Post de Morgane LE HENAFF

Lors du processus de recrutement pour un poste clé au sein de notre équipe, nous avons rencontré un candidat qui nous a véritablement impressionnés. Il nous a partagé une expérience inspirante de résilience et de persévérance dans sa carrière précédente. Malgré des obstacles et des revers, il a su faire preuve d'une détermination sans faille et d'une capacité à rebondir qui ont finalement conduit à des réussites remarquables. Son histoire nous a montré à quel point la résilience et la motivation personnelle peuvent jouer un rôle crucial dans le succès professionnel. Cette rencontre a été un rappel poignant de l'importance de regarder au-delà des compétences techniques pour trouver des candidats dotés de qualités humaines et d'une attitude positive qui enrichiront notre équipe." Cette anecdote souligne l'importance de ne pas sous-estimer le pouvoir des qualités personnelles et de la résilience lors du recrutement d'un collaborateur. Les compétences techniques sont essentielles, mais la capacité à faire face aux défis, à rebondir après les échecs et à persévérer dans l'adversité peut faire toute la différence dans la réussite d'un individu au sein de l'équipe." Quelles expériences ou qualités personnelles valorisez-vous le plus chez un candidat lors du processus de recrutement ? Comment ces aspects influencent-ils votre décision finale de recrutement ? #Recrutement #TalentAcquisition #Résilience #Motivation #Inspiration #ÉquipeDynamique

🙏🏼 Je vous partage un message que j'ai reçu d'une candidate après notre entretien : “Merci beaucoup pour cet échange, j’apprécie beaucoup votre approche très humaine du recrutement 👍🏼 ... je reviens vers vous.” Ces retours me touchent et me rappellent pourquoi je suis passionné par ce que je fais. Recruter, ce n'est pas simplement pourvoir un poste ; c'est tisser des liens. Chaque rencontre est une opportunité de découvrir des talents uniques, de comprendre leurs aspirations et de les guider dans leur parcours professionnel. C'est un voyage partagé où chaque pas compte. Malheureusement, beaucoup sous-estiment encore la richesse de notre métier... Chaque recrutement réussi ne signifie pas seulement un poste comblé ; c'est le moteur d'une entreprise qui progresse et d'un individu qui s’épanouit. Mettez l'humain au cœur de vos démarches, et vous ferez la différence ! Que ce soit dans l'attraction, la fidélisation, ou dans toutes vos actions ! 💙

Lors de cet entretien mémorable, le candidat est entré avec une confiance déconcertante et un sourire éclatant. Le recruteur, un brin sceptique, commence l'échange. Recruteur : Bonjour, merci d'être venu. Parlez-moi un peu de votre expérience dans ce domaine. Candidat : L'expérience ? Franchement, je n'en ai pas besoin. La compétence, c'est inné chez moi. Je suis comme un néophyte en cuisine qui se lance dans un concours de chefs étoilés. Recruteur (surpris) : Ah, je vois. Et qu'est-ce qui vous motive à postuler pour ce poste ? Candidat : Eh bien, voyez-vous, j'ai besoin de cet emploi autant que vous avez besoin de votre salaire pour faire la même chose que moi. Vous comprenez, c'est un cercle vertueux de symbiose professionnelle. Le recruteur, perplexe mais amusé par cette réponse, décide de creuser un peu plus. 😂😂😂 Recruteur : Et comment envisagez-vous votre contribution à notre entreprise ? Candidat : Imaginez une symphonie où chaque note compte. Je serai votre maestro, dirigeant l'orchestre de la productivité avec ma baguette magique de compétence sans expérience. À ce stade, le recruteur ne sait plus s'il doit rire ou s'inquiéter, mais il continue l'entretien avec une curiosité grandissante. Recruteur : Et comment gérez-vous les défis professionnels ? Candidat : Les défis ? Oh, je les vois comme des puzzles, et je suis le maître du Rubik's Cube professionnel. Vous me donnez les couleurs, je vous livre la solution avec un sourire énigmatique. Une chance accorder pour un poste peut être une chance pour promouvoir à une plus grande échelle une entreprise.

