Post de Payworks Canada (Services de traitement de paie)

Catégorie significative dans l'économie Française (33 % du chiffre d’affaires à l’export, 25 % de l’effectif salarié), les 5900 Entreprises de Taille Intermédiaire : - "souffrent pour autant d’un manque de notoriété et d’une image parfois vieillissante face à celle que véhiculent notamment les start-up et quelques grands groupes (>5000 salariés) - pâtissent en outre d’un manque de liens structurés avec les acteurs publics et d’une intégration perfectible au sein de leur écosystème tant à l’échelle nationale qu’au niveau du territoire." 👀 C'est le constat de "ETI et talents : les clés pour que ça matche" étude qui tente de partager des leviers pour cette catégorie d'entreprises aux profils variés (lien en commentaire) Les #ETI ont de nombreux atouts de séduction méconnus des candidats à l’emploi : ✅ Elles offrent des rémunérations tout à fait compétitives ✅ Elles expérimentent des modes d'#organisation novateurs et favorisent l’autonomie et la prise de responsabilité des équipes. Préserver un « esprit PME » tout en étant plus structurées et en capacité d’innover permet en outre aux ETI de conserver une réactivité et une flexibilité supérieures à celles des grands groupes. » ✅ Elles se caractérisent souvent par un mode de #gouvernance et de #management axé sur la proximité, l’agilité et la responsabilisation des salariés. Elles sont plutôt disposées à faire confiance et à responsabiliser – potentiellement aussi parce qu’elles ont plus de mal à recruter. Ainsi l'Apec - Association Pour l'Emploi des Cadres mesure que « les ETI recrutent, plus fréquemment que les autres entreprises, des jeunes diplômés de moins d’un an d’expérience professionnelle pour leurs postes #cadres ».   Quand l’enjeu de la #responsabilisation, intimement lié à la qualité du #travail, est un critère central dans la recherche d’emploi, notamment pour les plus jeunes profils, les ETI ont une carte à jouer en terme d'attraction des #talents

Les anciens politiques ont-ils une place dans l’entreprise ? Dans cet article de l'Opinion, Matthieu Galian explore les défis et opportunités pour ces profils atypiques lorsqu’ils intègrent le monde de l’entreprise après une carrière publique. Bien que leurs compétences en leadership et gestion soient des atouts, des questions subsistent : comment s’adaptent-ils à la culture d’entreprise ? Comment gérer les controverses liées à leur passé politique ? Pour les entreprises, l’enjeu est de tirer parti de ces talents tout en naviguant les perceptions publiques. Découvrez l’analyse complète ici : https://bit.ly/48akfTe #Reconversion #Leadership #Carrière #PolitiqueEtEntreprise

Pourquoi les entreprises perdent-elles tout leur personnel initial après quelques années ? 🤔 La rétention des talents est un défi majeur pour de nombreuses entreprises, particulièrement en ce qui concerne les employés initiaux qui étaient souvent des piliers de la croissance et du développement de l'entreprise. Voici quelques raisons courantes pour lesquelles ces précieux collaborateurs quittent l'entreprise après quelques années : 👇

🚀 Développer les talents dans les PME : un enjeu essentiel ✨ Chez Medaviz, nous savons que le développement des talents est le moteur de la réussite de toute entreprise. C’est pourquoi nous nous engageons chaque jour à créer un environnement de travail où chaque collaborateur est valorisé, engagé et motivé à donner le meilleur de lui-même. 📢 Découvrez dans cet article de myRHline comment nous mettons en pratique nos convictions au quotidien pour booster l’engagement et la performance de nos équipes ! 🔍 Voici l'article pour en savoir plus sur nos méthodes et nos réussites ➡️ https://lnkd.in/eheei-vk Et vous, comment faites-vous briller vos talents ? Partagez vos expériences et vos initiatives en commentaire 👇 #DéveloppementDesTalents #PME #RH #Engagement #Medaviz

Une croissance externe pour job&mobilité, fruit de la qualité de ses services depuis plusieurs années dans le champ du bilan de compétences et du outplacement. Cette fusion acquisition permet à job&mobilité de trouver une croissance externe vers l'international en offrant aux personnes accompagnées toute la puissance de l'IA grâce à ce nouveau partenaire. Soyez les premiers à tester nos solutions innovantes en prenant RDV pour un diagnostic de situation, une analyse de votre demande et la proposition de solutions adaptées à votre besoin.

