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Comme vous le savez, j'ai toujours travaillé avec des gens fabuleux. En tout cas je ne me rappelle que de eux. Pas vous ? Je vais vous parlez de cette réunion où l'on en fini plus de ressasser ce qui ne fonctionne pas ou de travers. Je ne parle pas de faire le point pour trouver des solutions, je vous parle de ces conversations sans fin qui font le constat de tout ce qui ne fonctionne pas ou mal (organisation, logistique et tout le reste). 🔎 Il aurait fallu ... On aurait dû ... Si je garde à l'esprit que le passé c'est fait pour apprendre pas pour y vivre. 🚀 Alors les idées de modifications peuvent fusées, les propositions organisationnelles et logistiques vont émergées et tout sera possible. 💬 Et vous , quelles actions concrètes pourriez-vous poser aujourd’hui pour aligner vos ambitions avec vos valeurs ? #Leadership #ÉnergiePositive #Changement #Croissance

"Ça, on a déjà essayé, ça marche pas." 🚫 Combien de fois avons-nous entendu cette phrase ? Combien de fois a-t-elle figé notre élan, nos idées, notre créativité ? Mais comment espérer un changement si l'on se contente de refaire encore et encore ce qui ne fonctionne pas ? Aujourd'hui, je vous propose une autre approche. Un regard neuf. Une solution que nous n'avons jamais essayée. 🌟 Pourquoi ? Parce qu'il est temps de remettre l'humain au centre. Parce qu'il est temps d'insuffler des valeurs authentiques, sincères, au cœur de nos actions, que ce soit en tant que parent, enseignant, chef d'équipe ou dirigeant. On ne peut plus se contenter de dire « Il faudrait que le monde change » sans agir ! ✊ Nous avons tous ce pouvoir d'influence. Nous avons tous la capacité de faire la différence, même à une échelle infime. Parfois, c'est une simple conversation, un geste, une prise de position. Parfois, c'est oser lancer un programme totalement inédit et croire qu'on peut changer les choses. 🚀 Rappelez-vous : il suffit d'une minorité inspirée pour créer un mouvement. C'est toujours une poignée de personnes, porteuses de valeurs solides et animées par une profonde envie de transformation, qui amorce les grands changements. ✨ Alors oui, essayons autrement. Tentons ce qui n’a pas encore été fait. Redonnons du sens à nos actions, mettons de la cohérence entre nos paroles et nos décisions. Ensemble, nous pouvons bâtir quelque chose de profondément nouveau. 🌍 Si on attend que tout le monde soit d'accord avant d'agir, rien ne changera. Mais si cette minorité — la bonne minorité — décide de se lever, de montrer l'exemple, alors les lignes bougeront. Le moment, c’est maintenant. Le changement commence par nous. 💥 Invitez moi à votre prochain séminaire d'entreprise et expérimentez par vous-même le programme que j'ai créé pour que l'humain se reconnecte à lui-même et participe à la transformation en profondeur de notre société, sans dogmes ni fioritures, basé sur des recherches scientifiques couvrant une douzaine de disciplines. #LeadershipPositif #Changement #ValeursHumaines #Innovation #Transformation #MinoritéActive

