"Accompagner la transformation d’une équipe, c’est contribuer à créer un collectif fort et aligné." Le coaching d'équipe peut véritablement métamorphoser une dynamique collective. Nous le percevons au quotidien et avions envie de vous partager les ressentis AVANT/APRES notre accompagnement. Ces retours, issus d'une expérience récente avec l'un de nos clients, illustrent parfaitement l’impact d’un travail en profondeur avec des équipes engagées. 🛑 Avant : l’effet chacun de son côté … Une communication rompue Un stress palpable Des tensions omniprésentes Une somme d’individualités fonctionnant en silos ✅ Après : l’effet Waouh du collectif !! Des échanges sincères et un collectif qui se (re)construit Une équipe où l’entraide, l’ouverture et le plaisir de collaborer reprennent leur place Une fluidité et une confiance restaurées Et surtout, un objectif commun redécouvert et partagé par tous 💡 L’après coaching, c’est aussi un engagement pour le futur : construire ensemble des projets fédérateurs, maintenir les bases solides posées, et cultiver l’écoute et la bienveillance au quotidien. ✨ Voir une équipe passer de la méfiance à une collaboration pleine d’énergie, c’est toute la magie d’un coaching bien mené et c’est ce qui nous anime au quotidien chez Resultence. Et vous, quelle transformation imaginez-vous pour votre équipe ? 💬 #TeamWork #Coaching #Collaboration #Leadership #Transformation #resultence Carole LAUBRY Christel de Bethmann STEVE KREMBEL Elodie Monclin Magali Etchevers Diane MASSONIE Laurene Moreau Isabelle Carpentier Danièle Clerc DELPHINE AUBIN-MOUSSET Olivier Chaput Emilie Gassies🚶🏻♀️ Romaine JOHNSTONE, ORSCC, PCC. Agnès JUNG Isabelle Levasseur Maïna Marquette Estelle Mironesco
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"𝘑'𝘢𝘪 𝘥é𝘫à 𝘵𝘦𝘯𝘵é 𝘱𝘭𝘶𝘴𝘪𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵é𝘨𝘪𝘦𝘴, 𝘮𝘢𝘪𝘴 𝘮𝘦𝘴 é𝘲𝘶𝘪𝘱𝘦𝘴 𝘱𝘦𝘪𝘯𝘦𝘯𝘵 𝘦𝘯𝘤𝘰𝘳𝘦 à 𝘢𝘵𝘵𝘦𝘪𝘯𝘥𝘳𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘰𝘣𝘫𝘦𝘤𝘵𝘪𝘧𝘴 𝘦𝘯𝘴𝘦𝘮𝘣𝘭𝘦 ?" (parole de manager) Après avoir accompagné des managers dans des situations similaires, nous avons vu (Duo de Coaches) que les solutions rapides ou génériques ne suffisent pas. Ce qui est bénéfique, c’est un accompagnement sur-mesure, adapté aux dynamiques spécifiques de votre équipe et à vos objectifs de performance. Nous proposons une approche concrète et personnalisée. Un programme de coaching collectif qui combine créativité, décadrage, et pragmatisme pour remettre votre équipe sur la voie de la réussite, ensemble. Avec notre accompagnement, vous allez : · Aligner vos collaborateurs autour d’une vision commune et clarifiée, · Fluidifier la communication et dissoudre les tensions internes, · Créer un environnement où chaque talent s’exprime pleinement au service des objectifs collectifs. ✨ Nos interventions ont déjà permis à plusieurs équipes de renouer avec la cohésion et d’atteindre leurs objectifs plus efficacement. Il n'y a qu'un pas pour retrouver une équipe motivée et performante. 📞 Si vous souhaitez que votre équipe atteigne ses objectifs de manière plus fluide et collective, contactez-nous. Le temps d'un échange personnalisé pour comprendre vos besoins et voir comment nous pouvons transformer vos défis en réussite, grâce à notre complémentarité et nos spécialisations. 💬 Commentez si vous le souhaitez ou contactez-nous directement par message privé. Une conversation peut être le point de départ d’un vrai changement ! #CoachingCollectif #CohésionÉquipe #Management #Objectifs #duodecoaches
