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Est-ce qu'une société peut évoluer avec un QHSE qui joue aussi le RH ? Ce sont les faits que je rencontre en entreprise. Oui, il est tout à fait possible pour une société d'évoluer avec un service QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement) qui joue également le rôle des ressources humaines (RH). Cependant, il est important de noter que les responsabilités spécifiques et les domaines d'expertise de chaque fonction peuvent différer légèrement. Le service QHSE se concentre généralement sur la mise en place et le maintien des normes de qualité, de sécurité, d'hygiène et de protection de l'environnement au sein de l'organisation. Cela implique la création et l'application de politiques, de procédures et de mesures préventives pour minimiser les risques, améliorer les performances et se conformer aux réglementations. Les ressources humaines, quant à elles, sont souvent responsables de la gestion du personnel, du recrutement, de la formation, de la rémunération, de la gestion des performances, des relations avec les employés et d'autres aspects liés aux ressources humaines. Dans certaines organisations, en particulier les petites et moyennes entreprises (PME), il peut y avoir un chevauchement des responsabilités entre le service QHSE et les RH. Cela peut être dû à des contraintes de ressources ou à une volonté de rationaliser les fonctions administratives. Dans de tels cas, le service QHSE peut également prendre en charge certaines tâches RH : ✍ la gestion des formations en matière de sécurité, ✍ la sensibilisation à l'environnement de travail sain, ✍ la gestion des incidents de sécurité, ✍ la coordination des programmes de bien-être des employés, etc. Toutefois, il est important de s'assurer que le personnel qui assume ces responsabilités possède les compétences nécessaires dans les domaines du QHSE et des RH. Il convient aussi de noter que dans les grandes organisations, il est plus courant d'avoir des départements distincts pour le QHSE et les RH, chacun étant spécialisé dans son domaine d'expertise. Cela permet une gestion plus approfondie et spécialisée des questions liées à la qualité, à la sécurité, à l'hygiène, à l'environnement et aux ressources humaines. En résumé, bien que cela soit possible, il est important de définir clairement les responsabilités et les compétences requises pour chaque fonction afin d'assurer une gestion efficace du QHSE et des RH au sein de l'organisation. Il est recommandé d'avoir un département QHSE et RH différent. N'hésitez pas à joindre la formation certifiante en QHSE du mois prochain pour monter en compétence ! Lien d'inscription : https://lnkd.in/eJ4CBpcg

Pourquoi l'engagement des employés en QHSE est a encouragé ? En 2016, une entreprise du secteur pétrochimique a vu son taux d'accidents du travail chuter de 70% en seulement un an. Comment ? En impliquant tous les employés dans la démarche QHSE. Des réunions de sécurité hebdomadaires, des formations régulières, une communication transparente sur les incidents... Résultat : une prise de conscience collective et une amélioration spectaculaire des performances en QHSE. Et ce n'est pas un cas isolé. Chez GEWTRANS, l'engagement des employés en QHSE est au cœur de la philosophie d'entreprise. Chaque employé est encouragé à signaler les problèmes de sécurité et à proposer des solutions. Résultat : une réduction significative des accidents et une amélioration constante de la qualité. Alors, comment encourager cet engagement au sein de ton organisation ? 1️⃣ Sensibilise tes employés à l'importance de la QHSE. 2️⃣ Implique-les dans la prise de décision et l'élaboration des plans d'action. 3️⃣ Valorise leurs contributions et leurs idées. Rappelle-toi : un employé engagé en QHSE est un employé qui se sent concerné, impliqué et valorisé. Et toi, comment tu encourages l'engagement de tes employés en QHSE ?

