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#Conférence #RecruterAutrement : Transformez vos défis en #atouts ! 💪 📅 Date : mardi 27 août ⏰ Heure : 09h-11h30 📍 Lieu : Médiathèque du Tampon 👥 Par : Sarah Amoros, avec France Travail, #Réunion 🇷🇪 Pourquoi #participer ? 🔍 #Comprendre les enjeux du recrutement actuel Découvrez les défis spécifiques aux TPME et comment les surmonter avec succès. 💡 #Explorer des stratégies innovantes Apprenez des techniques efficaces pour attirer et retenir les talents. 📈 #Optimiser votre processus de sélection Adoptez des méthodes d’évaluation éprouvées pour choisir et attirer les meilleurs candidats. 🌍 #Promouvoir la diversité et l'inclusion Intégrez des pratiques inclusives pour enrichir votre entreprise. 🏅 #Renforcer votre marque employeur Rendez votre entreprise plus attractive aux yeux des candidats potentiels. 🛠 #Utiliser les outils et ressources disponibles Profitez des #accompagnements et #aides offerts par #FranceTravail et d'autres organismes. #Programme de la Conférence : 1- Introduction : Comprendre les enjeux du recrutement actuel 2- L’être humain dans le processus du recrutement 3- L’entreprise comme un ensemble 4- Stratégies de recrutement innovantes 5- Optimiser le processus de sélection 6- Accompagnements et aides disponibles La conférence se terminera par une présentation des accompagnements disponibles au sein de #FranceTravail et d'autres organismes, suivie d'une session de questions/réponses. Ne manquez pas cette #opportunité de transformer vos défis de recrutement en véritables atouts pour votre entreprise. 👉 Pour confirmer votre participation, veuillez-vous inscrire avant le 16 août 2024 en cliquant sur ce lien : https://lnkd.in/gveHYkRP

Le recrutement par les compétences À l’inverse du recrutement conventionnel qui privilégie les savoirs théoriques, le recrutement basé sur les compétences s’appuie sur les compétences, les savoir-faire et les savoir-être des candidats. Il permet notamment d’élargir le vivier de talents à votre disposition et de dévoiler tout le potentiel des candidats. Ainsi, recruter sur la base de compétences comme les connaissances techniques, le raisonnement logique, la capacité de résolution des problèmes ou encore l’intelligence émotionnelle permet aux entreprises de s’assurer qu’elles prennent la bonne décision -Recruter par les compétences multiplie le nombre de candidats potentiels.   -Affiner la compréhension de ses besoins : c’est faire une analyse plus pointue des compétences demandées -Recruter la personne idéale pour un poste augmente la satisfaction professionnelle des talents, ce qui augmente à son tour leur motivation et leur engagement sur le long terme. -Encourager la diversité en entreprise : en recrutant des personnes aux expériences riches et variées, les organisations encouragent la diversité en leur sein. -Améliorer la capacité d’innovation et l’adaptabilité : Miser sur la diversité des savoir-faire et des savoir-être qui cohabitent dans l’entreprise et cultiver cette richesse permet de stimuler la capacité d’innovation et l’adaptabilité des équipes. -Renforcer la culture organisationnelle : C’est mettre en lumière les valeurs communes, mais aussi porter une plus grande attention à la compatibilité entre collaborateurs, ce qui renforce la culture d’entreprise. En bref, le recrutement par compétences exige une vision à long terme : des avantages qui contribuent à la compétitivité et à la longévité de l’entreprise.   #RessourcesHumaines #recrutement #competences Mon site : expertrelationshumaines.fr

La guerre des talents bat son plein? Vous en avez marre d'enchaîner les entretiens infructueux et de voir vos meilleurs candidats filer entre vos doigts ? Et si je vous disais qu'il existe une technique pour que les candidats talentueux viennent FRAPPER à VOTRE porte? Je vous parle bien sûr de la marque employeur, cette carte maîtresse qui vous permet de vous démarquer sur le marché du travail ultra-concurrentiel d'aujourd'hui . C'est quoi concrètement ? Imaginez l'image de votre entreprise en tant qu'employeur. Qu'est-ce qui la rend attractive ? Vos valeurs engagées , votre culture d'entreprise fun et stimulante , ou encore vos programmes de développement hyper pointus ? C'est en mettant en avant ces éléments forts que vous allez capter l'attention des talents qui correspondent vraiment à votre ADN ✨. Fini les candidatures génériques ! Avec une marque employeur soignée, vous attirerez des personnes passionnées qui correspondent à votre culture et qui contribueront à votre croissance . Gain de temps et d'argent au recrutement, et surtout, une équipe soudée et motivée! #marqueemployeur #RH #recrutement #talents #entreprise #futureofwork #JOB2NEXT

