Post de Perfarmer

[Formation - AgroManager] 📹 Il est temps de poursuivre notre série 𝗧𝗿𝗼𝘂 𝗦𝘁𝗼𝗿𝘆 - 𝗔𝗴𝗿𝗼𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 🗣️ Et aujourd’hui, c’est au tour d’Amandine Lefebvre, Animatrice filières et innovations au sein de la Coopérative TERRE ATLANTIQUE, de se lancer 🙏 Un grand merci Amandine pour ce témoignage ! ⏩ AgroManager, c’est LE parcours certifiant spécialement développé pour les managers de coopératives agricoles. Vous souhaitez tenter l’aventure en rejoignant la prochaine promotion ? Plus d’infos en commentaire.

Terres Univia et Le Zesteur : un partenariat au service de l’innovation dans l’agri.food.tech. 💡🌱 Vous êtes une start-up dans la filière des oléoprotéagineux ? 🤔 Grâce à notre partenariat avec Terres Univia, vous pouvez bénéficier de l’accélération offerte pour la 6ème promotion du Zesteur. Si votre projet valorise des cultures comme le colza, le tournesol, le soja ou les légumineuses, c’est le moment d’agir.🌱 Que vous développiez des solutions pour améliorer la production, des pratiques agricoles durables, des technologies de pointe ou de nouveaux produits alimentaires, toutes les innovations sont les bienvenues. 💡 Vous pouvez contribuer à chaque étape de la filière, de la production à la consommation humaine, animale ou non alimentaire. Le recrutement de la 6ème promotion du Zesteur est encore ouvert. 🔽 ✔ Postulez avant le 20 octobre 2024 et bénéficiez d’un programme d'accompagnement sur mesure pour propulser votre projet 👉 https://lnkd.in/er4ztwkK

Incuber de nouvelles filières agricoles d'avenir, les chambres d'agriculture s'inscrivent dans l'innovation.

Après 7 années magnifiques passées au sein de la pépite Chronofresh (Chronopost / Geopost) avec des clients inspirés, des résultats dingues et une équipe de rêve (je ne peux pas toutes et tous les citer), j’ai décidé de revenir aux sources de l’agroalimentaire en rejoignant le groupe AXEREAL (coopérative de 11.000 agriculteurs - champion de l’agriculture et de l'agroalimentaire - l'un des leaders mondiaux du malt - acteur majeur de l’univers des céréales) et en particulier sa filiale AXIANE Meunerie. Pourquoi ? #1 🙏 Parce que la vie est faite de rencontres ! En 2017 ce fut celle avec le visionnaire Christophe Desgens président de Chronofresh. En 2024 c’est donc celle avec David HUBERT, un homme de conviction(s), DG d’Axiane, DGA Agricultures et Filières d'Axereal et président de BANETTE qui m’a présenté un projet à côté duquel je ne pouvais pas passer. #2 🌱 Parce qu’on ne peut plus ignorer les enjeux environnementaux et sociétaux ! Toute la coopérative Axereal est engagée dans une démarche d’agriculture régénérative, decarbonée et productive. En clair le groupe encourage et accompagne les agriculteurs coopérateurs à réduire drastiquement l'emprunte carbone des cultures. (Oui c'est possible !) Dans le même temps, nos clients - notamment les boulangers artisans Confédération Nationale de la Boulangerie-Pâtisserie Française (CNBPF) ou industriels - sont par nature des acteurs clés de la transition alimentaire et ont de beaux jours devant eux. #3 👌 Parce que même si j’habite aux portes de Paris, je suis fier de mes origines agricoles et arboricoles. Axiane est une entreprise symbole de cette réunion des villes et des campagnes. Notre outil de production est constitué de 8 moulins de blé tendre et sarrasin situés partout en France, au plus près de nos clients. Aujourd’hui j’ai le luxe de choisir mes engagements 💪

Il y a quelques mois, j’ai eu l’honneur de soutenir mon #mémoire de fin d’études, fruit de plusieurs mois de recherches et d’échanges enrichissants avec des acteurs du secteur agricole. Mon travail a porté sur les avantages du financement par récépissé d’entrepôt, notamment dans : la régulation des pertes post-récolte, l’accès au financement et l’amélioration de la chaîne de valeur de l’#oignon. En effet, au Sénégal, les pertes post-récolte de la #filière oignon représentent en moyenne un tiers de la production, soit un peu plus de 30 %. Ces pertes constituent un frein majeur à la rentabilité et à la durabilité du secteur. Mon analyse a montré que le récépissé d’entrepôt peut contribuer de manière significative à réduire ces pertes, en offrant des solutions telles que l’amélioration des capacités de stockage et l’accès à des financements adaptés pour les producteurs et les transformateurs. Ce travail m’a permis de mieux comprendre les enjeux stratégiques auxquels font face les acteurs de la filière, tout en proposant des pistes concrètes pour renforcer leur résilience et optimiser leur productivité. Je tiens à remercier chaleureusement toutes les personnes qui m’ont soutenu dans cette aventure, ainsi que les professionnels et organisations ( #SAED, #ORSRE, #IPOS, #GIEs,...) qui ont partagé leur expertise et leurs expériences. Je reste convaincu que l'agriculture durable et les mécanismes financiers innovants, comme le récépissé d’entrepôt, peuvent transformer le #secteur #agricole au Sénégal et au-delà. Je suis ouvert à des échanges sur ce sujet passionnant et à toute opportunité de collaboration. #Agriculture #FinancementAgricole #DéveloppementDurable #MémoireDeFinDEtudes #Innovation #Oignon

