❌ Quelles sont les principales raisons qui éliminent un candidat lors de processus de recrutement ? 👉 Par ordre d’importance : 1. Expérience manquante sur une expertise donnée ; 2. Absence d’un « bon feeling » entre le candidat et le manager ; 3. Valeurs non communes entre le candidat et le manager ; 4. Non alignement entre le package proposé et les prétentions du candidat ; 5. Manque de motivation / d’implication dans le processus de recrutement de la part du candidat ou du manager ; ⚒️ Le manque de compétences techniques est la raison qui élimine le plus vite les candidats mais posséder les « hard skills » requises pour un job n’est JAMAIS suffisant. Aucun recrutement ne se fait sans un bon feeling entre le manager et le candidat, ni sans partage de valeurs communes dans le travail 😐. 🚀 Pour décrocher un nouveau job, il est donc fondamental d’avoir l’expérience demandée (voire de pouvoir montrer votre potentiel à l’acquérir rapidement), mais aussi de « fitter » avec votre futur(e) N+1… Et cela n’est pas quelque chose d’objectif 😉. ⏩ Un "excellent candidat" pour un manager donné pourra être "très mauvais" pour un autre. Pour cette raison : ne prenez jamais un refus personnellement 💚 ! Votre « Dream Job / Manager » est simplement ailleurs 🚀 !
Post de Sandra Bareil ✅
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Lors de cet entretien mémorable, le candidat est entré avec une confiance déconcertante et un sourire éclatant. Le recruteur, un brin sceptique, commence l'échange. Recruteur : Bonjour, merci d'être venu. Parlez-moi un peu de votre expérience dans ce domaine. Candidat : L'expérience ? Franchement, je n'en ai pas besoin. La compétence, c'est inné chez moi. Je suis comme un néophyte en cuisine qui se lance dans un concours de chefs étoilés. Recruteur (surpris) : Ah, je vois. Et qu'est-ce qui vous motive à postuler pour ce poste ? Candidat : Eh bien, voyez-vous, j'ai besoin de cet emploi autant que vous avez besoin de votre salaire pour faire la même chose que moi. Vous comprenez, c'est un cercle vertueux de symbiose professionnelle. Le recruteur, perplexe mais amusé par cette réponse, décide de creuser un peu plus. 😂😂😂 Recruteur : Et comment envisagez-vous votre contribution à notre entreprise ? Candidat : Imaginez une symphonie où chaque note compte. Je serai votre maestro, dirigeant l'orchestre de la productivité avec ma baguette magique de compétence sans expérience. À ce stade, le recruteur ne sait plus s'il doit rire ou s'inquiéter, mais il continue l'entretien avec une curiosité grandissante. Recruteur : Et comment gérez-vous les défis professionnels ? Candidat : Les défis ? Oh, je les vois comme des puzzles, et je suis le maître du Rubik's Cube professionnel. Vous me donnez les couleurs, je vous livre la solution avec un sourire énigmatique. Une chance accorder pour un poste peut être une chance pour promouvoir à une plus grande échelle une entreprise.
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Voici quelques conseils pour convaincre un PDG ou un DRH de vous accepter dans leur entreprise -Faites preuve de professionnalisme : Assurez-vous d'avoir une apparence soignée, une communication claire et un comportement professionnel en tout temps. Montrez que vous êtes sérieux et engagé envers votre travail. - Mettez en avant vos compétences et votre expérience : Présentez vos compétences, votre expérience pertinente et vos réalisations précédentes de manière claire et concise. Expliquez en quoi vos compétences peuvent bénéficier à l'entreprise et contribuer à sa réussite. -Montrez votre motivation et votre enthousiasme : Exprimez votre intérêt pour l'entreprise et le poste pour lequel vous postulez. Montrez que vous êtes motivé, enthousiaste et prêt à vous investir pleinement dans votre travail. -Faites preuve d'initiative : Mettez en avant votre capacité à prendre des initiatives et à résoudre des problèmes de manière proactive. Montrez que vous êtes capable de travailler de manière autonome et de trouver des solutions créatives aux défis rencontrés. - Soyez préparé à répondre aux questions : Anticipez les questions que le PDG pourrait vous poser lors de l'entretien et préparez-vous à y répondre de manière claire et convaincante. Montrez que vous avez réfléchi à votre candidature et que vous êtes prêt à relever les défis du poste. En suivant ces conseils, vous pouvez augmenter vos chances de convaincre un PDG de vous accepter au travail et de vous donner l'opportunité de contribuer au succès de l'entreprise. #Inspiration #BusinessTips #Success #consultation
