Post de NOVECOM

votre métier, la gestion de patrimoine. Une occasion en Or de découvrir un beau réseau et de s'enrichir

Jean-Marie Tritant, Président du Directoire d'Unibail-Rodamco-Westfield, était l’invité de « L’entretien HEC » animé par Hedwige Chevrillon et Vincent BEAUFILS pour BFM Business et Challenges. L’occasion de répondre aux questions des étudiants et des alumni d'HEC Paris sur sa vision du secteur des centres commerciaux et du futur du retail. De quoi seront faites les destinations de demain ? 3 convictions partagées par Jean-Marie Tritant : ✅ Les centres commerciaux du futur seront des lieux de destination - plus seulement des lieux de shopping mais des lieux réunissant également bureaux, divertissement, concepts de restauration et services à la personne. Des lieux du vivre-ensemble où l’on vient également créer du lien et partager des expériences inédites. ✅ Ces destinations entretiennent un ancrage physique fort avec leurs visiteurs, et au cœur des grandes métropoles à forte densité urbaine contribuant à leur vitalité, leur régénération et leur attractivité. Cet ancrage physique s’associe à une dynamique omnicanale, notamment les approches ‘drive-to-store’ qui invitent à prolonger l’expérience en magasin après l’achat en ligne. ✅Ces destinations accompagneront activement la transformation du commerce vers un modèle plus durable, en apportant plus de transparence, de traçabilité et de durabilité de la part des acteurs de l’immobilier commercial mais également des enseignes. C’est une attente croissante de nos visiteurs et une responsabilité partagée par toute notre chaîne de valeur pour réduire notre empreinte environnementale. C’est l’objectif du #SustainableRetailIndex que nous avons mis en œuvre dans le cadre de notre plan #BetterPlaces. 👉 Retrouvez l'interview de Jean-Marie Tritant ici : https://lnkd.in/e5SDKfYh  #ReinventBeingTogether #ReinventRetail #Westfield Anne-Sophie Sancerre Vincent Rouget Sylvain Montcouquiol Fabrice Mouchel Christi Karandikar Alexandra Pirzadeh-Descouts Minaa EL BAZ Zach Eichman Clément Jeannin Bruno Donjon de St Martin

Dans ce vidéo, on discute d'une solution durable et jolie, c'est-à-dire l’implantation massive d'infrastructures vertes (cellules de biorétention dans les saillies de trottoir, fosses d’arbre, terre-pleins, pavés perméables) et la réalisation d’espaces publics résilients permettant de choisir le lieu d’inondation plutôt que de le subir. En tant que propriétaire d'immeubles, vous pouvez aussi contribuer à cela. Que faites-vous pour que votre terrain absorbe davantage d'eaux afin de réduire la quantité envoyée dans le réseau d'eaux pluviales de la ville? La gestion des eaux pluviales, c'est un travail d'équipe!

Une bonne idée pour la CR35 en 2025

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Aux entreprises de La Côte-de-Gaspé. C’est le retour du Gala! Voici les questions qui sont adressées aux candidats via 4 piliers. A compléter d’ici le 14 avril Les QUESTIONS sont toutes ICI https://lnkd.in/eUbScpGr

Un bon décryptage du marché et analyses par des intervenants de haut niveau. À revoir en replay

[Prix Régionaux Occitanie 2024] BÂTIMENT SERVICES TOITURE : Une approche innovante pour l’intégration, la formation et le suivi et l’accompagnement des forces commerciales Face à une concurrence croissante, l’entreprise a choisi d’investir dans le développement de ses équipes commerciales dès la phase de recrutement, avec des résultats probants. 🔝Une stratégie de recrutement et de formation évolutive Depuis sa mise en place, cette pratique a su s’adapter pour répondre aux évolutions des produits, de l’offre et des attentes des clients. L’objectif est clair : former et accompagner de manière continue les équipes commerciales, afin de renforcer leur performance et d’assurer une meilleure satisfaction des clients. Les résultats de cette stratégie sont nombreux et significatifs : - 100% des commerciaux formés, avec des formations certifiantes, - Une augmentation de la satisfaction des clients et prospects, - Un taux de recommandation élevé, - Une croissance notable du chiffre d'affaires. Ces performances ont été saluées par les évaluateurs de l’AFQP Occitanie, qui ont souligné plusieurs points forts de cette démarche innovante. 🪙 Une formation structurée pour des résultats concrets Le programme de recrutement et de formation repose sur une approche pédagogique très structurée, comprenant plusieurs étapes clés. Nous pouvons citer en exemple une démarche pédagogique en 12 phases, des formations intégrant des exercices théâtraux ou encore des ateliers d’échange entre les équipes. Les indicateurs sont utilisés pour mesurer en continu l’efficacité de cette démarche et ajuster les formations en fonction des retours clients et des performances commerciales. Une philosophie orientée vers la réussite collective Portée par sa devise inspirante : “Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, et travailler ensemble est la réussite”, l’entreprise Bâtiment Services Toiture met l’accent sur la collaboration et la cohésion au sein de ses équipes. C’est cette approche collective et humaine qui permet à l’entreprise de se démarquer et d’assurer un développement pérenne. Bâtiment Services Toiture prouve que l’investissement dans le capital humain est une clé essentielle pour garantir une croissance durable. #bonnepratique #Occitanie #prix #award #qualité #excellence #management #commercial #formation #humain #roi

