Post de Morgane Granier Le Treguilly

🚨 5 raisons pour lesquelles tu dois absolument t’inscrire sur Product Hunt 🚨 La 7ème va te surprendre Que tu travailles dans la tech, que tu sois passionné d’innovation ou sans cesse à la recherche de nouveaux moyens d’optimiser ta vie pro, Product Hunt est LE réseau ou sur lequel tu dois te connecter. 1️⃣ Découvre les nouveautés en avant-première 🚀 C’est sur cette plateforme que 99% des apps et services tech annoncent leurs lancements et différentes versions. Un bon moyen de devenir la réf des outils tech auprès de tes potes et collègues. 2️⃣ Teste des produits avant tout le monde 🔍 Tu as accès à des versions bêta exclusives, pour tester et donner ton avis sur des produits avant leur lancement grand public 3️⃣ Échange avec des entrepreneurs et passionnés d’innovation 🤝 La communauté de Product Hunt est composée de créateurs, entrepreneurs et passionnés. C’est l’endroit parfait pour élargir ton réseau avec des gens qui partagent tes centres d’intérêt. 4️⃣ Obtiens de la visibilité pour tes projets 👀 Si tu as un produit à lancer, Product Hunt peut t’offrir une plateforme incroyable pour atteindre un large public, obtenir des feedbacks et même attirer des investisseurs potentiels 5️⃣ Participe au succès de nouvelles pousses 💡 En tant que membre, tu ne fais pas que découvrir des produits, tu participes à leur succès en votant, commentant, et partageant tes trouvailles. En parlant de ça… Editapp.io se lance sur Product Hunt fin septembre ! 🔥 Alors si tu n’as pas encore de compte, inscris-toi et cliques sur “notify me” pour être prévenu le jour J Viens nous soutenir par ici 👉 https://lnkd.in/e9BPmvjP --- Editapp.io, le logiciel next-gen qui booste tes prez ! 👉 Bêta déjà disponible depuis février 2024 👉 Lancement officiel de la 1.0 sur Product Hunt fin septembre ! 🚀 #FrenchTech #ProductHunt #Presentations #Productivity #LaunchingSoon

Taftavie profite de l'été pour se réinventer #2 : La phase de Discovery 💡 Une fois la décision prise de quitter l'ancienne plateforme, il a fallu définir précisément quelle plateforme on devait concevoir. 🔄 J'ai décomposé cette phase en 3 étapes : 1️⃣ Reprendre notre proposition de valeur depuis la base : Avec Mathéo et Alexandre, on a repris la base de notre proposition de valeur et on s'est rendus compte qu'on devait passer par un re-positionnement pour améliorer cette valeur. Plus d'infos soon 😉 2️⃣ Récolter les pains identifiées par nos clients : En allant voir plusieurs de nos early adopters, nous avons challengé notre proposition de valeur afin de répondre à leurs vrais besoins. 3️⃣ Prendre en compte les pains de chaque membre de l'équipe : J'ai personnellement fait des entretiens 1&1 de 30mins à 1h avec chaque membre de l'équipe, fondateur comme stagiaire ou alternant, sales comme tech. Cela m'a permis d'avoir un point de vue très large des freins au travail de chaque membre de notre team et me faire une idée plus clair d'un produit qui viendrait résoudre tous ces problèmes ➡ Avec ces 3 étapes, j'ai pu construire un cahier des charges macro, et travailler sur la stack technique la + pertinente pour construire ce produit 🏗 Mais je ne vais pas tout te raconter dans ce post, on se donne rdv la semaine prochaine pour la suite de l'aventure ! 🚀 Tu es passionné par la tech et par la création d'un produit en startup ?  Cet été je te donne chaque semaine les insights du développement de notre nouveau produit. ☀

Super utile pour mon Pitch Deck

100k en 3 jours...   Quand j’ai été accepté chez Cykero, j’appréhendais 😨. J’allais enfin entrer dans le monde du travail, et par une voie qui me fait rêver depuis maintenant 10 ans, j’étais embauché dans une startup 🚀 !   Mais pourquoi j’appréhendais ? Parce que ce que j’ai retenu de l’entretien me fait tourner la tête 🤯. @Cykero, c’est une expansion qui fait rêver n’importe quel entrepreneur. Après 3 ans d’existence, c’est, en 2023, 15M de CA pour seulement 15 employés - 1M par tête, c’est pas complètement fou ça ? Et je me rends compte qu’il y a du travail, beaucoup de travail 💼🔨. J’allais être le premier développeur en interne 👨💻.   Au bout de quelques jours, je commence à avoir un bon aperçu des projets : il y en a 3 principaux, à maintenir et à développer : - un WordPress pour le site vitrine 🌐 - un PrestaShop pour le site B2B 🛒 - une WebApp en Remix qui gère la réception des commandes et les réparations 🔧 Ça, c’est les plus gros projets. Il y a encore des dizaines de petits bouts de code qui tournent à droite à gauche 💻🔄.   Et des idées, il y en a à la pelle : des statistiques 📊, de l’IA 🤖, de l’automatisation 🔄…   Et maintenant?   Ça fait 7 semaines et je suis à fond ! 💪 J’ai passé pas mal de temps sur l’amélioration du site B2B, point essentiel puisqu’il automatise une partie des ventes. Mais c’est du PHP, la galère 😅, alors je me plonge dans la doc 📚, je fais ce que je peux, j’enchaîne la todolist (le son de la todolist de Microsoft est ultra satisfaisant). Les clients aiment bien, tellement bien que le site a généré près de 100 000 euros de CA en 3 jours ! Wow, quelle satisfaction 🎉.   Prochaine étape :   Simplifier le processus de réception sur l’app Remix ! Pour réduire la charge de travail en comptabilité et préparer le terrain pour faire des statistiques sur la réparation des produits 📈 ! Let’s Go! 🚀 Merci à toute l’équipe CYKERO et notamment à mon maître de stage, Romain Palanques ! Vous voir bosser comme ça, c’est une vraie source de motivation 👏. #TechForGood ✨, #StartupLife 🌟, #DeveloppementDurable 🌿, #Innovation 💡, #CarriereTech 👨💻 T’es dans le monde de la tech et/ou des start-up ? Je suis toujours à la recherche de discussions intéressantes sur le sujet, contacte-moi 📩!