[Formation - AgroManager] 🗣️ Vous le savez désormais : les parcours La Coopération Agricole // Solutions + c’est ceux qui l’ont vécu de l’intérieur qui en parlent le mieux ! 🚀 Top départ de notre série 𝗧𝗿𝗼𝘂 𝗦𝘁𝗼𝗿𝘆 - 𝗔𝗴𝗿𝗼𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 avec Emmanuel Letesse, Responsable du Pôle Agroécologie chez Agora coopérative agricole 🙏 Un grand merci Emmanuel pour ce témoignage ! ⏩ AgroManager, c’est LE parcours certifiant spécialement développé pour les managers de coopératives agricoles. Vous souhaitez tenter l’aventure en rejoignant la prochaine promotion ? Plus d’infos en commentaire.

Quelle est la suite de l’histoire ? Si l’on remonte quelques années en arrière, lors du rachat du groupe Soufflet, tout n’était pas gagné. Aujourd’hui, nous pouvons dire que nous y sommes. En trois ans, les équipes de Soufflet et d’InVivo, ont su créer un groupe dont le chiffre d’affaires atteint plus de 12 milliards d’euros. Ce groupe est unique, par sa taille, ses activités, ses marques, et sa place singulière au sein du monde agricole. Nous avons par conséquent plus de responsabilités, notamment sur les grands enjeux de transition, sur l’évolution de l’agriculture française, sur sa compétitivité, sur comment nous pouvons peser sur la politique agricole commune. Cela nous oblige vis-à-vis des agriculteurs en France. Cela nous oblige à apporter des solutions. Car, par exemple, si l’on parle des phytosanitaires, on ne peut pas arrêter comme ça du jour au lendemain et tout le monde l’a bien compris. Le 100% bio ? C’est une impasse et ça n’existe pas. Alors, comment trouver le bon chemin ? La recherche de solutions passe par des investissements. C’est finalement assez simple et c’est ce que nous faisons : investir dans la recherche et développement afin de trouver des solutions pour aider les agriculteurs. Les aider à changer leur mode de production, à aller vers une agriculture dite régénératrice, à générer des crédits carbones, à entrer dans un nouveau schéma de rotation des cultures, à travailler la contractualisation sur quatre ou cinq ans… Tout l’enjeu sur ces questions maintenant, il se résume au changement d’échelle afin d’apporter une réponse globale à la Ferme France. InVivo n’est pas qu’une entreprise. InVivo participe au bien commun. C’est notre grande mission : contribuer à ce bien commun qu’est notre souveraineté alimentaire. Michel Soufflet a su laisser une trace à propos de cette vision. A nous de nous mobiliser pour que demain, InVivo soit toujours ce grand groupe agricole qui nous permette d’être dans la compétition mondiale.   A nous d’écrire ce nouveau chapitre.

(Presque) fin d’une riche aventure #Agromanager22 ! 🎓🌾 Le programme #Agromanager, c’est bien plus qu’une formation : un contenu de qualité, des intervenants passionnés et à l’écoute, et une opportunité unique de compléter ma boîte à outils pour mieux manager en proximité. Chaque session m’a apporté des compétences supplémentaires pour relever les défis du quotidien. 🙌 Mais ce n’est pas tout : j’ai eu la chance de côtoyer une promo 22 au top, où bienveillance et convivialité ont rythmé chaque étape de notre parcours ensemble. 🔥 C’est la fin d’un chapitre, mais le début de nouvelles aventures avec encore plus d’outils en main ! 🚀 #Lesbatisseurs #Management #Leadership #Formation #Agro Si cette vidéo vous plaît, pensez à la liker 👍 #challenge

On vient de dépasser les 100 fermes installées sur Sucrine Pro 🤩 Un sacré travail d'équipe ! Seulement 6,4% des exploitations agricoles de moins de 5 salariés sont équipées d'un ERP, contre 23% dans les autres secteurs 🫣 Chez Sucrine Club, nous avons pris le taureau par les cornes pour offrir une solution adaptée aux besoins réels des agriculteurs. La solution répond à un double enjeu : 👉🏻 garantir une rémunération équitable pour les agriculteurs 👉🏻 offrir une expérience fluide aux consommateurs souhaitant acheter des produits locaux Un an après le lancement, les résultats sont là : ✅ Réduction significative du temps de travail ✅ Développement des ventes en local ✅ Augmentation du chiffre d'affaires en circuit court ✅ Soulagement de la charge mentale et optimisation de la performance Next step : présenter la solution au Sommet de l'Elevage 🐄 début octobre à Clermont-Ferrand ! AgrOnov Crédit Agricole Toulouse 31 Groupe Crédit Agricole VEGEPOLYS VALLEY Le Village by CA Toulouse 31 🌾💻 #AgricultureDigitale #GestionAgricole #Innovation #AgriTech

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