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Le coaching CoDir 🥊 où comment valoriser la singularité pour renforcer le collectif 👇🏽 Le collectif, c’est la clé. Mais comment faire travailler ensemble des personnalités différentes ? Chez AlterInno , l’accompagnement CoDir ce n’est pas seulement aligner les visions, 👉 Ce type de 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 permet de renforcer les relations au sein du comité de direction, en trouvant un terrain d’entente tout en 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐧𝐠𝐮𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞́ de chacun. Les différences ne sont pas des obstacles, elles deviennent une force. 🌟 Vous utilisez ainsi votre diversité de perspectives comme un levier au service de la performance collective de votre entreprise. Et quand un membre du CoDir doit faire face à un sujet ou un objectif particulier ? 💪🏽 Il peut déclencher une 𝐬𝐞́𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞, (avec une coach qui connaît bien l’entreprise et ses enjeux, par exemple 😉) un espace sécurisé pour déposer ce qui l'active, dénouer et avancer sans pression. Vous l’aurez compris, à travers les coaching CoDir Alterinno l’objectif est de créer une 𝐜𝐨𝐡𝐞́𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐞, tout en respectant les sensibilités individuelles. Parce que des dirigeants en confiance et alignés, c’est une équipe dirigeante plus performante. 🚀 👉 Vous voulez en savoir plus sur ce type de coaching ? 𝐑𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞́𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 !
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🔎 La performance collective est devenue un levier essentiel pour la réussite des entreprises. De nombreuses études révèlent que les entreprises mettant en place des programmes de coaching collectif constatent une amélioration significative de la collaboration et de l'engagement des employés. 🎯 Comment mettre en œuvre un coaching collectif efficace et tirer profit de ses nombreux avantages ? Les 4 clés d’un coaching collectif efficace sont : - Distinguer entente et fonctionnement. - Accompagner le collectif au-delà de la somme de ses membres. - S’inscrire dans une durée raisonnable. - Favoriser l’appropriation des actions. 🔑 Commençons par la première clé : distinguer entente et fonctionnement. L'entente et le bon fonctionnement sont deux conditions complémentaires et essentielles. Le team building traditionnel a montré ses limites en confondant souvent ces deux aspects. Map & match aide à analyser et optimiser ces dynamiques en révélant les complémentarités des profils individuels. En différenciant ces aspects, les équipes peuvent améliorer leur collaboration et leur performance globale. 💪 👉 Restez connectés pour découvrir la deuxième clé la semaine prochaine ! Pour celles et ceux qui veulent consulter l’article complet, c’est par ici : https://lnkd.in/e5U_2PYK #CoachingCollectif #TeamPerformance #Leadership #Collaboration
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❓ A quel stade de développement se trouve votre équipe ? Comment maximisez la performance collective ? 🚀 Vincent Lenhardt, expert en coaching et développement des organisations, identifie 3 stades clés dans l'évolution des équipes : 🔸 Stade 1 : La Collection d'Individus 🔸 Stade 2 : L'Équipe Solidaire 🔸 Stade 3 : L'Équipe Performante 🚨 Il est indispensable de vérifier la maturité d’une équipe avant de savoir comment agir pour développer la cohésion, le collectif… ! 💡 Ces stades sont illustrés par des postures managériales, des modes d’interaction et des Cultures distinctes. 👉 A découvrir dans le carrousel ❎ Comment maximisez la performance collective ? Il existe de nombreux outils qui correspondent à chaque stade. L’émergence et la formalisation ou de vos valeurs d’entreprise sont de formidables occasions de construire une équipe autour d’un projet commun. Et vous, à quel stade en est votre équipe ? Quelles actions pourriez-vous mettre en place pour favoriser sa progression ? ---- 💛 💪 L'humain votre principal capital et levier de performances ! Spécialiste en communication, facilitation et culture d'entreprise, je vous guide de A à Z en collaboration avec des spécialistes du coaching et du management. Nos approches complémentaires maximisent notre impact. 💪 Échangeons ! 💬 📩 #DISC #cohesion #CultureDentreprise #marqueemployeur #RH #management
