Post de Préfecture de Loir-et-Cher

Dans le cadre de la problématique de la fidélisation des agents de police municipale tant évoquée ici et là, il est primordial de comprendre que la police municipale étant un domaine bien spécifique, les collectivités territoriales doivent tout mettre en œuvre pour que leurs recrutements de policiers, qu'ils soient directeurs, chefs de service ou bien Gardiens soient en adéquation totale avec les attentes de chacun, et pour la collectivité d'un côté et pour les agents également. Bien qu'importants, la rémunération et l'armement ne doivent pas être les deux seuls éléments à être pris en compte. La collectivité doit vérifier le parcours de l'agent certes, mais aussi son profil, ses envies, ses motivations, ses capacités à occuper son poste sur un territoire donné eu égard aux différents écueils rencontrés sur ce même territoire, et également, de façon systématique, son profil psychologique par le biais de la psychométrie. En effet, tous les agents, notamment ceux recrutés par la voie du détachement, n'ont pas fait l'objet de tests de personnalité. Si le profil, l'expérience, les motivations et les envies d'un agent correspondent en tout points à la topographie du territoire et à la politique sécuritaire mise en place par l'exécutif local, alors rien ne saurait briser l'association de ces deux entités. Il va de soit que beaucoup de services RH ne sont pas préparés correctement au recrutement si spécifique des policiers municipaux qui sont des agents qu'on ne recrute pas comme on recrute un technicien ou un personnel administratif, tant leurs missions et leurs cadres d'emploi sont particuliers. Malgré tout, très peu de collectivités ont le réflexe de faire appel à une agence spécialisée en recrutement. Jamais un agent "interventionniste" ne sera fidèle à une collectivité dont la politique est basée sur la proximité et la gestion des incivilités, au même titre que jamais une collectivité dont la politique est basée sur l'intervention ne trouvera son compte en recrutant des agents dont le profil correspond plus à une police municipale de proximité. À chaque profil sa collectivité, à chaque collectivité ses profils d'agents. Le choix de l'agent adéquat prend du temps et chaque profil doit être étudié de manière méticuleuse. Et cela est un métier à part entière. #collectivités #recrutement #RH #policemunicipale #chasseurdetête

POSE a été créé pour répondre aux problématiques de recrutement dans la sphère de la sécurité. Nous sommes spécialisé dans le sourcing de 4 grands domaines dans la sécurité pour lesquelles les difficultés de recrutement sont réelles et laborieuses pour nos clients : - La police municipale - La sécurité hospitalière & la sécurité privée - Le domaine QHSE - L’installation et la sécurité réseau/IT Dans le cadre de la problématique de la fidélisation des agents de police municipale, il est important d’appréhender ce domaine spécifique. Les collectivités territoriales doivent mettre tout en œuvre pour que leurs recrutements de policiers, qu'ils soient directeurs, chefs de service ou bien Gardiens/Brigadiers soient en adéquation totale avec les attentes de chacun. Que cela soit pour la collectivité d'un côté et pour les agents de l’autre. Bien qu'importants, la rémunération et l'armement ne doivent pas être les deux seuls éléments à être pris en compte. Le cabinet de recrutement « POSE » (contraction de «PO»LICE et «SE»CURITE.) a été créé pour accompagner nos clients dans leurs problématiques liées aux nouveaux candidats. Les communes se livrent une rude concurrence depuis plusieurs années, pour pouvoir combler les postes vacants dans les trois cadres d’emploi des policiers municipaux (Gardiens/Brigadiers, Chefs de service et Directeurs). Certains services, par nécessité, misent sur des agents lauréats des différents concours ou fonctionnaires issus du détachement, les envoient en formation aux frais de la collectivité (FIA, FPA), pour finalement les voir partir dans une autre collectivité plus «attractive» une fois le processus terminé. D’autres collectivités recrutent par la voie de la cooptation. Le problème de la cooptation réside dans le fait que l’agent recruté s’engage sur une base de confiance envers ses collègues et peut avoir un sentiment de frustration lorsqu’il découvre certains aspects (missions, politique sécuritaire, attentes des élus) qui ne lui avaient pas forcément été présentés de façon explicites. Et du côté collectivités, la cooptation n’est pas obligatoirement synonyme de bon élément pour celle-ci. Nous avons donc décidé de proposer une troisième voie : Le Recrutement par un professionnel, qui est plus sûre, plus neutre et plus fiable. C’est pour cela que le cabinet POSE est la solution à vos recrutements. Nous proposons les mêmes prestations pour le recrutement de cadres et de chefs d’équipe du domaine de la sécurité privée, de la fonction publique hospitalière, notamment en matière de sécurité incendie, dans le domaine QHSE, désormais devenu essentiel pour toutes les entreprises dans le cadre du respect de la conformité et de la gestion des risques et pour le recrutement d’ingénieurs réseaux certifiés CCNA Cisco/CCNP. #IT #recrutement #sourcing #hse #sécurité #collectivités #policemunicipale #RH

