Retour sur une matinée prévention réussie dans une Centrale Nucléaire 🛠️ Chez Rubix, nous plaçons la sécurité et l'efficacité au cœur de nos actions. En partenariat avec Makita, nous avons répondu aux besoins d'une Centrale Nucléaire en matière de formation spécialisée sur l’utilisation des outillages électroportatifs. Notre intervention : 1️⃣ Formation en salle : sensibilisation sur les bonnes pratiques et présentation des technologies de sécurité. 2️⃣ Ateliers pratiques : démonstrations sur béton, bois, métal et fixation pour une mise en application concrète. Les résultats : → Plus de 100 participants formés. → Amélioration notable des connaissances en sécurité et des pratiques. → Un retour très positif de la direction, ouvrant la voie à des formations à grande échelle. ✨ Merci à nos partenaires et à tous les participants pour leur engagement !
Post de Rubix France
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📍 Le 1er groupe de travail sur les AVAR s'est tenu cette semaine 🔍 Pour engager un maximum d'activités de maintenance dès le debut d'un arrêt de tranche nucléaire, il est nécessaire d'anticiper un maximum la pose des échafaudages avant cet arrêt de tranche 👥️ Une trentaine de professionnels du nucléaire (partenaires industriels de #PGAC, #CNPE, #UNIE-séisme, #UTO DLOG-DOM-DPAT) se sont réunis pour travailler sur l'optimisation de la pose des AVAR afin de gagner de la performance sur les premières semaines d'arrêt de tranche 🗨 Trois ateliers ont permis de débattre des thématiques suivantes: - Comment poser un maximum d'echafaudages dans le respect de nos référentiels liés au séisme, a l'incendie et au risque AAR (Arrêt Automatique Réacteur)? - Quelles organisations adopter pour etre plus performant en amont et en réalisation des AT: 🔹️Quelle préparation des Demandes Logistiques? 🔹️Quelle capitalisation? 🔹️Quelles compétences? 🔹️Quelle validation terrain? 🔹️ Quelle standardisation? - Comment piloter les AVAR et comment définir les cibles 🔅 Merci à tous les participants pour ces échanges très riches autour d'une ambition commune, celle de la performance de la logistique nucléaire en tout sûreté!
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CNPE Blayais : présentation des procédés et équipements de découpe de tuyauteries #CNPEblayais #decoupetuyauterie #robinetterienucleaire #maintenancevannes #protemsas
Nous adressons un grand merci à toutes les personnes qui nous ont permis de présenter notre savoir-faire dans le domaine de la préparation à la soudure lors de la journée technique organisée au CNPE du Blayais le 26 juin 2024. Le thème de cette journée était : « Sensibilisation aux procédés et outils de découpe mécanisés de tuyauteries, alternative aux meuleuses » Félicitations au Groupement d'Intérêt Économique (GIE) Atlantique qui fédère 124 entreprises autour des principaux enjeux du parc nucléaire français, tels que la sécurité au travail, la sûreté des installations ou encore le renouvellement des compétences. Le GIE Atlantique est l'une des cinq Associations Régionales de Prestataires (ARP) de l'industrie nucléaire française. Ces ARP, de véritables vecteurs de progrès, permettent de faciliter l'adaptation des sous-traitants d'EDF sur les installations et d'aider ces entreprises à répondre au mieux aux attentes de l'exploitant du parc. Merci à tous les participants, personnels EDF et intervenants grâce auxquels les échanges furent riches et nombreux. De telles journées permettent de souligner l´excellence de la filière nucléaire francaise. #protemsas #cnpeblayais #chanfreineusetube #coupeafroid #desockettage
