grounded ce 22 avril 2024 ! 🌱🌍 👉🏽 Thème : “Le rôle des femmes dans le combat pour la justice sociale et environnementale dans le Bassin du Congo.” Ce qu'il faut retenir de ce débat :  ✅ “Les facteurs socio-culturels, l’éducation, la formation, l'accès à l'information, ainsi que la perception que les femmes se font d'elles-mêmes entravent lourdement leur participation et le rôle qu’elles pourraient jouer dans la société civile.” ✅ “La première condition à l’émergence du leadership des femmes dans la société civile congolaise, est qu’il y ait une large prise de conscience des problèmes que posent les inégalités actuelles, tant par les hommes que par les femmes, tant au sein de la société civile que des pouvoirs publics.” ✅ “Cultiver la sororité intergénérationnelle est essentiel : les femmes ont besoin de se soutenir les unes les autres pour accéder à des responsabilités et acquérir des expériences. La solidarité féminine peut être une réponse puissante face aux discriminations et aux situations où les hommes se cooptent entre eux aux postes les plus élevés où ils restent majoritaires.” ✅ “Il faut atteindre une masse critique pour faire entendre les voix féminines, car la proportion de femmes dans une organisation joue un rôle dans la confiance des femmes pour incarner le leadership. De plus, les intérêts des femmes sont davantage pris en considération quand leur nombre atteint un seuil minimal, qui se situe autour de 30%.”  ✅ “L’assignation essentialiste des qualités humaines dites masculines ou féminines, encore très prégnante en RDC comme ailleurs dans le monde, continue d’entraver les femmes dans leur émancipation personnelle et professionnelle, notamment dans la société civile. Ces croyances et stéréotypes de genre expliquent une partie des obstacles rencontrés par les femmes dans leur parcours professionnel et militant, freinant le développement de leur leadership. (...) Il est important de lever le mythe du leadership dit “féminin” ou “masculin”.” ✅ “La femme devrait davantage s'affirmer dans les actions qu’elle mène, travailler sur elle-même, sa vision et sa visibilité tant au niveau local, régional qu'international.” ✅ “Le fait de dire que la société civile [au Cameroun] est essentiellement masculine n'exclut pas les femmes. Ici on parle de représentativité…” ✅ “Je pense qu'il y a aussi un gros problème de communication. Les OSC ne savent pas comment communiquer et ne parviennent pas vraiment à se faire connaître ou même à toucher leurs cibles. ✅ “Je retiens que l’écoféminisme concerne tout le monde, autant les femmes que les hommes. Et j’ai été marqué par la formule ”Moins d’Égo, plus d’Éco”!” #JournéeDeLaTerre #Genre #JusticeSociale #Environnement #Écoféminisme #BassinDuCongo #LeadershipFéminin #Durabilité

Je suis ravie de vous informer que j'occupe depuis le 24 septembre 2024, le poste de Secrétaire Régionale Chargé des questions du Genre au sein des Organisations de la Société Civile de la Région du Centre ( CROSC). C’est avec beaucoup d’humilité et de responsabilité que j’accepte cette mission, car je suis consciente de l’ampleur des défis que nous devons relever ensemble. Aujourd'hui, nous faisons un pas de plus vers la promotion de l'égalité des genres, un sujet qui me tient particulièrement à cœur. En tant que présidente de la plateforme mondiale des femmes entreprenantes du Burkina, j’ai été témoin, à plusieurs reprises, du potentiel immense que les femmes et les jeunes filles possèdent. Cependant, ce potentiel est trop souvent bridé par des barrières économiques, sociales, et culturelles. Il est de notre devoir, en tant que leaders, de travailler à lever ces obstacles pour permettre à chaque individu, indépendamment de son genre, d'exprimer pleinement ses talents et de contribuer au développement de notre société. En tant que secrétaire régionale, je m'engage à : 1. Promouvoir l'éducation des filles et des femmes, car c'est à travers l'éducation que nous pouvons transformer notre avenir. 2. Encourager l'entrepreneuriat féminin et l'autonomisation économique des femmes, en créant des opportunités et en facilitant l'accès aux ressources. 3. Travailler pour l'inclusion des femmes dans les instances de décision, car nos voix doivent être entendues et prises en compte à chaque niveau de notre société. 4. Sensibiliser aux droits des femmes et lutter contre toutes formes de violences basées sur le genre. Ces engagements ne sont pas de simples promesses, mais des actions concrètes que je compte mener avec votre appui, car ensemble, nous sommes plus forts et plus capables de faire face aux inégalités. Je suis convaincue que, grâce à notre travail collectif, nous parviendrons à faire progresser notre région vers une société plus juste et équitable, où chacun, homme ou femme, pourra contribuer librement et de manière significative au développement de notre communauté. Ensemble, faisons en sorte que les actions que nous mettons en place aujourd'hui soient les fondations d'un avenir meilleur pour nos filles, nos sœurs, nos épouses et nos mères.

La place des femmes dans les gouvernances associatives : un enjeu d’égalité et de diversité Yannick Dubois, Kogito Dans le secteur associatif, les femmes représentent en moyenne plus de 55 % des bénévoles actifs, avec une présence particulièrement forte dans les domaines de l’éducation, de la santé, et de l’aide sociale. Pourtant, malgré cette implication massive, leur présence aux postes de direction reste inégale. Comprendre les disparités existantes et explorer les leviers pour une gouvernance associative plus inclusive et représentative est essentiel. Une forte implication féminine, mais un déficit de représentation en gouvernance Les chiffres montrent une surreprésentation masculine dans les instances de gouvernance. En 2023, seulement 35 % des postes de présidence et 27 % des directions générales dans les associations étaient occupés par des femmes¹. Ce contraste est particulièrement marqué dans les grandes associations, où moins de 25 % des femmes atteignent des fonctions de présidence ou de direction, bien que leur taux de participation bénévole y soit supérieur à 50 %². Ces chiffres varient en fonction des secteurs associatifs. Dans les associations sportives, par exemple, les femmes représentent seulement 15 % des présidences, contre 40 % dans les associations à vocation sociale et éducative³. la suite dans le document joint.

Le Réseau des Femmes Leaders pour le Développement (RFLD) a défini quatre objectifs stratégiques dans le cadre de notre Plan Stratégique 2023-2028 pour promouvoir le développement durable et renforcer les droits des femmes et des filles en Afrique subsaharienne. Alors que nous entrons dans la deuxième année de ce plan, découvrez nos stratégies pour chaque objectif : *Plaidoyer et soutien aux droits des femmes et des filles, santé sexuelle et reproductive, et représentation dans les instances décisionnelles: https://lnkd.in/e6QANMaW *Plaidoyer pour les libertés civiles et les valeurs démocratiques: https://lnkd.in/eFmR78Qn *Promotion de la justice économique et climatique pour les femmes et les filles: https://lnkd.in/e5CBJMZw *Renforcement de la gouvernance participative tout en améliorant la capacité d'innovation de la société civile et en développant un paysage médiatique libre et indépendant: https://lnkd.in/ew_hkSiK