⁉ Ça vous est déjà arrivé de vous dire "Oh ! Il me casse les pieds celui-là à vouloir changer ma façon de travailler ?" 🤔 Et si je vous disais que ce comportement est 𝐩𝐚𝐫𝐟𝐚𝐢𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 normal ? 😥 L'être humain 𝐝𝐞́𝐭𝐞𝐬𝐭𝐞 sortir de sa zone de confort. Je me rappelle, lorsque j'étais technicien, notre entreprise avait connu un gros changement de direction et la première chose que j'ai pensé c'est "c'était mieux avant" 🦎 Cette petite réaction vient de notre 𝐟𝐚𝐢𝐧𝐞́𝐚𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐩𝐭𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧 caché en nous et on appelle ça la résistance au changement. C'est dur de faire bouger ce gros lézard ! 😖 Amener des pratiques de 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞 dans vos 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬, c'est un 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐚𝐝𝐢𝐠𝐦𝐞 que vos collaborateurs n'accepteront pas facilement. 💡 Qu'importe, il existe toujours des 𝐛𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐞𝐬 à mettre en face des arguments des négationnistes du changement. Les 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 et les 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 existent : 👉 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐫𝐮𝐩𝐭𝐢𝐯𝐞 des schémas de pensée, posez une question qui n'a pas de sens direct avec les négations que l'on oppose à vos arguments puis 𝐫𝐞𝐟𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐞𝐳 l'idée de votre interlocuteur avec un 𝐬𝐜𝐡𝐞́𝐦𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟. 👉 sensibilisation par l'implication, 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐳 dans vos prises de décisions 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 avec qui vous devez agir 👉 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐝𝐞́𝐞𝐬, opposez plusieurs hypothèses avec les opposants et les partisans du projet, dans un cadre bienveillant uniquement ! Interdisez toute confrontation de personnes et posez le cadre. 👌 Et vous, quelle technique (𝐛𝐢𝐞𝐧𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐚𝐧𝐭𝐞) utilisez-vous pour 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 à votre entourage ? ________________________________________________________ Vous voulez plus d'astuces et de bonnes pratiques pour vos projets éco-responsables ? Rejoignez ma prochaie Masterclass : les clés des projets éco-responsables qui cartonnent ! Je vous partagerais plein de bonnes pratiques pour changer votre approche des projets ! Lien d'inscription : en premier commentaire de ce post 🗓 Date : 17 mai 2024 🕣 Heure : 20h30 ⌚ Durée : 1h

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁-𝗶𝗹 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘃𝗶𝗲? Dans son TED talk, Lori Gottlieb, la thérapeute américaine et auteure de la rubrique «Dear Therapist» (The Atlantic), explique comment chacun peut transformer sa vie en modifiant les récits qu’il se raconte. 📌 Changer de narration, c’est reconnaître et réviser les histoires qui façonnent nos croyances, pour ouvrir la voie à de nouvelles possibilités de développement personnel. Ce qui est vrai à l’échelle individuelle l’est aussi au niveau d’une PME. 𝗨𝗻 𝗿𝗲́𝗰𝗶𝘁 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲́𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲́ 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗳𝗿𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗹'𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲̀𝘀. Quand les organisations modifient leurs récits internes — concernant leur mission, leur culture ou leurs relations client — elles débloquent de nouvelles opportunités et favorisent un environnement de travail plus dynamique. Voici trois exemples d'entreprises qui ont réussi à changer leur récit ✅ 𝗟𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗠𝗶𝗰𝗿𝗼𝘀𝗼𝗳𝘁 : Sous la direction de Satya Nadella, CEO de Microsoft, l’entreprise est passée de la culture du «je sais tout» à un état d'esprit de «j'apprends tout», ce qui a dopé la collaboration et l'innovation. ✅ 𝗟'𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗮𝘂𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗿𝗯𝘂𝗰𝗸𝘀 : Starbucks a redéfini son récit entrepreneurial en mettant l'accent sur la responsabilité sociale et l'engagement communautaire, ce qui a renforcé la réputation de la marque et l’attachement de sa clientèle. ✅ 𝗟𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱'𝗜𝗞𝗘𝗔 : IKEA a intégré des pratiques écologiques dans son modèle commercial, plaçant l'entreprise comme un leader dans le commerce responsable. 𝗟𝗲 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗻𝗮𝗿𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Tout comme les individus peuvent réécrire leur histoire pour lever les obstacles qui entravent leur développement personnel, les entreprises ont la possibilité de remodeler leurs récits pour changer leur image et leur perception du monde. 🎤 Et dans votre entreprise ? Quels récits allez-vous communiquer pour quels nouveaux possibles ?  #Récit #Leadership #DéveloppementPersonnel #CultureDentreprise #Durabilité Promemoria Group Observatoire B2V des Mémoires