Elle est la CEO de Lago ($22M levés & Mistral comme client). Voici ses 4 pratiques Produit pour atteindre leur Product/Market Fit : Je vous présente Anh-Tho, la cofondatrice et CEO de Lago. Quand j’ai entendu parler d’elle pour la 1ère fois, j’ai ouvert grand les yeux. Car en 10 ans d’expérience dans la tech, Anh-Tho a : - Été la 3ème employée de Qonto - Géré le GTM de Qonto jusqu’à la série C - Lancé Weebly en France (racheté par Square) - Quitté McKinsey pour rejoindre eFounders (maintenant Hexa) - Lancé le premier service de "mobile money" en Afrique (Congo) Et ce n’est pas tout. Anh-Tho, c’est aussi une personnalité à l’encontre des clichés de CEO exposés et bruyants. Elle est une entrepreneure inspirante par sa discrétion et son audace. Car elle voit loin avec Lago. Leur mission ? Aider les SaaS B2B à mieux monétiser leur Produit. En créant une meilleure “expérience développeurs” que Stripe. Pas une mince affaire. Mais après 5 pivots et en seulement 10 mois après leur lancement, Lago : - Est utilisée par Mistral ($6Mds de valo) - Est utilisée par plus de 2000 ingénieurs - Permet la génération de 2M+ de factures par mois - Est utilisée par Together.ai ($100M ARR en 10 mois) - A levé $22M au total (FirstMark Capital & YCombinator) - A aidé Mistral et Together.ai à lancer et scaler leur monétisation - A réuni une équipe expérimentée de 27 pers (dont 22 product engineers) J’avais trop envie de savoir comment l’équipe de Lago fait pour atteindre leur Product/Market Fit. Alors j’ai invité Anh-Tho à tout me raconter sur Clef de voûte. Et l’épisode est sorti ce matin. Prépare-toi à apprendre : - Comment développer un produit à haute vitesse (41 releases en 2 ans) - 3 étapes pour itérer rapidement sur un produit sans perdre de temps - 2 piliers pour construire un produit "pain killer" et non une "vitamine" - La méthode pour prioriser efficacement en early stage - 4 pratiques Product puissantes en pre-PMF. Tu veux l’écouter ? 1) Like ce post (pour remercier Anh-Tho 💛) 2) Lien en 1er commentaire👇

👩🍳 La team eFounders en train de mijoter de bons petits SaaS pour 2024 et les années à venir👨🍳 Avec Meghan, Victor, Nic et Matthieu nous sommes constamment à la recherche de nouvelles opportunités mais surtout de nouveaux entrepreneur(e)s avec qui démarrer de nouveaux projets mais surtout vivre des aventures incroyables comme celles qu'on vit en ce moment avec Tengo et Kiosk ⭐️ On recherche des profils Techniques & Business pour attaquer des vieux marchés, comme des nouveaux 👋 Et en ce moment, nous recherchons activement un CTO pour PromptX, et pour paraphraser Thibaud, PromptX part du constat que la genAI est entrain de rentrer furtivement dans nos logiciels. Elle se faufile entre deux menus, s'insinuent dans chacune de nos fonctionnalités. Les équipes produits et business vont avoir de plus en plus de responsabilités dans le pilotage de ces features. Il faut bien les équiper 👀 Si vous lancer vous démange, prenons un café ou appelons-nous!

