Post de Jean-Noël AMATO, PhD

🎯 𝐋𝐚 𝐂𝐨𝐨𝐩𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝐔𝐧𝐞 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐆𝐚𝐠𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞 ? 🤝 La cooptation, ou "recrutement par recommandation", est souvent vantée pour sa capacité à attirer des talents de qualité rapidement. Mais est-ce toujours la solution idéale ? Explorons ensemble les avantages et inconvénients de cette pratique. 🔍 𝐋𝐞𝐬 𝐀𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 : 🌟 Confiance : Les candidats recommandés arrivent souvent avec une bonne réputation, ce qui facilite la confiance dès le départ. ⏱ Gain de Temps : Le processus de sélection est accéléré, car les candidats sont déjà présélectionnés par vos employés. 👥 Meilleure Intégration : Connaître quelqu'un dans l'équipe aide à une intégration plus fluide et rapide. 📡 Réseau Étendu : Utiliser le réseau de vos employés permet de découvrir des talents cachés qui ne sont pas sur le marché public. 𝐋𝐞𝐬 𝐈𝐧𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞́𝐧𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 : ⚖ Partialité Possible : Assurez-vous que les recommandations sont basées sur des compétences et non sur des relations personnelles. 🔄 Double Risque de Perte : Si le candidat recommandé ne s'intègre pas bien, cela peut affecter non seulement le nouveau venu mais aussi l'employé qui l'a recommandé. 𝐔𝐧 𝐏𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐂𝐥𝐞́ : 📌 Responsabilité et Conflits : Les candidats recommandés ne doivent pas porter le poids des conflits potentiels. Si une intégration ne se passe pas bien, il est crucial de ne pas en tenir l’employé qui a fait la recommandation pour responsable. Chez Nexus Recrutement, nous croyons que la cooptation est précieuse, mais elle doit être équilibrée avec d'autres méthodes de recrutement. Chaque candidat est évalué pour ses compétences, indépendamment de ses connexions. 💡 #NexusRecrutement #Cooptation #Recrutement #Diversité #RH #Recommandations #Innovation #Équipe

🚀 L'été, un tremplin pour votre carrière ? Absolument ! 🚀 Explorez l'opportunité estivale pour dynamiser votre parcours professionnel : 🔑 Pensez stratégie et agilité 🔑 Optimisez votre profil en ligne 🔑 Explorez des programmes de mentorat et de diversité 🔑 Saisissez les opportunités dans les secteurs en croissance Transformez l'été en un avantage compétitif ! 🌞 On en parle ? sabrinadebacker@mypepsrh.com

Vous rencontrez des difficultés à #recruter de nouveaux #talents ? 🤔 Découvrez notre liste de lecture spéciale #difficultésderecrutement pour (re)prendre un temps d'avance et en finir avec ces difficultés de #recrutement ! 📖 A découvrir dans notre carrousel ci-dessous ! Au sommaire : #1 - Difficultés de recrutement : challenge transitoire ou lame de fond -> https://lnkd.in/e6Dgce-z #2 - [Difficultés de recrutement : piste #1] – le leadership et les intelligences multiples au secours des recruteurs pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/edbZw7-p #3 - [Difficultés de recrutement : piste #2] – s’appuyer sur une analyse fine de la personnalité et des soft skills du candidat pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/ettBZnHN #4 - [Difficultés de recrutement : piste #4] – repenser sa politique RH pour gagner en efficacité -> https://lnkd.in/efNrcAeq #5 - Difficultés de recrutement : l’attractivité des salariés boomerang -> https://lnkd.in/eEcM4_ZH Cette liste de lecture vous plaît ? Retrouvez tous nos articles sur les ressources humaines sur notre blog ! -> https://lnkd.in/eDvDAfsC Cette liste pourrait intéresser vos collègues/amis ? N'hésitez pas à leur partager ce post ! #leaders #businesscoaching"

🗣️ [ON EN PARLE ?] 🗣️ Cette semaine, l’équipe d’Alternative - Conseil en recrutement souhaite vous partager un article de Welcome to the Jungle France 💡 L'article met en lumière les difficultés que rencontrent les candidats dans le processus de recrutement actuel, en soulignant la tendance des entreprises à privilégier les critères techniques au détriment de l'aspect humain. L’erreur à ne pas commettre ❌ Il est crucial de rétablir l'équilibre entre les aspects techniques et humains pour favoriser des relations à long terme entre les employeurs et les candidats 🤝 Chez Alternative - Conseil en recrutement, nous avons à cœur de remettre l’humain au cœur du processus de recrutement. C’est dans cette optique que nous accompagnons quotidiennement les candidats et les entreprises pour créer une collaboration humaine et durable 💫 Entreprises, avez-vous besoin d’un accompagnement dans vos projets de recrutement ? Candidats, souhaitez-vous être épaulés dans votre quête d’opportunités professionnelles ? N’hésitez pas à nous contacter via notre adresse e-mail : contact@alternative-recrutement.fr #AlternativeRecrutement #IciÇaRecrute #Recrutement #RéussiteProfessionnelle  