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Transformer une équipe, c'est mon quotidien. Je partage avec vous le pouvoir du coaching d'équipe à travers une histoire vécue. Récemment, une entreprise m'a sollicitée pour revoir sa dynamique d'équipe, voici les transformations notables : - **Renforcement de la confiance** 👥 Nos sessions ont cultivé un climat de confiance, essentielle à toute organisation. À travers des exercices de communication ouverte, l'authenticité et la compréhension mutuelle se sont installées, permettant ainsi de briser les silos. - **Amélioration de la communication** 🗣️ L'adoption d'outils de communication efficaces et de techniques d'écoute active a harmonisé les échanges et attenué les conflits. Ce changement a optimisé la capacité de l'équipe à se comprendre et à collaborer. - **Engagement et motivation** 💫 Les sessions ont ravivé l'engagement en montrant à chacun sa valeur au sein du groupe. La motivation a grimpé en flèche quand l'équipe a compris qu'elle œuvrait pour un but commun, dépassant ainsi les objectifs individuels. - **Performance collective** 🎯 En consolidant leurs forces individuelles, les membres de l'équipe ont boosté leur performance globale. Ils sont devenus plus efficaces dans leurs actions et plus alignés sur leurs missions. Ce que cette expérience met en lumière, c'est l'importance d'une équipe soudée et alignée pour le succès d'une organisation. Chaque membre compte, et c'est ensemble qu'ils font la différence. #EnVieCoaching #Coaching #Formation #DeveloppementPersonnel #Changement
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Ensemble, on va plus loin ! En tant que coach chez JL Conseil, je suis convaincu(e) que le potentiel d’une équipe va bien au-delà des compétences individuelles. Le coaching d’équipe est un levier puissant pour renforcer la cohésion, améliorer la communication, et augmenter l’efficacité collective. Mon objectif est d’aider chaque membre de l’équipe à trouver sa place, à développer ses talents et à contribuer activement à la réussite commune. Avec des méthodes concrètes et éprouvées, j’accompagne les équipes pour : Désamorcer les tensions et faciliter les échanges pour instaurer un climat de confiance, clarifier les rôles et les responsabilités pour une organisation fluide et harmonieuse, aligner les membres autour d’objectifs partagés qui mobilisent et inspirent, encourager le leadership et la collaboration pour naviguer ensemble dans les moments de défis. Avec le coaching d’équipe, je transforme les équipes en véritables forces motrices, alignées et prêtes à relever les défis de demain. Et si nous collaborions pour faire évoluer votre équipe vers une nouvelle dynamique ? Contactez-moi (lien en commentaire), et discutons ensemble de votre projet !
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🤝 La confiance. Ce mot simple, mais si puissant, est souvent le grand oublié des discussions sur la performance d’équipe. Pourtant, sans confiance, il n’y a ni vraie collaboration, ni prises de risques, ni progrès durable. Tu l’as sans doute déjà ressenti : - Une communication qui reste en surface. - Des décisions retardées par peur de se tromper. - Une tension invisible qui freine l’efficacité. La confiance ne s’impose pas, elle se construit. Et elle est l’un des leviers les plus puissants pour libérer le potentiel d’une équipe. Voici trois actions concrètes pour développer cette confiance mutuelle : 1️⃣ Sois transparent, même sur les défis. Les leaders qui osent partager les succès comme les incertitudes créent un espace où chacun peut s’exprimer librement. Ton authenticité inspirera ton équipe à faire de même. 2️⃣ Favorise des moments d’écoute active. Prends le temps d’écouter sans interrompre, sans juger. Cela montre à chacun que sa voix compte, et renforce le sentiment d’appartenance. 3️⃣ Valorise les erreurs comme des opportunités. Quand ton équipe sait qu’elle peut se tromper sans crainte, elle ose expérimenter, innover, et sortir des sentiers battus. C’est là que naît la vraie performance. La confiance n’est pas un “plus”, c’est un socle. Plus elle est forte, plus ton équipe est prête à relever des défis ambitieux et à exceller ensemble. Et toi, qu’as-tu mis en place récemment pour nourrir cette confiance au quotidien ? #Leadership #Confiance #Performance #Management #CultureDÉquipe #Collaboration