👌Vers l’Excellence en QHSE : Une Quête de Flexibilité et d’Engagement🤝 En tant que responsable QHSE, ma quête est constante : trouver des procédures HSE qui non seulement s’alignent avec nos objectifs d’entreprise mais qui sont également flexibles pour s’adapter aux différentes strates hiérarchiques. Cette recherche est cruciale, car elle constitue le pont vers l’excellence ! L’excellence, dans notre contexte, signifie assurer la qualité de nos services à travers des équipes formées et conscientes des enjeux de la sécurité et de la qualité. C’est un engagement qui va au-delà des simples directives ; c’est une culture de la conscience collective que nous instillons 🎯 En renforçant cette conscience, nous enrichissons le développement intellectuel de nos collaborateurs, les encourageant à toujours viser plus haut 🏹 À travers cette doctrine professionnelle, c’est un double gain que nous visons : vous gagnez en vous enrichissant personnellement, et nous gagnons un esprit collaboratif rayonnant d’idées prometteuses. C’est une synergie où la flexibilité des procédures permet à chacun de s’épanouir et de contribuer efficacement à notre vision commune La clé de notre succès réside dans notre capacité à évoluer et à nous adapter. Les procédures et protocoles QHSE ne sont pas gravées dans le marbre ; elles sont vivantes, respirant au rythme de notre entreprise CONFORT'ISOL. Elles sont le reflet de notre volonté d’aller de l’avant, de notre désir d’innover et de notre détermination à garantir un environnement de travail où la sécurité et la qualité sont primordiales. 👥️ Ensemble, franchissons le pas vers l’excellence. Rejoignez-nous dans cette aventure où chaque jour est une opportunité de briller et de faire briller✨️✨️✨️

Le Système de Management de la Santé et Sécurité au Travail (SMSST) : Un investissement pour la performance et le bien-être 💼⛑️ (2/2) A l'occasion de l'ouverture de notre dernière session de l'année en QHSE, je vous propose une série de posts à la découverte des divers domaines d'application du QHSE. QUALITE HYGIENE SECURITE ENVIRONNEMENT. Le 17 Août 2024, Vision Pro Learning ouvre son CERTIFICAT PROFESSIONNEL EN QHSE. 3 mois de formation du 17 Août au 19 Octobre. Pour plus d'informations, cliquez sur le lien suivant : https://lnkd.in/d-ftyNi6 Ce matin, nous continuons sur le Système de Management de la Santé et Sécurité au Travail (SMSST). 🔵 Les éléments clés d'un SMSST 🗝️ Un SMSST efficace repose sur plusieurs piliers : 🔹 Politique de santé et sécurité au travail : Engagement clair de la direction en faveur de la santé et de la sécurité des travailleurs. 🔹 Évaluation des risques : Identification systématique des dangers et évaluation des risques associés. 🔹 Planification des actions : Mise en place de mesures de prévention et de protection adaptées. 🔹 Formation et sensibilisation : Information et formation des employés sur les risques et les mesures de prévention. 🔹 Surveillance et évaluation : Suivi régulier des performances en matière de santé et sécurité au travail et ajustement des actions si nécessaire. 🔹 Amélioration continue : Recherche constante de moyens d'améliorer la santé et la sécurité au travail. 🔵 Comment mettre en place un SMSST ? 🛠️ La mise en place d'un SMSST nécessite une démarche structurée : 🔹 Obtenir l'engagement de la direction : Le succès du SMSST repose sur l'implication de la direction. 🔹 Constituer une équipe SMSST : Impliquer des représentants de tous les niveaux de l'organisation. 🔹 Élaborer une politique de santé et sécurité au travail : Définir les objectifs et les engagements de l'entreprise. 🔹 Réaliser l'évaluation des risques : Identifier les dangers et évaluer les risques. 🔹 Élaborer un plan d'action : Définir les mesures de prévention et de protection à mettre en place. 🔹 Mettre en œuvre le plan d'action : Former les employés, mettre en place les mesures de prévention, etc. 🔹 Suivre et évaluer les performances : Vérifier l'efficacité des actions mises en place et ajuster si nécessaire. Le SMSST est un investissement rentable pour toute entreprise soucieuse de la santé et de la sécurité de ses employés. N'attendez plus pour mettre en place votre SMSST et récolter les fruits d'un environnement de travail sûr, sain et performant ! 💪 Je suis Vanessa Danho, consultante et formatrice. Découvre ma plateforme interactive d'apprentissage en ligne www.visionprolearning.org et forme toi dans diverses spécialités. Tu veux échanger ? Je suis dispo sur WhatsApp au +225 0504591677 #elearning #presentiel #visionprolearning #formationcontinue #developpementprofessionnel #ApprentissageContinu #QHSE #sante #securite #travailleurs #employes #Entreprise