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Je pensais que mon rôle se limitait à embaucher 🤷♀️ J'avais tort ❌ Voici pourquoi chaque recrutement est une mission de conseil 👇 Quand j'ai débuté en tant que recruteuse IT, je voyais mon job de façon assez simple : trouver la bonne personne pour le bon poste, au bon moment. Mais très vite, j'ai compris que c'était bien plus que ça. D'abord, le recrutement, c'est comprendre les besoins réels de l'équipe. Ça veut dire connaître leur quotidien, saisir les enjeux business et identifier les compétences techniques nécessaires, mais aussi les soft skills qui permettront à quelqu'un de s'intégrer et de s'épanouir. ☝ Ensuite, c'est conseiller les candidats. Beaucoup viennent vers nous avec une idée en tête de ce qu'ils veulent, mais ce n'est pas toujours ce dont ils ont besoin ou ce qui leur conviendrait le mieux 🤔 Les guider vers les meilleures opportunités est une responsabilité énorme ❤️ Enfin, je joue le rôle de médiateur entre les aspirations des candidats et les attentes des entreprises. Il s'agit de trouver un terrain d'entente où les 2 parties peuvent matcher. Être recruteur, c'est aussi : - Détecter les non-dits pour challenger la demande initiale du client - Comprendre la culture d’entreprise à travers la personnalité du dirigeant et du DRH. - Défendre les candidatures qui en valent vraiment la peine même si sur le papier, ça ne colle pas à 100% Ce qui demande écoute, empathie et parfois négociation. En résumé, c’est un job qui mixe conseil, coaching et connexion. Ce rôle est stratégique pour bâtir des équipes solides. Avez-vous déjà vu votre rôle sous cet angle ?
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RECRUTEMENT ET 03 QUESTIONS PIÈGES HABITUELLES : CE QU'IL FAUT FAIRE... Lors d'un entretien d'embauche si l'employeur pose ces 03 questions aux candidats ... - Citez moi une chose que vous n'aimiez pas dans votre précédent emploi ? - Qu'attendez vous d'un manager ? - Pourquoi devrions-nous vous embaucher ? Comment doivent-ils répondre ? 1. Pour répondre à la question "Citez-moi une chose que vous n'aimiez pas dans votre précédent emploi", il est important d'être honnête tout en restant professionnel. Vous pouvez mentionner un aspect de votre précédent emploi qui ne correspondait pas à vos valeurs ou à vos compétences, mais assurez-vous de souligner comment vous avez géré cette situation et ce que vous avez appris de cette expérience. Si votre supérieur hiérarchique ne répondait jamais à vos mails, vous pouvez le dire, car c'est tout sauf professionnel. Un supérieur hiérarchique doit répondre aux mails des membres de son équipe car il s'agit de travail et de productivité. 2. Concernant la question "Qu'attendez-vous d'un manager ?", vous pouvez mettre en avant des qualités telles que la communication ouverte, le soutien dans le développement professionnel, la capacité à créer un environnement de travail positif et inclusif, et la capacité à prendre des décisions éclairées. Vous pouvez également mentionner que vous attendez un manager qui vous assure des retours constructifs et des objectifs clairs. Vous pouvez dire que vous attendez fun manager qu'il ait du respect et de la considération pour le personnel et ses collaborateurs. Un véritable père de famille, responsable, respectueux et respectable. 3. En ce qui concerne la question "Pourquoi devrions-nous vous embaucher ?", vous devriez mettre en avant vos compétences, votre expérience pertinente, vos réalisations passées et votre adéquation avec le poste pour lequel vous postulez. Mettez en avant ce que vous pouvez apporter à l'entreprise, vos qualités uniques et votre motivation à réussir dans le poste. Montrez que vous avez fait des recherches sur l'entreprise et que vous êtes enthousiaste à l'idée de contribuer à son succès. Autres arguments ?
