Post de Opleo Avocats

La gouvernance dans les entreprises familiales au Maroc est souvent complexe en raison de l'interaction entre les dynamiques familiales et professionnelles. Les défis incluent la transmission du pouvoir, la gestion des conflits familiaux, et l'établissement de structures de gouvernance solides pour assurer la pérennité de l'entreprise. Dans de nombreuses entreprises familiales au Maroc, les décisions stratégiques sont souvent influencées par des considérations familiales telles que la tradition, l'héritage et les relations personnelles, ce qui peut parfois entrer en conflit avec les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise. Les entreprises familiales qui réussissent mettent en place des mécanismes de gouvernance efficaces, tels que des conseils d'administration indépendants, des processus de prise de décision transparents et des plans de succession clairs, pour équilibrer les intérêts familiaux et professionnels.

Retour sur notre atelier : Les fondamentaux de l’entrepreneur en droit social 📚 Sébastien Ardillier et Marie-Agnès Delucenay de FIDUCIAL LEGAL By LAMY ont rappelé les règles essentielles qui garantissent les droits des salariés et la pérennité des entreprise. Comprendre ces enjeux est crucial pour éviter les litiges juridiques et maintenir une relation de travail saine et durable. De la mise en place des contrats, à la gestion des relations de travail, en passant par la protection de l'entreprise et la fidélisation des collaborateurs, nos adhérents ont pu acquérir des réflexes indispensables pour naviguer dans le monde complexe du droit social. #CPME #droit #social

🔊 Rejoignez-nous le 28 octobre sur Esprit d'Entreprise Radio Dialogue RCF Aix-en-Provence pour une discussion enrichissante avec Francine Lanceleur sur le portage salarial. Découvrez les tenants et aboutissants de ce modèle, ses implications et comment il peut transformer votre approche professionnelle. Ne manquez pas cette opportunité unique de vous informer et d'échanger sur un sujet crucial pour les entrepreneurs et les travailleurs indépendants. Préparez-vous à élargir vos horizons et à explorer de nouvelles perspectives! À très bientôt pour cet épisode captivant! 📻🎙️ #PartageSalarial #EntrepreneuriatModerne #InnovationProfessionnelle

[🎥 VIDÉO] 𝟳𝟯% 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗕𝗲𝗹𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀, 𝗰’𝗲𝘀𝘁-𝗮̀-𝗱𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲́𝘁𝗲𝗻𝘂𝗲𝘀, 𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲́𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗮𝗿𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗿𝗲 𝗴𝗲́𝗿𝗲́𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲𝘀 𝗮𝗽𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗹𝗲. Ces entreprises font face à des difficultés particulières, liées aux liens émotionnels profonds qui les façonnent. 👥 Pour lever le voile sur ces difficultés et aider les membres des entreprises familiales à les surmonter, Raphaëlle Mattart, Docteur en économie et en Gestion, propose le workshop “Entreprise familiale, comment apprivoiser ses limites”. 💡 🔎 En vidéo, elle vous présente ce séminaire et explique en quoi les études de cas et l’intelligence collective en maximisent l’apprentissage. https://hubs.ly/Q02-TKh00

🔎Affinez votre analyse des entreprises d’économie sociale Fidèle pour vous offrir ce contenu fort utile, nous revoici avec notre atelier de formation sur l’analyse des entreprises d’économie sociale. ⚖️ Découvrez comment évaluer à la fois leur viabilité économique et leur dimension associative. 📅Prochaine cohorte : 6 et 13 février 2025 ❓Information : https://lnkd.in/dQVzudb 📲Inscription : https://lnkd.in/dm_tWmyX

📣 L'ouvrage La restructuration des branches professionnelles est paru !   📅 Date de parution : 18 septembre 2024 🖋 Auteurs : Mathieu Hallot   👉 Lien vers la boutique : https://lnkd.in/eg5ntn59   La restructuration des branches professionnelles est une réforme d’importance majeure pour le Droit du travail. Elle se trouve au carrefour d’enjeux juridiques, économiques et sociologiques. Sa finalité première réside dans la réduction substantielle du nombre de conventions collectives de branche. Ce choix politique soulève un nombre vertigineux de questions théoriques et pratiques qui concernent tant les normes conventionnelles que la notion de branche elle-même. Leurs structures, leurs organes, leurs fonctions et le rôle des partenaires sociaux sont affectés.   Dix ans après le lancement de cette réforme législative, le présent ouvrage propose, pour la première fois, une analyse sur la métamorphose des branches professionnelles induite par le chantier de leurs restructurations.   Collection : Diffusion Planète Sociale Thèses (1re édition) Prix : 45 € Pagination : 496 pages   cc LexisNexis France Patricia Lecoustey Jessica Balmes Line Teillot Valentine Bollaert Anne-laurence Monéger