Taftavie profite de l'été pour se réinventer 🚀 Dans un précédent post, je vous annonçais que je prenais la casquette de CPO, pourquoi ça ? 🤔 ➡  Après le lancement de notre plateforme web et mobile, on s'est rendus compte que notre stack technique limitait beaucoup notre ambition et nous empêchait de faire évoluer notre produit. C'est pourquoi j'ai décidé de repartir sur des bases plus saines et de lancer un projet de replatforming. ✨ Pour construire ce nouveau produit, j'ai dû jouer le jeu du CPO et passer par plusieurs phases d'idéation, de discovery, de cadrage du besoin, de recrutement d'une équipe de choc, de management de cette équipe et d'autres encore ! Tu es intéressé par la tech et curieux de connaître les process de créa d'un produit en startup ? Cet été je t'explique de A à Z comment on est en train de construire la nouvelle plateforme Taftavie ! 🔥 Rendez-vous chaque semaine pour des news sur l'avancée de ce projet passionnant ! ⏰ See you soon ! 😉

🚀 Launch Day ! 🚀 C’est désormais officiel, nous lançons le Passeport.dev pour les Teams Engineering ! 🤝 Comme pour sa version individuelle, le Passeport Team permet de mieux se connaitre en tant qu'équipe tech pour mieux progresser ensemble. 😇 Faire évoluer une équipe, c’est faire évoluer les gens qui la composent: en formant, en mentorant, en recrutant. 3 actions qui sont menées aujourd’hui avec peu de données et peu de contexte. C’est le problème que nous nous attelons à résoudre avec Simon Maurin. 🏄♀️ Le premier bloc qui ressort de cette approche: une matrice de compétences collective, visuelle et interactive, avec du signal sur les carences et les risques de concentration du knowledge, et des recommendations pour progresser. 🙏 Un immense merci aux premières entreprises qui ont joué le jeu de cette discovery: Batch, Shippeo, Wematch.live, Neo9, @Matters, Ankorstore, et la 10 aine d’équipes tech concernées => vous nous avez énormément appris ! Content de pouvoir continuer cette aventure avec plusieurs d’entre vous ;) Merci aussi à toutes celles et ceux qui se sont prêtés au jeu des users interviews, pour précieux feedbacks, merci enfin aux contributeurs qui nous ont accompagnés: Maxime Bounaas-Ferret, Stéphane Ruhlmann, Olivier Mairot, Diane BUNOD, Marine Savidan, Quentin Valmori, Théophile Royer, Théo Dorp, Herve Lourdin, Dimitri Baeli les équipes de Schoolab | Mission-driven company et de Hook. Let’s go ! PS: un comment ou reshare peut nous aider à nous faire connaître au plus grand nombre 🙏 🙏 PS2: preneurs de feedbacks sur la landing :)

💥 Appel aux start-ups de mon réseau 💥 Vous pouvez maintenant soumettre votre candidature au programme en Expérience Utilisateur AsterX, programme offert grâce à un partenariat entre le Tech3Lab à HEC Montréal et Québécor. J’ai eu la chance d’avoir pu travailler auprès des start-ups de la cohorte précédente, et je peux vous confirmer que c’est vraiment une occasion en or non-seulement pour faire évaluer l’UX de vos produits numériques, mais aussi pour en apprendre davantage sur les bonnes pratiques en UX et pour les intégrer dans vos prochaines itérations ou projets.

🚀 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 Kontnu 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗿𝗱 ! 🎉 Fin août, David Niechcicki et Robin Laurent, les co-fondateurs de Kontnu, m'ont contacté avec une mission ambitieuse : 𝗿𝗲𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘀𝗶𝘁𝗲 𝘄𝗲𝗯 𝗲𝗻 𝟭 𝗺𝗼𝗶𝘀. Leur application connaît une croissance rapide, et ils avaient besoin d'une plateforme à la hauteur de cette expansion. Leur défi était simple : le temps. Notre réponse ? Challenge accepté ! 💪 Chez Expans Digital, on sait que dans le monde digital, le timing est crucial. Travailler avec des délais serrés est souvent stressant, mais c’est aussi ce qui nous pousse à donner le meilleur. En moins de 30 jours, on a retravaillé l’architecture du site, l’expérience utilisateur, et le design pour refléter l’ambition et la dynamique de Kontnu. Comme l’a dit Mark Zuckerberg : "Le plus grand risque, c'est de ne prendre aucun risque." Nous avons pris ce mantra à cœur pour lancer rapidement tout en restant flexibles et réactifs aux ajustements. 🎯 𝗟𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗿𝗱 ? 1️⃣ Une collaboration sans faille avec David et Robin : échanges quotidiens, feedbacks rapides et alignement constant sur les priorités.   2️⃣ Une équipe motivée chez Expans Digital, capable de s’adapter et de prendre des décisions rapides.   3️⃣ L'importance de faire simple mais impactant. Parfois, "la perfection est atteinte, non pas quand il n’y a plus rien à ajouter, mais quand il n’y a plus rien à retirer," comme disait Antoine de Saint-Exupéry. Aujourd'hui, le site de Kontnu est en ligne et reflète parfaitement l’esprit de leur application : rapide, efficace, et innovante. 🚀 Un immense merci à David et Robin pour leur confiance et à mon équipe pour leur engagement. 🙌 Et toi, ça t'est déjà arrivé de travailler sur des projets en course contre la montre ? ___________ 👉 On booste ton acquisition clients en moins de 60 jours. Réserve ton appel ici : https://lnkd.in/e66y7tg8