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Vous devez parler a un Recruteur! Chercher du travail peut être enthousiasmant et stressant en même temps, surtout lorsque les candidats ont du mal à trouver un poste et une entreprise qui correspondent réellement à leurs aspirations. Dans de telles situations, le rôle des recruteurs est crucial. Ils prennent la peine et le temps d'étudier et comprendre le profil du candidat et ses préférences pour le mettre en contact avec les postes les plus appropriés. Un emploi taille sur mesure pour vous. Les recruteurs ont une connaissance approfondie du secteur et ont accès à un vaste réseau d'opportunités avant même qu'ils soient publies sur les sites d'emploi ou sur le site Web de l'entreprise. Connaitre le candidat facilite l'adéquation entre ce dernier et le rôle qui correspond étroitement à ses compétences, expériences et objectifs de carrière. Le résultat étant un placement satisfaisant pour les deux parties. Soutien et accompagnement constant. De part leurs nombreuses années d'expérience, les recruteurs sont bien placés pour donner des conseils spécifiques aux candidats sur la rédaction de leur CV, la préparation aux entretiens et le développement de carrière. Les recruteurs sont de précieux atouts pour les candidats qui n'ont aucune connaissance des méthodes de recherche d'emploi, ceux qui souhaiteraient changer de carrière ou encore ceux qui sont totalement confus face a une multitude d'offres qui semblent correspondre a leurs profils. Se faire accompagner maximise leurs chances d'obtenir des postes intéressants. Processus a 360 degrés Il arrive une période de pointe d'embauche, où plusieurs d'entreprises recherchent de nouveaux collègues, le processus peut être véritablement écrasant. Les agences de recrutement appliquent la méthode 360 degrés, qui leur permet de tout gérer: de la sélection initiale aux négociations des offres, rendant ainsi l'expérience de recherche d'emploi plus gérable pour les candidats et économiquement rentable pour les entreprises. Au final tout le monde y gagne. Pourquoi attendre? Chers candidats, le poste que vous recherchez est disponible! Pourquoi attendre? Chef d'entreprise, aidez nous a mettre fin au turn over ou a l'incompétence en nous confiant vos processus! Allez…. Prenons tous le meilleur risque de nous faire confiance. Excellente journée 😎 MS
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Le recruteur et le candidat : Un Duo puissant pour la Réussite professionnelle J’ai pu réaliser que certains candidats ont tendance à se plaindre des recruteurs qui semblent les solliciter pour des postes qui ne correspondent pas avec leurs profils, voire leurs compétences. Mais force est de constater que certains candidats postulent, eux aussi, pour des postes qui ne correspondent pas à leurs compétences. À mon point de vue, un bon processus de recrutement ne se résume pas seulement à l’analyse d’une liste des compétences sur le CV d’un candidat ou de simplement postuler dans un poste vacant, mais à l'interaction humaine et à la connexion personnelle entre le recruteur et le candidat. Voici pourquoi cette relation est cruciale pour une expérience de recrutement réussie : Une Relation de confiance : De prime abord, la clé d'une expérience de recrutement réussie réside dans une relation de confiance mutuelle entre le recruteur et le candidat. Le recruteur doit aviser le candidat du profil recherché en s’assurant de garder une communication claire, transparente et respectueuse afin d’éviter toute ambiguïté. Compréhension des besoins : Il ne faut surtout pas oublier que le recruteur joue un rôle essentiel dans le processus de recherche d’emploi du candidat. Puisqu’il se doit de comprendre non seulement les compétences techniques requises pour le poste, mais aussi la culture d'entreprise, les valeurs et les aspirations professionnelles du candidat. Cela garantit un alignement parfait entre le candidat et l'entreprise. Écoute active : L'écoute active est une compétence cruciale pour un recruteur. En comprenant les besoins et les préoccupations du candidat, le recruteur peut offrir un soutien personnalisé et des conseils précieux pour naviguer dans le processus de recrutement. Cultiver des Relations durables : Pour le recruteur, chaque interaction est une opportunité de cultiver des relations durables avec les candidats, même ceux qui ne sont pas sélectionnés pour un poste spécifique. Cela crée un réseau de talents engagés et fidèles à long terme. En fin de compte, le succès d'une expérience de recrutement repose sur la collaboration et la compréhension mutuelle entre le recruteur et le candidat. Ensemble, ils peuvent réaliser des objectifs professionnels et contribuer à la croissance et au succès de l'entreprise.