❌ Quelles sont les principales raisons qui éliminent un candidat lors de processus de recrutement ? 👉 Par ordre d’importance : 1.     Expérience manquante sur une expertise donnée ; 2.     Absence d’un « bon feeling » entre le candidat et le manager ; 3.     Valeurs non communes entre le candidat et le manager ; 4.     Non alignement entre le package proposé et les prétentions du candidat ; 5.     Manque de motivation / d’implication dans le processus de recrutement de la part du candidat ou du manager ; ⚒️ Le manque de compétences techniques est la raison qui élimine le plus vite les candidats mais posséder les « hard skills » requises pour un job n’est JAMAIS suffisant. Aucun recrutement ne se fait sans un bon feeling entre le manager et le candidat, ni sans partage de valeurs communes dans le travail 😐. 🚀 Pour décrocher un nouveau job, il est donc fondamental d’avoir l’expérience demandée (voire de pouvoir montrer votre potentiel à l’acquérir rapidement), mais aussi de « fitter » avec votre futur(e) N+1… Et cela n’est pas quelque chose d’objectif 😉. ⏩ Un "excellent candidat" pour un manager donné pourra être "très mauvais" pour un autre. Pour cette raison : ne prenez jamais un refus personnellement 💚 ! Votre « Dream Job / Manager » est simplement ailleurs 🚀 !

💡 Les candidats, au cœur de notre mission Chaque candidat que nous accompagnons porte une histoire unique, des ambitions spécifiques et des rêves professionnels. En tant que recruteur, notre rôle dépasse le simple fait de "remplir une case" dans une organisation. Nous sommes là pour écouter, comprendre et guider nos talents vers les opportunités qui changent leur vie. 📌 Ce que nous recherchons chez un candidat : - Une vision claire de ses objectifs professionnels. - Une capacité d’adaptation face aux défis du marché. - Et surtout, l’envie d’apprendre et de progresser. Mais nous savons que le parcours n’est pas toujours linéaire. Chaque étape, chaque entretien, chaque challenge est une chance de grandir. Et quand un candidat décroche ce poste tant convoité, c’est une victoire partagée. 🏆 Recrutement, c’est avant tout une aventure humaine. 👉 Et vous, comment définissez-vous un bon candidat ? #Candidats #Recrutement #Opportunités #Avenir

Dans les interviews ici au Canada j’ai remarqué la présence de ces 2 questions presque toujours: --- 💼 **Pourquoi me choisir pour votre équipe ?** 💼 Chaque recruteur pose la question : *Pourquoi devrais-je t’engager ?* Voici ma réponse : ✅ **Expertise et expérience** : Avec [nombre d'années] années d'expérience dans [ton domaine], j'apporte des compétences clés en [mentionner des compétences techniques ou soft skills]. J'ai su développer des stratégies efficaces et apporter des solutions concrètes dans mes précédentes missions. ✅ **Approche orientée résultats** : Mon objectif est toujours de maximiser l'impact positif sur l'entreprise, que ce soit à travers l'amélioration des processus, la gestion des projets ou l'optimisation des ressources. Maintenant, *pourquoi moi et pas un autre ?* 👇 🔑 **Ce qui me distingue** : Ma capacité à [mentionner ton atout unique, comme par exemple « résoudre des problèmes complexes », « m'adapter rapidement aux changements » ou « travailler sous pression avec un esprit collaboratif »] me permet d’apporter une réelle valeur ajoutée. J’apporte également une vision stratégique tout en restant pragmatique dans l'exécution. #NouvelleOpportunité #Recrutement #Carrière #PourquoiMoi #LinkedIn

Bravo 👏 Donner une chance à quelqu'un sans expérience peut vraiment porter ses avantages. L'intégration à la culture d'entreprise est cruciale, et souvent, des qualités comme la motivation et l'attitude positive sont plus importantes que l'expérience. Il suffit parfois d'une opportunité pour que les talents cachés se révèlent. C’est inspirant de voir comment un bon choix peut transformer un candidat en un atout précieux pour l’équipe ! Merci a ses recruteurs.