𝗖𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶, 𝘂𝗻 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗮𝗶𝗻 𝗻𝗼𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗼𝘂𝘀𝘀𝗶𝗲́𝗿𝗲𝘂𝘀𝗲𝘀 𝗲𝗻𝗳𝗲̀𝗲̀𝘁𝗲⬇️ On me demande souvent : Pourquoi mettre autant l’accent sur l'innovation dans les processus RH aujourd'hui ? 𝗠𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 :  🔹Beaucoup de talents sont mis de côté et c’est un vrai problème.  🔹On perd beaucoup de valeur humaine dans le recrutement, on cherche des « profils ». Il y a un vrai manque de considération et de valorisation, autant pour certains parcours que pour le candidat lui-même.  🔹On perd l’aspect humain, enfèèète on devrait pouvoir dire « 𝘀𝗼𝗶𝘀 𝘁𝗼𝗶, 𝘀𝗼𝗶𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 » à chaque candidat, peu importe son parcours, son expérience. » 𝗠𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 : Je crois en l'importance de remettre l'humain (𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘂𝗻 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗛) au cœur des relations humaines et de l’action pour rééquilibrer certaines processus RH qui freinent la croissance des entreprises. 𝗧𝘂 𝗹’𝗮𝘂𝗿𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗶𝘀 :  « 𝗝𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗿𝗲́𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲. » Innover en valorisant chaque individu pour permettre à chaque entreprise de révéler son plein potentiel. —--------— 𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀, 𝗹𝗮 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝘀𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗲𝗿 : ⬇️ - Et vous, qu'en pensez-vous ?  Quels sont, selon vous, les défis les plus urgents à relever dans le recrutement aujourd'hui ? 𝗣𝗦 : N'hésitez pas à liker ou à commenter ce post pour qu'il passe sous les yeux de personnes que ça pourrait intéresser 😉 #Innovation #Recrutement #RH #ExpérienceCandidate RévoXella Conseil

🌐 Garder un Esprit Ouvert : L'Art d'Analyser les Candidatures 🌐 Dans le monde du recrutement, adopter une approche ouverte et inclusive lors de l'analyse des candidatures est essentiel pour découvrir des talents cachés et ainsi, construire des équipes diversifiées qui sont la clé du succès dans notre économie globale. 🏭 Voici quelques pratiques que nous, chez Les Dénicheurs de Talents, recommandons pour optimiser votre processus de sélection : 1️⃣ Critères Flexibles : Définir des critères de sélection qui permettent une certaine flexibilité pour prendre en compte les parcours non conventionnels et les compétences transférables. 2️⃣ Évaluation Holistique : Aller au-delà des diplômes et des expériences passées pour évaluer le potentiel des candidats à contribuer de manière significative. 3️⃣ Formation et Sensibilisation : Former nos Dénicheurs à reconnaître et à minimiser leurs biais inconscients pour une évaluation plus juste et équilibrée des candidatures. 4️⃣ Engagement Actif : Encourager les interactions avec les candidats à travers des interviews structurées et des sessions de Questions&Réponses pour mieux comprendre leurs perspectives et compétences. En élargissant notre vision et en approfondissant notre compréhension des candidats, nous pouvons non seulement améliorer nos processus de recrutement et gagner ainsi en productivité. Suivez-nous pour plus d'insights et d'astuces sur le recrutement efficace et inclusif. #RecrutementInclusif #RH #Diversité #Talents

L’entreprise n’a plus le lead sur le recrutement. Elle n’est plus la seule à décider. Aujourd’hui, le choix est commun et les entreprises qui n’ont pas conscience de cette réalité ont du mal à attirer et garder les talents. Les besoins des candidats vont au-delà du poste, qui s’inscrit dans un projet de vie plus global. 🏢 L’entreprise identifie les talents qui entrent dans son cadre : objectifs, compétences requises (techniques et humaines), projet global, intégration dans l’équipe, valeurs et capacité à évoluer les prochaines années (et avec quelles conditions d’accompagnement et de reconnaissance). 🙋🏻♂️Le candidat vérifie que tous ces critères sont compatibles avec son projet professionnel et personnel : raison d’être, pratiques managériales, RPS, culture d’entreprise, perspectives d’évolution, moyens à disposition pour atteindre les objectifs, conditions de travail, reconnaissance (salaire, personnalité, etc). Un entretien de recrutement s’opère dans les deux sens. Chacun recrute l’autre pour avancer et se faire la courte échelle vers ses objectifs. Le tout est de trouver un terrain d’entente pour des objectifs communs et une croissance mutuelle. Une logique de partenariat… Vous êtes d’accord ? #entretiendembauche #culturedentreprise #carrière #evolutionprofessionnelle #recrutement #marquemployeur #RH

