Post de Régie Mascareignes - RMA

On a tous déjà arpenté les allées d’IKEA (à la recherche de l’incontournable BILLY)  🤯 Mais êtes vous rendu compte à quel point il y avait un élément primordial pour assurer la réussite de votre commerce… (et c’est flagrant chez IKEA)🤔 ➡️L’agencement ! ✅ ➡️En effet, l’agencement de votre point de vente est un facteur clé des performances de votre enseigne ! Dans cet article, vous retrouverez 6 conseils pour : - Présentez la vitrine du magasin de façon optimale - Disposez convenablement les rayons dans votre magasin - Choisissez des meubles adaptés à votre commerce - Organisez soigneusement les articles pour générer des achats impulsifs - Optimisez le parcours client - Pensez à l'expérience sensorielle du client Pour lire l’article en entier, cliquez sur le lien en commentaire !💬 Ce post vous a été utile ? Partagez le ! Vous souhaitez agencer votre commerce ? Faites appel à Nos Agenceurs, nous sélectionnons pour vous les bons prestataires

La revue de presse du retail : Kiabi renforce sa présence en France avec un nouveau magasin à Millau: Kiabi poursuit son développement en France avec un nouveau point de vente à Millau (12). Cette inauguration entre dans le cadre de la roadmap 2024 de l'enseigne, qui souhaite consolider le marché dans l'Hexagone. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #ecommerce #retail #mcommerce

La revue de presse du retail : Les 10 actualités marquantes de l'été 2024 dans le retail: Pour le moment, le nouveau magasin de Kiabi est le seul accessible avant l'arrivée prochaine des équipes du siège. KIABI Village prévoit deux ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #commerce #magasin

⚙️Reconditionner, réparer, revendre : quelles opportunités business derrière le re-commerce ?   🔍Tendances - Le marché de la seconde main a été multiplié par 2 entre 2021 et 2025 (36 à 77md€) - 64% des Français ont déjà acheté de la seconde main - Face à une appétence croissante des consommateurs pour des bonnes affaires et des petits prix ; Vinted et Le bon coin cannibalisent les ventes des retailers   👗Le cas Kidkanaï (groupe Kiabi) Un concept 100% seconde main : dépôt-vente, achat direct fournisseur, espace braderie avec des marques sur toute la gamme enfants en bas âge (textile, jouets, etc.)   🏔️Challenges Pilotage de la performance (référencement et gestion des prix et des stocks pour des références uniques) Accessibilité de l'offre (2 magasin ouverts, difficultés pour faire du online) Rentabilité du modèle dans un contexte de marge serrées (prix bas, grande surface de vente) Gestion financière (TVA sur marge)   🔑🍾Clés de réussite Renforcement des synergies avec la marque Kiabi : + notoriété, mutualisation de l'espace de vente, proposition de bons d'achat chez Kiabi pour le dépôt vente Repositionnement sur un segment seconde main premium pour éviter la cannibalisation Merci encore à Lucie Ozon pour cette veille lors de la Paris Retail Week KIABI KIDKANAÏ #Vertone #Conseil #Distribution #Retail #Innnovation #RSE #secondemain

En 2016, LIDL a ouvert le premier magasin de sa nouvelle ère. Et voilà l’impact sur ses ventes 👇🏻 Voilà les principaux changements 1️⃣ À propos de l’espace Une surface de vente agrandie de +40% Une plus grande hauteur sous plafond Des allées plus larges 👉🏼 L’objectif ? Laisser les clients profiter de plus d’espaces et prendre le temps de passer dans chaque rayon. 2️⃣ À propos de l’agencement Suppression du bleu et du jaune à l’intérieur Apparition du gris foncé et du bois clair Montage de façades en verres 👉🏼 L’objectif ? Moderniser le magasin et retirer l’image de hard discounter 3️⃣ À propos du merchandising Mise en avant du frais, à tous les rayons Moins d’affichage agressif sur les prix Moins de PLV 👉🏼 L’objectif ? Casser l’image du produit discount qui colle aux baskets de LIDL (sans faire référence à leur gamme vestimentaire). Qu’est ce qu’on a pu entendre de la bouche des clients qui ont pu être interrogés ? “Je prends plus de plaisir à venir faire mes courses chez LIDL” “Je suis content de voir qu’il y a plus de choix dans les LIDL nouveau format” C’est évidemment faux, la gamme est restée exactement la même. Finalement tout ça n’a lieu que dans le subconscient du client qui est contrôlé par ses émotions. Et sur les ventes alors ? On note une hausse de 18% du chiffre d’affaires. Si ces grandes enseignes l’ont compris, il y a bien une raison à tout ça. 🔔 Rends-toi sur mon profil et active la cloche pour ne surtout pas rater les tips d’agencement et merchandising qui permettent à une boutique de performer