94 % des salariés resteraient dans leur entreprise si celle-ci investissait dans leur carrière et leur développement * C'est une donnée puissante qui met en lumière l'importance cruciale de l'investissement dans le capital humain. 𝐋𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐩𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐧𝐞 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬, 𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭🌱 En offrant des opportunités d'apprentissage, de croissance et de développement professionnel, elles créent un environnement propice à la fidélité et à la productivité des employés. ❌ 𝐋𝐚 𝐫𝐞́𝐦𝐮𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐧𝐞 𝐬𝐮𝐟𝐟𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬. Une entreprise qui néglige le développement de ses employés risque non seulement de les perdre, mais aussi de compromettre sa propre compétitivité sur le marché 📉 Investir dans le développement professionnel c'est investir dans l'avenir. 👉 𝐋𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞́𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐞́𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞. 💬 Qu'en pensez-vous ? Partagez vos expériences, vos idées et vos défis dans les commentaires #rh #ressourceshumaines #formation *Source : LinkedIn Learning

Les ETI : un atout RH à valoriser auprès des cadres ! 🧐 Le saviez-vous ? Les ETI, ces entreprises de taille intermédiaire, constituent un véritable atout pour les cadres en recherche d'évolution professionnelle. Une étude récente du GROUPE IFOP met en lumière les points forts des ETI où règnent le pragmatisme et les principes de réalité. 📌 Perspectives de carrière : 46% des RH et 32% des cadres reconnaissent les perspectives de carrière offertes dans les ETI. 📌 Qualité des relations humaines : 39% des RH et 30% des cadres apprécient l'environnement à taille humaine des ETI. 📌 Diversité des missions : 31% des RH mentionnent la diversité des missions proposées dans les ETI. Mais le paysage n’est pas idyllique pour autant. Le plus gros défaut des ETI ? Leur discrétion. Beaucoup de ces entreprises, familiales le plus souvent, se sont tenues éloignées des médias, suivant un précepte vieux comme le monde : pour vivre heureux, vivons cachés… Et nous le savons bien chez Ideuzo : depuis 17 ans, nous accompagnons bon nombre de ces entreprises dans leurs stratégies de recrutement. 🗣 Communiquer sur leur marque employeur n’a jamais été une priorité pour elles. Jusqu’à ce que… les recrutements deviennent plus difficiles que jamais. Et désormais, ces mêmes ETI se tournent vers un autre adage : nécessité fait loi. Vous avez dit pragmatique ? #ETI #RH #recrutement

Qu’est-ce qui préoccupe les PME belges ? Quelles sont les priorités absolues de leurs agendas RH ? Les PME belges attachent de l’importance à maîtriser en permanence les coûts de personnel, à respecter la réglementation sociojuridique et à veiller au recyclage et au perfectionnement des talents (leadership inclus). En somme, pourquoi les RH ? https://lnkd.in/eP8vb-Fw

Recruter sur les compétences, le nouveau Graal des RH ? Pas si vite ! 🛑 Certes, le concept fait rêver. Adieu les diplômes, l'expérience, l'âge... Place aux talents ! ✨ Mais entre le rêve et la réalité, il y a souvent un gouffre. 🤯 Car recruter sur les compétences, ça ne s'improvise pas. Pourtant, certaines entreprises se jettent tête baissée dans l'aventure. Elles annoncent des changements radicaux... qui restent lettre morte. Résultat : 45% des boîtes prétendant adopter ce modèle n'ont fait que du vent ! 🌬️ Leurs processus de recrutement n'ont pas bougé d'un iota. 😑 Alors, avant de vous lancer, assurez-vous de remplir 3 conditions clés : 1️⃣ Obtenir l'adhésion de votre direction. Sans soutien du top management, autant jeter l'éponge. 2️⃣ Collaborer étroitement entre services RH et opérationnels. Le changement doit être co-construit. 3️⃣ Allouer des ressources suffisantes. Recruter sur les compétences demande du temps et des moyens. Car ce modèle est plébiscité : 80% des employés le réclament ! Alors ne vous plantez pas sur le recrutement par les compétences. Suivez le mode d'emploi à la lettre. Et vous attirerez les meilleurs profils, prêts à rester des années dans votre entreprise ! 🤝 —— 👋 Vous avez trouvé cela intéressant ? Republiez ceci pour répandre la gentillesse envers les autres. ☕️ Vous êtes nouveau ici ? J’écris des conseils pratiques sur les RH. Suivez-moi pour ne pas manquer le prochain.

peut-être devons nous dire merci à ceux qui négligent le talent de leur collaborateur. cela permet à une autre entreprise de bénéficier et d'apprécier à juste titre les compétences acquises durant un certain nombre d année. ce que nous devons comprendre c'est que la compétence à un prix, perdre en compétence c'est dévaloriser son entreprise. Capital humain, capital financier.........à méditer