Dans un marché du travail en constante évolution, j'ai remarqué une tendance inquiétante : la méfiance grandissante entre recruteurs et candidats. On observe du : 👉 Côté recruteurs : la peur des CV gonflés, des compétences exagérées et voir même la croissance des candidatures dont l’écart profond entre le profil offert et le poste. 👉 Côté candidats : la crainte de fausses promesses, de conditions de travail cachées.   Pourtant, ma carrière m'a appris une chose : les meilleures embauches naissent d'une confiance mutuelle entre les parties prenantes. Il y a nécessité d’orienter nos réflexions sur : 🔔 Transparence : Les entreprises doivent être claires sur leurs attentes et leur culture. 🔔 Écoute active : Les recruteurs gagneraient à prendre le temps de vraiment comprendre les motivations des candidats. 🔔Feedback constructif : Des retours honnêtes et bienveillants peuvent faire toute la différence. 🔔Processus équitable : Mettre en place des méthodes de sélection objectives et sans biais. 🔔Communication ouverte : Encourager un dialogue franc tout au long du processus de recrutement. 🔔 Honnêteté : osons dire la vérité, même si elle n'est pas parfaite. chers candidats vous ne perdez rien en décrivant réellement ce que vous êtes « savoir, savoir-être et savoir-faire » que de chercher à impressionner le recruteur.   Ensemble, nous pouvons créer un environnement de recrutement plus sain et plus efficace. #Recrutement #Confiance #MarchéDuTravail

Le savoir-être dans le recrutement : un respect mutuel essentiel selon les recherches Les exigences des entreprises en matière de savoir-être pour les candidats sont bien connues, mais il est important de rappeler que les personnes en recherche d’emploi deviennent, elles aussi, de plus en plus exigeantes envers les recruteurs. Selon une étude de CareerArc, 69 % des candidats affirment qu’une mauvaise expérience de recrutement les dissuade de postuler à nouveau au sein de la même entreprise. Le savoir-être, c’est également répondre aux candidats de manière claire et respectueuse, qu’ils soient retenus ou non. Un manque de retour ou une réponse automatique du type “sans nouvelles sous 2 mois, considérez votre candidature comme rejetée” est perçu comme impersonnel et, selon Talent Board, plus de 50 % des candidats affirment que ce type de traitement affecte négativement leur opinion de l’entreprise. Un simple retour, même négatif, peut faire toute la différence. D’après une étude de Glassdoor, 80 % des candidats affirment qu’une réponse claire, qu’elle soit positive ou non, les pousse à garder une image favorable de l’entreprise. À l’heure où les entreprises valorisent leur marque employeur, il est essentiel d’assurer un traitement humain et transparent des candidats. Il est donc temps que le savoir-être devienne un standard dans le processus de recrutement. Les entreprises doivent répondre aux mêmes exigences qu’elles imposent aux candidats pour garantir une expérience candidat respectueuse et digne.

👉 C'est bien la première fois... Récemment, après un entretien de recrutement chez l'un de mes clients, un Talent m'a dit quelque chose qui m'a marqué : "C'est la première fois qu'on me permet de me projeter à moyen et long terme dans une entreprise". Cela peut sembler banal, mais cette affirmation permet de : ✅ Se situer dans une entreprise dès son arrivée ✅ Avancer avec l'entreprise dans ses projets ✅ Etre force de propositions ✅ Grandir avec l'entreprise ✅ Se sentir impliqué et reconnu La capacité à se projeter dans une entreprise est essentielle pour la motivation et l'engagement des Talents. 🔍 Et vous, qu'en pensez-vous ? Partagez vos expériences et vos réflexions en commentaires 🙂 Je suis Caroline MALYGA - Chasseuse de talents au service des #tpe et des #pme. Un recrutement en cours ou à venir ? Je vous invite à me contacter au 📞 06 18 80 50 85 ou par 📨 cmalyga@cmrecrutement.fr Au plaisir d'échanger prochainement #recrutement #rh #talents #engagement #epanouissementprofessionnel

Et si on commençait à recruter sur les #compétences plutôt que les #postes ? Le recrutement traditionnel se focalise souvent sur les intitulés de postes et l'adéquation directe aux fiches de poste. Mais qu'en serait-il si on adoptait une approche différente basée sur les compétences des candidats ? Cela pourrait apporter de nombreux avantages : 1 ✅ Élargir les viviers de talents en ne se limitant pas aux profils "sur-mesure" 2 ✅ Promouvoir la mobilité interne et l'évolution professionnelle 3 ✅ Favoriser la créativité et l'agilité dans les organisations 4 ✅ Valoriser la polyvalence et la capacité d'adaptation 5 ✅ Lutter contre les biais discriminatoires liés aux intitulés Cependant, ce changement de paradigme comporte aussi des défis : 1 ⚠️ Définir et évaluer précisément les compétences recherchées 2 ⚠️ Accompagner en formation les candidats pour combler leurs manques 3 ⚠️ Revoir l'organisation du travail et les descriptions de postes 4 ⚠️ Convaincre les managers de sortir des sentiers battus 5 ⚠️ Surmonter les réticences et les a priori des recruteurs Au final, opter pour le recrutement par compétences pourrait apporter plus de fluidité et d'agilité sur le marché de l'emploi. À condition d'anticiper les changements à mener aussi bien dans les process RH que dans les mentalités. Qu'en pensez-vous ? Cette approche semble-t-elle pertinente selon vous ? Je suis curieux d'avoir vos réflexions à ce sujet ! #RecrutementParCompetences #GestionDesCompetences #TransformationRH #EmployabiliteDesPersonnes #FluiidteDuMarcheEmployoi