Le Système de Management de la Santé et Sécurité au Travail (SMSST) : Un investissement pour la performance et le bien-être 💼⛑️ (1/2) A l'occasion de l'ouverture de notre dernière session de l'année en QHSE, je vous propose une série de posts à la découverte des divers domaines d'application du QHSE. QUALITE HYGIENE SECURITE ENVIRONNEMENT. Le 17 Août 2024, Vision Pro Learning ouvre son CERTIFICAT PROFESSIONNEL EN QHSE. 3 mois de formation du 17 Août au 19 Octobre. Pour plus d'informations, cliquez sur le lien suivant : https://lnkd.in/d-ftyNi6 Aujourd'hui nous découvrons le Système de Management de la Santé et Sécurité au Travail (SMSST). Dans le monde professionnel actuel, la santé et la sécurité des travailleurs ne sont plus de simples obligations légales, mais des éléments cruciaux pour la réussite de toute entreprise. C'est là qu'intervient le Système de Management de la Santé et Sécurité au Travail (SMSST). 🔵 Qu'est-ce qu'un SMSST ? 🤔 Le SMSST est un ensemble de procédures, de politiques et de pratiques visant à gérer les risques professionnels et à améliorer continuellement les conditions de travail. Il s'agit d'une approche structurée et proactive qui implique tous les niveaux de l'organisation, de la direction aux employés. 🔵 Pourquoi mettre en place un SMSST ? ✅ Les avantages d'un SMSST sont nombreux : 🔸 Réduction des accidents du travail et des maladies professionnelles : En identifiant et en contrôlant les risques, le SMSST permet de prévenir les incidents et de protéger la santé des travailleurs. 🔹 Amélioration de la performance globale : Un environnement de travail sûr et sain favorise la motivation, la productivité et la satisfaction des employés. 🔹 Conformité légale : Le SMSST permet de respecter les obligations légales en matière de santé et sécurité au travail, évitant ainsi les sanctions. 🔹 Renforcement de l'image de marque : Une entreprise soucieuse de la santé et de la sécurité de ses employés renvoie une image positive et responsable. A SUIVRE DEMAIN. N'oublie pas de liker et de partager ce post il pourrait aider quelqu'un. Abonne-toi et active la cloche pour ne rien manquer. Je suis Vanessa Danho, consultante et formatrice. Découvre ma plateforme interactive et dynamique d'apprentissage en ligne www.visionprolearning.org et forme toi en : 1/Gestion de projet et Suivi-évaluation 2/Rédaction de projets et plans d'affaires 3/Logiciels de planification projet 4/Logiciels de collecte et analyse de données 5/Intelligence économique 6/QHSE 7/etc. Car d'autres programmes en lignes de haut niveau arrivent !! 😉 Tu veux échanger ? Je suis disponible sur WhatsApp au +225 0504591677

La QHSE dans le QHSE est un tandem à consonance d'investissement dans une culture d'entreprise,qui se traduit en terme de comportement observable avec pour impact : la prospérité dans toute sa transversalité.

Je suis le seul à faire la Qualité, de l'Hygiène, de la Sécurité et de l'Environnement (QHSE). Je ressens souvent un poids considérable sur mes épaules. Il est primordial de reconnaître que la santé, la sécurité et la préservation de l'environnement sont des piliers essentiels de toute organisation. Malheureusement, le manque d'engagement de la direction envers la QHSE a des répercussions sur ce que je fais. Je suis isolé dans cette fonction et le défi de taille, avoir la certif ISO ou mettre en œuvre la politique HSE. Sans le soutien adéquat de la direction, aucunes initiatives ne sont menées à terme. Les ressources allouées sont généralement limitées et la sensibilisation des employés est inexistante, ce qui compromet la sécurité et la satisfaction au travail. Mon désir ardent est de promouvoir une culture d'entreprise axée sur la sécurité et le respect de l'environnement. Cependant, je me rends compte que mes efforts ne peuvent pas atteindre leur plein potentiel sans le soutien et l'engagement de la direction. Pour réussir, il est impératif d'établir un dialogue ouvert et constructif avec la direction. Mais la direction n’est pas disponible et je manque de mot Gloire. Franchement, je ne suis pas épanoui, j’ai besoin d’aide. Ceci a la situation des gens que j’aide. Qu’est-ce que je leur propose ? 1-Un coaching personnalisé 2-Un accompagnement de 3 mois autour des thématiques suivantes : ↳QHSE ↳Leadership ↳Communication ↳Gestion des équipes ↳Gestion des conflits ↳Gestion de situation d’urgence ↳….. 4-Suivi et mise à disposition des ressources nécessaires De mai à juillet, je ne prendrai que deux personnes. Il ne reste qu'une place. 😎 Envoie-moi le message en privé pour plus de détails sur le coaching. Voici mon WhatsApp : +221 77 428 08 63