[ACTUALITE] 𝗟𝗮 𝗖𝗔𝗣𝗘𝗕 𝗣𝗮𝘆𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗟𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲 𝘀𝗲𝘀 𝗧𝗿𝗼𝗽𝗵𝗲́𝗲𝘀 𝟭𝟬𝟬% 𝗣𝗿𝗼 𝗣𝗮𝘁𝗿𝗶𝗺𝗼𝗶𝗻𝗲 ! Ce concours régional récompense toute la passion et le savoir-faire des artisans du bâtiment en matière de restauration du bâti ancien. Découvrez les deux catégories dans lesquelles concourir : ★ 𝗦𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿-𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 ★ (jusqu'à 3 lauréats) Prix récompensant la mise en œuvre de savoir-faire anciens et traditionnels et permettant le maintien de compétences métiers spécifiques. ★ 𝗖𝗼𝘂𝗽 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗲𝘂𝗿 𝗱𝘂 𝗷𝘂𝗿𝘆 ★ Prix récompensant une entreprise artisanale ayant montré des qualités exceptionnelles (sans pour autant répondre à la catégorie savoir-faire traditionnel). 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁𝗲𝘇 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 ? 𝗩𝗼𝗶𝗰𝗶 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗼𝗱𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗮̀ 𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻𝗶𝗿 : - Etre artisan (hors auto-entrepreneur) / une entreprise artisanale ; - Avoir son siège d’activité domicilié dans la région Pays de la Loire ; - Présenter 1 chantier (au minimum) à caractère patrimonial, en région Pays de la Loire, datant de moins de 4 ans, en cours ou terminé ; (𝘊𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘤𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘯’𝘦𝘴𝘵 𝘱𝘢𝘴 𝘳𝘦́𝘴𝘦𝘳𝘷𝘦́ 𝘲𝘶’𝘢𝘶𝘹 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦𝘴 𝘢𝘥𝘩𝘦́𝘳𝘦𝘯𝘵𝘦𝘴 𝘢̀ 𝘭𝘢 𝘊𝘈𝘗𝘌𝘉 : 𝘵𝘰𝘶𝘵𝘦 𝘴𝘵𝘳𝘶𝘤𝘵𝘶𝘳𝘦 𝘫𝘶𝘴𝘵𝘪𝘧𝘪𝘢𝘯𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘯𝘥𝘪𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘤𝘪-𝘥𝘦𝘴𝘴𝘶𝘴 𝘱𝘦𝘶𝘵 𝘤𝘰𝘯𝘤𝘰𝘶𝘳𝘪𝘳.) 𝗖𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 ? 𝗜𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗷𝘂𝘀𝗾𝘂'𝗮𝘂 𝟮𝟴 𝗷𝘂𝗶𝗻, 𝗲𝘁 𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲𝘇 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿 𝟱𝟬𝟬€ 𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗱'𝘂𝗻 𝘀𝗲́𝗷𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝟮 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀/𝟮 𝗻𝘂𝗶𝘁𝘀 𝗮̀ 𝗦𝗮𝗶𝗻𝘁-𝗔𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿 !

🚀 Aujourd'hui a eu lieu la 3ème rencontre du Club EFC Grand EST ! Nous avons exploré le thème : "Révéler et rendre tangibles les apports de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) auprès des parties prenantes (clients, partenaires, collaborateurs)" Ceci est la version courte du titre le plus long de l'histoire du Club EFC Grand Est 😁 🔍 Grâce à des cartes spécialement conçues pour cet atelier, des révélations ont émergé ! Quelques exemples de ces apports : 〰 Relation client réinventée : plus qu'une simple prestation, une coopération basée sur les besoins réels. 〰 une autre manière d'envisager la "délégation" 〰 Dirigeant-collaborateur : partager ses enjeux de dirigeant change la relation. 〰 "la coopération n'exclut pas une relation monétaire". 〰 L'écoute client : elle apporte sérénité et confiance dans les échanges. 〰 Évaluation : un enjeu d’efficacité, mais des questions restent sur la méthodologie et le temps à y consacrer. Un sujet pour une prochaine rencontre ? 〰 Travail sur la confiance : indispensable pour répondre au mieux aux besoins clients. 〰 Une meilleure réponse aux besoins des clients (les offres co-construites qui viennent compléter les offres standard) 〰 La capacité à embarquer des partenaires sur des méthodes de travail utilisées depuis 10 ans en interne et qui font gagner en temps et en efficacité. Un grand merci à Patrice Vuidel pour la co-création des cartes, et à nos partenaires Marion BARDOT, François PIERRON et Lisa Herlédan pour leur écoute et leur implication 🙌. Et un bienvenue chaleureux à Ilde Mattei, notre nouvelle alternante chez Initiatives Durables [ ID ] ! Elle a géré avec brio, comme si elle faisait partie de l’équipe depuis toujours. 👏 A bientôt pour la suite ! ✨