Je pensais que mon rôle se limitait à embaucher 🤷♀️ J'avais tort ❌ Voici pourquoi chaque recrutement est une mission de conseil 👇 Quand j'ai débuté en tant que recruteuse IT, je voyais mon job de façon assez simple : trouver la bonne personne pour le bon poste, au bon moment. Mais très vite, j'ai compris que c'était bien plus que ça. D'abord, le recrutement, c'est comprendre les besoins réels de l'équipe. Ça veut dire connaître leur quotidien, saisir les enjeux business et identifier les compétences techniques nécessaires, mais aussi les soft skills qui permettront à quelqu'un de s'intégrer et de s'épanouir. ☝ Ensuite, c'est conseiller les candidats. Beaucoup viennent vers nous avec une idée en tête de ce qu'ils veulent, mais ce n'est pas toujours ce dont ils ont besoin ou ce qui leur conviendrait le mieux 🤔 Les guider vers les meilleures opportunités est une responsabilité énorme ❤️ Enfin, je joue le rôle de médiateur entre les aspirations des candidats et les attentes des entreprises. Il s'agit de trouver un terrain d'entente où les 2 parties peuvent matcher. Être recruteur, c'est aussi : - Détecter les non-dits pour challenger la demande initiale du client - Comprendre la culture d’entreprise à travers la personnalité du dirigeant et du DRH. - Défendre les candidatures qui en valent vraiment la peine même si sur le papier, ça ne colle pas à 100% Ce qui demande écoute, empathie et parfois négociation. En résumé, c’est un job qui mixe conseil, coaching et connexion. Ce rôle est stratégique pour bâtir des équipes solides. Avez-vous déjà vu votre rôle sous cet angle ?

« Sois toujours à l’écoute du marché » Et Je ne dis pas ça uniquement parce que je suis recruteuse et que je te veux dans mon équipe✌🏽. C’est un conseil que je partage toujours à mes candidats et que tu dois garder précieusement tout au long de ta carrière. On ne sait jamais de quoi est fait demain, crois moi. Lorsqu’on a la sécurité d’avoir un contrat, on se sent satisfait et on se retrouve dans une zone de confort. Mais quand le vent tourne (nouvelles organisations, nouveaux managers, mutations, changements de postes, etc..), qu’est que tu fais ? 🤯 Être à l’affut de nouvelles opportunités même lorsque tu es en poste te permet de : 👉🏾 Rester informé sur les tendances et les évolutions de votre secteur d’activité. 👉🏾 De t’adapter et de te développer. 👉🏾 De découvrir de nouvelles opportunités. 👉🏾 D’avoir une marge de négociation avec ton employeur. 👉🏾 De rester compétitif. 👉🏾 De développer ton réseau professionnel ( Le gros + ). La liste est non exhaustive mais je t’ai partagé l’essentiel que tu as besoin de savoir. Parmi ces six conseils, lequel te parle le plus ? On en discute en commentaire !

𝗘𝗻 𝟭𝟬 𝗮𝗻𝘀, 𝗷𝗲 𝗻’𝗮𝗶 𝗲𝘂 𝗾𝘂𝗲 𝟰 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀.🫤 Et c'est la grosse erreur de ma carrière.... Il faut restez connecté au marché. Que vous soyez bien en poste, faites l’effort de passer des entretiens de temps en temps (deux fois par an). Pour affiner votre pitch et mieux vous situer dans votre secteur. L’idée, ce n’est pas de changer de job à chaque opportunité.  𝗡𝗼𝗻, il s’agit de garder votre expertise à jour, d’affiner vos compétences et d’élargir vos horizons. C’est aussi en entretien que vous captez les nouvelles tendances et que vous vous confrontez aux attentes du marché. Et surtout, osez sortir de votre zone de confort : demandez du feedback après chaque entretien. Les retours vous aideront souvent à vous ajuster, à évoluer dans des directions auxquelles vous n’auriez peut-être jamais pensé. Un entretien, ce n’est pas juste un test pour décrocher un poste. C’est aussi un moyen de prendre du recul, de vous réajuster et de rester pertinent dans un monde en perpétuel mouvement. -- 𝗕𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝘁 ? 𝗟𝗲𝗮𝗱 𝗗𝗲𝘃 𝗙𝘂𝗹𝗹𝘀𝘁𝗮𝗰𝗸, 𝘫𝘦 𝘵'𝘢𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵𝘦 𝘵𝘰𝘶𝘵𝘦 𝘮𝘰𝘯 𝘦𝘹𝘱𝘦𝘳𝘪𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘢𝘷𝘢𝘯𝘤𝘦𝘳 𝘵𝘰𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵. 𝘕'𝘩𝘦𝘴𝘪𝘵𝘦 𝘱𝘢𝘴 𝘢 𝘮𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘢𝘤𝘵𝘦𝘳 𝘦𝘯 𝘔𝘗.