📈 Alors que d'autres ferment boutique, Inditex (Zara &co) ouvre des magasins et cartonne. Voici leurs 3 secrets bien gardés ! Dans la crise des enseignes textile Inditex affiche des résultats indécents sur la première moitié de 2024 avec un chiffre d’affaires en progression de +10,5%. 1️⃣ Expansion et emplacement premium Après une phase courageuse de fermeture, passant de 7 412 magasins en 2020 à 5 700 en 2024, les ouvertures ont repris avec une expansion dans plus de 34 pays. Chacun de ces magasins n’ouvre que sur des emplacements premium et avec un flux consistant déjà existant. 2️⃣ Expérience et omnicanalité Le E-commerce réalise +16% sur le début d’année, le double de la performance du retail physique. Cela grâce à des amélioration du site e-commerce avec plus de 900M€ d’investissements prévus en 2024. 3️⃣ Un modèle de supply intégré flexible Les délais entre la conception et la mise en vente sont réduit à 8 semaines (au lieu de 24 semaines en moyenne chez les concurrents). Ainsi Zara peut produire des collections au plus proche des attentes et des tendances. Cela est rendu possible par : un stock de composant, la création et le développement en interne des produits, une fabrication dans des usines au plus proche des zones de vente, une logistique hyper réactive, ainsi que l’adoption du RFID. Ces étiquettes, que Decathlon a déjà généralisé il y a 15 ans, permettent une lecture radio beaucoup plus fluide que le code barre. Il est possible de lire à la volée l’ensemble des produits contenu dans un carton ou dans le panier d'un client. ➡ Alors oui, malgré quelques efforts sur le coton et le recyclage, le modèle reste celui de la fast fashion. Mais Inditex nous enseigne que même sur un marché en crise il est toujours possible de tirer son épingle du jeu. Si tu veux savoir comment ouvrir des magasins expérientiels et rentable, abonne toi ! (Crédit image INDITEX)

🕰️ Retour sur 25 ans de mode ! 🕰️ Ces enseignes qui contre vents et marées ont tenu la barre durant ce quart de siècle : malgré tous ces bouleversements, il est important de noter que 9 acteurs sur 20 ont traversé ce quart de siècle et conservé leur place au sein du palmarès, à renfort de changement de stratégie, d’agilité et de choix judicieux : Decathlon, Kiabi, Gémo, La Halle, Galeries Lafayette, Carrefour, Leclerc, Auchan et Printemps. Une performance à saluer ! Envie d'en savoir plus ? Lisez l'article complet ici : https://loom.ly/j9ksmhY 🛍️ #WorldpanelFR #Kantar #Fashion #mode #25ans

[RETAIL] 🤔 Le secteur du retail, en proie à un grand bouleversement, doit se réinventer. Kiabi entreprend une transformation profonde pour devenir une marque de mode plus responsable, intégrant la durabilité à tous les niveaux de son activité tout en maintenant son engagement envers ses clients et son offre de produits. ✨ Bel exemple d'innovation et de travail collectif à tous les niveaux de l'entreprise pour mener à bien cette transformation stratégique. 👀 Enseigne à suivre. #retail #transformation https://lnkd.in/eqaw7Sk5

Réinventer la catégorie BVP en proxy : défi merchandising design relevé !!   Nous sommes fiers d’avoir accompagné Vandemoortele sur ce projet autour de 3 défis stratégiques :   1. Attirer les shoppers et leur donner envie sur une catégorie aujourd’hui peu séduisante 2. Faire cohabiter des offres chaudes et tempérées qui varient au cours de la journée 3. Valoriser des marques en développement et fidéliser les clients   Quelles réponses ?   - Design premium : un meuble noir avec des finitions en laiton et un graphisme gourmand pour attirer et valoriser les marques - Merchandising précis : une structure qui accueille une offre hétérogène en formats, contraintes de gestion et heures de consommation dans la journée - Coopération constructive : implication du marketing et du terrain, et d’un fabricant force de proposition ICONOMEDIA Saison 2   Quels résultats ?   La satisfaction de notre client est la première des récompenses ! Les prototypes sont en place, avec des résultats déjà encourageants… La catégorie peut devenir une vraie source de flux pour les magasins de proximité concernés, à plusieurs moments de la journée. Vivement les chiffres du déploiement… #MerchandisingDesign #VandemoorteleProject #Retail