🎙️ Lors de sa participation au podcast « Un Coach à la Une » animé par David Eugène MARION, Sylvie Brémond Mookherjee INNOVATION BLOSSOM a exploré un aspect souvent sous-estimé de la transformation : tout le monde n’est pas prêt à accueillir le changement de la même façon. 🌍 Les études montrent d’ailleurs que face au changement, les réactions sont généralement polarisées : • Environ 25 % des individus sont des early adopters, de véritables ambassadeurs de l’#Innovation pour qui le changement est un besoin presque vital. • À l’opposé, 25 % sont réticents, attachés aux repères du passé, et peu enclins à adhérer aux transformations. • Les 50 % restants adoptent une posture plus pragmatique, accueillant le changement seulement s'ils en perçoivent les bénéfices ou s’ils sont inspirés par un #RoleModel. En tant que coach, Sylvie accompagne très régulièrement ceux qui aiment le changement. Cependant, elle intervient également auprès de profils plus prudents pour qui cette évolution n’est pas naturelle. Cela exige une approche personnalisée et une clarification de leurs objectifs afin de comprendre leurs freins et de les aider à dépasser leurs blocages. ✨ Sylvie insiste sur l'importance de ne pas présumer d'une envie de changer. Même lorsque l’on s’engage dans un processus de #Coaching, chacun accepte le changement à son propre rythme. Ajuster ses méthodes, apaiser les incertitudes et encourager ceux qui peinent à saisir le potentiel de l’#Innovation sont des clés essentielles. Ici, l'intelligence émotionnelle joue un rôle crucial, permettant de comprendre les réactions de chacun et d’offrir un accompagnement adapté. Cette diversité dans la manière d’accueillir le changement constitue une richesse qui, bien exploitée, devient un levier majeur de réussite en #Coaching comme en entreprise. 📚 Dans son livre « Savoir innover, l'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change », paru aux Editions l'Harmattan, Sylvie présente des témoignages inspirants de précurseurs et innovateurs. Ces récits mettent en lumière des parcours fascinants de ceux qui, par leur #Engagement et leur #Courage, incarnent la transformation et inspirent leur entourage. 💬 Pour écouter l’épisode complet, c’est par ici : https://lnkd.in/e8QGgzSU #SavoirInnover #Changement #Leadership #Podcast #AmbassadeursDeLInnovation #CoachingEtInnovation #SoftSkills #IntelligenceEmotionnelle #DéveloppementPersonnel #Challenges #Vision #RH #Transmission #Créativité #Connaissance

👀 "Pourquoi tu veux changer les choses ? On a toujours fait comme ça !" Si cette phrase te dit quelque chose, c’est que tu es tombé sur la fameuse résistance au changement. Et on ne va pas se mentir, c’est frustrant. Surtout quand tu sais que ta nouvelle méthode pourrait faire des merveilles. Je me souviens très bien de ma première expérience dans la restauration traditionnelle. Une équipe performante, certes, mais complètement figée dans ses habitudes. Aucun esprit d’initiative, et dès qu’on parlait de changement… c’était silence radio. Le comble dans un métier où l’adaptabilité est censée être clé, non ? Mais voilà, moi je venais de la restauration rapide. Et mes idées issues de cette branche mal-aimée du secteur passaient mal. Tout le monde se braquait. Sauf que le vrai problème, c'était la peur de l’inconnu 😱 Ce que j’ai appris, c’est simple : le changement ne se décrète pas. Il s’accompagne. Peu importe la qualité de ta méthode, ce ne sera pas toi qui l’appliquera, ce seront tes collaborateurs. L’astuce ? Transformer la peur en dialogue. Au lieu de forcer les choses, implique ton équipe dès le début. Pose des questions ouvertes : - "Comment voyez-vous cette nouvelle approche ?" - "Qu’est-ce qui pourrait poser problème selon vous ?" Cette approche, elle change tout, parce qu’elle a trois énormes avantages : ➡️ Moins de résistance : tes collaborateurs se sentent écoutés et impliqués. ➡️ Plus de confiance : tu laisses la place à l’erreur et à l’ajustement. ➡️ Un meilleur engagement : le changement devient leur projet, pas juste ta lubie. Est-ce que tout sera parfait dès le premier jour ? Non. Mais si tu avais décidé seul, ça ne l’aurait pas été non plus. La différence, c’est que maintenant, tu maximises tes chances de succès. Plus tu les impliques, moins ils résistent. Tu veux savoir comment ? Télécharge mon ebook 👉 https://lnkd.in/gsnv_UHs #ManagementHumain #Confiance #LeadershipInspirant #AccompagnerLeChangement #ValeursDuLeadership