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🚀 Maximisez votre succès professionnel en apprenant à naviguer avec succès dans le monde des recruteurs RH ! 🚀 En tant que professionnel à la recherche d'opportunités de carrière, il est essentiel de savoir comment interagir avec les recruteurs RH, souvent appelés "les recruteurs". Ces experts sont les portes d'entrée vers des postes passionnants et des entreprises de premier plan. Voici quelques conseils pour vous aider à vous démarquer et à maximiser vos chances de succès : 1️⃣ Faites preuve de professionnalisme : Lorsque vous interagissez avec les recruteurs, assurez-vous de maintenir un niveau élevé de professionnalisme à tout moment. Cela signifie répondre rapidement aux communications, être ponctuel aux entretiens et toujours présenter votre meilleur côté. 2️⃣ Personnalisez votre approche : Évitez les messages génériques et les candidatures en masse. Prenez le temps de personnaliser votre CV et vos lettres de motivation en fonction des postes spécifiques et des entreprises. Cela démontre votre engagement et votre intérêt réels pour le rôle. 3️⃣ Soyez transparent et honnête : Ne cachez pas d'informations importantes sur votre expérience ou vos compétences. Soyez transparent sur vos antécédents professionnels et vos motivations. L'honnêteté est toujours la meilleure politique lorsqu'il s'agit de construire des relations avec les recruteurs. 4️⃣ Cultivez des relations à long terme : Ne considérez pas les recruteurs comme de simples intermédiaires dans votre recherche d'emploi. Investissez du temps dans le développement de relations authentiques et durables. Cela peut ouvrir des portes pour des opportunités futures et des recommandations précieuses. En suivant ces conseils, vous serez bien équipé pour naviguer avec succès dans le monde des recruteurs RH et maximiser vos chances de décrocher le poste de vos rêves. Bonne chance dans votre parcours professionnel ! #Recrutement #RessourcesHumaines #ConseilsCarrière #Professionnalisme #LinkedInSuccess
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💥 Chaque candidature ouvre une nouvelle histoire, chaque poste est une opportunité de métamorphoser une carrière. Pour nous, le recrutement est une passion, pratiquée avec précision et engagement. 🎙️ Écoutez notre Chargée de Recrutement Onja Rakotoarisoa parler de son expérience : 'Mon meilleur entretien ? Celui pour le poste de Commercial Senior à Toamasina. Sa préparation impeccable de la candidate, sa compréhension profonde de l'entreprise, tout témoignait de son engagement. Cela démontre ce que tout manager espère : un candidat véritablement investi dans le développement de notre société.' 📈 Elle ajoute : 'Mon travail est exigeant, un véritable pont entre les managers, les clients et les candidats. Chaque jour est une leçon de responsabilité et d'adaptation, me poussant à harmoniser les visions parfois divergentes et à surmonter les obstacles avec diplomatie et précision. J’ai en outre beaucoup de plaisir à travailler avec S2PC Peintures, car les interlocuteurs sont réactifs, ouverts aux propositions et avec une communication spontanée.’ 🌟 Conseils pratiques : Pour les candidats, préparez-vous minutieusement, informez-vous sur l'entreprise et soyez ponctuel. Pour les recruteurs, organisez judicieusement vos journées et prenez des pauses pour maintenir l'efficacité. 💬 Avez-vous des questions sur nos services de recrutement ? Parlons-en ! Appelez-nous au (261) 32 03 019 20 ou envoyez un email à info@olo.mg . #olosourcing #recrutement #ressourceshumaines
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Pourquoi je préfère un collaborateur qui est meilleur que moi - Si vous recrutez un profil moins fort que vous, vous avez fait un mauvais investissement. Rassurez-vous ! 👍 Je fais partie de ceux qui pensent qu'on ne devrait pas recruter pour des postes de Manager, Directeur, et bien d'autres, des personnes à qui; il revient au manager ou top manager de leur dire ce qu'il y a à faire. Pour moi, c'est plutôt l'inverse ! À l'origine d'un recrutement, il y a un besoin à combler, une solution à apporter à un problème. Si nous avons déjà la solution nous-mêmes, pourquoi devons-nous recruter un profil ? N'ayons pas de blocages à rechercher des collaborateurs plus talentueux que nous ! Bannissons la peur de perdre notre poste, car au contraire, nous passerons à une autre étape, soit en interne soit en externe. Avez-vous déjà vécu une telle expérience ?
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Le moment est venu pour vous de franchir une nouvelle étape dans votre carrière ? La coach emploi Gwladys Ramette nous livre ses meilleures astuces pour bien se préparer à un entretien d'embauche pour devenir manager et décrocher ce job !
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