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🔍 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 : 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘃𝘀. 𝗣𝗮𝘆𝘀 𝗔𝗻𝗴𝗹𝗼-𝗦𝗮𝘅𝗼𝗻𝘀 J'ai le plaisir de travailler avec des coachs d'autres horizons et je constate à quel point la culture du pays imprègne la manière d'aborder le #teamcoaching. 🔵 🇫🇷 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 : 𝗙𝗼𝗰𝘂𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗥é𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹è𝗺𝗲𝘀 ◽ Le coaching d'équipe est souvent sollicité pour résoudre des #conflits ou des #inefficacités. ◽ Notre esprit critique nous amène à analyser et débattre avant de passer à l'action. ◽ Notre rapport à la hiérarchie implique que les interventions souvent perçues comme venant de la direction pour régler des problèmes identifiés. 🟠 🇺🇸🇬🇧 𝗣𝗮𝘆𝘀 𝗔𝗻𝗴𝗹𝗼-𝗦𝗮𝘅𝗼𝗻𝘀 : 𝗔𝗰𝗰𝗲𝗻𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 ◽ Le coaching d'équipe est utilisé pour optimiser la #performance et encourager l'#innovation. ◽ Leur approche positive leur permet davantage de focus sur les forces de l'équipe et leur maximisation. ◽ Leurs organisations plus flexibles et moins hiérarchisées cultivent la responsabilisation individuelle. C'est la raison pour laquelle, chez CIRCYOULAR France, nous proposons des #programmes pour permettre aux coachs de répondre à ces 2 approches du coaching d'équipe. Et pour vous, les coachs 𝗯𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝘂𝘅 ou 𝗲𝘅𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶é𝘀, qu'en pensez-vous ? #TeamCoaching #DéveloppementPersonnel #Leadership #CultureDEntreprise
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Mes échanges d'aujourd'hui avec des responsables d'équipe en formation management ont conforté mes convictions et ma volonté d'intervenir au plus près des équipes. Mes missions Coach Inside : Compréhension approfondie des dynamiques internes de l'entreprise + Expertise externe en management et coaching + Proposition de solutions adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise + Promotion de la confiance, de l'engagement et du développement professionnel au sein de l'équipe = Augmentation de la cohésion d'équipe, de la motivation et de la performance globale, renforçant ainsi la culture d'entreprise. #TOTB #management #coaching Ensemble, osons penser en dehors du cadre pour trouver des solutions innovantes."
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La motivation des équipes ne s'achète pas, elle se construit. Vous pensez que les augmentations, les primes et les avantages suffisent à motiver vos équipes ? C'est un mythe qui persiste. En réalité, la motivation durable se cultive autrement . Lors de mes interventions auprès des dirigeants, je constate souvent que la clé réside ailleurs. Voici trois axes qui transforment réellement vos équipes : ⭐ La reconnaissance humaine : Un MERCI sincère a un réel impact. Il renforcera la relation. Vos collaborateurs veulent être vus et entendus . ⭐ La confiance mutuelle : Créer un climat où chacun peut s'exprimer 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗰𝗿𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲 de jugement permet de libérer des talents insoupçonnés. ⭐ Une vision claire et partagée : Les équipes performantes comprennent pourquoi elles se lèvent chaque matin. Je développe souvent ces thèmes lors de mes conférences et les dirigeants se repartent toujours avec une nouvelle approche de la motivation, qu'ils peuvent appliquer dès le lendemain. Et vous ? Vous pourriez offrir à vos équipes cet élan qu'elles attendent. __________________________________________________________ Je suis Sophie Campione et je vous ouvre la voie pour vous transformer en la personne que vous avez déjà au fond de vous. Rien n'arrive par hasard, même pas ce post. 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁@𝘀𝗼𝗽𝗵𝗶𝗲𝗰𝗮𝗺𝗽𝗶𝗼𝗻𝗲.𝗰𝗼𝗺 Conférences motivationnelles - Formations - Coaching de dirigeants - plaquettes de mes services sur demande -
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