Je suis le seul à faire la Qualité, de l'Hygiène, de la Sécurité et de l'Environnement (QHSE). Je ressens souvent un poids considérable sur mes épaules. Il est primordial de reconnaître que la santé, la sécurité et la préservation de l'environnement sont des piliers essentiels de toute organisation. Malheureusement, le manque d'engagement de la direction envers la QHSE a des répercussions sur ce que je fais. Je suis isolé dans cette fonction et le défi de taille, avoir la certif ISO ou mettre en œuvre la politique HSE. Sans le soutien adéquat de la direction, aucunes initiatives ne sont menées à terme. Les ressources allouées sont généralement limitées et la sensibilisation des employés est inexistante, ce qui compromet la sécurité et la satisfaction au travail. Mon désir ardent est de promouvoir une culture d'entreprise axée sur la sécurité et le respect de l'environnement. Cependant, je me rends compte que mes efforts ne peuvent pas atteindre leur plein potentiel sans le soutien et l'engagement de la direction. Pour réussir, il est impératif d'établir un dialogue ouvert et constructif avec la direction. Mais la direction n’est pas disponible et je manque de mot Gloire. Franchement, je ne suis pas épanoui, j’ai besoin d’aide. Ceci a la situation des gens que j’aide. Qu’est-ce que je leur propose ? 1-Un coaching personnalisé 2-Un accompagnement de 3 mois autour des thématiques suivantes : ↳QHSE ↳Leadership ↳Communication ↳Gestion des équipes ↳Gestion des conflits ↳Gestion de situation d’urgence ↳….. 4-Suivi et mise à disposition des ressources nécessaires De mai à juillet, je ne prendrai que deux personnes. Il ne reste qu'une place. 😎 Envoie-moi le message en privé pour plus de détails sur le coaching. Voici mon WhatsApp : +221 77 428 08 63

L'engagement des employés en QHSE, tu y crois ? En 2016, une entreprise du secteur pétrochimique a vu son taux d'accidents du travail chuter de 70% en seulement un an. Comment ? En impliquant tous les employés dans la démarche QHSE. Des réunions de sécurité hebdomadaires, des formations régulières, une communication transparente sur les incidents... Résultat : une prise de conscience collective et une amélioration spectaculaire des performances en QHSE. Et ce n'est pas un cas isolé. Chez Toyota, l'engagement des employés en QHSE est au cœur de la philosophie d'entreprise. Chaque employé est encouragé à signaler les problèmes de sécurité et à proposer des solutions. Résultat : une réduction significative des accidents et une amélioration constante de la qualité. Alors, comment encourager cet engagement au sein de ton organisation ? 1️⃣ Sensibilise tes employés à l'importance de la QHSE. 2️⃣ Implique-les dans la prise de décision et l'élaboration des plans d'action. 3️⃣ Valorise leurs contributions et leurs idées. Rappelle-toi : un employé engagé en QHSE est un employé qui se sent concerné, impliqué et valorisé. Et toi, comment tu encourages l'engagement de tes employés en QHSE ? Il s'agit de https://lnkd.in/gyRSC9HY #qhse

IL Y A DEUX PHILOSOPHIE EN GESTION DE LA SST 1) C'est la faute des autres (mes employés) 2) J'assume la responsabilité de tout ce qui se passe sous ma responsabilité comme gestionnaire La première philosophie se reflétera au quotidien par des propos du genre: - "90% de nos accidents sont reliés aux mauvais comportements de nos employés!" -"Non mais, ils devraient être plus vigilants!" -"Ils n'ont pas encore assez développé la valeur SST, l'indépendance, l'interdépendance..." Bla, bla, bla... 2) La seconde philosophie amènera davantage des réflexions de la part des leaders du genre: - "Est-ce que j'ai tout fait ce qui était possible pour que mon employé se comporte adéquatement? (accueil, évaluations de compétences, formation, supervision, information, implication, etc) - "Est-ce que j'ai mis mon employé dans le bon environnement de travail, avec les bons équipements, dans une organisation du travail appropriée, etc?" - "Est-ce que je tolère les comportements déviants et assure de la rigueur et de la cohérence dans nos processus, ou je suis tolérant?" Dans le cas où ton organisation est fan de la première philosophie, je vous recommande fortement la formation sur LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DE GESTION EN SST. Dans le cas où tu préfères la seconde philosophie, vous adorerez la formation sur LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DE GESTION EN SST 😉 (lien en commentaire) Bonne journée Ferron