📕 La publication du Guide du Recrutement par la CPME Sud Provence-Alpes-Côte d'Azur est une belle preuve que, même dans un contexte économique incertain et en constante évolution, il est possible d'innover pour relever les défis du recrutement. 💡 Un marché de l’emploi en tension appelle à repenser nos approches : aujourd’hui, attirer et fidéliser les talents ne se limite plus à la diffusion d’offres d’emploi. Il s’agit d’incarner les valeurs de l’entreprise, de construire une marque employeur forte et de créer une expérience candidat unique. Le recrutement, c’est aussi une transformation : bâtir des entreprises résilientes, attractives et en phase avec les attentes des collaborateurs. 👏 Bravo aux équipes derrière ce guide pratique, qui offre des solutions concrètes pour permettre aux #TPE et #PME de se démarquer et de bâtir des entreprises attractives et résilientes. Harmonie Mutuelle Apec - Association Pour l'Emploi des Cadres ENGIE fare proprete MONDE DE LA PROPRETE France Travail GHR GIMS Groupe VYV IAE Aix-Marseille Graduate School of Management Medinsoft Ordre des experts-comptables PACA Synerpa VAST PRO Robert JIMENEZ-GONZALEZ Pascal Blain Anthony Fumard Ludovic PARISOT Christiane Thibault CPME nationale UDE 04 CPME 05 CPME06 CPME13 CPME Var CPME 84 CPME Auvergne-Rhône-Alpes CPME Bourgogne-Franche-Comté CPME Bretagne CPME CPME CENTRE-VAL DE LOIRE CPME Grand Est CPME Hauts-de-France CPME Ile-de-France CPME Nouvelle Aquitaine CPME Normandie CPME Occitanie

// Difficultés de recrutement, et si la solution se trouvait en interne ? // Dans un monde professionnel en constante évolution, trouver les bons profils pour le développement de son entreprise n'est pas chose aisée. Régulièrement, j'entends les dirigeants se plaindre qu'ils peinent à recruter de nouveaux éléments. 🧐 Et si, au lieu de chercher la perle rare à l'extérieur, vous aviez déjà ce mouton à cinq pattes dans vos locaux ? Peut-être avez-vous déjà sous les yeux cette personne que vous recherchez. Peut-être suffit-il juste de former 🧑🎓 l'un(e) de vos collaborateurs (trices) afin de le/la faire monter en compétences. Le recrutement interne présente de nombreux avantages pour les entreprises et les employés. En voici quelques-uns : Les avantages à faire évoluer vos salariés (au lieu de recruter) sont nombreux : 👉 Une meilleure connaissance de l'entreprise. Les employés connaissent déjà l'entreprise, sa culture et ses processus et seront intégrés (et donc opérationnels) plus rapidement. 👉 Un coût de recrutement moindre. Moins coûteux et moins long que le recrutement externe, la montée en compétences de vos employés actuels est une solution plus économique et plus durable. 👉 Une motivation décuplée. Offir de nouvelles perspectives d'évolution aux employés méritants sera source de motivation, d'engagement et d'implication de leur part. 👉 Réduction du Turn-over. En valorisant de la sorte ses salariés, ces derniers sont plus susceptibles de rester dans une organisation qui sait reconnaître les mérites de chacun et leur offre des opportunités de développement professionnel. Alors la prochaine fois que vous souhaitez recruter un nouvel élément, ne cherchez pas trop loin, la perle rare 💎 se trouve peut-être déjà dans vos murs. Je vous accompagne dans cette démarche en évaluant les profils de vos salariés, en faisant ressortir les compétences cachées et en proposant des plans de formations adaptés pour chacun. Il serait vraiment dommage de passer à côté d'une telle opportunité alors n'hésitez pas à me contacter pour faire briller vos salariés. 👇👇 Stéphane BADOUX s.badoux@alce-rh.fr 06.81.52.64.77 #entreprise #ressourceshumaines #rh #salariés #conseil #accompagnement