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📢 La logistique nucléaire mise a l'honneur au séminaire des maintenanciers Devant une centaine d'ingénieurs spécialistes de la maintenance nucléaire, les référents logistiques d'#UTO ont présenté : 👉 La stratégie industrielle logistique de la DPN qui englobe 🔸️ la définition des 3 familles de logistique du parc (Intégrée, dédiée, globalisée) 🔸️ Le lotissement technique et géographique de la logistique 🔸️ L'évolution de l'organisation des consultations pour les futurs marchés 🔸️ L'évolution des modes de rémunération 👉 La feuille de route du sous processus Logistique : 🔸️ La consolidation des adéquations charge / ressource 🔸️ La performance Logistique de la phase RCD (Réacteur Complètement Déchargé) 🔸️ La refonte du référentiel compétence Logistique 🔸️ L'anticipation de la pose des échafaudages pour lisser la charge en AT. 🔸️ Les futurs SI Logistiques 👥️ Les échanges ont été riches concernant les différentes familles de logistique, le référentiel tornade. Les SI logistiques sont également très attendus afin de pouvoir standardiser et capitaliser la logistique du parc nucléaire. On retient qu'il est capital de travailler collectivement la prise en compte des retours d'expérience dans le cadre des renouvellements de marchés de maintenance. Merci aux maintenanciers pour leur accueil et la qualite des échanges ce qui démontre que la synergie entre logistique et maintenance est fondamentale afin de gagner en performance sur nos arrêts de tranche et préparer l'avenir.
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EPR FLAMANVILLE 3 Après nombreuses discutions avec differentes connaissances sur le demarrage. La question revient sur: -dois-je partir pour le démarrage? Des risques à prévoir? Une seul reponse: Tellement critiqué, partagé et source de discution pourquoi à votre avis? Le nucléaire est l’une des industries les plus surveillées. Cela fait 12 ans de retard pour FLA3, si cela aurait été moins contrôlés niveau sûreté ( contrôle soudure…) l’epr aurait démarré depuis plusieurs années. Mais heureusement que la sureté et la sécurité publique soit les premiers critères de notre nucléaire français. GRACE au contrôle sûreté et aux essais réalisés conforme nous pouvons être serein de ce démarrage. À très vite sur le réseau.
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Présidente du conseil d’administration chez SDIS38 - Service Départemental d'Incendie et de Secours de l'Isère
Des échanges et débats conduits dans le cadre de la CLI Saint-Alban en lien avec les acteurs du territoire : élus, salariés, associations, entreprises et habitants. Afin que tous puissent comprendre les enjeux, les contextes, les propositions ANCCLI Autorité de sûreté nucléaire (ASN) EDF IRSN Département de l'Isère
Envie de participer à la réflexion sur les conditions de sûreté de fonctionnement de l'installation nucléaire de Saint-Alban après ses 40 ans ? Venez participer à l'atelier dédié le mercredi 17 avril prochain, à 18h dans la salle Jean Ferrat à Lupé (42). Le thème de l'atelier sera celui du vieillissement des installations, et sera suivi d'un moment convivial pour poursuivre les échanges. Plus d'infos et inscriptions sur https://fb.me/e/1MHPKx3fv
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Spécialiste en management des organisations à risque chez EDF et Coach professionnel certifié
[suite du post précédent] 2025 et la poursuite du programme LSI nous attendent : au-delà du volet formation à élargir à nos préventeurs, chargés d’affaire et de surveillance, décliner encore davantage dans la pratique les convictions et postures associées : - lors de la présence terrain managériale : > focus prévention des risques majeurs et détection du « géré à risque » > focus valorisation des contributions, dont les stops chantier et la détection des HPE - dans l’animation des équipes : > focus débriefings, remontées terrain et traitement collégial des situations à risques majeurs les plus critiques, que ce soit pour la sécurité du personnel ou la sûreté des installations > séquence safety message centrés sur la contribution de chacun à la prévention des risques majeurs - en associant toujours plus nos Partenaires industriels de la plaque régionale GIMEST Association Régionale de Prestataires. Nous aurons également à cœur de continuer à partager notre démarche avec nos homologues du Parc Nucléaire, notamment auprès d'Anthony Sommen, Jean-François Maffre, Alexis LOPEZ, Christophe Lach ainsi que de nos interlocuteurs de la filière sécurité radioprotection. A tous les Leaders du Nucléaire, garants de la sécurité industrielle de nos installations essentielles à la transition énergétique, nous souhaitons une belle année 2025 ! #leadership #sûreténucléaire #safety #culturedesécurité