Au début, l’actionnariat est souvent associé au travail. Normal, il arrive que les fondateurs sacrifient beaucoup pour un nouveau projet. Les actions sont une compensation pour le risque, la renonciation à des opportunités. Plus une entreprise prend de la maturité, et plus elle réussit à bien rémunérer les personnes qui y travaillent, plus l’actionnariat se détache de l’effort. Pourtant, certains actionnaires y restent attachés comme dans les débuts. « Si tu as des parts dans l’entreprise, tu y travailles. C’est aussi simple que ça. » Pire encore : « C’est moi qui amène le plus de valeur à la société, les autres ne contribuent pas à ma hauteur. Ils ne devraient pas avoir autant d’actions que moi. » La conséquence de ce mode de pensée, ce sont des chicanes impitoyables entre actionnaires. Avoir du « dead equity » n’est pas nécessairement souhaitable, mais ça ne veut pas dire qu’une personne n’a pas le droit à ses parts. À moins que la convention d'actionnaires indique clairement l'obligation de contribuer (comme c'est souvent le cas dans le service professionnel), la possession est une conséquence de l’apport passé, pas de l’état actuel des choses. On possède des actions qu’on a négocié. On obtient des actions pour ce qu’on négocie pour le futur. Pour le reste, on ne mérite rien.

Les entreprises familiales représentent 83 % des entreprises françaises, toutes tailles confondues, et 53 % des emplois. Surtout, leur longévité est de 60 ans en moyenne ! Comment expliquer cette pérennité et ces performances ? #familybusiness #gouvernance #transmission #sens #capdirigeant

Merci à Bras Droit des Dirigeants, Véronique ARCADE de nous faire confiance ! Le Club Entreprises Rives de Moselle est ravi de vous compter parmi nous 🎊😁 👤. Bras Droit des Dirigeants accompagne et pilote la gestion des RH des TPE, PME, ETI, créateurs et pépinières d'entreprises à travers : - La gestion du personnel et son organisation - La création et la mise en place des outils afin de valoriser votre capital humain - La mise en conformité avec vos obligations légales - Une mission d’interface avec votre conseil juridique sur les litiges et les contentieux Le concept Bras Droit des Dirigeants pour les TPE / PME : • Vous intégrez un cadre RH expérimenté et opérationnel, à Temps Partagé (1 jour / semaine) • Nos interventions sont calibrées en fonction de vos besoins et de vos moyens • Le contrat de prestations de services permet une souplesse totale de nos missions #CERM #Adherent #Engagement #CreerDuLien #Reseaux

Aux US, si une initiative se solde par un échec (faillite), les pertes sont déductibles : 'Quand on subit une faillite, il parait que les pertes résultant de cette failite sont déductibles aux etats-unis. Est-ce vrai? Oui, c'est vrai. Aux États-Unis, les pertes résultant d'une faillite peuvent être déductibles d'impôt dans certaines circonstances. Cependant, les règles fiscales sont complexes et varient en fonction de différents facteurs tels que le type d'entreprise, la structure fiscale de l'entreprise (individuelle, société de personnes, société par actions, etc.), et les circonstances spécifiques de la faillite. En général, les pertes commerciales subies à la suite d'une faillite peuvent souvent être utilisées pour réduire le revenu imposable de l'entreprise ou du propriétaire de l'entreprise. Les contribuables peuvent généralement déduire les pertes d'entreprise dans la mesure où elles dépassent les autres revenus de l'année en cours et peuvent parfois reporter ces pertes pour les déduire des revenus futurs.' -- En Europe, une faillite est considérée comme un échec. Aux Etats-Unis, on incite à la prise de risque, en disant qu'une faillite fait partie d'un parcours d'apprentissage. CQFD