ACCA Professionnels aux côtés des Polices Municipales en #BrourgogneFrancheComte 📅 Hier Valentine FAUSSOT, Jean-Hugues Missonnier et Jean-Marc Sallot étaient au Salon Régional de la Sécurité de la Région Bourgogne-Franche-Comté Au programme : des échanges avec policiers municipaux, maires, élus et gardes champêtres ; sur les enjeux RH actuels :  💪 - La prise de poste en milieu sensible ; ⚔️ - L'habilitation au port d'arme ; ✅️ - Aide à la décision dans le cadre de recrutement. Vous souhaitez en savoir plus sur notre accompagnement ? N'hésitez pas à nous contacter ! ✉️ #salon #police #policemunicipale #testspsychotechniques #évaluation #habilitation #recrutement

La police municipale de Nantes qui compte plus de 100 agents est restée une année entière sans directeur. Un personnel de direction est chargé de la conception et de la gestion du service. Il est celui qui fédère, qui possède une vision globale, qui met en place la feuille de route, qui apporte les éléments de langage aux chefs de service et aux agents. Quid des projets restés en suspens durant 1 an ? Quid de la motivation des agents qui s'essouffle ? Une commune qui possède une police municipale aussi importante ne devrait pas rester un an sans directeur. Le recrutement de tels personnels sont souvent menés par les RH, un DGA ou un DGS, qui bien qu'ils connaissent les orientations politiques de leur organe exécutif en matière de sécurité, ne sont pas des professionnels de la sécurité, et n'ont pas le temps ni les réseaux nécessaires pour recruter rapidement. C'est la raison pour laquelle les collectivités doivent évoluer et rompre avec des méthodes de recrutement séculaires et souvent inefficaces, en faisant appel à des recruteurs professionnels dont les réseaux sont considérables, et qui mettront toute leur énergie au service de la collectivité, justement pour qu'un tel recrutement ne dure pas 1 an. #collectivités #recrutement #réseau #policemunicipale #sécurité #RH #consulting https://lnkd.in/eUEtdd_f

📣 OFFRE D'EMPLOI 📣 Le préfet des #HautsdeSeine recrute au sein de la direction des migrations et de l’Intégration de Nanterre ❗ ➡ Responsable instruction au sein de la plateforme de main d’œuvre étrangère de Nanterre  Vos principales missions : 👉 Instruction des demandes d’autorisation de travail 👉 Relations avec les services de l’inspection du travail 👉 Contrôle interne et externe a posteriori de dossiers 👉 Pilotage de l’activité (suivi des demandes, des délais d’instruction…). 👉 Gestion des dossiers contentieux 👉 Relations avec les acteurs de l’emploi

Salon de l'emploi des conjoints Rendez-vous pour la deuxième édition du salon de l’emploi des conjoints le jeudi 10 octobre à la Brigade des sapeurs-pompiers de Paris ! 01 47 54 66 45 reconversion@pompiersparis.fr #entreprise #job #partenaires #recrute #relationspubliques #offresdemploi #reconversionprofessionnelle #reconversion #recrutement

important pour la continuité de prise en charge

Très bonne structure

MÉDIA ⏯️ 📍L’enquête Besoins en Main d’Oeuvre (BMO), c’est un outil d aide à la décision initié par France Travail pour : - mieux connaître les intentions de recrutement des établissements - mieux anticiper et adapter l’offre de service - mieux informer les demandeurs d’emploi. ✅ En Île-de-France, les entreprises évoquent 490 000 projets de recrutement, un chiffre qui confirme le dynamisme de la région. Quels secteurs recrutent ? Quel contexte francilien ? Quelle incidence des JOP ? Quelles difficultés rencontrent les entreprises ? Quelles solutions sont proposées par France Travail ? 🎤 Pour en parler au micro d’Alexia Elizabeth, Nadine Crinier était l’invitée de BFM PARIS ÎLE-DE-FRANCE, accompagnée de Abdelhamid Faddeoui, President du GES - Sécurité Privée et d’Olivier Balva PDG de M2i Formation Formation. Le replay, c’est par ici : https://lnkd.in/eHJByP6c Hélène Moutel Stéphane BERGER Céline Lebossé Tony Oswald Najat SEMDANI Clémentine Pichot Gilles Treffort Chloé Fouquambert Cindy Souillet Bui DAVID CEDILLE Rédimé HADJI Cécile Tasbasan 👏Sevag Tatoyan

Chargé(e) de mission transverse Missions du service. Au sein de la DFAS, le service des patrimoines est chargé : d’élaborer et mettre en œuvre la politique de fonctionnement courant (gestion #entreprise #job #partenaires #recrute #relationspubliques #offresdemploi #reconversionprofessionnelle #reconversion #recrutement