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Il y a quelques semaines à la centrale #nucléaire du Blayais (33), les équipes de nos partenaires industriels ont réalisé une opération de haute technicité, sous le pilotage d’ALTRAD ENDEL. Dans la perspective de poursuite d’exploitation d’un réacteur au-delà de 40 ans en toute #sûreté, EDF peut être amené à remplacer certains composants du circuit primaire. Et c’était la première fois que ces entreprises procédaient au remplacement d’une portion de tuyauterie du circuit primaire d’un réacteur. Appelée « coude » en raison de sa forme, cette pièce de près de 3 tonnes et d’environ 900 mm de diamètre nécessite une intervention au millimètre près pour retirer l’ancienne et accoster la pièce neuve au circuit existant. Manutention, soudage, radioprotection… ce type d’intervention fait appel à de multiples #compétences. Les équipes d’EDF, d’#ingénierie et d’exploitation, ont accompagné celles de nos partenaires, notamment en leur faisant bénéficier de leur retour d’expérience d’opérations précédentes. Les résultats des contrôles ont validé la qualité et la conformité des soudures, confirmant ainsi la réussite de l’opération. Outre la technique, les résultats sécurité et radioprotection sont également à saluer, aucun accident à déplorer. Ils reflètent toute l’attention accordée à la protection des intervenants, l’un de nos principaux enjeux sur nos chantiers. Cette réussite est l’aboutissement d’un travail de préparation de longue haleine et d’une coopération solide et efficace. Des atouts que notre filière nucléaire, à travers des acteurs engagés, met au service de la poursuite d’exploitation pour une production d’électricité décarbonée. #StéphaneBroquet Arnaud Martin Kevin Desmeure
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La salle des machines de Flamanville 3 ronronne [sound on sur la vidéo 🔊] Nous étions à Flamanville 3 aujourd’hui avec plusieurs journalistes, l’occasion pour Alain Morvan (directeur projet Fla 3) et Grégory Heinfling (directeur exploitation Fla 3) de faire le point sur les opérations de démarrage. Du chemin a été parcouru depuis l’obtention de l’autorisation de démarrage le 7 mai dernier. Entre autres : ✅ chargement du combustible et fermeture de la cuve ✅ vérification de centaines de paramètres ✅ essais de fonctionnement de nombreux matériels ✅ non-objection de passage à 110 degrés délivrée par l’ASN Le circuit primaire a atteint récemment les 303 degrés et 155 bars de pression, ses conditions « d’arrêt à chaud » (proches de celles de fonctionnement), permettant aux équipes de s’atteler à une nouvelle série d’essais dits « à chaud ». Prochaine étape majeure : la divergence, c’est-à-dire la première réaction nucléaire. #nucleaire #energie
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Intelligence & énergie: Ingénieur leader en : projet, chantier, mise en service, réorganisations de site, étude technique. Conférencier : « Énergies du futur ».
https://lnkd.in/dVDuY6-p Un arret inopiné, tout à fait prévisible de mon point de vue ! En effet au vue d’une « mise en service » mise à mal du a un amalgame fait sur ce projet de 2 metiers complètement différents : le « metier de metteur en service » correspondant à une formation et une expérience et « le metier d’opérateur » qui correspond à une autre formation et une autre expérience. De ce point de vue, cet amalgame est tout à fait similaire à la situation du test fait par des opérateurs et qui a entraîné l’accident nucléaire de Tchernobyl. Remplacer le premier metier par le second est de l’inconscience puisqu’il en devient dangereux !