🔍 Le SENS est premier 🌟 Quel que soit le domaine, le changement est inévitable. Que ce soit dans les organisations, le travail, le l’économie, la société, la vie … la philosophie du SENS PREMIER de Lenhardt reste pertinente. 💡 En comprenant le sens derrière chaque changement, en maîtrisant le processus nécessaire pour le réaliser et en étant aligné avec le contenu de nos actions, nous pouvons naviguer avec succès à travers les mutations. 🔄 Que vous dirigiez une entreprise, 👉Que vous soyez engagé dans des initiatives de changement social/sociétal ou, 🫶Que vous cherchiez à améliorer votre bien-être professionnel et personnel, la clé réside dans la conscience du sens. 👍 🔑 En comprenant pourquoi le changement est nécessaire, 👌En élaborant un plan d'action réaliste et adapté et, 👍 En mettant en œuvre des actions cohérentes, ✅ les défis peuvent être surmontés et les opportunités qui se présentent saisies. Ce visuel est puissant, n’est ce pas❓ 💬 Likez, partagez ou commentez pour diffuser ce contenu à votre communauté. Crédit schéma : #ArnaudTonnelé #Changement #SensPremier #Transitions #management #organisation #Leadership

Chère communauté LinkedIn, Saviez-vous que l'effet papillon, théorisé par Edward Lorenz, peut également nous inspirer dans le domaine de l'entreprise et du management ? J’ai été mis au défi par Rym ACHOURI d’écrire sur ce sujet et voici mon inspiration. S'inspirer de l'Effet Papillon : « Leçons pour l'Impact et la Responsabilité en Entreprise » Cette théorie nous rappelle que de petites actions peuvent avoir des conséquences considérables à long terme. Voici quelques leçons que nous pouvons en tirer : 🔹 Importance des Petites Actions : Chaque geste compte. Dans notre environnement professionnel, même les actions les plus modestes peuvent générer des impacts significatifs. En portant attention aux détails et en valorisant les petites contributions, nous pouvons créer un changement positif durable. 🔹 Prise de Décision Réfléchie : Comprendre que chaque décision, même minime, peut influencer notre organisation de manière imprévisible. Cela nous encourage à être plus conscients et responsables dans nos choix, en considérant leurs répercussions potentielles à long terme. 🔹 Leadership Inspirant : En tant que leaders, nos attitudes et comportements ont un effet d'entraînement. En incarnant des valeurs de respect, d'innovation et de bienveillance, nous influençons positivement notre équipe et favorisons un environnement de travail harmonieux et productif. 🔹 Adaptabilité et Résilience : L'effet papillon nous enseigne que le changement est constant et parfois inattendu. Cultiver une culture d'adaptabilité et de résilience permet à notre organisation de naviguer efficacement à travers les incertitudes et les défis. 🔹 Encouragement à l'Innovation : Reconnaître que des idées novatrices, même modestes, peuvent transformer radicalement notre entreprise. Encourager la créativité et l'initiative individuelle peut conduire à des innovations majeures et à des opportunités de croissance insoupçonnées. Edward Lorenz, météorologue et mathématicien, a introduit ce concept pour décrire comment de petites variations dans les conditions initiales d'un système peuvent conduire à des conséquences imprévues et majeures. Ce principe s'applique également à notre vie professionnelle, où nos actions et décisions quotidiennes peuvent avoir des impacts durables et significatifs. Aujourd'hui, je vous encourage à réfléchir sur cette notion d'effet papillon et sur la manière dont elle peut guider nos actions et nos décisions. En valorisant chaque petit geste et en prenant des décisions réfléchies, nous pouvons influencer positivement notre environnement professionnel et au-delà. #effetpapillon #impact #responsabilité #leadership #innovation #adaptabilité #résilience #BuildingTogether #courage

𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐛𝐥𝐚𝐛𝐥𝐚 🗣️ 𝐞𝐭 𝐬𝐢 𝐩𝐞𝐮 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭 ? Je m’interroge. 🤔 ATTENTION ⚠️, ce post va déranger, piquer ou faire réfléchir 💭 … ou pas. Dans notre écosystème entrepreneurial et professionnel, il y a souvent beaucoup d’énergie mise dans la 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒖𝒏𝒊𝒄𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 : • On organise des événements, • On multiplie les annonces, • On se congratule autour de promesses… 𝑀𝑎𝑖𝑠 𝑞𝑢’𝑒𝑛 𝑒𝑠𝑡-𝑖𝑙 𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒̀𝑡𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑖 𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒𝑛𝑡 𝑟𝑒́𝑒𝑙𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑙𝑒𝑠 𝑐ℎ𝑜𝑠𝑒𝑠 ? Ces actions-là prennent souvent un temps fou à arriver, ou pire, elles restent des intentions sans suite. 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 ? Est-ce la peur de l’échec qui paralyse l’action ? Est-ce parce que parler est plus valorisant (et immédiat) qu’agir ? Est-ce un problème de moyens, de vision, de culture ou tout simplement de priorités mal définies ? Parce que soyons honnêtes : • Organiser un événement, c’est fédérateur. • Communiquer sur ses projets, c’est valorisant. Mais 𝐅𝐀𝐈𝐑𝐄 … demande une discipline, du temps, et souvent un travail dans l’ombre qui n’a pas toujours son instant de gloire. 𝐔𝐧𝐞 𝐫𝐞́𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐦𝐞𝐧𝐞𝐫 🧐🥸 Comment pouvons-nous rééquilibrer nos priorités ? Comment faire en sorte que nos paroles soient suivies d’effets tangibles, mesurables, et surtout utiles ? Peut-être que la solution réside dans un changement de paradigme : valoriser l’impact plus que l’annonce, célébrer les résultats plus que les promesses, et accepter que l’impact durable demande parfois de se taire pour travailler. 𝐄𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐝𝐞́𝐬𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐨𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 ? 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥’𝐨𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ? Je serais curieuse de lire vos réflexions sur ce sujet. Psss : je te vois venir, je me suis d’abord posé la question à moi-même avant de me rendre compte que c’était une pratique classique : ce besoin d’annonce et d’événementiels éphémères pour juste « parler 🗣️ » … ensuite ? Plus grand chose, pour ne pas dire RIEN.

Ce ne sont pas les stratégies qui changent tout, mais les petites questions qui touchent l'humain. Voici les trois questions qui ont bouleversé ma façon de diriger et insufflé un véritable vent de transformation dans mon équipe. Grâce à elles, nous avons réduit le turnover de manière spectaculaire et boosté la satisfaction au travail. Rien de sorcier, juste de l'écoute et une pincée de magie humaine. 1️⃣ « Qu'est-ce qui vous fait lever le matin avec enthousiasme ? » Une question innocente, mais ultra-puissante, qui dévoile les vraies motivations de chacun. Les réponses furent souvent étonnantes : contribuer à des projets innovants, , former les nouveaux, résoudre des problèmes complexes. → Aligner sur les passions, et là, c'est pure magie !  2️⃣ « Si vous pouviez changer une seule chose dans notre façon de travailler, ce serait quoi ? » Une question qui remue, qui va là où ça fait mal, et qui révèle : Les frustrations cachées, les opportunités d'amélioration, et les innovations potentielles. Un jour, un membre de l'équipe a suggéré les « vendredis d'exploration ». C'est devenu notre rituel préféré. Cela a permis à beaucoup de se lancer dans des projets créatifs qui ont amélioré nos processus internes et renforcé l'esprit d'initiative. Comme quoi, une bonne idée peut tout changer. 3️⃣ « Dans 3 ans, quelle réussite vous rendrait le plus fier ? » Cette question incite à rêver grand. Elle dévoile les aspirations profondes, les axes de développement, et les objectifs personnels qui méritent d'être alignés sur ceux de l'entreprise. 🔑 Le secret ? Poser ces questions dans le bon contexte : Pas en réunion d'équipe, mais en tête-à-tête. Dans un cadre détendu (un café, une balade, un déjeuner). Sans jugement, avec une vraie curiosité. Et, bien sûr, en prenant des notes pour agir. Le plus fou ? Ces conversations de 30 minutes ont eu plus d'impact que des mois de procédures RH bien huilées. Après avoir instauré ces échanges, l'engagement des collaborateurs a bondi de 40 % en six mois. Pas mal, non ? ⚠️ Attention : poser ces questions, c'est ouvrir une porte. Soyez prêts à agir. Cela veut dire planifier des suivis, discuter des idées, et prendre des engagements concrets pour accompagner les aspirations de chacun. Le résultat ? Une équipe plus engagée, plus innovante, plus performante. Et, surtout, de vraies relations qui transforment un groupe de collègues en une véritable équipe soudée. Et vous, quelle est LA question que vous posez à votre équipe et qui change tout ? Partagez en commentaire ! #leadershipauthentique #managementbienveillant #performancecollective