🚀 En 2024, le recrutement a évolué, mais les fondamentaux restent les mêmes : attirer les talents, les inspirer et les fidéliser ! 🚀 Dans le secteur RH, notre mission va bien au-delà de la simple recherche de CV. 🌱 Nous créons des liens, construisons des équipes et développons des carrières. Notre rôle de RH, c’est aussi d’être au plus près des talents, d’anticiper leurs besoins et de construire avec eux une relation durable basée sur la confiance et la reconnaissance. 💼✨ 🔎 Si vous êtes en quête de nouveaux talents ou si vous souhaitez échanger sur les meilleures pratiques en recrutement, parlons-en ! 👥 💬 Et vous, quelles sont vos plus grandes réussites et vos défis dans le recrutement cette année ? Partagez-les en commentaire ! 💬 Pauline Rendu Christel Joly #Recrutement #RessourcesHumaines #Équipe #Engagement #Talents

👉 C'est bien la première fois... Récemment, après un entretien de recrutement chez l'un de mes clients, un Talent m'a dit quelque chose qui m'a marqué : "C'est la première fois qu'on me permet de me projeter à moyen et long terme dans une entreprise". Cela peut sembler banal, mais cette affirmation permet de : ✅ Se situer dans une entreprise dès son arrivée ✅ Avancer avec l'entreprise dans ses projets ✅ Etre force de propositions ✅ Grandir avec l'entreprise ✅ Se sentir impliqué et reconnu La capacité à se projeter dans une entreprise est essentielle pour la motivation et l'engagement des Talents. 🔍 Et vous, qu'en pensez-vous ? Partagez vos expériences et vos réflexions en commentaires 🙂 Je suis Caroline MALYGA - Chasseuse de talents au service des #tpe et des #pme. Un recrutement en cours ou à venir ? Je vous invite à me contacter au 📞 06 18 80 50 85 ou par 📨 cmalyga@cmrecrutement.fr Au plaisir d'échanger prochainement #recrutement #rh #talents #engagement #epanouissementprofessionnel

Ne cherchez plus à recruter, devenez le choix évident ! 80 % des salariés sont en veille passive, à l’écoute d’opportunités. Le manque de candidats n’est pas la seule raison des difficultés de recrutement. Un grand nombre d’actifs recherchent un salaire juste et un environnement favorable à leur épanouissement professionnel. Pourquoi ne pas répondre à leurs attentes et construire un modèle d’attractivité puissant ? Pour y arriver, adoptez une stratégie de recrutement différenciante : 🔹 Connaître sa cible 🔹 Présenter l’entreprise avec authenticité 🔹 Retravailler les offres d’emploi 🔹 Proposer un process de recrutement clair 🔹 Valoriser les missions 🔹 Offrir de bonnes conditions de travail 🔹 Permettre aux collaborateurs de devenir des ambassadeurs 🔹 Créer des viviers candidats vivants Développer une attractivité rayonnante, c’est susciter l’envie de vos futurs talents en cultivant votre différence et en répondant aux besoins de votre cible ✨ Il est temps de devenir le choix évident pour les meilleurs profils. Contactez moi pour qu'on travaille ensemble sur votre projet !

Et si le véritable secret d’un #recrutement réussi se nichait bien au-delà de la simple recherche d’un candidat pour combler un poste vacant? Imaginez un instant un processus de recrutement qui ne vise pas seulement à remplir une chaise, mais à bâtir un avenir prometteur et durable! La clef d’un recrutement triomphant, c’est bien plus qu’un pari sur l’instant présent. C’est investir dans la durée. Comment savoir si vos nouvelles recrues ne feront pas que briller le temps de leur intégration, mais qu’elles deviendront des pierres angulaires de votre équipe? Pour cela, il est essentiel de suivre des indicateurs précis. Le taux de rétention, par exemple, est un premier signal fort : combien de temps vos recrues restent-elles au sein de l'entreprise? Cela témoigne-t-il d'une adéquation parfaite entre le candidat et l'entreprise? Le délai avant d’atteindre la pleine productivité est un autre facteur clé : quelle rapidité vos nouvelles recrues deviennent-elles pleinement efficaces? Enfin, n’oublions pas la satisfaction des employés, ce baromètre précieux qui mesure le bien-être et l’engagement au travail. Ces métriques vous offrent une vision claire et pragmatique de l’impact à long terme de vos stratégies de recrutement. Une embauche réussie, c’est comme planter un arbre vigoureux : il ne s’agit pas seulement de ses premières pousses, mais des fruits qu’il portera au fil du temps. Alors, à vous de jouer! Réévaluez vos critères de succès en matière de recrutement, et misez sur des talents qui ne seront pas seulement performants aujourd’hui, mais qui construiront avec vous l’entreprise de demain. Ensemble, donnons vie à un futur où chaque recrue devient un atout inestimable! #Recrutement #onboarding #gestiondestalents #poitoucharente #deuxsevres #vendee #rh #entreprise #niort FLORIAN MANTIONE INSTITUT Contact Catherine Ge Jolly 0622624866